Việc Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam (Petrovietnam) ch&iacute;nh thức mang t&ecirc;n gọi mới &ldquo;Tập đo&agrave;n C&ocirc;ng nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam&rdquo; kh&ocirc;ng chỉ đơn thuần l&agrave; một động th&aacute;i đổi mới bộ nhận diện thương hiệu m&agrave; l&agrave; một bước ngoặt mang tầm chiến lược, phản &aacute;nh sự chuyển m&igrave;nh s&acirc;u sắc về định hướng ph&aacute;t triển d&agrave;i hạn của ng&agrave;nh năng lượng Việt Nam.

Thay đổi mang t&iacute;nh chiến lược

Theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng (Đại học Kinh tế Quốc d&acirc;n), việc đổi t&ecirc;n &ldquo;Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam&rdquo; th&agrave;nh &ldquo;Tập đo&agrave;n C&ocirc;ng nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam&rdquo; l&agrave; một bước thay đổi mang t&iacute;nh chiến lược, thể hiện sự chuyển m&igrave;nh căn bản về m&ocirc; h&igrave;nh ph&aacute;t triển, sứ mệnh cũng như tầm nh&igrave;n của ng&agrave;nh năng lượng Việt Nam trong giai đoạn mới.

T&ecirc;n gọi mới &ldquo;Tập đo&agrave;n C&ocirc;ng nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam&rdquo; kh&ocirc;ng c&ograve;n b&oacute; hẹp trong phạm vi dầu kh&iacute; m&agrave; mở rộng ra to&agrave;n bộ lĩnh vực năng lượng - bao gồm năng lượng sạch, năng lượng t&aacute;i tạo, năng lượng xanh v&agrave; c&aacute;c nguồn năng lượng thế hệ mới. Điều n&agrave;y phản &aacute;nh phạm vi hoạt động của tập đo&agrave;n sẽ rộng hơn nhiều, với tiềm năng ph&aacute;t triển v&agrave; cơ hội lớn hơn.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250507/images/anh-1-1-.jpg" style="height:338px; width:600px" />

Thương hiệu Petrovietnam sẽ ph&aacute;t triển l&ecirc;n một tầm v&oacute;c cao hơn, hiện đại hơn, to&agrave;n diện hơn

Với tầm nh&igrave;n như vậy, Petrovietnam đang hướng đến m&ocirc; h&igrave;nh tương tự như c&aacute;c tập đo&agrave;n năng lượng h&agrave;ng đầu thế giới như Saudi Aramco, Equinor (Na Uy) hay BP (Anh). Quy m&ocirc;, năng lực v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p của tập đo&agrave;n sẽ kh&ocirc;ng chỉ mang tầm quốc gia m&agrave; c&ograve;n vươn ra quốc tế, đ&oacute;ng vai tr&ograve; n&ograve;ng cốt trong ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp năng lượng to&agrave;n cầu. Việc đổi t&ecirc;n kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; thay đổi định danh, m&agrave; c&ograve;n thể hiện một chiến lược ph&aacute;t triển s&acirc;u sắc, ph&ugrave; hợp với xu thế chuyển dịch năng lượng hiện nay. Đ&oacute; l&agrave; chuyển dịch cơ cấu năng lượng theo hướng tăng tỷ trọng năng lượng t&aacute;i tạo, năng lượng sạch, giảm dần phụ thuộc v&agrave;o c&aacute;c nguồn năng lượng truyền thống, h&oacute;a thạch. Đ&acirc;y l&agrave; một sự chuyển dịch về chất, phản &aacute;nh đ&uacute;ng định hướng ph&aacute;t triển bền vững, giảm ph&aacute;t thải kh&iacute; nh&agrave; k&iacute;nh, ph&ugrave; hợp với xu hướng to&agrave;n cầu v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm với c&aacute;c thế hệ tương lai.

Điều n&agrave;y cũng đ&ograve;i hỏi một m&ocirc; h&igrave;nh tổ chức mới, một c&aacute;ch tiếp cận mới trong c&aacute;ch thức vận h&agrave;nh ng&agrave;nh năng lượng quốc gia - đưa ng&agrave;nh n&agrave;y trở th&agrave;nh ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp nền tảng, l&agrave; động lực th&uacute;c đẩy c&aacute;c ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp kh&aacute;c ph&aacute;t triển theo đ&uacute;ng tinh thần của Nghị quyết 29 của về đẩy mạnh c&ocirc;ng nghiệp h&oacute;a, hiện đại h&oacute;a.

Với t&ecirc;n gọi mới, &ocirc;ng Lạng tin rằng trong tương lai kh&ocirc;ng xa, Petrovietnam sẽ kh&ocirc;ng ngừng gia tăng quy m&ocirc; t&agrave;i sản, lợi nhuận v&agrave; quan trọng nhất l&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p ng&agrave;y c&agrave;ng lớn cho sự ph&aacute;t triển bền vững của ng&agrave;nh năng lượng Việt Nam trong qu&aacute; tr&igrave;nh c&ocirc;ng nghiệp h&oacute;a, hiện đại h&oacute;a đất nước.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250507/images/anh-2-1-.jpg" style="height:337px; width:600px" />

Việc đổi t&ecirc;n kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; thay đổi định danh, m&agrave; c&ograve;n thể hiện một chiến lược ph&aacute;t triển s&acirc;u sắc, ph&ugrave; hợp với xu thế chuyển dịch năng lượng hiện nay

Ba trụ cột chiến lược: Năng lượng - C&ocirc;ng nghiệp - Dịch vụ

C&ugrave;ng với t&ecirc;n gọi mới, Petrovietnam x&aacute;c định định hướng ph&aacute;t triển dựa tr&ecirc;n 3 trụ cột chiến lược: Năng lượng, C&ocirc;ng nghiệp v&agrave; Dịch vụ. PGS.TS Nguyễn Thường Lạng ph&acirc;n t&iacute;ch &ldquo;Trước đ&acirc;y, ch&uacute;ng ta thường nh&igrave;n ng&agrave;nh dầu kh&iacute; dưới g&oacute;c độ khai th&aacute;c v&agrave; b&aacute;n dầu l&agrave; ch&iacute;nh. Nhưng giờ đ&acirc;y, tập đo&agrave;n đ&atilde; mở rộng tầm nh&igrave;n, bao phủ cả c&ocirc;ng nghiệp hỗ trợ, dịch vụ năng lượng v&agrave; đổi mới c&ocirc;ng nghệ. Đ&acirc;y l&agrave; dấu hiệu r&otilde; n&eacute;t cho thấy tư duy ph&aacute;t triển đ&atilde; thay đổi căn bản&rdquo;. Đ&acirc;y l&agrave; một hướng đi to&agrave;n diện v&agrave; c&oacute; chiều s&acirc;u hơn hẳn so với trước kia.

Với trụ cột c&ocirc;ng nghiệp, Petrovietnam cần lấy c&ocirc;ng nghệ số, tiết kiệm năng lượng v&agrave; đổi mới s&aacute;ng tạo l&agrave;m nền tảng, đồng thời tho&aacute;t khỏi &ldquo;lời nguyền t&agrave;i nguy&ecirc;n&rdquo; - tức l&agrave; kh&ocirc;ng chỉ khai th&aacute;c m&agrave; c&ograve;n phải tạo gi&aacute; trị gia tăng th&ocirc;ng qua chế biến s&acirc;u v&agrave; ph&aacute;t triển hệ sinh th&aacute;i c&ocirc;ng nghiệp.

B&ecirc;n cạnh việc đổi t&ecirc;n v&agrave; mở rộng ph&aacute;t triển theo 3 trụ cột chiến lược, PGS.TS Nguyễn Thường Lạng tin rằng, thương hiệu Petrovietnam lu&ocirc;n giữ được gi&aacute; trị truyền thống. Sự thay đổi n&agrave;y vừa l&agrave; sự kế thừa, vừa l&agrave; bước khởi đầu cho một giai đoạn ph&aacute;t triển mới. Thương hiệu Petrovietnam từ l&acirc;u đ&atilde; gắn liền với sự ph&aacute;t triển bền vững của đất nước, đặc biệt trong c&aacute;c giai đoạn kh&oacute; khăn như khủng hoảng năng lượng to&agrave;n cầu. Việc chuyển m&igrave;nh lần n&agrave;y ch&iacute;nh l&agrave; c&aacute;ch để thương hiệu Petrovietnam ph&aacute;t triển l&ecirc;n một tầm v&oacute;c cao hơn, hiện đại hơn, to&agrave;n diện hơn.

&ldquo;Ch&uacute;ng ta c&oacute; quyền kỳ vọng rằng, với định hướng mới, Petrovietnam sẽ trở th&agrave;nh nơi ươm mầm c&aacute;c doanh nh&acirc;n năng lượng tầm cỡ, như những g&igrave; thế giới đ&atilde; chứng kiến với Rockefeller hay c&aacute;c tỷ ph&uacute; năng lượng ch&acirc;u &Aacute;. Điều n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ thể hiện sự gi&agrave;u mạnh của ng&agrave;nh, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; minh chứng cho hiệu quả quản trị v&agrave; s&aacute;ng tạo&rdquo;, &ocirc;ng Lạng chia sẻ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250507/images/anh-3.jpg" style="height:377px; width:600px" />

PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, Giảng vi&ecirc;n cao cấp tại Viện Thương mại v&agrave; Kinh tế Quốc tế, trường Đại học Kinh tế Quốc d&acirc;n

Để hỗ trợ Petrovietnam hiện thực h&oacute;a tầm nh&igrave;n trở th&agrave;nh tập đo&agrave;n c&ocirc;ng nghiệp - năng lượng h&agrave;ng đầu khu vực, theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, Ch&iacute;nh phủ cần triển khai một hệ thống c&aacute;c cơ chế v&agrave; ch&iacute;nh s&aacute;ch đồng bộ, dựa tr&ecirc;n đ&aacute;nh gi&aacute; to&agrave;n diện cơ cấu kinh tế quốc d&acirc;n v&agrave; vai tr&ograve; then chốt của ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp năng lượng.

Trước hết, cần th&uacute;c đẩy qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển dịch cơ cấu năng lượng quốc gia, ph&ugrave; hợp với định hướng trong Nghị quyết 55 của Bộ Ch&iacute;nh trị, hướng tới mục ti&ecirc;u tối thiểu 30% năng lượng từ c&aacute;c nguồn năng lượng mới, sạch v&agrave; t&aacute;i tạo v&agrave;o năm 2030.

Để đạt được mục ti&ecirc;u n&agrave;y, Ch&iacute;nh phủ cần x&acirc;y dựng c&aacute;c cơ chế cụ thể, bao gồm: cơ chế t&agrave;i kh&oacute;a v&agrave; t&iacute;n dụng - ưu đ&atilde;i thuế cho c&aacute;c dự &aacute;n năng lượng sạch, t&aacute;i tạo v&agrave; c&ocirc;ng nghệ cao; cơ chế ph&aacute;t triển khoa học c&ocirc;ng nghệ - tăng cường ng&acirc;n s&aacute;ch cho Quỹ nghi&ecirc;n cứu v&agrave; ph&aacute;t triển năng lượng, đồng thời trao quyền tự chủ lớn hơn cho c&aacute;c tập đo&agrave;n như Petrovietnam trong đầu tư nghi&ecirc;n cứu v&agrave; đổi mới s&aacute;ng tạo; cơ chế đầu tư ra nước ngo&agrave;i - hỗ trợ c&aacute;c tập đo&agrave;n năng lượng đầu tư v&agrave;o c&aacute;c quốc gia c&oacute; nhu cầu cao về năng lượng sạch, mở rộng tầm ảnh hưởng quốc tế; cơ chế đổi mới cơ sở hạ tầng - khuyến kh&iacute;ch hiện đại h&oacute;a thiết bị v&agrave; hạ tầng ng&agrave;nh năng lượng th&ocirc;ng qua c&aacute;c ch&iacute;nh s&aacute;ch khấu hao nhanh, miễn/giảm thuế cho c&aacute;c dự &aacute;n đổi mới c&ocirc;ng nghệ.

Với hệ thống cơ chế, ch&iacute;nh s&aacute;ch to&agrave;n diện, đặc biệt l&agrave; trong c&aacute;c lĩnh vực t&agrave;i kh&oacute;a, t&iacute;n dụng, đầu tư, nghi&ecirc;n cứu v&agrave; hội nhập quốc tế, ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp năng lượng với Petrovietnam đ&oacute;ng vai tr&ograve; then chốt c&oacute; thể đạt được, thậm ch&iacute; vượt chỉ ti&ecirc;u chuyển dịch cơ cấu năng lượng theo Nghị quyết 55, g&oacute;p phần quan trọng v&agrave;o sự ph&aacute;t triển bền vững của quốc gia.

<a href="https://congluan.vn/tap-doan-cong-nghiep-nang-luong-quoc-gia-viet-nam-su-chuyen-minh-mang-tinh-chien-luoc-trong-nganh-cong-nghiep-nang-luong-10289589.html">H&agrave; V&acirc;n-Link gốc</a>

Việc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) chính thức mang tên gọi mới “Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam” không chỉ đơn thuần là một động thái đổi mới bộ nhận diện thương hiệu mà là một bước ngoặt mang tầm chiến lược, phản ánh sự chuyển mình sâu sắc về định hướng phát triển dài hạn của ngành năng lượng Việt Nam.



Kinh tế

Nhà báo & Công luận

Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam: Sự chuyển mình mang tính chiến lược trong ngành công nghiệp, năng lượng

Võ Thị Thủy Tiên

N&#224;y OiL xứng đ&#225;ng 3x 2027☂️