Về việc l&atilde;nh đạo theo phong c&aacute;ch &#39;đi c&agrave;y&#39; hay rảnh tay giao việc cho nh&acirc;n vi&ecirc;n. Trong khi &ocirc;ng Ho&agrave;ng Nam Tiến tự h&agrave;o với cường độ 14 - 16 tiếng/ng&agrave;y th&igrave; Chủ tịch <a class='symbol'>SSI</a> Nguyễn Duy Hưng cho rằng, kết quả c&ocirc;ng việc thu được mới l&agrave; thước đo th&agrave;nh c&ocirc;ng chứ kh&ocirc;ng phải số giờ l&agrave;m việc mỗi ng&agrave;y.

<img alt="" src="https://img.vietnamfinance.vn/webp-jpg/700x0/upload/news/vuphong/2023/9/30/nam-tien.webp" style="height:376px; width:550px">

C&aacute;c diễn giả tham dự Diễn đ&agrave;n L&atilde;nh đạo doanh nghiệp trẻ Việt Nam 2023

Mới đ&acirc;y, tại Diễn đ&agrave;n L&atilde;nh đạo doanh nghiệp trẻ Việt Nam 2023 chủ đề &quot;tư duy mới, h&agrave;nh động mới&quot;, một c&acirc;u hỏi rất th&uacute; vị được đặt ra rằng l&atilde;nh đạo doanh nghiệp n&ecirc;n l&agrave;m việc theo phong c&aacute;ch &quot;đi c&agrave;y&quot; - l&agrave;m ng&agrave;y l&agrave;m đ&ecirc;m, hay l&agrave;m việc theo phong c&aacute;ch &quot;rảnh tay&quot; - giao việc cho nh&acirc;n vi&ecirc;n, c&agrave;ng &iacute;t can thiệp v&agrave;o c&ocirc;ng ty c&agrave;ng tốt?

Chủ đề n&agrave;y cũng hot trở lại khi chia sẻ về ph&aacute;t biểu từ năm 2022 của sếp <a class='symbol'>FPT</a>. Ho&agrave;ng Nam Tiến rằng &ocirc;ng từng l&agrave;m việc 16 giờ/ng&agrave;y xuy&ecirc;n suốt nhiều năm nhưng &ocirc;ng vẫn cảm thấy xấu hổ khi gặp nhiều bạn trẻ l&agrave;m việc đến 20 giờ/ng&agrave;y.

Tuy nhi&ecirc;n, tr&ecirc;n FB c&aacute; nh&acirc;n mới đ&acirc;y, Chủ tịch <a class='symbol'>SSI</a> Nguyễn Duy Hưng lại b&agrave;y tỏ: l&agrave;m việc 20 tiếng hay 1 tiếng một ng&agrave;y tuỳ thuộc v&agrave;o khả năng, ho&agrave;n cảnh v&agrave; t&iacute;nh chất c&ocirc;ng việc của mỗi người. T&ocirc;i th&iacute;ch người l&agrave;m việc dưới 8 tiếng 1 ng&agrave;y để d&agrave;nh thời gian c&ograve;n lại cho những hoạt động kh&aacute;c v&agrave; lu&ocirc;n ho&agrave;n th&agrave;nh c&ocirc;ng việc hơn. Kết quả c&ocirc;ng việc thu được mới l&agrave; thước đo th&agrave;nh c&ocirc;ng chứ kh&ocirc;ng phải số giờ l&agrave;m việc mỗi ng&agrave;y!.

<img alt="" src="https://img.vietnamfinance.vn/webp-png/upload/news/vuphong/2023/9/30/A%CC%89nh%20chu%CC%A3p%20Ma%CC%80n%20hi%CC%80nh%202023-09-30%20lu%CC%81c%2013.09.24.webp" style="height:497px; width:550px">

Trong khi đ&oacute;, &ocirc;ng Nguyễn Xu&acirc;n Ph&uacute; - Chủ tịch Sunhouse cho rằng, mỗi l&atilde;nh đạo, mỗi doanh nghiệp sẽ c&oacute; c&aacute;ch quản trị v&agrave; vận h&agrave;nh bộ m&aacute;y kh&aacute;c nhau, tương ứng với mỗi ng&agrave;nh nghề ri&ecirc;ng biệt.

Theo &ocirc;ng Ph&uacute;, l&atilde;nh đạo doanh nghiệp cần truyền được động lực, nhiệt huyết v&agrave; &yacute; tưởng đổi mới s&aacute;ng tạo xuống cho từng cấp bậc nh&acirc;n vi&ecirc;n. L&agrave;m được điều n&agrave;y, nh&acirc;n sự mới thực sự cống hiến cho c&ocirc;ng ty v&agrave; chủ động l&agrave;m việc hiệu quả ngay cả khi &ocirc;ng chủ vắng mặt. Một doanh nghiệp hoạt động tốt l&agrave; doanh nghiệp m&agrave; &quot;&ocirc;ng chủ&quot; &iacute;t phải đi l&agrave;m.

&quot;Giờ đ&acirc;y mỗi tuần t&ocirc;i c&oacute; thể d&agrave;nh ra một buổi chơi golf, năm sau c&oacute; thể l&agrave; hai buổi mỗi tuần, năm sau nữa l&agrave; ba buổi&quot;, &ocirc;ng Ph&uacute; chia sẻ.

Chủ tịch Sunhouse n&ecirc;u quan điểm: doanh nghiệp kh&ocirc;ng thể m&atilde;i phụ thuộc v&agrave;o duy nhất người đứng đầu, m&agrave; cần vận động như một nh&agrave; m&aacute;y, đ&oacute; l&agrave; người n&agrave;o việc nấy theo đ&uacute;ng quy chuẩn, để nh&acirc;n sự n&agrave;o cũng đều biết được quyền hạn v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm của m&igrave;nh.

<img alt="" src="https://img.vietnamfinance.vn/webp-jpg/upload/news/vuphong/2023/9/30/sharkphu.webp" style="height:363px; width:550px">

&Ocirc;ng Nguyễn Xu&acirc;n Ph&uacute; - Chủ tịch Sunhouse

&Ocirc;ng Ph&uacute; kể c&acirc;u chuyện: một người b&aacute;n rau d&ugrave; nắng d&ugrave; mưa vẫn vượt h&agrave;ng chục c&acirc;y số để mang rau l&ecirc;n H&agrave; Nội b&aacute;n, chỉ để thu về số tiền 200.000 đồng. &quot;&Iacute;t ỏi như vậy tại sao họ vẫn l&agrave;m? Nếu trả lời được c&acirc;u hỏi n&agrave;y, c&aacute;c bạn doanh nh&acirc;n sẽ hiểu tại sao c&oacute; những l&atilde;nh đạo doanh nghiệp họ bất chấp vất vả, vẫn l&agrave;m việc ng&agrave;y đ&ecirc;m&quot;, &ocirc;ng cho hay.

C&ograve;n Chủ tịch <a class='symbol'>FPT</a> - &ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh khẳng định, bản th&acirc;n rất th&iacute;ch l&agrave;m việc v&agrave; chưa từng nghĩ tới chuyện nghỉ ngơi ở tuổi 67.

&quot;Hiện tại, t&ocirc;i vẫn trực tiếp đi b&aacute;n h&agrave;ng&quot;, &ocirc;ng B&igrave;nh n&oacute;i v&agrave; cho biết, gần đ&acirc;y &ocirc;ng li&ecirc;n tục c&oacute; những chuyến c&ocirc;ng t&aacute;c Nhật Bản v&agrave; Mỹ để gặp gỡ kh&aacute;ch h&agrave;ng, đ&agrave;m ph&aacute;n v&agrave; k&yacute; hợp đồng, bởi chỉ &ocirc;ng mới l&agrave;m được.

Người đứng đầu <a class='symbol'>FPT</a> kh&ocirc;ng phủ nhận thực tế l&agrave; rất &iacute;t l&atilde;nh đạo doanh nghiệp lớn phải trực tiếp đi b&aacute;n h&agrave;ng. V&igrave; đi &quot;b&aacute;n h&agrave;ng&quot; l&agrave; phải chiều kh&aacute;ch h&agrave;ng, c&oacute; khi phải hạ m&igrave;nh thấp hơn. Nhưng &ocirc;ng B&igrave;nh kh&ocirc;ng ngại điều đ&oacute;, thậm ch&iacute; c&ograve;n thấy kh&oacute; chịu khi c&aacute;c cuộc &quot;đi b&aacute;n h&agrave;ng&quot; của m&igrave;nh thưa bớt.

V&agrave;o năm 2022, xuất hiện trong 1 talkshow, &ocirc;ng Ho&agrave;ng Nam Tiến, Chủ tịch Hội đồng quản trị C&ocirc;ng ty <a class='symbol'>FPT</a> Telecom, Tập đo&agrave;n <a class='symbol'>FPT</a>, chia sẻ rằng, muốn thực hiện đam m&ecirc;, đạt được th&agrave;nh c&ocirc;ng trong c&ocirc;ng việc, trước ti&ecirc;n phải h&agrave;nh động, cụ thể l&agrave; chăm chỉ l&agrave;m việc. &Ocirc;ng từng l&agrave;m việc 16 giờ/ng&agrave;y xuy&ecirc;n suốt nhiều năm nhưng &ocirc;ng vẫn cảm thấy xấu hổ khi gặp nhiều bạn trẻ l&agrave;m việc đến 20 giờ/ng&agrave;y.

<img alt="" src="https://img.vietnamfinance.vn/webp-jpg/upload/news/vuphong/2023/9/30/nam-tien.webp" style="height:376px; width:550px">

&Ocirc;ng Ho&agrave;ng Nam Tiến

&Ocirc;ng Tiến t&acirc;m sự: &ldquo;Đam m&ecirc; thực sự phải bằng h&agrave;nh động, h&agrave;nh động đ&ecirc;m ng&agrave;y. T&ocirc;i rất tự h&agrave;o m&igrave;nh c&oacute; thể l&agrave;m việc 12, 14, 16 giờ/ng&agrave;y, kh&ocirc;ng c&oacute; thứ 7, Chủ nhật, l&agrave;m từ năm n&agrave;y qua năm kh&aacute;c, nhưng t&ocirc;i vẫn cảm thấy xấu hổ khi gặp c&aacute;c bạn trẻ l&agrave;m việc 20 giờ/ng&agrave;y. C&aacute;c bạn ấy bị vợ mắng nếu m&agrave; c&oacute; vợ, c&aacute;c bạn bị người y&ecirc;u bỏ, chắc chắn bỏ rồi, bởi v&igrave; kh&ocirc;ng c&ograve;n thời gian n&agrave;o. C&aacute;c bạn sống bằng đam m&ecirc;, bằng h&agrave;nh động của m&igrave;nh v&agrave; l&agrave;m việc đi&ecirc;n cuồng mỗi ng&agrave;y&rdquo;.

C&ugrave;ng quan điểm, Shark Th&aacute;i V&acirc;n Linh khuy&ecirc;n c&aacute;c bạn trẻ d&agrave;nh thời gian ch&uacute; trọng v&agrave;o việc ph&aacute;t triển sự nghiệp. Shark Linh chia sẻ: &quot;Điều cơ bản nhất l&agrave; c&aacute;c bạn đi l&agrave;m từ 9h s&aacute;ng đến 6h chiều về, nhưng sau đấy c&aacute;c bạn phải l&agrave;m th&ecirc;m c&aacute;i g&igrave; đ&oacute; nữa. Nghĩa l&agrave;: C&aacute;c bạn kh&ocirc;ng n&ecirc;n về trước 7h, giờ đ&oacute; l&agrave; qu&aacute; sớm rồi. C&aacute;c bạn c&oacute; thể ở lại l&agrave;m th&ecirc;m c&ocirc;ng việc kh&aacute;c, trả lời email, nghi&ecirc;n cứu th&ecirc;m, tới khi về rồi cũng c&oacute; thể nghi&ecirc;n cứu th&ecirc;m nữa. Chỉ c&oacute; như vậy c&aacute;c bạn mới c&oacute; đủ sự chuẩn bị để nắm lấy cơ hội&rdquo;.

Trước những quan điểm n&agrave;y, nhiều người đồng t&igrave;nh rằng để đạt được th&agrave;nh c&ocirc;ng, thăng tiến trong sự nghiệp th&igrave; bạn cần l&agrave;m việc chăm chỉ, nỗ lực hết m&igrave;nh. Ngược lại, số kh&aacute;c lại cho rằng, b&ecirc;n cạnh thời gian cho c&ocirc;ng việc, ch&uacute;ng ta cần d&agrave;nh thời gian để chăm s&oacute;c bản th&acirc;n, gia đ&igrave;nh v&agrave; c&aacute;c mối quan hệ xung quanh. L&agrave;m việc nhiều kh&ocirc;ng hẳn l&agrave; tốt, quan trọng l&agrave; đạt được hiệu quả c&ocirc;ng việc.

Theo một nghi&ecirc;n cứu, người l&agrave;m việc trung b&igrave;nh trong 3 giờ hiệu quả hơn người l&agrave;m việc 8 giờ/ng&agrave;y. Tr&ecirc;n thực tế, trong 8 giờ tại văn ph&ograve;ng, phần lớn nh&acirc;n vi&ecirc;n văn ph&ograve;ng đều kh&ocirc;ng d&agrave;nh to&agrave;n bộ thời gian để l&agrave;m việc, họ l&agrave;m một số hoạt động ngo&agrave;i lề như: Đọc tin tức trong 1 giờ 5 ph&uacute;t; lướt mạng x&atilde; hội trong 44 ph&uacute;t&hellip;

Quan niệm mỗi ng&agrave;y l&agrave;m việc 8 giờ, một tuần l&agrave;m việc 40 giờ dường như đ&atilde; ăn s&acirc;u v&agrave;o t&acirc;m tr&iacute; v&agrave; l&agrave; th&oacute;i quen của phần lớn ch&uacute;ng ta. Song kh&ocirc;ng phải ai cũng lựa chọn l&agrave;m việc theo ti&ecirc;u chuẩn chung n&agrave;y. Mỗi người đều c&oacute; 24 giờ mỗi ng&agrave;y như nhau, c&oacute; người chỉ l&agrave;m việc 4-5 tiếng/ng&agrave;y, người tận dụng to&agrave;n bộ 8 tiếng để ho&agrave;n th&agrave;nh c&ocirc;ng việc, thậm ch&iacute; c&oacute; những người d&agrave;nh đến 20 tiếng/ng&agrave;y để l&agrave;m việc.

<a href="https://vietnamfinance.vn/sep-hoang-nam-tien-cay-16-tiengngay-chu-tich-ssi-nguyen-duy-hung-thich-nguoi-lam-duoi-8-tieng-20180504224289476.htm">Mai Anh</a>

Về việc lãnh đạo theo phong cách 'đi cày' hay rảnh tay giao việc cho nhân viên. Trong khi ông Hoàng Nam Tiến tự hào với cường độ 14 - 16 tiếng/ngày thì Chủ tịch SSI Nguyễn Duy Hưng cho rằng, kết quả công việc thu được mới là thước đo thành công chứ không phải số giờ làm việc mỗi ngày.


Về việc l&atilde;nh đạo theo phong c&aacute;ch &#39;đi c&agrave;y&#39; hay rảnh tay giao việc cho nh&acirc;n vi&ecirc;n. Trong khi &ocirc;ng Ho&agrave;ng Nam Tiến tự h&agrave;o với cường độ 14 - 16 tiếng/ng&agrave;y th&igrave; Chủ tịch SSI Nguyễn Duy Hưng cho rằng, kết quả c&ocirc;ng việc thu được mới l&agrave; thước đo th&agrave;nh c&ocirc;ng chứ kh&ocirc;ng phải số giờ l&agrave;m việc mỗi ng&agrave;y.

<img alt="" src="https://img.vietnamfinance.vn/webp-jpg/700x0/upload/news/vuphong/2023/9/30/nam-tien.webp" style="height:376px; width:550px" />

C&aacute;c diễn giả tham dự Diễn đ&agrave;n L&atilde;nh đạo doanh nghiệp trẻ Việt Nam 2023

Mới đ&acirc;y, tại Diễn đ&agrave;n L&atilde;nh đạo doanh nghiệp trẻ Việt Nam 2023 chủ đề &quot;tư duy mới, h&agrave;nh động mới&quot;, một c&acirc;u hỏi rất th&uacute; vị được đặt ra rằng l&atilde;nh đạo doanh nghiệp n&ecirc;n l&agrave;m việc theo phong c&aacute;ch &quot;đi c&agrave;y&quot; - l&agrave;m ng&agrave;y l&agrave;m đ&ecirc;m, hay l&agrave;m việc theo phong c&aacute;ch &quot;rảnh tay&quot; - giao việc cho nh&acirc;n vi&ecirc;n, c&agrave;ng &iacute;t can thiệp v&agrave;o c&ocirc;ng ty c&agrave;ng tốt?

Chủ đề n&agrave;y cũng hot trở lại khi chia sẻ về ph&aacute;t biểu từ năm 2022 của sếp FPT. Ho&agrave;ng Nam Tiến rằng &ocirc;ng từng l&agrave;m việc 16 giờ/ng&agrave;y xuy&ecirc;n suốt nhiều năm nhưng &ocirc;ng vẫn cảm thấy xấu hổ khi gặp nhiều bạn trẻ l&agrave;m việc đến 20 giờ/ng&agrave;y.

Tuy nhi&ecirc;n, tr&ecirc;n FB c&aacute; nh&acirc;n mới đ&acirc;y, Chủ tịch SSI Nguyễn Duy Hưng lại b&agrave;y tỏ: l&agrave;m việc 20 tiếng hay 1 tiếng một ng&agrave;y tuỳ thuộc v&agrave;o khả năng, ho&agrave;n cảnh v&agrave; t&iacute;nh chất c&ocirc;ng việc của mỗi người. T&ocirc;i th&iacute;ch người l&agrave;m việc dưới 8 tiếng 1 ng&agrave;y để d&agrave;nh thời gian c&ograve;n lại cho những hoạt động kh&aacute;c v&agrave; lu&ocirc;n ho&agrave;n th&agrave;nh c&ocirc;ng việc hơn. Kết quả c&ocirc;ng việc thu được mới l&agrave; thước đo th&agrave;nh c&ocirc;ng chứ kh&ocirc;ng phải số giờ l&agrave;m việc mỗi ng&agrave;y!.

<img alt="" src="https://img.vietnamfinance.vn/webp-png/upload/news/vuphong/2023/9/30/A%CC%89nh%20chu%CC%A3p%20Ma%CC%80n%20hi%CC%80nh%202023-09-30%20lu%CC%81c%2013.09.24.webp" style="height:497px; width:550px" />

Trong khi đ&oacute;, &ocirc;ng Nguyễn Xu&acirc;n Ph&uacute; - Chủ tịch Sunhouse cho rằng, mỗi l&atilde;nh đạo, mỗi doanh nghiệp sẽ c&oacute; c&aacute;ch quản trị v&agrave; vận h&agrave;nh bộ m&aacute;y kh&aacute;c nhau, tương ứng với mỗi ng&agrave;nh nghề ri&ecirc;ng biệt.

Theo &ocirc;ng Ph&uacute;, l&atilde;nh đạo doanh nghiệp cần truyền được động lực, nhiệt huyết v&agrave; &yacute; tưởng đổi mới s&aacute;ng tạo xuống cho từng cấp bậc nh&acirc;n vi&ecirc;n. L&agrave;m được điều n&agrave;y, nh&acirc;n sự mới thực sự cống hiến cho c&ocirc;ng ty v&agrave; chủ động l&agrave;m việc hiệu quả ngay cả khi &ocirc;ng chủ vắng mặt. Một doanh nghiệp hoạt động tốt l&agrave; doanh nghiệp m&agrave; &quot;&ocirc;ng chủ&quot; &iacute;t phải đi l&agrave;m.

&quot;Giờ đ&acirc;y mỗi tuần t&ocirc;i c&oacute; thể d&agrave;nh ra một buổi chơi golf, năm sau c&oacute; thể l&agrave; hai buổi mỗi tuần, năm sau nữa l&agrave; ba buổi&quot;, &ocirc;ng Ph&uacute; chia sẻ.

Chủ tịch Sunhouse n&ecirc;u quan điểm: doanh nghiệp kh&ocirc;ng thể m&atilde;i phụ thuộc v&agrave;o duy nhất người đứng đầu, m&agrave; cần vận động như một nh&agrave; m&aacute;y, đ&oacute; l&agrave; người n&agrave;o việc nấy theo đ&uacute;ng quy chuẩn, để nh&acirc;n sự n&agrave;o cũng đều biết được quyền hạn v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm của m&igrave;nh.

<img alt="" src="https://img.vietnamfinance.vn/webp-jpg/upload/news/vuphong/2023/9/30/sharkphu.webp" style="height:363px; width:550px" />

&Ocirc;ng Nguyễn Xu&acirc;n Ph&uacute; - Chủ tịch Sunhouse

&Ocirc;ng Ph&uacute; kể c&acirc;u chuyện: một người b&aacute;n rau d&ugrave; nắng d&ugrave; mưa vẫn vượt h&agrave;ng chục c&acirc;y số để mang rau l&ecirc;n H&agrave; Nội b&aacute;n, chỉ để thu về số tiền 200.000 đồng. &quot;&Iacute;t ỏi như vậy tại sao họ vẫn l&agrave;m? Nếu trả lời được c&acirc;u hỏi n&agrave;y, c&aacute;c bạn doanh nh&acirc;n sẽ hiểu tại sao c&oacute; những l&atilde;nh đạo doanh nghiệp họ bất chấp vất vả, vẫn l&agrave;m việc ng&agrave;y đ&ecirc;m&quot;, &ocirc;ng cho hay.

C&ograve;n Chủ tịch FPT - &ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh khẳng định, bản th&acirc;n rất th&iacute;ch l&agrave;m việc v&agrave; chưa từng nghĩ tới chuyện nghỉ ngơi ở tuổi 67.

&quot;Hiện tại, t&ocirc;i vẫn trực tiếp đi b&aacute;n h&agrave;ng&quot;, &ocirc;ng B&igrave;nh n&oacute;i v&agrave; cho biết, gần đ&acirc;y &ocirc;ng li&ecirc;n tục c&oacute; những chuyến c&ocirc;ng t&aacute;c Nhật Bản v&agrave; Mỹ để gặp gỡ kh&aacute;ch h&agrave;ng, đ&agrave;m ph&aacute;n v&agrave; k&yacute; hợp đồng, bởi chỉ &ocirc;ng mới l&agrave;m được.

Người đứng đầu FPT kh&ocirc;ng phủ nhận thực tế l&agrave; rất &iacute;t l&atilde;nh đạo doanh nghiệp lớn phải trực tiếp đi b&aacute;n h&agrave;ng. V&igrave; đi &quot;b&aacute;n h&agrave;ng&quot; l&agrave; phải chiều kh&aacute;ch h&agrave;ng, c&oacute; khi phải hạ m&igrave;nh thấp hơn. Nhưng &ocirc;ng B&igrave;nh kh&ocirc;ng ngại điều đ&oacute;, thậm ch&iacute; c&ograve;n thấy kh&oacute; chịu khi c&aacute;c cuộc &quot;đi b&aacute;n h&agrave;ng&quot; của m&igrave;nh thưa bớt.

V&agrave;o năm 2022, xuất hiện trong 1 talkshow, &ocirc;ng Ho&agrave;ng Nam Tiến, Chủ tịch Hội đồng quản trị C&ocirc;ng ty FPT Telecom, Tập đo&agrave;n FPT, chia sẻ rằng, muốn thực hiện đam m&ecirc;, đạt được th&agrave;nh c&ocirc;ng trong c&ocirc;ng việc, trước ti&ecirc;n phải h&agrave;nh động, cụ thể l&agrave; chăm chỉ l&agrave;m việc. &Ocirc;ng từng l&agrave;m việc 16 giờ/ng&agrave;y xuy&ecirc;n suốt nhiều năm nhưng &ocirc;ng vẫn cảm thấy xấu hổ khi gặp nhiều bạn trẻ l&agrave;m việc đến 20 giờ/ng&agrave;y.

<img alt="" src="https://img.vietnamfinance.vn/webp-jpg/upload/news/vuphong/2023/9/30/nam-tien.webp" style="height:376px; width:550px" />

&Ocirc;ng Ho&agrave;ng Nam Tiến

&Ocirc;ng Tiến t&acirc;m sự: &ldquo;Đam m&ecirc; thực sự phải bằng h&agrave;nh động, h&agrave;nh động đ&ecirc;m ng&agrave;y. T&ocirc;i rất tự h&agrave;o m&igrave;nh c&oacute; thể l&agrave;m việc 12, 14, 16 giờ/ng&agrave;y, kh&ocirc;ng c&oacute; thứ 7, Chủ nhật, l&agrave;m từ năm n&agrave;y qua năm kh&aacute;c, nhưng t&ocirc;i vẫn cảm thấy xấu hổ khi gặp c&aacute;c bạn trẻ l&agrave;m việc 20 giờ/ng&agrave;y. C&aacute;c bạn ấy bị vợ mắng nếu m&agrave; c&oacute; vợ, c&aacute;c bạn bị người y&ecirc;u bỏ, chắc chắn bỏ rồi, bởi v&igrave; kh&ocirc;ng c&ograve;n thời gian n&agrave;o. C&aacute;c bạn sống bằng đam m&ecirc;, bằng h&agrave;nh động của m&igrave;nh v&agrave; l&agrave;m việc đi&ecirc;n cuồng mỗi ng&agrave;y&rdquo;.

C&ugrave;ng quan điểm, Shark Th&aacute;i V&acirc;n Linh khuy&ecirc;n c&aacute;c bạn trẻ d&agrave;nh thời gian ch&uacute; trọng v&agrave;o việc ph&aacute;t triển sự nghiệp. Shark Linh chia sẻ: &quot;Điều cơ bản nhất l&agrave; c&aacute;c bạn đi l&agrave;m từ 9h s&aacute;ng đến 6h chiều về, nhưng sau đấy c&aacute;c bạn phải l&agrave;m th&ecirc;m c&aacute;i g&igrave; đ&oacute; nữa. Nghĩa l&agrave;: C&aacute;c bạn kh&ocirc;ng n&ecirc;n về trước 7h, giờ đ&oacute; l&agrave; qu&aacute; sớm rồi. C&aacute;c bạn c&oacute; thể ở lại l&agrave;m th&ecirc;m c&ocirc;ng việc kh&aacute;c, trả lời email, nghi&ecirc;n cứu th&ecirc;m, tới khi về rồi cũng c&oacute; thể nghi&ecirc;n cứu th&ecirc;m nữa. Chỉ c&oacute; như vậy c&aacute;c bạn mới c&oacute; đủ sự chuẩn bị để nắm lấy cơ hội&rdquo;.

Trước những quan điểm n&agrave;y, nhiều người đồng t&igrave;nh rằng để đạt được th&agrave;nh c&ocirc;ng, thăng tiến trong sự nghiệp th&igrave; bạn cần l&agrave;m việc chăm chỉ, nỗ lực hết m&igrave;nh. Ngược lại, số kh&aacute;c lại cho rằng, b&ecirc;n cạnh thời gian cho c&ocirc;ng việc, ch&uacute;ng ta cần d&agrave;nh thời gian để chăm s&oacute;c bản th&acirc;n, gia đ&igrave;nh v&agrave; c&aacute;c mối quan hệ xung quanh. L&agrave;m việc nhiều kh&ocirc;ng hẳn l&agrave; tốt, quan trọng l&agrave; đạt được hiệu quả c&ocirc;ng việc.

Theo một nghi&ecirc;n cứu, người l&agrave;m việc trung b&igrave;nh trong 3 giờ hiệu quả hơn người l&agrave;m việc 8 giờ/ng&agrave;y. Tr&ecirc;n thực tế, trong 8 giờ tại văn ph&ograve;ng, phần lớn nh&acirc;n vi&ecirc;n văn ph&ograve;ng đều kh&ocirc;ng d&agrave;nh to&agrave;n bộ thời gian để l&agrave;m việc, họ l&agrave;m một số hoạt động ngo&agrave;i lề như: Đọc tin tức trong 1 giờ 5 ph&uacute;t; lướt mạng x&atilde; hội trong 44 ph&uacute;t&hellip;

Quan niệm mỗi ng&agrave;y l&agrave;m việc 8 giờ, một tuần l&agrave;m việc 40 giờ dường như đ&atilde; ăn s&acirc;u v&agrave;o t&acirc;m tr&iacute; v&agrave; l&agrave; th&oacute;i quen của phần lớn ch&uacute;ng ta. Song kh&ocirc;ng phải ai cũng lựa chọn l&agrave;m việc theo ti&ecirc;u chuẩn chung n&agrave;y. Mỗi người đều c&oacute; 24 giờ mỗi ng&agrave;y như nhau, c&oacute; người chỉ l&agrave;m việc 4-5 tiếng/ng&agrave;y, người tận dụng to&agrave;n bộ 8 tiếng để ho&agrave;n th&agrave;nh c&ocirc;ng việc, thậm ch&iacute; c&oacute; những người d&agrave;nh đến 20 tiếng/ng&agrave;y để l&agrave;m việc.

<a href="https://vietnamfinance.vn/sep-hoang-nam-tien-cay-16-tiengngay-chu-tich-ssi-nguyen-duy-hung-thich-nguoi-lam-duoi-8-tieng-20180504224289476.htm">Mai Anh</a>