Thế giới Di động cho biết sẽ đặt mục ti&ecirc;u v&agrave; x&acirc;y dựng chiến lược kinh doanh cho từng chuỗi ph&ugrave; hợp với giai đoạn tương ứng trong v&ograve;ng đời v&agrave; tiềm năng thị trường m&agrave; chuỗi đ&oacute; đang kinh doanh.

Trong b&aacute;o c&aacute;o thường ni&ecirc;n mới c&ocirc;ng bố, CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (<a class='symbol'>MWG</a>) đ&atilde; h&eacute; lộ chiến lược trung, d&agrave;i hạn với mục ti&ecirc;u tới năm 2030 sẽ trở th&agrave;nh tập đo&agrave;n số 1 Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; về b&aacute;n lẻ, thương mại điện tử v&agrave; dịch vụ li&ecirc;n quan, được kh&aacute;ch h&agrave;ng tin y&ecirc;u bởi sự phục vụ tận t&acirc;m v&agrave; sản phẩm &ndash; dịch vụ vượt trội, mang lại cho nh&acirc;n vi&ecirc;n sự tử tế, niềm vui, sung t&uacute;c cũng như đ&oacute;ng g&oacute;p to lớn v&agrave;o tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240329/images/photo-1711619456332-17116194565901462833446.png" style="height:357px; width:600px">

Tiềm năng tăng trưởng, theo <a class='symbol'>MWG</a>, đến từ việc tỷ lệ đ&ocirc; thị h&oacute;a v&agrave; thu nhập b&igrave;nh qu&acirc;n đầu người dự kiến sẽ tiếp tục tăng, qua đ&oacute; trở th&agrave;nh động lực gia tăng gi&aacute; trị thị trường b&aacute;n lẻ ở Việt Nam, đặc biệt l&agrave; c&aacute;c ph&acirc;n kh&uacute;c trung v&agrave; cao cấp. Việc c&aacute;c h&atilde;ng điện thoại lớn kh&ocirc;ng ngừng cải tiến v&agrave; li&ecirc;n tục ra mắt c&aacute;c sản phẩm mới với nhiều ph&acirc;n kh&uacute;c đa dạng, ứng dụng mạng 5G v&agrave; gỡ s&oacute;ng 2G cũng sẽ k&iacute;ch th&iacute;ch nhu cầu thay mới điện thoại trong thời gian tới.&nbsp;

Đặc biệt, nhu cầu sử dụng c&aacute;c thiết bị điện m&aacute;y hiện đại với nhiều t&iacute;nh năng th&ocirc;ng minh v&agrave; tự động c&oacute; xu hướng ng&agrave;y c&agrave;ng tăng cao gi&uacute;p k&iacute;ch th&iacute;ch nhu cầu thay thế sản phẩm. C&oacute; thể thấy mảng điện tử của <a class='symbol'>MWG</a> c&oacute; thể hưởng lợi từ xu thế n&agrave;y.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240329/images/photo-1711622626714-17116226272872137472027.png" style="height:302px; width:553px">

Trong khi đ&oacute;, xu hướng dịch chuyển mua sắm thực phẩm v&agrave; FMCGs từ k&ecirc;nh chợ truyền thống sang c&aacute;c k&ecirc;nh b&aacute;n lẻ hiện đại ng&agrave;y c&agrave;ng r&otilde; n&eacute;t hơn trong những năm gần đ&acirc;y. Trong khi tổng số lượng điểm b&aacute;n k&ecirc;nh b&aacute;n lẻ hiện đại l&agrave; hơn 7.800 điểm b&aacute;n, chỉ bằng 1% so với tổng số điểm b&aacute;n k&ecirc;nh b&aacute;n lẻ truyền thống. Đ&acirc;y l&agrave; cơ sở để kỳ vọng c&aacute;c c&aacute;c doanh nghiệp m&ocirc; h&igrave;nh b&aacute;n lẻ hiện đại sớm gia nhập thị trường như B&aacute;ch H&oacute;a Xanh c&oacute; thể tiếp tục gia tăng thị phần trong thời gian tới. Việc tập trung v&agrave;o mảng kinh doanh c&oacute; gi&aacute; trị thị trường lớn được kỳ vọng sẽ gi&uacute;p c&ocirc;ng ty duy tr&igrave; tốc độ tăng trưởng 2 con số trong những năm tiếp theo.

Nh&oacute;m dược phẩm cũng sở hữu tiềm năng tăng trưởng do thị trường nh&agrave; thuốc Việt Nam vẫn đang c&ograve;n rất ph&acirc;n mản. C&aacute;c chuỗi b&aacute;n lẻ hiện đại với lợi thế về quy m&ocirc;, chất lượng dịch vụ ổn định v&agrave; sản phẩm đa dạng dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng thị phần.

Tại thị trường nước ngo&agrave;i, EraBlue được kỳ vọng sẽ trở th&agrave;nh nh&agrave; b&aacute;n lẻ điện m&aacute;y h&agrave;ng đầu ở Indonesia, g&oacute;p phần nối d&agrave;i chuỗi tăng trưởng cho <a class='symbol'>MWG</a> trong tương lai. Đ&acirc;y l&agrave; chuỗi cửa h&agrave;ng chuy&ecirc;n b&aacute;n lẻ c&aacute;c thiết bị điện tử ti&ecirc;u d&ugrave;ng tại Indonesia giống như m&ocirc; h&igrave;nh Điện M&aacute;y Xanh tại Việt Nam, được thử nghiệm từ cuối năm 2022. T&iacute;nh tới cuối 2023, tổng số vốn đ&atilde; g&oacute;p l&agrave; 286,6 tỷ đồng, doanh thu đem về cao gấp 20 lần so với 2022.&nbsp;

<a class='symbol'>MWG</a> dự kiến trong năm 2024 sẽ mở rộng số lượng cửa h&agrave;ng nhằm đạt mục ti&ecirc;u tăng trưởng doanh thu v&agrave; thị phần, qua đ&oacute; trở th&agrave;nh nh&agrave; b&aacute;n lẻ điện m&aacute;y số 1 tại Indonesia. T&iacute;nh tới cuối th&aacute;ng 2/2024, EraBlue c&oacute; 53 điểm b&aacute;n tại Indonesia, đồng thời đang t&iacute;ch cực thử nghiệm triển khai m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh supermini với diện t&iacute;ch 180 - 200m2.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240329/images/photo-1711623441464-17116234417011829251417.png" style="height:504px; width:600px">

Hiện tại, <a class='symbol'>MWG</a> l&agrave; nh&agrave; b&aacute;n lẻ duy nhất sở hữu hệ sinh th&aacute;i kh&eacute;p k&iacute;n bao gồm c&aacute;c hệ thống cửa h&agrave;ng l&agrave; c&aacute;c điểm trưng b&agrave;y h&agrave;ng h&oacute;a v&agrave; đ&aacute;p ứng nhu cầu trải nghiệm thực tế, được tư vấn sản phẩm v&agrave; hỗ trợ kỹ thuật tại chỗ cho kh&aacute;ch h&agrave;ng. Song song với đ&oacute; l&agrave; c&aacute;c k&ecirc;nh ri&ecirc;ng về thương mại điện tử c&ugrave;ng với hệ thống kho vận, dịch vụ giao h&agrave;ng, lắp đặt v&agrave; hậu m&atilde;i tự x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển nội bộ. Điều n&agrave;y gi&uacute;p <a class='symbol'>MWG</a> c&oacute; khả năng chủ động kiểm so&aacute;t được hoạt động vận h&agrave;nh, kh&ocirc;ng bị lệ thuộc v&agrave;o đối t&aacute;c b&ecirc;n ngo&agrave;i để đảm bảo chất lượng phục vụ ở tất cả c&aacute;c điểm tiếp x&uacute;c với kh&aacute;ch h&agrave;ng, đồng thời mở cơ hội tăng trưởng mảng online rất lớn nhờ tận dụng m&ocirc; h&igrave;nh đa k&ecirc;nh (Omni-channel).

<a class='symbol'>MWG</a> cho biết sẽ đặt mục ti&ecirc;u v&agrave; x&acirc;y dựng chiến lược kinh doanh cho từng chuỗi ph&ugrave; hợp với giai đoạn tương ứng trong v&ograve;ng đời v&agrave; tiềm năng thị trường m&agrave; chuỗi đ&oacute; đang kinh doanh.

C&ocirc;ng ty cũng thực hiện t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n diện theo hướng &quot;giảm lượng, tăng chất&quot; để tăng cường sức mạnh nội tại, sẵn s&agrave;ng bứt ph&aacute; cho giai đoạn tăng trưởng bền vững. Tập trung n&acirc;ng cao chất lượng phục vụ th&ocirc;ng qua tăng năng suất nh&acirc;n vi&ecirc;n, đầu tư h&agrave;ng h&oacute;a đa dạng, triển khai c&aacute;c chương tr&igrave;nh khuyến m&atilde;i; tinh gọn cơ cấu nh&acirc;n sự. <a class='symbol'>MWG</a> nhấn mạnh định hướng xuy&ecirc;n suốt v&agrave; nhất qu&aacute;n trong qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n diện l&agrave; l&agrave;m đơn giản, gọn nhẹ v&agrave; hiệu quả mọi hoạt động của <a class='symbol'>MWG</a>, xử l&yacute; triệt để mọi thứ k&eacute;m hiệu quả (bao gồm điểm b&aacute;n h&agrave;ng, c&aacute;c khoản đầu tư, c&aacute;c dự &aacute;n, nh&acirc;n sự...).

Nh&igrave;n lại năm 2023, Chủ tịch HĐQT Thế giới di động Nguyễn Đức T&agrave;i cho biết đ&acirc;y c&oacute; thể được xem l&agrave; một trong những năm khốc liệt nhất trong lịch sử hoạt động của <a class='symbol'>MWG</a> v&agrave; c&ocirc;ng ty đ&atilde; buộc phải thay đổi chiến lược sang hướng ưu ti&ecirc;n giữ ch&acirc;n kh&aacute;ch h&agrave;ng để duy tr&igrave; doanh thu v&agrave; nỗ lực tăng trưởng thị phần, chấp nhận đ&aacute;nh đổi mục ti&ecirc;u lợi nhuận. Kết quả doanh thu xấp xỉ 90% kế hoạch với hơn 118.000 tỷ tuy nhi&ecirc;n lợi nhuận sụt giảm s&acirc;u 96% xuống c&ograve;n 168 tỷ đồng.

Bước sang 2024, người đứng đầu <a class='symbol'>MWG</a> nhận định doanh nghiệp đ&atilde; sẵn s&agrave;ng đối ph&oacute; với những biến động thị trường, c&oacute; dư địa v&agrave; quyết t&acirc;m để hiện thực h&oacute;a mục ti&ecirc;u doanh thu 125.000 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế 2.400 tỷ đồng.

<a href="https://antt.nguoiduatin.vn/de-che-the-gioi-di-dong-cua-ong-nguyen-duc-tai-dat-tham-vong-tro-thanh-tap-doan-so-1-dong-nam-a-ve-ban-le-thuong-mai-dien-tu-va-dich-vu-vao-nam-2030-11806.html">Phương Linh</a>

Thế giới Di động cho biết sẽ đặt mục tiêu và xây dựng chiến lược kinh doanh cho từng chuỗi phù hợp với giai đoạn tương ứng trong vòng đời và tiềm năng thị trường mà chuỗi đó đang kinh doanh.


Thế giới Di động cho biết sẽ đặt mục ti&ecirc;u v&agrave; x&acirc;y dựng chiến lược kinh doanh cho từng chuỗi ph&ugrave; hợp với giai đoạn tương ứng trong v&ograve;ng đời v&agrave; tiềm năng thị trường m&agrave; chuỗi đ&oacute; đang kinh doanh.

Trong b&aacute;o c&aacute;o thường ni&ecirc;n mới c&ocirc;ng bố, CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) đ&atilde; h&eacute; lộ chiến lược trung, d&agrave;i hạn với mục ti&ecirc;u tới năm 2030 sẽ trở th&agrave;nh tập đo&agrave;n số 1 Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; về b&aacute;n lẻ, thương mại điện tử v&agrave; dịch vụ li&ecirc;n quan, được kh&aacute;ch h&agrave;ng tin y&ecirc;u bởi sự phục vụ tận t&acirc;m v&agrave; sản phẩm &ndash; dịch vụ vượt trội, mang lại cho nh&acirc;n vi&ecirc;n sự tử tế, niềm vui, sung t&uacute;c cũng như đ&oacute;ng g&oacute;p to lớn v&agrave;o tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240329/images/photo-1711619456332-17116194565901462833446.png" style="height:357px; width:600px" />

Tiềm năng tăng trưởng, theo MWG, đến từ việc tỷ lệ đ&ocirc; thị h&oacute;a v&agrave; thu nhập b&igrave;nh qu&acirc;n đầu người dự kiến sẽ tiếp tục tăng, qua đ&oacute; trở th&agrave;nh động lực gia tăng gi&aacute; trị thị trường b&aacute;n lẻ ở Việt Nam, đặc biệt l&agrave; c&aacute;c ph&acirc;n kh&uacute;c trung v&agrave; cao cấp. Việc c&aacute;c h&atilde;ng điện thoại lớn kh&ocirc;ng ngừng cải tiến v&agrave; li&ecirc;n tục ra mắt c&aacute;c sản phẩm mới với nhiều ph&acirc;n kh&uacute;c đa dạng, ứng dụng mạng 5G v&agrave; gỡ s&oacute;ng 2G cũng sẽ k&iacute;ch th&iacute;ch nhu cầu thay mới điện thoại trong thời gian tới.&nbsp;

Đặc biệt, nhu cầu sử dụng c&aacute;c thiết bị điện m&aacute;y hiện đại với nhiều t&iacute;nh năng th&ocirc;ng minh v&agrave; tự động c&oacute; xu hướng ng&agrave;y c&agrave;ng tăng cao gi&uacute;p k&iacute;ch th&iacute;ch nhu cầu thay thế sản phẩm. C&oacute; thể thấy mảng điện tử của MWG c&oacute; thể hưởng lợi từ xu thế n&agrave;y.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240329/images/photo-1711622626714-17116226272872137472027.png" style="height:302px; width:553px" />

Trong khi đ&oacute;, xu hướng dịch chuyển mua sắm thực phẩm v&agrave; FMCGs từ k&ecirc;nh chợ truyền thống sang c&aacute;c k&ecirc;nh b&aacute;n lẻ hiện đại ng&agrave;y c&agrave;ng r&otilde; n&eacute;t hơn trong những năm gần đ&acirc;y. Trong khi tổng số lượng điểm b&aacute;n k&ecirc;nh b&aacute;n lẻ hiện đại l&agrave; hơn 7.800 điểm b&aacute;n, chỉ bằng 1% so với tổng số điểm b&aacute;n k&ecirc;nh b&aacute;n lẻ truyền thống. Đ&acirc;y l&agrave; cơ sở để kỳ vọng c&aacute;c c&aacute;c doanh nghiệp m&ocirc; h&igrave;nh b&aacute;n lẻ hiện đại sớm gia nhập thị trường như B&aacute;ch H&oacute;a Xanh c&oacute; thể tiếp tục gia tăng thị phần trong thời gian tới. Việc tập trung v&agrave;o mảng kinh doanh c&oacute; gi&aacute; trị thị trường lớn được kỳ vọng sẽ gi&uacute;p c&ocirc;ng ty duy tr&igrave; tốc độ tăng trưởng 2 con số trong những năm tiếp theo.

Nh&oacute;m dược phẩm cũng sở hữu tiềm năng tăng trưởng do thị trường nh&agrave; thuốc Việt Nam vẫn đang c&ograve;n rất ph&acirc;n mản. C&aacute;c chuỗi b&aacute;n lẻ hiện đại với lợi thế về quy m&ocirc;, chất lượng dịch vụ ổn định v&agrave; sản phẩm đa dạng dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng thị phần.

Tại thị trường nước ngo&agrave;i, EraBlue được kỳ vọng sẽ trở th&agrave;nh nh&agrave; b&aacute;n lẻ điện m&aacute;y h&agrave;ng đầu ở Indonesia, g&oacute;p phần nối d&agrave;i chuỗi tăng trưởng cho MWG trong tương lai. Đ&acirc;y l&agrave; chuỗi cửa h&agrave;ng chuy&ecirc;n b&aacute;n lẻ c&aacute;c thiết bị điện tử ti&ecirc;u d&ugrave;ng tại Indonesia giống như m&ocirc; h&igrave;nh Điện M&aacute;y Xanh tại Việt Nam, được thử nghiệm từ cuối năm 2022. T&iacute;nh tới cuối 2023, tổng số vốn đ&atilde; g&oacute;p l&agrave; 286,6 tỷ đồng, doanh thu đem về cao gấp 20 lần so với 2022.&nbsp;

MWG dự kiến trong năm 2024 sẽ mở rộng số lượng cửa h&agrave;ng nhằm đạt mục ti&ecirc;u tăng trưởng doanh thu v&agrave; thị phần, qua đ&oacute; trở th&agrave;nh nh&agrave; b&aacute;n lẻ điện m&aacute;y số 1 tại Indonesia. T&iacute;nh tới cuối th&aacute;ng 2/2024, EraBlue c&oacute; 53 điểm b&aacute;n tại Indonesia, đồng thời đang t&iacute;ch cực thử nghiệm triển khai m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh supermini với diện t&iacute;ch 180 - 200m2.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240329/images/photo-1711623441464-17116234417011829251417.png" style="height:504px; width:600px" />

Hiện tại, MWG l&agrave; nh&agrave; b&aacute;n lẻ duy nhất sở hữu hệ sinh th&aacute;i kh&eacute;p k&iacute;n bao gồm c&aacute;c hệ thống cửa h&agrave;ng l&agrave; c&aacute;c điểm trưng b&agrave;y h&agrave;ng h&oacute;a v&agrave; đ&aacute;p ứng nhu cầu trải nghiệm thực tế, được tư vấn sản phẩm v&agrave; hỗ trợ kỹ thuật tại chỗ cho kh&aacute;ch h&agrave;ng. Song song với đ&oacute; l&agrave; c&aacute;c k&ecirc;nh ri&ecirc;ng về thương mại điện tử c&ugrave;ng với hệ thống kho vận, dịch vụ giao h&agrave;ng, lắp đặt v&agrave; hậu m&atilde;i tự x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển nội bộ. Điều n&agrave;y gi&uacute;p MWG c&oacute; khả năng chủ động kiểm so&aacute;t được hoạt động vận h&agrave;nh, kh&ocirc;ng bị lệ thuộc v&agrave;o đối t&aacute;c b&ecirc;n ngo&agrave;i để đảm bảo chất lượng phục vụ ở tất cả c&aacute;c điểm tiếp x&uacute;c với kh&aacute;ch h&agrave;ng, đồng thời mở cơ hội tăng trưởng mảng online rất lớn nhờ tận dụng m&ocirc; h&igrave;nh đa k&ecirc;nh (Omni-channel).

MWG cho biết sẽ đặt mục ti&ecirc;u v&agrave; x&acirc;y dựng chiến lược kinh doanh cho từng chuỗi ph&ugrave; hợp với giai đoạn tương ứng trong v&ograve;ng đời v&agrave; tiềm năng thị trường m&agrave; chuỗi đ&oacute; đang kinh doanh.

C&ocirc;ng ty cũng thực hiện t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n diện theo hướng &quot;giảm lượng, tăng chất&quot; để tăng cường sức mạnh nội tại, sẵn s&agrave;ng bứt ph&aacute; cho giai đoạn tăng trưởng bền vững. Tập trung n&acirc;ng cao chất lượng phục vụ th&ocirc;ng qua tăng năng suất nh&acirc;n vi&ecirc;n, đầu tư h&agrave;ng h&oacute;a đa dạng, triển khai c&aacute;c chương tr&igrave;nh khuyến m&atilde;i; tinh gọn cơ cấu nh&acirc;n sự. MWG nhấn mạnh định hướng xuy&ecirc;n suốt v&agrave; nhất qu&aacute;n trong qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n diện l&agrave; l&agrave;m đơn giản, gọn nhẹ v&agrave; hiệu quả mọi hoạt động của MWG, xử l&yacute; triệt để mọi thứ k&eacute;m hiệu quả (bao gồm điểm b&aacute;n h&agrave;ng, c&aacute;c khoản đầu tư, c&aacute;c dự &aacute;n, nh&acirc;n sự...).

Nh&igrave;n lại năm 2023, Chủ tịch HĐQT Thế giới di động Nguyễn Đức T&agrave;i cho biết đ&acirc;y c&oacute; thể được xem l&agrave; một trong những năm khốc liệt nhất trong lịch sử hoạt động của MWG v&agrave; c&ocirc;ng ty đ&atilde; buộc phải thay đổi chiến lược sang hướng ưu ti&ecirc;n giữ ch&acirc;n kh&aacute;ch h&agrave;ng để duy tr&igrave; doanh thu v&agrave; nỗ lực tăng trưởng thị phần, chấp nhận đ&aacute;nh đổi mục ti&ecirc;u lợi nhuận. Kết quả doanh thu xấp xỉ 90% kế hoạch với hơn 118.000 tỷ tuy nhi&ecirc;n lợi nhuận sụt giảm s&acirc;u 96% xuống c&ograve;n 168 tỷ đồng.

Bước sang 2024, người đứng đầu MWG nhận định doanh nghiệp đ&atilde; sẵn s&agrave;ng đối ph&oacute; với những biến động thị trường, c&oacute; dư địa v&agrave; quyết t&acirc;m để hiện thực h&oacute;a mục ti&ecirc;u doanh thu 125.000 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế 2.400 tỷ đồng.

<a href="https://antt.nguoiduatin.vn/de-che-the-gioi-di-dong-cua-ong-nguyen-duc-tai-dat-tham-vong-tro-thanh-tap-doan-so-1-dong-nam-a-ve-ban-le-thuong-mai-dien-tu-va-dich-vu-vao-nam-2030-11806.html">Phương Linh</a>

Doanh nghiệp

An ninh tiền tệ

MWG: Đế chế Thế giới Di động của ông Nguyễn Đức Tài đặt tham vọng trở thành tập đoàn số 1 Đông Nam Á về bán lẻ, thương mại điện tử và dịch vụ vào năm 2030