&Ocirc;ng Phan Minh Th&ocirc;ng, Chủ tịch Ph&uacute;c Sinh Corporation, cho rằng c&aacute;c doanh nghiệp n&ecirc;n mạnh dạn đầu tư v&agrave;o n&ocirc;ng nghiệp bởi đ&oacute; l&agrave; v&agrave;ng r&ograve;ng bền vững.

N&ocirc;ng nghiệp l&agrave; v&agrave;ng r&ograve;ng bền vững

- Những ng&agrave;nh nghề c&oacute; khả năng sinh lời cao hiện nay l&agrave; bất động sản, t&agrave;i ch&iacute;nh, c&ocirc;ng nghệ, vậy tại sao &ocirc;ng lại lựa chọn n&ocirc;ng nghiệp để khởi nghiệp?

&Ocirc;ng Phan Minh Th&ocirc;ng: Đ&oacute; l&agrave; nghề chọn người. Khi v&agrave;o TP. HCM, t&ocirc;i c&oacute; một c&ocirc;ng việc về n&ocirc;ng nghiệp v&agrave; l&uacute;c đ&oacute; t&ocirc;i cũng chỉ cần c&oacute; c&ocirc;ng việc để sống s&oacute;t v&igrave; l&agrave; d&acirc;n di cư. Nhưng bất ngờ t&ocirc;i c&oacute; duy&ecirc;n với hạt ti&ecirc;u, n&ecirc;n t&ocirc;i quyết định gắn b&oacute; v&agrave; lập c&ocirc;ng ty ph&aacute;t triển n&oacute;. Cho đến hiện tại, c&ocirc;ng ty đ&atilde; trở th&agrave;nh đơn vị h&agrave;ng đầu tại Việt Nam trong ng&agrave;nh hạt ti&ecirc;u.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241012/images/anh-chup-man-hinh-2024-10-10-luc-175114-1752.jpg" style="height:373px; width:555px" />

Doanh nh&acirc;n Phan Minh Th&ocirc;ng, Chủ tịch Ph&uacute;c Sinh.

-C&oacute; một thực tế đ&aacute;ng lo ngại tồn tại trong nhiều năm đ&oacute; l&agrave; t&igrave;nh trạng được m&ugrave;a mất gi&aacute; v&agrave; được gi&aacute; mất m&ugrave;a. Với Ph&uacute;c Sinh th&igrave; sao?

&Ocirc;ng Phan Minh Th&ocirc;ng: Đ&acirc;y l&agrave; thực trạng của tất cả nền n&ocirc;ng nghiệp tr&ecirc;n thế giới. Nhưng hiện nay, t&ocirc;i cho rằng l&agrave;m n&ocirc;ng nghiệp kh&ocirc;ng phải v&agrave; cũng kh&ocirc;ng thể phụ thuộc ho&agrave;n to&agrave;n v&agrave;o trời, m&agrave; phải tạo ra c&aacute;c gi&aacute; trị bằng c&aacute;ch x&acirc;y dựng hệ thống nh&agrave; m&aacute;y chế biến s&acirc;u. Khi v&agrave;o m&ugrave;a vụ, c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y chế biến sẽ mua nguy&ecirc;n liệu v&agrave; tạo ra sự cạnh tranh với xuất khẩu nguy&ecirc;n liệu, đẩy nhu cầu nguy&ecirc;n liệu l&ecirc;n cao, từ đ&oacute; được m&ugrave;a sẽ kh&ocirc;ng bị mất gi&aacute;.

Điều n&agrave;y đ&atilde; được khẳng định từ thực tế bởi so với th&aacute;ng 1/2023 gi&aacute; c&agrave; ph&ecirc; tăng 320%, gi&aacute; ti&ecirc;u tăng 120%. Như vậy, nếu doanh nghiệp v&agrave; người d&acirc;n kh&ocirc;ng tham gia v&agrave;o qu&aacute; tr&igrave;nh chế biến s&acirc;u, n&ocirc;ng nghiệp sẽ rơi v&agrave;o t&igrave;nh trạng được m&ugrave;a, mất gi&aacute; nhưng khi đ&atilde; chế biến s&acirc;u, t&igrave;nh trạng rớt gi&aacute; đ&atilde; kh&ocirc;ng c&ograve;n. Đ&oacute; cũng l&agrave; l&iacute; do m&agrave; t&ocirc;i tin rằng tới thời điểm hiện tại n&ocirc;ng nghiệp ch&iacute;nh l&agrave; v&agrave;ng r&ograve;ng bền vững v&agrave; c&aacute;c doanh nghiệp, doanh nh&acirc;n nếu c&oacute; &yacute; định xin đừng ngại đầu tư v&agrave;o n&ocirc;ng nghiệp.

Xin được lấy v&iacute; dụ, năm n&agrave;o nước ta cũng thu hoạch c&agrave; ph&ecirc; thu về 5 - 6 tỷ USD. Kh&ocirc;ng chỉ c&agrave; ph&ecirc;, c&aacute;c mặt h&agrave;ng n&ocirc;ng nghiệp kh&aacute;c như hạt ti&ecirc;u, điều&hellip; cũng thu về h&agrave;ng tỷ USD cho Việt Nam. Đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; nguồn v&agrave;ng bền vững cho nền kinh tế. Đ&aacute;ng n&oacute;i, đ&oacute; l&agrave; lợi thế của Việt Nam khi nước ta l&agrave; nước n&ocirc;ng nghiệp, những sản phẩm n&agrave;y ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng phải nhập khẩu để xuất khẩu m&agrave; l&agrave; sản phẩm ch&uacute;ng ta tự l&agrave;m ra.

- Những lợi thế như &ocirc;ng n&oacute;i l&agrave; điều kh&ocirc;ng thể phủ nhận nhưng v&igrave; sao doanh nghiệp, doanh nh&acirc;n vẫn ngại đầu tư v&agrave;o n&ocirc;ng nghiệp. Liệu l&yacute; do c&oacute; phải v&igrave; đầu tư n&ocirc;ng nghiệp l&agrave; &ldquo;bỏ ra tiền cục, thu về tiền lẻ&rdquo; kh&ocirc;ng?

&Ocirc;ng Phan Minh Th&ocirc;ng: T&ocirc;i cho rằng hiện tại kh&ocirc;ng c&oacute; chuyện đầu tư cho n&ocirc;ng nghiệp thu về tiền lẻ, thay v&agrave;o đ&oacute; l&agrave; thu h&agrave;ng triệu USD, như đ&atilde; n&oacute;i ở tr&ecirc;n. T&ocirc;i được biết c&aacute;c l&ocirc; h&agrave;ng n&ocirc;ng sản ng&agrave;y trước (khi chưa c&oacute; m&aacute;y m&oacute;c để chế biến s&acirc;u) gi&aacute; chỉ 30-40 ngh&igrave;n USD giờ l&ecirc;n h&agrave;ng trăm ngh&igrave;n USD. C&ugrave;ng với đ&oacute;, việc nước ngo&agrave;i đặt số lượng h&agrave;ng h&oacute;a rất lớn trong khi gi&aacute; trị n&ocirc;ng nghiệp tăng mạnh sẽ gi&uacute;p triển vọng của nền n&ocirc;ng nghiệp trở n&ecirc;n tươi s&aacute;ng, khiến doanh nghiệp y&ecirc;n t&acirc;m đầu tư v&agrave;o lĩnh vực n&agrave;y.

Đặc biệt, sau đại dịch COVID-19, ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp hiện nay đ&atilde; v&agrave; đang chứng minh được sức hấp dẫn cũng như tầm quan trọng của m&igrave;nh. Sau đại dịch, tất cả c&ocirc;ng ty về thực phẩm đều được đ&aacute;nh gi&aacute; rất cao. Bản th&acirc;n doanh nghiệp t&ocirc;i cũng c&oacute; rất nhiều đối t&aacute;c đ&atilde; t&igrave;m mọi c&aacute;ch để mua lại, cho vay.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241012/images/anh-chup-man-hinh-2024-10-10-luc-174910-1752.jpg" style="height:309px; width:555px" />

Một trong những v&ugrave;ng nguy&ecirc;n liệu của Ph&uacute;c Sinh.

Mặt kh&aacute;c, hiện tại, c&aacute;c vấn đề về an to&agrave;n thực phẩm cũng được mọi người quan t&acirc;m, ch&uacute; &yacute;. Do đ&oacute;, lượng vốn đầu tư v&agrave;o Việt Nam đối với ng&agrave;nh chế biến thực phẩm rất nhiều, đ&acirc;y l&agrave; t&iacute;n hiệu tốt.

Những điều như t&ocirc;i đ&atilde; n&oacute;i ở tr&ecirc;n cũng chứng minh thực tế rằng n&ocirc;ng nghiệp mới l&agrave; v&agrave;ng r&ograve;ng bền vững v&agrave; xin đừng ch&ecirc; n&ocirc;ng nghiệp khi đ&acirc;y mới l&agrave; lợi thế của Việt Nam.

- Nhưng cũng c&oacute; một thực tế đ&aacute;ng buồn l&agrave; trong danh s&aacute;ch c&aacute;c tỷ ph&uacute; h&agrave;ng đầu, c&oacute; rất &iacute;t tỷ ph&uacute; về n&ocirc;ng nghiệp, đa phần l&agrave; c&aacute;c tỷ ph&uacute; bất động sản, t&agrave;i ch&iacute;nh&hellip; &Ocirc;ng nghĩ sao về điều n&agrave;y?

&Ocirc;ng Phan Minh Th&ocirc;ng: Nestl&eacute; - một trong những c&ocirc;ng ty thực phẩm lớn nhất thế giới&hellip; đ&atilde; tạo ra rất nhiều tỷ ph&uacute;. Gần đ&acirc;y, c&aacute;c c&ocirc;ng ty chế biến ở Việt Nam cũng vươn l&ecirc;n rất nhiều, đ&acirc;y l&agrave; t&iacute;n hiệu tốt. Dần dần, lĩnh vực sản xuất thực phẩm, một lĩnh vực gi&agrave;u tiềm năng v&agrave; nhiều gi&aacute; trị cho c&aacute;c c&ocirc;ng ty Việt Nam sẽ l&agrave; lĩnh vực m&agrave; c&aacute;c doanh nghiệp, doanh nh&acirc;n hướng tới. Khi n&ocirc;ng nghiệp được quan t&acirc;m một c&aacute;ch đ&uacute;ng mức ( quan t&acirc;m cả về thể chế, ch&iacute;nh s&aacute;ch tới hỗ trợ về vốn, đất đai, thủ tục h&agrave;nh ch&iacute;nh...) dần dần c&aacute;c tỷ ph&uacute; về n&ocirc;ng nghiệp sẽ xuất hiện nhiều hơn.

Được biết, 8 năm trước, khi quay về thị trường nội địa, &ocirc;ng từng chia sẻ mong muốn &ldquo;phổ cập&rdquo; c&agrave; ph&ecirc; thật đến người Việt, bởi l&uacute;c đ&oacute; c&agrave; ph&ecirc; trong nước pha trộn nhiều qu&aacute;. Vậy, ở thời điểm hiện tại, việc phổ cập c&agrave; ph&ecirc; thật như &ocirc;ng n&oacute;i đến đ&acirc;u rồi?

Thị trường c&agrave; ph&ecirc; thay đổi v&agrave; cả c&aacute;ch uống c&agrave; ph&ecirc; của ch&uacute;ng ta thay đổi rất nhiều so với khoảng 10 năm trước. Hồi đ&oacute;, m&igrave;nh ch&agrave;o c&agrave; ph&ecirc; sạch, h&agrave;ng loại ngon nhưng người ta từ chối, kh&ocirc;ng phải v&igrave; gi&aacute; m&agrave; v&igrave; kh&ocirc;ng biết uống. B&acirc;y giờ, nhiều người uống v&agrave; khen, quay lại mua thường xuy&ecirc;n. Đ&oacute; l&agrave; t&ocirc;i n&oacute;i sản phẩm của ri&ecirc;ng doanh nghiệp ch&uacute;ng t&ocirc;i. C&ograve;n những doanh nghiệp kh&aacute;c nữa, họ cũng nhận kết quả t&iacute;ch cực khi người d&ugrave;ng thay đổi th&oacute;i quen uống c&agrave; ph&ecirc;.

Về mặt n&agrave;o đ&oacute;, t&ocirc;i thấy cần phải c&oacute; người ti&ecirc;n phong mới c&ugrave;ng nhau l&agrave;m được. Khi người d&ugrave;ng thay đổi th&oacute;i quen, nh&agrave; sản xuất cũng buộc phải thay đổi theo. Thị trường ng&agrave;y c&agrave;ng nhiều c&agrave; ph&ecirc; sạch, nguy&ecirc;n chất, người d&ugrave;ng ch&agrave;o đ&oacute;n, doanh nghiệp sẽ tự tin tung sản phẩm chất lượng ra thị trường hơn. Việc thay đổi th&oacute;i quen ti&ecirc;u d&ugrave;ng kh&ocirc;ng phải l&agrave; vấn đề dễ v&agrave; cần thời gian, giống như th&oacute;i quen của người uống c&agrave; ph&ecirc; vậy.

- B&iacute; quyết tạo n&ecirc;n th&agrave;nh c&ocirc;ng của Ph&uacute;c Sinh l&agrave; g&igrave;?

&Ocirc;ng Phan Minh Th&ocirc;ng: Th&agrave;nh c&ocirc;ng đến từ sự chịu kh&oacute; s&aacute;ng tạo, ki&ecirc;n tr&igrave; v&agrave; bền bỉ. Bản th&acirc;n t&ocirc;i v&agrave; Ph&uacute;c Sinh đ&atilde; thất bại nhiều lần, nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng v&igrave; thế m&agrave; bỏ cuộc. Ch&uacute;ng t&ocirc;i vẫn s&aacute;ng tạo rất nhiều sản phẩm mới v&agrave; kh&aacute;c biệt tr&ecirc;n thị trường. Một số sản phẩm ti&ecirc;u biểu phải kể đến như ti&ecirc;u trắng. Với sản phẩm n&agrave;y, Ph&uacute;c Sinh l&agrave; c&ocirc;ng ty xuất khẩu đầu ti&ecirc;n tại Việt Nam; hay c&aacute;c sản phẩm ti&ecirc;u sạch, Ph&uacute;c Sinh cũng l&agrave; một trong những c&ocirc;ng ty x&acirc;y dựng nh&agrave; m&aacute;y sản xuất đầu ti&ecirc;n tại Việt Nam.

Ngo&agrave;i ra, Ph&uacute;c Sinh c&ograve;n l&agrave; doanh nghiệp d&aacute;m ti&ecirc;n phong trong việc mở rộng thị trường. Khi nhận thấy dư địa của thị trường nội địa đ&atilde; vơi dần, Ph&uacute;c Sinh đ&atilde; mạnh dạn xuất khẩu ra quốc tế, từ đ&acirc;y, ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng tạo ra những c&ocirc;ng ty xuy&ecirc;n lục địa, c&oacute; mặt tr&ecirc;n 102 quốc gia tr&ecirc;n thế giới v&agrave; tạo ra những thị trường lớn ở ch&acirc;u &Acirc;u v&agrave; Mỹ. Nhờ th&agrave;nh c&ocirc;ng của Ph&uacute;c Sinh, nhiều c&ocirc;ng ty tư nh&acirc;n kh&aacute;c cũng đ&atilde; học hỏi.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20241012/images/anh-chup-man-hinh-2024-10-10-luc-174917-1753.jpg" style="height:281px; width:555px" />

Nh&agrave; m&aacute;y của Ph&uacute;c Sinh

- Vậy, trong tương lai, Ph&uacute;c Sinh sẽ l&agrave;m g&igrave; để tiếp tục duy tr&igrave; vị tr&iacute; dẫn đầu?

&Ocirc;ng Phan Minh Th&ocirc;ng: Thứ nhất, Ph&uacute;c Sinh sẽ tiếp tục duy tr&igrave; sự s&aacute;ng tạo trong sản xuất kinh doanh, bởi nếu thiếu s&aacute;ng tạo sẽ kh&ocirc;ng c&oacute; được th&agrave;nh c&ocirc;ng.

Thứ hai, c&ocirc;ng ty tiếp tục đầu tư cho lĩnh vực sản xuất. Năm n&agrave;o Ph&uacute;c Sinh cũng c&oacute; dự &aacute;n x&acirc;y dựng nh&agrave; m&aacute;y, đ&acirc;y l&agrave; yếu tố quan trọng để duy tr&igrave; vị thế của m&igrave;nh.

Thứ ba, c&ocirc;ng ty tiếp tục vươn ra thị trường quốc tế, tiếp thu những kinh nghiệm mới, ph&aacute; bỏ những r&agrave;o cản với mục ti&ecirc;u lớn l&agrave; phủ rộng khắp thế giới.

Chung tay v&igrave; giai đoạn ph&aacute;t triển mới của đất nước

- Ở g&oacute;c độ l&agrave; một doanh nghiệp tư nh&acirc;n, &ocirc;ng c&oacute; kiến nghị như thế n&agrave;o doanh nghiệp tư nh&acirc;n ph&aacute;t triển mạnh mẽ hơn nữa?

&Ocirc;ng Phan Minh Th&ocirc;ng: Cần đẩy mạnh c&aacute;c ch&iacute;nh s&aacute;ch về thuế hỗ trợ cho doanh nghiệp. Thực tế, khi cơ quan thuế nhận hồ sơ v&agrave; kiểm tra, trong h&agrave;ng ngh&igrave;n h&oacute;a đơn của doanh nghiệp chỉ cần 1 h&oacute;a đơn chưa đ&uacute;ng, họ sẽ cho &aacute;ch tắc lại to&agrave;n bộ. T&ocirc;i cho rằng, h&oacute;a đơn n&agrave;o đ&uacute;ng th&igrave; cho ho&agrave;n thuế trước, đầu v&agrave;o đầu ra r&otilde; r&agrave;ng th&igrave; cho ho&agrave;n thuế, kh&ocirc;ng n&ecirc;n giữ lại hồ sơ v&agrave; cơ quan thuế cần chủ động chịu tr&aacute;ch nhiệm, kh&ocirc;ng đổ dồn tr&aacute;ch nhiệm cho b&ecirc;n kh&aacute;c. Hiện, điều bất hợp l&yacute; nằm ở chỗ một mặt khuyến kh&iacute;ch doanh nghiệp xuất khẩu, sản xuất kinh doanh nhưng một mặt lại kh&ocirc;ng ho&agrave;n thuế cho doanh nghiệp.

Với c&aacute;c th&ocirc;ng điệp ch&iacute;nh trị gần đ&acirc;y, l&atilde;nh đạo Đảng, nh&agrave; nước đ&atilde; nhiều lần nhấn mạnh đất nước đang bước v&agrave;o kỷ nguy&ecirc;n vươn m&igrave;nh v&agrave; phải chuẩn bị cho giai đoạn ph&aacute;t triển mới. &Ocirc;ng đ&aacute;nh gi&aacute; như thế n&agrave;o về th&ocirc;ng điệp n&agrave;y v&agrave; Ph&uacute;c Sinh đ&atilde; c&oacute; sự chuẩn bị g&igrave; cho giai đoạn mới n&agrave;y?

Đất nước đang bước v&agrave;o giai đoạn chuyển m&igrave;nh quan trọng. Bối cảnh n&agrave;y mở ra những cơ hội chưa từng c&oacute; nhưng cũng kh&ocirc;ng &iacute;t những th&aacute;ch thức. Hi vọng thời gian tới ch&uacute;ng ta sẽ thay đổi về tư duy quản l&yacute;, b&ecirc;n cạnh đ&oacute; l&agrave; hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp khi họ gặp kh&oacute; khăn.

Với Ph&uacute;c Sinh, c&ocirc;ng ty đ&atilde; đầu tư rất nhiều cho ph&aacute;t triển thị trường, kinh doanh h&agrave;ng h&oacute;a, thu&ecirc; nh&agrave; m&aacute;y chế biến s&acirc;u v&agrave; tuyển dụng. Giai đoạn chuyển m&igrave;nh quan trọng của đất nước chắc chắn sẽ mang lại cho doanh nghiệp tư nh&acirc;n Việt Nam nhiều cơ hội. V&igrave; vậy, ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ cố gắng tận dụng tối đa c&aacute;c cơ hội để vươn l&ecirc;n mạnh mẽ.

- Với c&ocirc;ng việc bận rộn như vậy, &ocirc;ng đ&atilde; l&agrave;m g&igrave; để c&acirc;n bằng giữa c&ocirc;ng việc chung v&agrave; c&ocirc;ng việc ri&ecirc;ng?

&Ocirc;ng Phan Minh Th&ocirc;ng: T&ocirc;i c&oacute; một th&uacute; vui đ&oacute; l&agrave; viết l&uacute;c rảnh rỗi. T&ocirc;i đ&atilde; viết rất nhiều c&acirc;u chuyện, viết b&aacute;o, viết s&aacute;ch&hellip; điều đ&oacute; gi&uacute;p t&ocirc;i thư gi&atilde;n rất nhiều. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, t&ocirc;i vẫn giữ cho m&igrave;nh th&oacute;i quen đọc s&aacute;ch. Đồng thời, t&ocirc;i lu&ocirc;n d&agrave;nh thời gian thư gi&atilde;n b&ecirc;n gia đ&igrave;nh sau thời gian giải quyết những c&ocirc;ng việc kh&oacute; khăn, chồng chất.

Xin cảm ơn &ocirc;ng về cuộc trao đổi n&agrave;y!

Kỳ Thư&nbsp;

<a href="https://vietnamfinance.vn/vua-ho-tieu-phan-minh-thong-dung-che-nong-nghiep-vi-do-la-vang-rong-ben-vung-d117281.html">Link gốc</a>

Ông Phan Minh Thông, Chủ tịch Phúc Sinh Corporation, cho rằng các doanh nghiệp nên mạnh dạn đầu tư vào nông nghiệp bởi đó là vàng ròng bền vững.