Tinh gọn hệ thống nh&agrave; thuốc, mạnh tay &quot;khai tử&quot; những điểm b&aacute;n k&eacute;m hiệu quả, tuy nhi&ecirc;n <a class='symbol'>MWG</a> cần l&agrave;m th&ecirc;m những g&igrave; để đưa An Khang vượt qua c&aacute;c đối thủ mạnh?

C&ocirc;ng ty Cổ phần Thế Giới Di Động (HOSE: <a class='symbol'>MWG</a>) được xem l&agrave; một trong những doanh nghiệp ti&ecirc;n phong trong việc mở rộng lĩnh vực b&aacute;n lẻ dược phẩm th&ocirc;ng qua chuỗi nh&agrave; thuốc An Khang, tương tự như c&aacute;ch họ đ&atilde; tiến v&agrave;o thị trường b&aacute;n lẻ thực phẩm với chuỗi si&ecirc;u thị B&aacute;ch H&oacute;a Xanh.

Tr&aacute;i ngược với những g&igrave; B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đang thể hiện, kết quả kinh doanh của chuỗi nh&agrave; thuốc An Khang kh&ocirc;ng đạt hiệu quả như mong muốn của ban l&atilde;nh đạo. Động th&aacute;i đ&oacute;ng cửa h&agrave;ng loạt nh&agrave; thuốc thời gian gần đ&acirc;y của <a class='symbol'>MWG</a> đ&atilde; thừa nhận sự thật phũ ph&agrave;ng n&agrave;y.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240930/images/mattien-151157-20240412103259.jpeg" style="height:450px; width:600px">

Từng mở li&ecirc;n tục 100 cửa h&agrave;ng trong v&ograve;ng một th&aacute;ng, nhưng nay chuỗi nh&agrave; thuốc n&agrave;y phải đối mặt với t&igrave;nh trạng đ&oacute;ng cửa h&agrave;ng loạt do thua lỗ. (Ảnh: Nh&agrave; thuốc An Khang.)

Sau khoảng 6 năm hoạt động, tới nay chuỗi nh&agrave; thuốc An Khang vẫn tiếp tục chật vật trong việc đạt được điểm h&ograve;a vốn v&agrave; tạo ra lợi nhuận. Theo số liệu c&ocirc;ng bố, trong giai đoạn 2022 - 2023, mỗi năm nh&agrave; thuốc An Khang lỗ hơn 300 tỷ đồng. Đến nửa đầu năm 2024, chuỗi nh&agrave; thuốc n&agrave;y tiếp tục lỗ 172 tỷ đồng, n&acirc;ng tổng lỗ lũy kế t&iacute;nh tới cuối th&aacute;ng 6/2024 l&ecirc;n gần 834 tỷ đồng.

Hai th&aacute;ng qua (th&aacute;ng 6 - 8/2024), An Khang đ&atilde; thu hẹp quy m&ocirc; từ 526 cửa h&agrave;ng xuống c&ograve;n 326 cửa h&agrave;ng, tức l&agrave; giảm hơn 200 điểm b&aacute;n trong thời gian ngắn ngủi. Đ&acirc;y l&agrave; một phần của qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cấu tr&uacute;c nhằm cứu v&atilde;n t&igrave;nh h&igrave;nh kinh doanh đang &ldquo;tuột dốc kh&ocirc;ng phanh&rdquo; của chuỗi nh&agrave; thuốc n&agrave;y, theo chia sẻ từ ban l&atilde;nh đạo <a class='symbol'>MWG</a>.

Hiện tại, b&igrave;nh qu&acirc;n mỗi nh&agrave; thuốc An Khang chỉ đạt hơn 500 triệu đồng doanh thu/th&aacute;ng, trong khi điểm h&ograve;a vốn y&ecirc;u cầu tối thiểu l&agrave; 550 triệu đồng. Con số ch&ecirc;nh lệch tưởng nhỏ, nhưng khoảng c&aacute;ch thực tế để chạm đến điểm h&ograve;a vốn lại rất xa giữa bối cảnh chi ph&iacute; vận h&agrave;nh kh&ocirc;ng c&oacute; dấu hiệu được giảm tải hiệu quả.

V&igrave; vậy, chiến lược của <a class='symbol'>MWG</a> l&agrave; đang tập trung tinh gọn c&aacute;c điểm kinh doanh, mạnh tay đ&oacute;ng cửa c&aacute;c cửa h&agrave;ng kh&ocirc;ng sinh lời v&agrave; điều chỉnh m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh của cả chuỗi An Khang nhằm ph&ugrave; hợp với xu hướng ti&ecirc;u d&ugrave;ng hiện đại.

Nh&igrave;n lại năm 2022, <a class='symbol'>MWG</a> đ&atilde; phải trải qua một giai đoạn tương tự với B&aacute;ch H&oacute;a Xanh &ndash; một chuỗi b&aacute;n lẻ từng được kỳ vọng rất lớn nhưng phải đối mặt với h&agrave;ng loạt vấn đề nghi&ecirc;m trọng như chi ph&iacute; vận h&agrave;nh cao, vị tr&iacute; cửa h&agrave;ng kh&ocirc;ng ph&ugrave; hợp v&agrave; sản phẩm kh&ocirc;ng đ&aacute;p ứng nhu cầu của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Kết quả l&agrave; <a class='symbol'>MWG</a> đ&atilde; đ&oacute;ng hơn 400 cửa h&agrave;ng B&aacute;ch H&oacute;a Xanh v&agrave; tập trung t&aacute;i cấu tr&uacute;c. Sau qu&aacute; tr&igrave;nh thu hẹp v&agrave; cải thiện vận h&agrave;nh k&eacute;o d&agrave;i gần hai năm, B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đ&atilde; c&oacute; những t&iacute;n hiệu khởi sắc khi bắt đầu ghi nhận lợi nhuận từ th&aacute;ng 7/2024.

C&oacute; thể thấy, An Khang hay B&aacute;ch H&oacute;a Xanh c&oacute; điểm chung l&agrave; đều gặp phải t&igrave;nh trạng &ldquo;ph&igrave;nh to&rdquo; nhanh ch&oacute;ng về quy m&ocirc; trong giai đoạn đầu mở rộng. Cạnh tranh khốc liệt từ thị trường l&agrave; một yếu tố quan trọng khiến chiến lược của <a class='symbol'>MWG</a> gặp thất bại: B&aacute;ch H&oacute;a Xanh phải đối đầu với c&aacute;c si&ecirc;u thị nhỏ v&agrave; chuỗi cửa h&agrave;ng tiện lợi, trong khi An Khang chịu &aacute;p lực cạnh tranh từ các đ&ocirc;́i thủ mạnh v&agrave; h&agrave;ng ngh&igrave;n nh&agrave; thuốc truyền thống.

Hiện nay, phần lớn c&aacute;c nh&agrave; thuốc An Khang được đặt ở những khu d&acirc;n cư thưa thớt v&agrave; xa trung t&acirc;m th&agrave;nh phố &ndash; nơi c&oacute; lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng thấp v&agrave; nhu cầu về c&aacute;c loại thuốc đặc trị chưa cao. Điều n&agrave;y khiến cho nhiều cửa h&agrave;ng rơi v&agrave;o t&igrave;nh trạng doanh thu thấp k&eacute;o d&agrave;i.

Để thay đổi, ngo&agrave;i tinh gọn lực lượng, <a class='symbol'>MWG</a> cần tiến h&agrave;nh r&agrave; so&aacute;t kỹ lưỡng lại mạng lưới ph&acirc;n phối v&agrave; thực hiện dịch chuyển vị tr&iacute; cửa h&agrave;ng đến những khu vực c&oacute; mật độ d&acirc;n cư cao hơn, gần c&aacute;c khu trung t&acirc;m thương mại hoặc những khu phố đ&ocirc;ng đ&uacute;c để tiếp cận được nhiều đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng hơn.

Đ&acirc;y cũng l&agrave; c&aacute;ch m&agrave; c&aacute;c đối thủ đang thực hiện rất th&agrave;nh c&ocirc;ng, khi họ lựa chọn những vị tr&iacute; &quot;v&agrave;ng&quot; với lượng người qua lại lớn, gi&uacute;p tăng khả năng tiếp cận v&agrave; gia tăng doanh thu. Tr&aacute;nh xa c&aacute;c điểm b&aacute;n xa khu d&acirc;n cư, kh&oacute; thu h&uacute;t kh&aacute;ch, v&agrave; hướng đến c&aacute;c vị tr&iacute; chiến lược để đảm bảo hiệu quả đầu tư, l&agrave; hướng đi đ&uacute;ng đắn cho h&atilde;ng b&aacute;n thuốc n&agrave;y.

T&oacute;m lại, với chiến lược t&aacute;i cấu tr&uacute;c sắp tới đ&acirc;y của An Khang sẽ kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở việc cắt giảm số lượng cửa h&agrave;ng hay tiết giảm chi ph&iacute;, m&agrave; c&ograve;n phải đi k&egrave;m với việc t&aacute;i định vị thương hiệu, thay đổi m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động v&agrave; cải thiện to&agrave;n diện về mặt vận h&agrave;nh. Đ&acirc;y l&agrave; một b&agrave;i to&aacute;n kh&oacute;, nhưng nếu <a class='symbol'>MWG</a> thực hiện đ&uacute;ng c&aacute;ch, An Khang ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; thể quay trở lại đường đua v&agrave; dần khẳng định vị thế của m&igrave;nh tr&ecirc;n thị trường dược phẩm đầy tiềm năng nhưng cũng lắm cạnh tranh khốc liệt.

<a href="https://congthuong.vn/nha-thuoc-an-khang-can-lam-gi-de-vuot-qua-cac-doi-thu-manh-349267.html">Ngọc Minh-Link gốc</a>

Tinh gọn hệ thống nhà thuốc, mạnh tay "khai tử" những điểm bán kém hiệu quả, tuy nhiên MWG cần làm thêm những gì để đưa An Khang vượt qua các đối thủ mạnh?

Tinh gọn hệ thống nh&agrave; thuốc, mạnh tay &quot;khai tử&quot; những điểm b&aacute;n k&eacute;m hiệu quả, tuy nhi&ecirc;n MWG cần l&agrave;m th&ecirc;m những g&igrave; để đưa An Khang vượt qua c&aacute;c đối thủ mạnh?

C&ocirc;ng ty Cổ phần Thế Giới Di Động (HOSE: MWG) được xem l&agrave; một trong những doanh nghiệp ti&ecirc;n phong trong việc mở rộng lĩnh vực b&aacute;n lẻ dược phẩm th&ocirc;ng qua chuỗi nh&agrave; thuốc An Khang, tương tự như c&aacute;ch họ đ&atilde; tiến v&agrave;o thị trường b&aacute;n lẻ thực phẩm với chuỗi si&ecirc;u thị B&aacute;ch H&oacute;a Xanh.

Tr&aacute;i ngược với những g&igrave; B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đang thể hiện, kết quả kinh doanh của chuỗi nh&agrave; thuốc An Khang kh&ocirc;ng đạt hiệu quả như mong muốn của ban l&atilde;nh đạo. Động th&aacute;i đ&oacute;ng cửa h&agrave;ng loạt nh&agrave; thuốc thời gian gần đ&acirc;y của MWG đ&atilde; thừa nhận sự thật phũ ph&agrave;ng n&agrave;y.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240930/images/mattien-151157-20240412103259.jpeg" style="height:450px; width:600px" />

Từng mở li&ecirc;n tục 100 cửa h&agrave;ng trong v&ograve;ng một th&aacute;ng, nhưng nay chuỗi nh&agrave; thuốc n&agrave;y phải đối mặt với t&igrave;nh trạng đ&oacute;ng cửa h&agrave;ng loạt do thua lỗ. (Ảnh: Nh&agrave; thuốc An Khang.)

Sau khoảng 6 năm hoạt động, tới nay chuỗi nh&agrave; thuốc An Khang vẫn tiếp tục chật vật trong việc đạt được điểm h&ograve;a vốn v&agrave; tạo ra lợi nhuận. Theo số liệu c&ocirc;ng bố, trong giai đoạn 2022 - 2023, mỗi năm nh&agrave; thuốc An Khang lỗ hơn 300 tỷ đồng. Đến nửa đầu năm 2024, chuỗi nh&agrave; thuốc n&agrave;y tiếp tục lỗ 172 tỷ đồng, n&acirc;ng tổng lỗ lũy kế t&iacute;nh tới cuối th&aacute;ng 6/2024 l&ecirc;n gần 834 tỷ đồng.

Hai th&aacute;ng qua (th&aacute;ng 6 - 8/2024), An Khang đ&atilde; thu hẹp quy m&ocirc; từ 526 cửa h&agrave;ng xuống c&ograve;n 326 cửa h&agrave;ng, tức l&agrave; giảm hơn 200 điểm b&aacute;n trong thời gian ngắn ngủi. Đ&acirc;y l&agrave; một phần của qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cấu tr&uacute;c nhằm cứu v&atilde;n t&igrave;nh h&igrave;nh kinh doanh đang &ldquo;tuột dốc kh&ocirc;ng phanh&rdquo; của chuỗi nh&agrave; thuốc n&agrave;y, theo chia sẻ từ ban l&atilde;nh đạo MWG.

Hiện tại, b&igrave;nh qu&acirc;n mỗi nh&agrave; thuốc An Khang chỉ đạt hơn 500 triệu đồng doanh thu/th&aacute;ng, trong khi điểm h&ograve;a vốn y&ecirc;u cầu tối thiểu l&agrave; 550 triệu đồng. Con số ch&ecirc;nh lệch tưởng nhỏ, nhưng khoảng c&aacute;ch thực tế để chạm đến điểm h&ograve;a vốn lại rất xa giữa bối cảnh chi ph&iacute; vận h&agrave;nh kh&ocirc;ng c&oacute; dấu hiệu được giảm tải hiệu quả.

V&igrave; vậy, chiến lược của MWG l&agrave; đang tập trung tinh gọn c&aacute;c điểm kinh doanh, mạnh tay đ&oacute;ng cửa c&aacute;c cửa h&agrave;ng kh&ocirc;ng sinh lời v&agrave; điều chỉnh m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh của cả chuỗi An Khang nhằm ph&ugrave; hợp với xu hướng ti&ecirc;u d&ugrave;ng hiện đại.

Nh&igrave;n lại năm 2022, MWG đ&atilde; phải trải qua một giai đoạn tương tự với B&aacute;ch H&oacute;a Xanh &ndash; một chuỗi b&aacute;n lẻ từng được kỳ vọng rất lớn nhưng phải đối mặt với h&agrave;ng loạt vấn đề nghi&ecirc;m trọng như chi ph&iacute; vận h&agrave;nh cao, vị tr&iacute; cửa h&agrave;ng kh&ocirc;ng ph&ugrave; hợp v&agrave; sản phẩm kh&ocirc;ng đ&aacute;p ứng nhu cầu của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Kết quả l&agrave; MWG đ&atilde; đ&oacute;ng hơn 400 cửa h&agrave;ng B&aacute;ch H&oacute;a Xanh v&agrave; tập trung t&aacute;i cấu tr&uacute;c. Sau qu&aacute; tr&igrave;nh thu hẹp v&agrave; cải thiện vận h&agrave;nh k&eacute;o d&agrave;i gần hai năm, B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đ&atilde; c&oacute; những t&iacute;n hiệu khởi sắc khi bắt đầu ghi nhận lợi nhuận từ th&aacute;ng 7/2024.

C&oacute; thể thấy, An Khang hay B&aacute;ch H&oacute;a Xanh c&oacute; điểm chung l&agrave; đều gặp phải t&igrave;nh trạng &ldquo;ph&igrave;nh to&rdquo; nhanh ch&oacute;ng về quy m&ocirc; trong giai đoạn đầu mở rộng. Cạnh tranh khốc liệt từ thị trường l&agrave; một yếu tố quan trọng khiến chiến lược của MWG gặp thất bại: B&aacute;ch H&oacute;a Xanh phải đối đầu với c&aacute;c si&ecirc;u thị nhỏ v&agrave; chuỗi cửa h&agrave;ng tiện lợi, trong khi An Khang chịu &aacute;p lực cạnh tranh từ các đ&ocirc;́i thủ mạnh v&agrave; h&agrave;ng ngh&igrave;n nh&agrave; thuốc truyền thống.

Hiện nay, phần lớn c&aacute;c nh&agrave; thuốc An Khang được đặt ở những khu d&acirc;n cư thưa thớt v&agrave; xa trung t&acirc;m th&agrave;nh phố &ndash; nơi c&oacute; lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng thấp v&agrave; nhu cầu về c&aacute;c loại thuốc đặc trị chưa cao. Điều n&agrave;y khiến cho nhiều cửa h&agrave;ng rơi v&agrave;o t&igrave;nh trạng doanh thu thấp k&eacute;o d&agrave;i.

Để thay đổi, ngo&agrave;i tinh gọn lực lượng, MWG cần tiến h&agrave;nh r&agrave; so&aacute;t kỹ lưỡng lại mạng lưới ph&acirc;n phối v&agrave; thực hiện dịch chuyển vị tr&iacute; cửa h&agrave;ng đến những khu vực c&oacute; mật độ d&acirc;n cư cao hơn, gần c&aacute;c khu trung t&acirc;m thương mại hoặc những khu phố đ&ocirc;ng đ&uacute;c để tiếp cận được nhiều đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng hơn.

Đ&acirc;y cũng l&agrave; c&aacute;ch m&agrave; c&aacute;c đối thủ đang thực hiện rất th&agrave;nh c&ocirc;ng, khi họ lựa chọn những vị tr&iacute; &quot;v&agrave;ng&quot; với lượng người qua lại lớn, gi&uacute;p tăng khả năng tiếp cận v&agrave; gia tăng doanh thu. Tr&aacute;nh xa c&aacute;c điểm b&aacute;n xa khu d&acirc;n cư, kh&oacute; thu h&uacute;t kh&aacute;ch, v&agrave; hướng đến c&aacute;c vị tr&iacute; chiến lược để đảm bảo hiệu quả đầu tư, l&agrave; hướng đi đ&uacute;ng đắn cho h&atilde;ng b&aacute;n thuốc n&agrave;y.

T&oacute;m lại, với chiến lược t&aacute;i cấu tr&uacute;c sắp tới đ&acirc;y của An Khang sẽ kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở việc cắt giảm số lượng cửa h&agrave;ng hay tiết giảm chi ph&iacute;, m&agrave; c&ograve;n phải đi k&egrave;m với việc t&aacute;i định vị thương hiệu, thay đổi m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động v&agrave; cải thiện to&agrave;n diện về mặt vận h&agrave;nh. Đ&acirc;y l&agrave; một b&agrave;i to&aacute;n kh&oacute;, nhưng nếu MWG thực hiện đ&uacute;ng c&aacute;ch, An Khang ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; thể quay trở lại đường đua v&agrave; dần khẳng định vị thế của m&igrave;nh tr&ecirc;n thị trường dược phẩm đầy tiềm năng nhưng cũng lắm cạnh tranh khốc liệt.

<a href="https://congthuong.vn/nha-thuoc-an-khang-can-lam-gi-de-vuot-qua-cac-doi-thu-manh-349267.html">Ngọc Minh-Link gốc</a>

Doanh nghiệp

{Báo Công Thương - Nguồn không hợp lệ}

Nhà thuốc An Khang cần làm gì để vượt qua các đối thủ mạnh?

Nguyễn Việt Phương

Muốn c&#243; l&#227;i nhiều th&#236; to&#224;n d&#226;n Việt phai bệnh tật li&#234;n mi&#234;n, m&#233; ch&#250;ng n&#243; thuốc l&#224; để cứu người, đ&#226;y ch&#250;ng để kiếm lợi nhuận, c&#243; những sp si&#234;u lợi nhuận với cơ chế gi&#225; của BYT hiện nay.

Muốn có lãi nhiều thì toàn dân Việt phai bệnh tật liên miên, mé chúng nó thuốc là để cứu người, đây chúng để kiếm lợi nhuận, có những sp siêu lợi nhuận với cơ chế giá của BYT hiện nay.

ALice Pham

tui l&#224; th&#224;nh kh&#225;ch vip lun&#128514;

Lại Ngứa Chân

Trí Đặng

mấy e nh&#226;n vi&#234;n tgdđ cho v&#224;o l&#224;m nh&#226;n vi&#234;n th&#236; được đấy

mấy e nhân viên tgdđ cho vào làm nhân viên thì được đấy

Đ&#243;ng hết lấy tiền mở massa l&#224; ngon&#128516;

Đóng hết lấy tiền mở massa là ngon😄