Kh&aacute;c với giai đoạn trước, ở chặng mới n&agrave;y, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao, gồm Vietcombank, MB, VPBank v&agrave; HDBank, đ&atilde; bắt đầu được &ldquo;trao tay&rdquo; nhiều quyền lợi cụ thể.

	Ưu đ&atilde;i cho ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao

	Hơn 10 năm qua, tiến tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; đi được một chặng đường d&agrave;i v&agrave; nay đang bước sang chương mới. Kh&aacute;c với giai đoạn trước, ở chặng mới n&agrave;y, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao, gồm Vietcombank, MB, VPBank v&agrave; HDBank, đ&atilde; bắt đầu được &ldquo;trao tay&rdquo; nhiều quyền lợi cụ thể. Đ&acirc;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; sự hiện thực h&oacute;a cam kết của Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; minh chứng cho quyết t&acirc;m mạnh mẽ của nh&agrave; điều h&agrave;nh trong việc th&uacute;c đẩy qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu đi v&agrave;o thực chất.

	Ưu đ&atilde;i đầu ti&ecirc;n d&agrave;nh cho bốn ng&acirc;n h&agrave;ng Vietcombank, MB, VPBank v&agrave; HDBank ch&iacute;nh l&agrave; nới &ldquo;room&rdquo; t&iacute;n dụng. Với mức tăng trưởng t&iacute;n dụng cao hơn mặt bằng chung, những ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y c&oacute; th&ecirc;m dư địa để mở rộng quy m&ocirc; t&agrave;i sản, đồng thời tạo lợi thế cạnh tranh r&otilde; rệt trong việc gia tăng lợi nhuận.

	Trong Hội nghị nh&agrave; đầu tư hồi đầu th&aacute;ng 8/2025, Chủ tịch HĐQT MB Lưu Trung Th&aacute;i cho biết MB đang c&oacute; lợi thế lớn về hạn mức t&iacute;n dụng. MB đ&atilde; được cấp room cho cả năm 2025 với mức tăng trưởng dự kiến tối thiểu 25% (chưa bao gồm MBV). Đặc biệt, nhờ thực hiện nhiệm vụ t&aacute;i cơ cấu MBV, MB đ&atilde; được ấn định một hạn mức tăng trưởng thuộc nh&oacute;m cao nhất thị trường cho cả giai đoạn 2026 -

	2028. Đ&acirc;y l&agrave; nền tảng quan trọng để ng&acirc;n h&agrave;ng triển khai c&aacute;c kế hoạch kinh doanh trong những năm tới.

	<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250903/images/chuyen-giao-1822.jpg" style="width: 600px; height: 338px;">

	C&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao được hưởng nhiều ưu đ&atilde;i hấp dẫn.

	Song song với đ&oacute;, NHNN đ&atilde; ban h&agrave;nh Th&ocirc;ng tư 23, trao th&ecirc;m ưu đ&atilde;i quan trọng cho bốn ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao bắt buộc. Theo quy định mới, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y được giảm 50% tỷ lệ dự trữ bắt buộc với tiền gửi ngắn hạn giảm từ 3% xuống 1,5%, c&ograve;n tiền gửi d&agrave;i hạn giảm từ 1% xuống 0,5%.

	Giới ph&acirc;n t&iacute;ch nhận định, ch&iacute;nh s&aacute;ch n&agrave;y gi&uacute;p giải ph&oacute;ng một lượng thanh khoản đ&aacute;ng kể, tạo dư địa để mở rộng &ldquo;room&rdquo; t&iacute;n dụng m&agrave; kh&ocirc;ng cần tăng th&ecirc;m huy động vốn. Nhờ vậy, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng vừa c&oacute; điều kiện gia tăng cho vay hỗ trợ nền kinh tế, vừa củng cố th&ecirc;m nguồn lực để thực hiện nhiệm vụ t&aacute;i cơ cấu c&aacute;c tổ chức yếu k&eacute;m.

	Một ưu đ&atilde;i kh&aacute;c kh&ocirc;ng thể kh&ocirc;ng nhắc đến m&agrave; c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhận được l&agrave; theo quy định mới (Th&ocirc;ng tư 22/2023 sửa đổi v&agrave; Th&ocirc;ng tư 14 tiếp nối), c&aacute;c khoản cho vay, bảo l&atilde;nh tiền gửi từ ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ cho ng&acirc;n h&agrave;ng được chuyển giao được &aacute;p hệ số rủi ro bằng 0%. Theo chuy&ecirc;n gia SHS, đ&acirc;y l&agrave; một đặc c&aacute;ch tương đương với việc ng&acirc;n h&agrave;ng đang nắm giữ tr&aacute;i phiếu ch&iacute;nh phủ về mức độ an to&agrave;n bởi về mặt t&iacute;nh vốn, ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ kh&ocirc;ng ngốn đồng vốn n&agrave;o.

	Ngo&agrave;i ra, sau khi nhận chuyển giao bắt buộc, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ kh&ocirc;ng phải hợp nhất b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh với ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m trong giai đoạn t&aacute;i cơ cấu. Điều n&agrave;y gi&uacute;p ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ giữ vững chỉ số CAR, ROE v&agrave; nợ xấu, kh&ocirc;ng bị &ldquo;l&acirc;y nhiễm&rdquo; từ khoản lỗ lũy kế hay t&agrave;i sản xấu của ng&acirc;n h&agrave;ng được nhận, chuy&ecirc;n gia SHS n&oacute;i th&ecirc;m.

	B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, theo Nghị định 69/2025/NĐ-CP c&oacute; hiệu lực từ ng&agrave;y 19/5/2025, tổng mức sở hữu của nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i tại c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại nhận chuyển giao bắt buộc ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m c&oacute; thể vượt mức 30%, nhưng kh&ocirc;ng qu&aacute; 49% vốn điều lệ. Tuy nhi&ecirc;n, thay v&igrave; c&oacute; t&aacute;c động đồng bộ l&ecirc;n cả 4 ng&acirc;n h&agrave;ng th&igrave; quy định n&agrave;y lại chỉ tạo điều kiện cho c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại cổ phần như MB, VPBank v&agrave; HDBank.

	Đi c&ugrave;ng l&agrave; tr&aacute;ch nhiệm lớn

	Qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m v&igrave; thế kh&ocirc;ng chỉ đơn thuần l&agrave; &ldquo;hồi sinh&rdquo; bốn ng&acirc;n h&agrave;ng, m&agrave; c&ograve;n c&oacute; t&aacute;c động s&acirc;u rộng đến to&agrave;n hệ thống v&agrave; nền kinh tế. Những ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m giống như &ldquo;mạch m&aacute;u tắc nghẽn&rdquo; v&agrave; chỉ khi khơi th&ocirc;ng được, d&ograve;ng tiền mới chảy th&ocirc;ng suốt, tạo điều kiện cho nền kinh tế c&oacute; th&ecirc;m vốn, g&oacute;p phần hiện thực h&oacute;a mục ti&ecirc;u tăng trưởng GDP m&agrave; Ch&iacute;nh phủ đề ra.

	Do đ&oacute;, đi c&ugrave;ng với những ưu đ&atilde;i l&agrave; những tr&aacute;ch nhiệm rất lớn đang đặt nặng l&ecirc;n vai của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao.

	Theo chuy&ecirc;n gia SHS, NHNN đ&atilde; quy định r&otilde;, mọi rủi ro t&iacute;n dụng ph&aacute;t sinh tại ng&acirc;n h&agrave;ng chuyển giao, ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ phải chịu tr&aacute;ch nhiệm. Đồng nghĩa với kh&ocirc;ng thể c&oacute; chuyện &lsquo;đẩy nợ nh&oacute;m 5 sang ng&acirc;n h&agrave;ng yếu&rsquo; để nhận ưu đ&atilde;i m&agrave; kh&ocirc;ng xử l&yacute; gốc rễ.

	&quot;Nếu kh&ocirc;ng t&aacute;i cấu tr&uacute;c thực chất, ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ cuối c&ugrave;ng vẫn phải g&aacute;nh hậu quả. N&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, nếu tận dụng kh&ocirc;ng kh&eacute;o, vinh quang c&oacute; thể trở th&agrave;nh g&aacute;nh nặng&rdquo;, chuy&ecirc;n gia SHS nhận định.

	<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250903/images/chuyen-giao-2-1823.jpg" style="width: 600px; height: 400px;"> 
	3/4 ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; được thay t&ecirc;n đổi họ.

	Tuy nhi&ecirc;n, điều đ&aacute;ng mừng l&agrave; c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m đang c&oacute; những chuyển động t&iacute;ch cực sau khi về nh&agrave; mới. Ngay sau khi nhận chuyển giao, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ đ&atilde; nhanh ch&oacute;ng triển khai loạt biện ph&aacute;p cải tổ to&agrave;n diện. Những l&atilde;nh đạo d&agrave;y dạn kinh nghiệm được điều sang trực tiếp vận h&agrave;nh, siết lại kỷ cương v&agrave; t&aacute;i cấu tr&uacute;c bộ m&aacute;y.

	Ba trong số bốn ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m cũng đ&atilde; &ldquo;thay t&ecirc;n đổi họ&rdquo;, định vị lại thương hiệu theo hướng ng&acirc;n h&agrave;ng số thế hệ mới. C&ugrave;ng với đ&oacute;, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ c&ograve;n chuyển giao c&ocirc;ng nghệ, giải ph&aacute;p quản trị hiện đại, mở ra h&agrave;nh tr&igrave;nh mới cho những tổ chức t&iacute;n dụng từng bị xem l&agrave; &ldquo;cục m&aacute;u đ&ocirc;ng&rdquo; của hệ thống.

	Với những ưu đ&atilde;i c&ugrave;ng với động th&aacute;i quyết liệt từ ph&iacute;a ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ, t&igrave;nh h&igrave;nh hoạt động tại c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng bị chuyển giao bắt buộc đ&atilde; c&oacute; nhiều chuyển biến t&iacute;ch cực.

	Tại sự kiện Gặp gỡ nh&agrave; đầu tư c&aacute; nh&acirc;n vừa qua, Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc thường trực VPBank Lưu Thị Thảo cho biết, chỉ trong v&ograve;ng 5 th&aacute;ng, GPBank đ&atilde; chuyển m&igrave;nh kh&aacute; t&iacute;ch cực với quy m&ocirc; huy động tăng 20%, t&iacute;n dụng cốt l&otilde;i tăng 3%, song song với hoạt động mua nợ từ VPBank.

	Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, sau nhiều năm kh&oacute; khăn, trong th&aacute;ng 6/2025, GPBank đ&atilde; ghi nhận lợi nhuận dương. Cả năm 2025, VPBank đặt mục ti&ecirc;u lợi nhuận trước thuế cho GPBank khoảng 500 tỷ đồng.

	Tương tự, &ocirc;ng Vũ Th&agrave;nh Trung, Ph&oacute; Chủ tịch MB ki&ecirc;m Chủ tịch MBV, hoạt động kinh doanh của MBV đang b&aacute;m s&aacute;t kế hoạch, mục ti&ecirc;u đề ra. L&atilde;nh đạo MB cũng tự tin khẳng định MBV chắc chắn sẽ dừng lỗ sau hơn 10 năm li&ecirc;n tục thua lỗ v&agrave; sẽ c&oacute; l&atilde;i trong năm nay.

	<a href="https://vietnamfinance.vn/nhan-chuyen-giao-bat-buoc-ngan-hang-yeu-kem-di-cung-uu-dai-la-trach-nhiem-d131895.html">Kh&aacute;nh T&uacute;-Link gốc</a>

 Khác với giai đoạn trước, ở chặng mới này, các ngân hàng nhận chuyển giao, gồm Vietcombank, MB, VPBank và HDBank, đã bắt đầu được “trao tay” nhiều quyền lợi cụ thể.