&nbsp;Theo b&agrave; Trần Phương Nga - Tổng gi&aacute;m đốc <a class='symbol'>TLG</a>, tập đo&agrave;n đ&atilde; phải &quot;cắt&quot; nhiều dự định M&amp;A đ&atilde; theo đuổi trong thời gian d&agrave;i sau khi trải qua giai đoạn Covid-19. Những c&ocirc;ng ty m&agrave; <a class='symbol'>TLG</a> nhắm tới cho hoạt động M&amp;A rất lung lay trong s&oacute;ng gi&oacute;, nhiều rủi ro v&agrave; kh&oacute; khăn tiềm t&agrave;ng bộc lộ sau dịch Covid-19.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240423/images/image(43).png" style="height:387px; width:600px">

ĐHCĐ Thi&ecirc;n Long

&ldquo;Cắt&rdquo; nhiều dự định M&amp;A sau dịch Covid

ĐHCĐ thường ni&ecirc;n năm 2024 của C&ocirc;ng ty Cổ phần Tập đo&agrave;n Thi&ecirc;n Long (HoSE: <a class='symbol'>TLG</a>) đ&atilde; diễn ra v&agrave;o s&aacute;ng nay (23/4) tại TP. HCM. Tại đại hội, b&agrave; Trần Phương Nga, Tổng gi&aacute;m đốc trong phần b&aacute;o c&aacute;o đ&atilde; xin lỗi cổ đ&ocirc;ng v&agrave; HĐQT v&igrave; <a class='symbol'>TLG</a> kh&ocirc;ng ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch kinh doanh của năm 2023. Theo b&agrave;, <a class='symbol'>TLG</a> c&oacute; thể ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch của năm 2023 nhưng c&aacute;i gi&aacute; để đ&aacute;nh đối l&agrave; qu&aacute; lớn.

&ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng muốn dồn to&agrave;n bộ hệ thống ph&acirc;n phối v&agrave; đặt &aacute;p lực l&ecirc;n to&agrave;n bộ c&aacute;n bộ c&ocirc;ng nh&acirc;n vi&ecirc;n v&agrave; c&aacute;c k&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng, c&aacute;c nh&agrave; ph&acirc;n phối phải &ocirc;m h&agrave;ng tồn kho. Do đ&oacute;, ch&uacute;ng t&ocirc;i chấp nhận kh&ocirc;ng ho&agrave;n th&agrave;nh mục ti&ecirc;u đề ra để đạt được kết quả bền vững trong tương lai&rdquo;, b&agrave; Trần Phương Nga cho biết.

Trong năm 2023, <a class='symbol'>TLG</a> duy tr&igrave; được lượng tiền v&agrave; tương đương tiền khoảng 700 tỷ đồng. Tổng gi&aacute;m đốc <a class='symbol'>TLG</a> cho biết c&ocirc;ng ty quyết định giữ lại phần tiền n&agrave;y một c&aacute;ch l&agrave;nh mạnh, kh&ocirc;ng chạy theo tr&agrave;o lưu tham gia c&aacute;c hoạt động đầu tư c&oacute; thể đem lại rủi ro cho cổ đ&ocirc;ng.

Cũng trong năm 2023, <a class='symbol'>TLG</a> đ&atilde; n&acirc;ng tỷ lệ sở hữu tại C&ocirc;ng ty Pega Holdings &ndash; một đơn vị c&oacute; hoạt động kinh doanh ch&iacute;nh l&agrave; s&aacute;ch, b&aacute;o v&agrave; tạp ch&iacute;, từ 25% l&ecirc;n 40%. Đ&acirc;y l&agrave; một trong những hoạt động M&amp;A hiếm hoi của <a class='symbol'>TLG</a> trong năm 2023. Theo b&agrave; Trần Phương Nga, <a class='symbol'>TLG</a> đ&atilde; phải &ldquo;cắt&rdquo; nhiều dự định M&amp;A đ&atilde; theo đuổi trong thời gian d&agrave;i sau khi trải qua giai đoạn Covid-19.

&ldquo;Giữa cơn gi&oacute; ngược sau dịch Covid-19, c&aacute;c c&ocirc;ng ty m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i nhắm tới cho hoạt động M&amp;A rất lung lay trong s&oacute;ng gi&oacute;, nhiều rủi ro v&agrave; kh&oacute; khăn tiềm t&agrave;ng bộc lộ&rdquo;, Tổng gi&aacute;m đốc <a class='symbol'>TLG</a> cho biết.

Theo b&agrave;, <a class='symbol'>TLG</a> đang theo đuổi mục ti&ecirc;u doanh thu 10.000 tỷ đồng đến năm 2027, tuy nhi&ecirc;n sẽ kh&ocirc;ng theo đuổi bằng mọi gi&aacute; m&agrave; c&oacute; thể dời lại để đảm bảo sự bền vững cho tập đo&agrave;n.

&ldquo;Cơ hội lu&ocirc;n lu&ocirc;n c&oacute;. Ch&uacute;ng ta c&oacute; thể kh&ocirc;ng đạt được cam kết 10.000 tỷ đồng, nhưng phải lu&ocirc;n chuẩn bị cho t&igrave;nh huống xấu nhất. Con đường sắp tới sẽ rất kh&oacute; khăn để đạt được những th&agrave;nh quả trong qu&aacute; khứ&rdquo;, b&agrave; Trần Phương Nga cho biết.

Ri&ecirc;ng năm 2024, <a class='symbol'>TLG</a> l&ecirc;n kế hoạch doanh thu mục ti&ecirc;u 3.800 tỷ đồng, bao gồm doanh thu từ xuất khẩu l&agrave; 1.000 tỷ đồng, doanh thu từ thị trường nội địa l&agrave; 2.800 tỷ đồng.

Ban l&atilde;nh đạo <a class='symbol'>TLG</a> cho biết, đứng trước trăn trở về thị trường nội địa, phản hồi của nh&agrave; ph&acirc;n phối, của c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n b&aacute;n h&agrave;ng, việc đề ra kế hoạch cao hơn sẽ phải đ&aacute;nh đổi bằng kh&oacute; khăn, vất vả v&agrave; chi ph&iacute; cao cho <a class='symbol'>TLG</a> v&agrave; đội ngũ nh&acirc;n vi&ecirc;n.

Về mục ti&ecirc;u lợi nhuận 380 tỷ đồng, Tổng gi&aacute;m đốc <a class='symbol'>TLG</a> đ&aacute;nh gi&aacute; đ&acirc;y cũng l&agrave; kế hoạch rất th&aacute;ch thức đối với h&atilde;ng b&uacute;t bi n&agrave;y.

Qu&yacute; II sẽ b&ugrave;ng nổ doanh số

Chia sẻ về kết quả kinh doanh qu&yacute; I, b&agrave; Trần Phương Nga cho biết doanh thu ước t&iacute;nh giảm 12% so với c&ugrave;ng kỳ, đạt khoảng 800 tỷ đồng. Lợi nhuận cũng giảm tương ứng 12%. Kết quả th&aacute;ng 4 cũng chưa khởi sắc v&igrave; c&aacute;c nh&agrave; ph&acirc;n phối vẫn kh&aacute; thận trọng trong việc nhập h&agrave;ng do c&aacute;c điểm b&aacute;n vẫn c&ograve;n kh&oacute; khăn.

Tuy nhi&ecirc;n, b&agrave; Nga cho biết <a class='symbol'>TLG</a> đặt kế hoạch sẽ b&ugrave;ng nổ doanh số trong th&aacute;ng 5 v&agrave; th&aacute;ng 6 sắp tới. Cả qu&yacute; II, <a class='symbol'>TLG</a> đặt mục ti&ecirc;u doanh số thị trường nội địa cao kỷ lục, 1.000 tỷ đồng tương đương gấp đ&ocirc;i qu&yacute; I. Kết quả kinh doanh 6 th&aacute;ng đầu năm 2024 dự kiến đi ngang so với c&ugrave;ng kỳ.

Về chi ph&iacute; nguy&ecirc;n vật liệu, năm 2024 gặp &aacute;p lực tỷ gi&aacute; do đ&oacute; gi&aacute; nhập nhựa đầu v&agrave;o của <a class='symbol'>TLG</a> tăng so với c&ugrave;ng kỳ. Tập đo&agrave;n dự kiến phải điều chỉnh gi&aacute; b&aacute;n, nhưng kh&ocirc;ng phải đối với c&aacute;c sản phẩm hiện hữu v&igrave; sẽ kh&oacute; cạnh tranh với c&aacute;c sản phẩm gi&aacute; rẻ tr&ecirc;n thị trường.

&ldquo;Trong thời gian gần đ&acirc;y, thị trường xuất hiện tr&agrave;o lưu cạnh tranh rất lớn về mặt sản phẩm. C&aacute;c k&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng đều xuất hiện rất nhiều sản phẩm đến từ Trung Quốc, rất s&aacute;ng tạo v&agrave; đa dạng&rdquo;, Chủ tịch C&ocirc; Gia Thọ cho biết.

Theo &ocirc;ng, <a class='symbol'>TLG</a> đ&atilde; đầu tư nhiều v&agrave; l&acirc;u v&agrave;o R&amp;D, tự sản xuất v&agrave; nguy&ecirc;n vật liệu cần thiết để tăng chất lượng sản phẩm. Sản phẩm văn ph&ograve;ng phẩm hiện giờ phải đi theo c&aacute;c tr&agrave;o lưu mới, phải c&oacute; m&agrave;u sắc tươi s&aacute;ng, mang t&iacute;nh c&aacute; nh&acirc;n cao.

Được biết, năm 2023, <a class='symbol'>TLG</a> đ&atilde; dồn lực để trẻ ho&aacute; sản phẩm, thay đổi theo nhu cầu mới của người d&ugrave;ng. Tất cả chương tr&igrave;nh marketing sản phẩm đều được chuyển qua k&ecirc;nh social. <a class='symbol'>TLG</a> đ&atilde; đầu tư cho k&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng qua c&aacute;c s&agrave;n thương mại điện tử, đạt được mức tăng trưởng gấp đ&ocirc;i năm 2022.

K&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng n&agrave;y d&ugrave; chưa mang lại hiệu quả trong hiện tại cho <a class='symbol'>TLG</a>, mức độ đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o doanh thu v&agrave; lợi nhuận chưa qu&aacute; lớn nhưng lại xu hướng b&aacute;n h&agrave;ng trong tương lai.

Hải Đường

<a href="https://vietnamfinance.vn/tong-giam-doc-thien-long-chia-se-ly-do-tu-bo-nhieu-vu-ma-trong-nam-qua-20180504224297891.htm">Link gốc</a>

&nbsp;

 Theo bà Trần Phương Nga - Tổng giám đốc TLG, tập đoàn đã phải "cắt" nhiều dự định M&A đã theo đuổi trong thời gian dài sau khi trải qua giai đoạn Covid-19. Những công ty mà TLG nhắm tới cho hoạt động M&A rất lung lay trong sóng gió, nhiều rủi ro và khó khăn tiềm tàng bộc lộ sau dịch Covid-19.

https://static.fireant.vn/Upload/AttachedFiles/TLG.pdf

&nbsp;Theo b&agrave; Trần Phương Nga - Tổng gi&aacute;m đốc TLG, tập đo&agrave;n đ&atilde; phải &quot;cắt&quot; nhiều dự định M&amp;A đ&atilde; theo đuổi trong thời gian d&agrave;i sau khi trải qua giai đoạn Covid-19. Những c&ocirc;ng ty m&agrave; TLG nhắm tới cho hoạt động M&amp;A rất lung lay trong s&oacute;ng gi&oacute;, nhiều rủi ro v&agrave; kh&oacute; khăn tiềm t&agrave;ng bộc lộ sau dịch Covid-19.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240423/images/image(43).png" style="height:387px; width:600px" />

ĐHCĐ Thi&ecirc;n Long

&ldquo;Cắt&rdquo; nhiều dự định M&amp;A sau dịch Covid

ĐHCĐ thường ni&ecirc;n năm 2024 của C&ocirc;ng ty Cổ phần Tập đo&agrave;n Thi&ecirc;n Long (HoSE: TLG) đ&atilde; diễn ra v&agrave;o s&aacute;ng nay (23/4) tại TP. HCM. Tại đại hội, b&agrave; Trần Phương Nga, Tổng gi&aacute;m đốc trong phần b&aacute;o c&aacute;o đ&atilde; xin lỗi cổ đ&ocirc;ng v&agrave; HĐQT v&igrave; TLG kh&ocirc;ng ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch kinh doanh của năm 2023. Theo b&agrave;, TLG c&oacute; thể ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch của năm 2023 nhưng c&aacute;i gi&aacute; để đ&aacute;nh đối l&agrave; qu&aacute; lớn.

&ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng muốn dồn to&agrave;n bộ hệ thống ph&acirc;n phối v&agrave; đặt &aacute;p lực l&ecirc;n to&agrave;n bộ c&aacute;n bộ c&ocirc;ng nh&acirc;n vi&ecirc;n v&agrave; c&aacute;c k&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng, c&aacute;c nh&agrave; ph&acirc;n phối phải &ocirc;m h&agrave;ng tồn kho. Do đ&oacute;, ch&uacute;ng t&ocirc;i chấp nhận kh&ocirc;ng ho&agrave;n th&agrave;nh mục ti&ecirc;u đề ra để đạt được kết quả bền vững trong tương lai&rdquo;, b&agrave; Trần Phương Nga cho biết.

Trong năm 2023, TLG duy tr&igrave; được lượng tiền v&agrave; tương đương tiền khoảng 700 tỷ đồng. Tổng gi&aacute;m đốc TLG cho biết c&ocirc;ng ty quyết định giữ lại phần tiền n&agrave;y một c&aacute;ch l&agrave;nh mạnh, kh&ocirc;ng chạy theo tr&agrave;o lưu tham gia c&aacute;c hoạt động đầu tư c&oacute; thể đem lại rủi ro cho cổ đ&ocirc;ng.

Cũng trong năm 2023, TLG đ&atilde; n&acirc;ng tỷ lệ sở hữu tại C&ocirc;ng ty Pega Holdings &ndash; một đơn vị c&oacute; hoạt động kinh doanh ch&iacute;nh l&agrave; s&aacute;ch, b&aacute;o v&agrave; tạp ch&iacute;, từ 25% l&ecirc;n 40%. Đ&acirc;y l&agrave; một trong những hoạt động M&amp;A hiếm hoi của TLG trong năm 2023. Theo b&agrave; Trần Phương Nga, TLG đ&atilde; phải &ldquo;cắt&rdquo; nhiều dự định M&amp;A đ&atilde; theo đuổi trong thời gian d&agrave;i sau khi trải qua giai đoạn Covid-19.

&ldquo;Giữa cơn gi&oacute; ngược sau dịch Covid-19, c&aacute;c c&ocirc;ng ty m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i nhắm tới cho hoạt động M&amp;A rất lung lay trong s&oacute;ng gi&oacute;, nhiều rủi ro v&agrave; kh&oacute; khăn tiềm t&agrave;ng bộc lộ&rdquo;, Tổng gi&aacute;m đốc TLG cho biết.

Theo b&agrave;, TLG đang theo đuổi mục ti&ecirc;u doanh thu 10.000 tỷ đồng đến năm 2027, tuy nhi&ecirc;n sẽ kh&ocirc;ng theo đuổi bằng mọi gi&aacute; m&agrave; c&oacute; thể dời lại để đảm bảo sự bền vững cho tập đo&agrave;n.

&ldquo;Cơ hội lu&ocirc;n lu&ocirc;n c&oacute;. Ch&uacute;ng ta c&oacute; thể kh&ocirc;ng đạt được cam kết 10.000 tỷ đồng, nhưng phải lu&ocirc;n chuẩn bị cho t&igrave;nh huống xấu nhất. Con đường sắp tới sẽ rất kh&oacute; khăn để đạt được những th&agrave;nh quả trong qu&aacute; khứ&rdquo;, b&agrave; Trần Phương Nga cho biết.

Ri&ecirc;ng năm 2024, TLG l&ecirc;n kế hoạch doanh thu mục ti&ecirc;u 3.800 tỷ đồng, bao gồm doanh thu từ xuất khẩu l&agrave; 1.000 tỷ đồng, doanh thu từ thị trường nội địa l&agrave; 2.800 tỷ đồng.

Ban l&atilde;nh đạo TLG cho biết, đứng trước trăn trở về thị trường nội địa, phản hồi của nh&agrave; ph&acirc;n phối, của c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n b&aacute;n h&agrave;ng, việc đề ra kế hoạch cao hơn sẽ phải đ&aacute;nh đổi bằng kh&oacute; khăn, vất vả v&agrave; chi ph&iacute; cao cho TLG v&agrave; đội ngũ nh&acirc;n vi&ecirc;n.

Về mục ti&ecirc;u lợi nhuận 380 tỷ đồng, Tổng gi&aacute;m đốc TLG đ&aacute;nh gi&aacute; đ&acirc;y cũng l&agrave; kế hoạch rất th&aacute;ch thức đối với h&atilde;ng b&uacute;t bi n&agrave;y.

Qu&yacute; II sẽ b&ugrave;ng nổ doanh số

Chia sẻ về kết quả kinh doanh qu&yacute; I, b&agrave; Trần Phương Nga cho biết doanh thu ước t&iacute;nh giảm 12% so với c&ugrave;ng kỳ, đạt khoảng 800 tỷ đồng. Lợi nhuận cũng giảm tương ứng 12%. Kết quả th&aacute;ng 4 cũng chưa khởi sắc v&igrave; c&aacute;c nh&agrave; ph&acirc;n phối vẫn kh&aacute; thận trọng trong việc nhập h&agrave;ng do c&aacute;c điểm b&aacute;n vẫn c&ograve;n kh&oacute; khăn.

Tuy nhi&ecirc;n, b&agrave; Nga cho biết TLG đặt kế hoạch sẽ b&ugrave;ng nổ doanh số trong th&aacute;ng 5 v&agrave; th&aacute;ng 6 sắp tới. Cả qu&yacute; II, TLG đặt mục ti&ecirc;u doanh số thị trường nội địa cao kỷ lục, 1.000 tỷ đồng tương đương gấp đ&ocirc;i qu&yacute; I. Kết quả kinh doanh 6 th&aacute;ng đầu năm 2024 dự kiến đi ngang so với c&ugrave;ng kỳ.

Về chi ph&iacute; nguy&ecirc;n vật liệu, năm 2024 gặp &aacute;p lực tỷ gi&aacute; do đ&oacute; gi&aacute; nhập nhựa đầu v&agrave;o của TLG tăng so với c&ugrave;ng kỳ. Tập đo&agrave;n dự kiến phải điều chỉnh gi&aacute; b&aacute;n, nhưng kh&ocirc;ng phải đối với c&aacute;c sản phẩm hiện hữu v&igrave; sẽ kh&oacute; cạnh tranh với c&aacute;c sản phẩm gi&aacute; rẻ tr&ecirc;n thị trường.

&ldquo;Trong thời gian gần đ&acirc;y, thị trường xuất hiện tr&agrave;o lưu cạnh tranh rất lớn về mặt sản phẩm. C&aacute;c k&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng đều xuất hiện rất nhiều sản phẩm đến từ Trung Quốc, rất s&aacute;ng tạo v&agrave; đa dạng&rdquo;, Chủ tịch C&ocirc; Gia Thọ cho biết.

Theo &ocirc;ng, TLG đ&atilde; đầu tư nhiều v&agrave; l&acirc;u v&agrave;o R&amp;D, tự sản xuất v&agrave; nguy&ecirc;n vật liệu cần thiết để tăng chất lượng sản phẩm. Sản phẩm văn ph&ograve;ng phẩm hiện giờ phải đi theo c&aacute;c tr&agrave;o lưu mới, phải c&oacute; m&agrave;u sắc tươi s&aacute;ng, mang t&iacute;nh c&aacute; nh&acirc;n cao.

Được biết, năm 2023, TLG đ&atilde; dồn lực để trẻ ho&aacute; sản phẩm, thay đổi theo nhu cầu mới của người d&ugrave;ng. Tất cả chương tr&igrave;nh marketing sản phẩm đều được chuyển qua k&ecirc;nh social. TLG đ&atilde; đầu tư cho k&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng qua c&aacute;c s&agrave;n thương mại điện tử, đạt được mức tăng trưởng gấp đ&ocirc;i năm 2022.

K&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng n&agrave;y d&ugrave; chưa mang lại hiệu quả trong hiện tại cho TLG, mức độ đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o doanh thu v&agrave; lợi nhuận chưa qu&aacute; lớn nhưng lại xu hướng b&aacute;n h&agrave;ng trong tương lai.

Hải Đường

<a href="https://vietnamfinance.vn/tong-giam-doc-thien-long-chia-se-ly-do-tu-bo-nhieu-vu-ma-trong-nam-qua-20180504224297891.htm">Link gốc</a>

&nbsp;