Ng&agrave;y 29/3/2024, &ocirc;ng L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng &ndash; Chủ tịch HĐTV Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam đ&atilde; c&oacute; buổi l&agrave;m việc với Tổng c&ocirc;ng ty Dầu Việt Nam (PVOIL). Tham gia buổi l&agrave;m việc c&oacute; &ocirc;ng L&ecirc; Ngọc Sơn &ndash; Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n v&agrave; l&atilde;nh đạo c&aacute;c Ban chuy&ecirc;n m&ocirc;n của Tập đo&agrave;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240330/images/20240329-p520240329162358.jpg" style="height:367px; width:550px">

To&agrave;n cảnh cuộc họp

Về ph&iacute;a PVOIL c&oacute; &ocirc;ng Cao Ho&agrave;i Dương &ndash; Chủ tịch HĐQT Tổng c&ocirc;ng ty Dầu Việt Nam, &ocirc;ng Đo&agrave;n Văn Nhuộm &ndash; Tổng Gi&aacute;m đốc Tổng c&ocirc;ng ty, c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT, Ban Tổng Gi&aacute;m đốc, Trưởng c&aacute;c Ban, Văn ph&ograve;ng Tổng c&ocirc;ng ty đ&atilde; tham gia buổi l&agrave;m việc.

Thay mặt l&atilde;nh đạo PVOIL, &ocirc;ng Cao Ho&agrave;i Dương v&agrave; &ocirc;ng Đo&agrave;n Văn Nhuộm đ&atilde; tr&igrave;nh b&agrave;y c&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o về t&igrave;nh h&igrave;nh triển khai kế hoạch quản trị năm 2024, kết quả SXKD 3 th&aacute;ng đầu năm 2024 của Tổng c&ocirc;ng ty; c&aacute;c giải ph&aacute;p đảm bảo ho&agrave;n th&agrave;nh vượt mức kế hoạch quản trị năm 2024 theo Quyết định số 529/QĐ-DKVN của Tập đo&agrave;n; đ&aacute;nh gi&aacute; kết quả thực hiện giai đoạn 2021-2023 so với kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021-2025 của PVOIL đ&atilde; được HĐTV Tập đo&agrave;n chấp thuận; mục ti&ecirc;u, định hướng ph&aacute;t triển đến 2030, tầm nh&igrave;n đến 2045 của Tổng c&ocirc;ng ty.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240330/images/20240329-p320240329162346.jpg" style="height:367px; width:550px">

&Ocirc;ng Cao Ho&agrave;i Dương &ndash; Chủ tịch HĐQT PVOIL ph&aacute;t biểu tại buổi l&agrave;m việc

Theo đ&oacute;, trong qu&yacute; I/2024, c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u sản xuất kinh doanh của PVOIL đều ho&agrave;n th&agrave;nh vượt mức kế hoạch v&agrave; tăng trưởng so với c&ugrave;ng kỳ. Kinh doanh xăng dầu ước đạt tr&ecirc;n 1,3 triệu m3/tấn, tăng 22% so với c&ugrave;ng kỳ; doanh thu hợp nhất ước đạt 27,7 ngh&igrave;n tỷ đồng, tăng 33% so với c&ugrave;ng kỳ. PVOIL tiếp tục đẩy mạnh ph&aacute;t triển cửa h&agrave;ng xăng dầu, trong qu&yacute; I đ&atilde; ph&aacute;t triển mới 27 CHXD, n&acirc;ng tổng số CHXD l&ecirc;n 783 cửa h&agrave;ng. C&aacute;c mặt c&ocirc;ng t&aacute;c kh&aacute;c đều được triển khai đồng bộ, với nhiều chuyển biến t&iacute;ch cực so với c&ugrave;ng kỳ.

Về triển khai kế hoạch giai đoạn 2021-2025, đến nay PVOIL đang ph&aacute;t triển theo đ&uacute;ng định hướng chiến lược được Tập đo&agrave;n ph&ecirc; duyệt trong tất cả c&aacute;c lĩnh vực ch&iacute;nh: Ủy th&aacute;c dầu th&ocirc; v&agrave; kinh doanh dầu quốc tế, sản xuất pha chế xăng dầu, kinh doanh sản phẩm dầu, thương mại dịch vụ. Ước t&iacute;nh đến năm 2025, PVOIL sẽ ho&agrave;n th&agrave;nh v&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh hầu hết c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u nhiệm vụ chủ yếu được giao, trong đ&oacute; nhiều chỉ ti&ecirc;u dự kiến ho&agrave;n th&agrave;nh vượt mức cao như sản lượng kinh doanh xăng dầu, doanh thu, lợi nhuận, ph&aacute;t triển CHXD,&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240330/images/20240329-p420240329162350.jpg" style="height:367px; width:550px">

&Ocirc;ng Đo&agrave;n Văn Nhuộm &ndash; Tổng Gi&aacute;m đốc PVOIL ph&aacute;t biểu tại buổi l&agrave;m việc

Chiến lược ph&aacute;t triển của PVOIL được x&acirc;y dựng dựa tr&ecirc;n 3 trụ cột ch&iacute;nh l&agrave; chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng v&agrave; đa dạng h&oacute;a dịch vụ phi xăng dầu. PVOIL đ&atilde; v&agrave; đang tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số như chữ k&yacute; số, hiện đại h&oacute;a CHXD v&agrave; đặc biệt l&agrave; triển khai c&aacute;c ứng dụng cho b&aacute;n h&agrave;ng như PVOIL Easy, PVOIL B2B, PVOIL 4U,&hellip; vừa gi&uacute;p n&acirc;ng cao trải nghiệm, sự tiện lợi cho kh&aacute;ch h&agrave;ng vừa n&acirc;ng cao hiệu quả quản trị v&agrave; sản xuất kinh doanh. PVOIL cũng thường xuy&ecirc;n theo d&otilde;i, cập nhật c&aacute;c th&ocirc;ng tin về chuyển dịch năng lượng, đặc biệt l&agrave; xu hướng ph&aacute;t triển xe điện để c&oacute; những bước đi ph&ugrave; hợp, sẵn s&agrave;ng th&iacute;ch ứng. Trong đ&oacute;, PVOIL tiếp tục hợp t&aacute;c với Vinfast lắp đặt c&aacute;c trạm sạc xe điện tại CHXD, đ&oacute;ng g&oacute;p t&iacute;ch cực v&agrave;o hiệu quả kinh doanh của PVOIL. Đa dạng h&oacute;a c&aacute;c dịch vụ phi xăng dầu tại CHXD được x&aacute;c định l&agrave; lĩnh vực kinh doanh quan trọng của PVOIL, c&oacute; t&aacute;c dụng hỗ trợ với kinh doanh xăng dầu trong xu hướng chuyển dịch năng lượng.

Về chiến lược trung v&agrave; d&agrave;i hạn, trong giai đoạn 2026-2030, PVOIL đề ra mục sẽ tiếp tục tăng tốc ph&aacute;t triển, tăng trưởng sản lượng kinh doanh xăng dầu b&igrave;nh qu&acirc;n 7,5%/năm, giữ ổn định thị phần đi đ&ocirc;i với hiệu quả kinh doanh; phấn đấu tỷ trọng b&aacute;n lẻ đạt tối thiểu 35% v&agrave;o năm 2030; tiếp tục đầu tư mở rộng hệ thống CHXD, n&acirc;ng tổng số cửa h&agrave;ng l&ecirc;n 1.245 CHXD v&agrave;o cuối năm 2030; nghi&ecirc;n cứu, chuẩn bị đầu tư cơ sở vật chất để sẵn s&agrave;ng cho việc ph&acirc;n phối hydro. Trong tầm nh&igrave;n đến năm 2045, PVOIL đặt mục ti&ecirc;u trở th&agrave;nh nh&agrave; ph&acirc;n phối đa dạng năng lượng (xăng dầu, điện, hydro,&hellip;) v&agrave; c&aacute;c dịch vụ li&ecirc;n quan đến trạm cung cấp năng lượng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240330/images/20240329-p220240329162342%20(1).jpg" style="height:367px; width:550px">

&Ocirc;ng L&ecirc; Ngọc Sơn &ndash; Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam ph&aacute;t biểu tại buổi l&agrave;m việc

Ph&aacute;t biểu tại buổi l&agrave;m việc, &ocirc;ng L&ecirc; Ngọc Sơn &ndash; Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n ghi nhận những kết quả PVOIL đ&atilde; đạt được trong thời gian qua; b&agrave;y tỏ sự ủng hộ đối với c&aacute;c nội dung, giải ph&aacute;p triển khai thực hiện kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021-2025 v&agrave; chiến lược ph&aacute;t triển đến năm 2030. Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n đ&aacute;nh gi&aacute; PVOIL đang tổ chức thực hiện tốt việc l&agrave;m mới động lực cũ v&agrave; bổ sung động lực mới trong hoạt động sản xuất kinh doanh với c&aacute;c giải ph&aacute;p cụ thể, hiệu quả trong t&aacute;i cấu tr&uacute;c doanh nghiệp, chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng, ph&aacute;t triển c&aacute;c dịch vụ phi xăng dầu, n&acirc;ng cao hiệu quả quản trị, hiệu quả sản xuất kinh doanh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240330/images/20240329-p120240329162338%20(1).jpg" style="height:367px; width:550px">

&Ocirc;ng L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng &ndash; Chủ tịch HĐTV Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam ph&aacute;t biểu chỉ đạo tại buổi l&agrave;m việc

Chủ tịch HĐTV Tập đo&agrave;n L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng ghi nhận v&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; cao nỗ lực của tập thể l&atilde;nh đạo, c&aacute;n bộ c&ocirc;ng nh&acirc;n vi&ecirc;n Tổng c&ocirc;ng ty Dầu Việt Nam với những kết quả đạt được trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong đ&oacute;, PVOIL đ&atilde; ph&aacute;t huy r&otilde; n&eacute;t vai tr&ograve; l&atilde;nh đạo, quản trị v&agrave; điều h&agrave;nh của Đảng ủy, HĐQT v&agrave; Tổng Gi&aacute;m đốc để thực hiện c&aacute;c nhiệm vụ cụ thể.

Đối với kết quả sản xuất kinh doanh qu&yacute; I/2024 v&agrave; kết quả thực hiện kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021-2025, Chủ tịch HĐTV Tập đo&agrave;n ghi nhận PVOIL đ&atilde; ho&agrave;n th&agrave;nh v&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh vượt bật nhiều chỉ ti&ecirc;u kế hoạch quan trọng, giữ vững mục ti&ecirc;u tăng trưởng kinh doanh; thực hiện tốt chiến lược chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng v&agrave; gia tăng c&aacute;c dịch vụ phi xăng dầu. PVOIL cần hướng đến mục ti&ecirc;u trở th&agrave;nh doanh nghiệp số một về chất lượng dịch vụ kinh doanh xăng dầu v&agrave; phi xăng dầu; thực hiện sứ mệnh tạo động lực k&eacute;o trong cả chuỗi hệ thống Petrovietnam.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, &ocirc;ng L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng đề nghị PVOIL cần tập trung khắc phục c&aacute;c tồn tại trong c&ocirc;ng t&aacute;c t&aacute;i cấu tr&uacute;c v&agrave; quyết to&aacute;n cổ phần h&oacute;a; tỷ suất lợi nhuận tr&ecirc;n vốn; kịp thời đ&aacute;nh gi&aacute; v&agrave; cập nhật, điều chỉnh mục ti&ecirc;u, chiến lược cho ph&ugrave; hợp với t&igrave;nh h&igrave;nh thực tế của thị trường; củng cố kiện to&agrave;n hệ thống kiểm so&aacute;t nội bộ, tăng cường gi&aacute;m s&aacute;t v&agrave; quản trị rủi ro; định h&igrave;nh m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh hướng về kh&aacute;ch h&agrave;ng, n&acirc;ng cao trải nghiệm của kh&aacute;ch h&agrave;ng; phối hợp v&agrave; triển khai hiệu quả m&ocirc; h&igrave;nh li&ecirc;n kết chuỗi giữa c&aacute;c đơn vị trong Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute;, gắn với chiến lược ph&aacute;t triển của c&aacute;c đối t&aacute;c ch&iacute;nh của PVOIL.

Chủ tịch HĐTV Tập đo&agrave;n y&ecirc;u cầu PVOIL kh&ocirc;ng ngừng chăm lo, n&acirc;ng cao đời sống cho người lao động; tiếp tục x&acirc;y dựng v&agrave; thực hiện văn h&oacute;a doanh nghiệp; th&ocirc;ng qua hoạt động kinh doanh thực hiện vai tr&ograve; đại sứ, trực tiếp mang c&aacute;c gi&aacute; trị văn h&oacute;a PetroVietnam đến với đ&ocirc;ng đảo kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; x&atilde; hội.

Thay mặt tập thể l&atilde;nh đạo v&agrave; c&aacute;n bộ c&ocirc;ng nh&acirc;n vi&ecirc;n Tổng c&ocirc;ng ty Dầu Việt Nam, Chủ tịch HĐQT PVOIL Cao Ho&agrave;i Dương tr&acirc;n trọng cảm ơn L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam đ&atilde; d&agrave;nh thời gian l&agrave;m việc v&agrave; c&oacute; những chỉ đạo, định hướng mang t&iacute;nh chiến lược v&agrave; cụ thể cho hoạt động sản xuất kinh doanh của PVOIL trong thời gian tới; đồng thời, cam kết PVOIL sẽ phấn đấu mục ti&ecirc;u trở th&agrave;nh doanh nghiệp số một về chất lượng dịch vụ kinh doanh xăng dầu v&agrave; phi xăng dầu tại Việt Nam.

<a href="https://petrovietnam.petrotimes.vn/muc-tieu-phat-trien-cua-pvoil-tro-thanh-doanh-nghiep-so-mot-ve-chat-luong-dich-vu-kinh-doanh-xang-dau-va-phi-xang-dau-708366.html">M.P</a>

Ngày 29/3/2024, ông Lê Mạnh Hùng – Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã có buổi làm việc với Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL). Tham gia buổi làm việc có ông Lê Ngọc Sơn – Tổng Giám đốc Tập đoàn và lãnh đạo các Ban chuyên môn của Tập đoàn.

Ng&agrave;y 29/3/2024, &ocirc;ng L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng &ndash; Chủ tịch HĐTV Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam đ&atilde; c&oacute; buổi l&agrave;m việc với Tổng c&ocirc;ng ty Dầu Việt Nam (PVOIL). Tham gia buổi l&agrave;m việc c&oacute; &ocirc;ng L&ecirc; Ngọc Sơn &ndash; Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n v&agrave; l&atilde;nh đạo c&aacute;c Ban chuy&ecirc;n m&ocirc;n của Tập đo&agrave;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240330/images/20240329-p520240329162358.jpg" style="height:367px; width:550px" />

To&agrave;n cảnh cuộc họp

Về ph&iacute;a PVOIL c&oacute; &ocirc;ng Cao Ho&agrave;i Dương &ndash; Chủ tịch HĐQT Tổng c&ocirc;ng ty Dầu Việt Nam, &ocirc;ng Đo&agrave;n Văn Nhuộm &ndash; Tổng Gi&aacute;m đốc Tổng c&ocirc;ng ty, c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT, Ban Tổng Gi&aacute;m đốc, Trưởng c&aacute;c Ban, Văn ph&ograve;ng Tổng c&ocirc;ng ty đ&atilde; tham gia buổi l&agrave;m việc.

Thay mặt l&atilde;nh đạo PVOIL, &ocirc;ng Cao Ho&agrave;i Dương v&agrave; &ocirc;ng Đo&agrave;n Văn Nhuộm đ&atilde; tr&igrave;nh b&agrave;y c&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o về t&igrave;nh h&igrave;nh triển khai kế hoạch quản trị năm 2024, kết quả SXKD 3 th&aacute;ng đầu năm 2024 của Tổng c&ocirc;ng ty; c&aacute;c giải ph&aacute;p đảm bảo ho&agrave;n th&agrave;nh vượt mức kế hoạch quản trị năm 2024 theo Quyết định số 529/QĐ-DKVN của Tập đo&agrave;n; đ&aacute;nh gi&aacute; kết quả thực hiện giai đoạn 2021-2023 so với kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021-2025 của PVOIL đ&atilde; được HĐTV Tập đo&agrave;n chấp thuận; mục ti&ecirc;u, định hướng ph&aacute;t triển đến 2030, tầm nh&igrave;n đến 2045 của Tổng c&ocirc;ng ty.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240330/images/20240329-p320240329162346.jpg" style="height:367px; width:550px" />

&Ocirc;ng Cao Ho&agrave;i Dương &ndash; Chủ tịch HĐQT PVOIL ph&aacute;t biểu tại buổi l&agrave;m việc

Theo đ&oacute;, trong qu&yacute; I/2024, c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u sản xuất kinh doanh của PVOIL đều ho&agrave;n th&agrave;nh vượt mức kế hoạch v&agrave; tăng trưởng so với c&ugrave;ng kỳ. Kinh doanh xăng dầu ước đạt tr&ecirc;n 1,3 triệu m3/tấn, tăng 22% so với c&ugrave;ng kỳ; doanh thu hợp nhất ước đạt 27,7 ngh&igrave;n tỷ đồng, tăng 33% so với c&ugrave;ng kỳ. PVOIL tiếp tục đẩy mạnh ph&aacute;t triển cửa h&agrave;ng xăng dầu, trong qu&yacute; I đ&atilde; ph&aacute;t triển mới 27 CHXD, n&acirc;ng tổng số CHXD l&ecirc;n 783 cửa h&agrave;ng. C&aacute;c mặt c&ocirc;ng t&aacute;c kh&aacute;c đều được triển khai đồng bộ, với nhiều chuyển biến t&iacute;ch cực so với c&ugrave;ng kỳ.

Về triển khai kế hoạch giai đoạn 2021-2025, đến nay PVOIL đang ph&aacute;t triển theo đ&uacute;ng định hướng chiến lược được Tập đo&agrave;n ph&ecirc; duyệt trong tất cả c&aacute;c lĩnh vực ch&iacute;nh: Ủy th&aacute;c dầu th&ocirc; v&agrave; kinh doanh dầu quốc tế, sản xuất pha chế xăng dầu, kinh doanh sản phẩm dầu, thương mại dịch vụ. Ước t&iacute;nh đến năm 2025, PVOIL sẽ ho&agrave;n th&agrave;nh v&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh hầu hết c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u nhiệm vụ chủ yếu được giao, trong đ&oacute; nhiều chỉ ti&ecirc;u dự kiến ho&agrave;n th&agrave;nh vượt mức cao như sản lượng kinh doanh xăng dầu, doanh thu, lợi nhuận, ph&aacute;t triển CHXD,&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240330/images/20240329-p420240329162350.jpg" style="height:367px; width:550px" />

&Ocirc;ng Đo&agrave;n Văn Nhuộm &ndash; Tổng Gi&aacute;m đốc PVOIL ph&aacute;t biểu tại buổi l&agrave;m việc

Chiến lược ph&aacute;t triển của PVOIL được x&acirc;y dựng dựa tr&ecirc;n 3 trụ cột ch&iacute;nh l&agrave; chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng v&agrave; đa dạng h&oacute;a dịch vụ phi xăng dầu. PVOIL đ&atilde; v&agrave; đang tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số như chữ k&yacute; số, hiện đại h&oacute;a CHXD v&agrave; đặc biệt l&agrave; triển khai c&aacute;c ứng dụng cho b&aacute;n h&agrave;ng như PVOIL Easy, PVOIL B2B, PVOIL 4U,&hellip; vừa gi&uacute;p n&acirc;ng cao trải nghiệm, sự tiện lợi cho kh&aacute;ch h&agrave;ng vừa n&acirc;ng cao hiệu quả quản trị v&agrave; sản xuất kinh doanh. PVOIL cũng thường xuy&ecirc;n theo d&otilde;i, cập nhật c&aacute;c th&ocirc;ng tin về chuyển dịch năng lượng, đặc biệt l&agrave; xu hướng ph&aacute;t triển xe điện để c&oacute; những bước đi ph&ugrave; hợp, sẵn s&agrave;ng th&iacute;ch ứng. Trong đ&oacute;, PVOIL tiếp tục hợp t&aacute;c với Vinfast lắp đặt c&aacute;c trạm sạc xe điện tại CHXD, đ&oacute;ng g&oacute;p t&iacute;ch cực v&agrave;o hiệu quả kinh doanh của PVOIL. Đa dạng h&oacute;a c&aacute;c dịch vụ phi xăng dầu tại CHXD được x&aacute;c định l&agrave; lĩnh vực kinh doanh quan trọng của PVOIL, c&oacute; t&aacute;c dụng hỗ trợ với kinh doanh xăng dầu trong xu hướng chuyển dịch năng lượng.

Về chiến lược trung v&agrave; d&agrave;i hạn, trong giai đoạn 2026-2030, PVOIL đề ra mục sẽ tiếp tục tăng tốc ph&aacute;t triển, tăng trưởng sản lượng kinh doanh xăng dầu b&igrave;nh qu&acirc;n 7,5%/năm, giữ ổn định thị phần đi đ&ocirc;i với hiệu quả kinh doanh; phấn đấu tỷ trọng b&aacute;n lẻ đạt tối thiểu 35% v&agrave;o năm 2030; tiếp tục đầu tư mở rộng hệ thống CHXD, n&acirc;ng tổng số cửa h&agrave;ng l&ecirc;n 1.245 CHXD v&agrave;o cuối năm 2030; nghi&ecirc;n cứu, chuẩn bị đầu tư cơ sở vật chất để sẵn s&agrave;ng cho việc ph&acirc;n phối hydro. Trong tầm nh&igrave;n đến năm 2045, PVOIL đặt mục ti&ecirc;u trở th&agrave;nh nh&agrave; ph&acirc;n phối đa dạng năng lượng (xăng dầu, điện, hydro,&hellip;) v&agrave; c&aacute;c dịch vụ li&ecirc;n quan đến trạm cung cấp năng lượng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240330/images/20240329-p220240329162342%20(1).jpg" style="height:367px; width:550px" />

&Ocirc;ng L&ecirc; Ngọc Sơn &ndash; Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam ph&aacute;t biểu tại buổi l&agrave;m việc

Ph&aacute;t biểu tại buổi l&agrave;m việc, &ocirc;ng L&ecirc; Ngọc Sơn &ndash; Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n ghi nhận những kết quả PVOIL đ&atilde; đạt được trong thời gian qua; b&agrave;y tỏ sự ủng hộ đối với c&aacute;c nội dung, giải ph&aacute;p triển khai thực hiện kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021-2025 v&agrave; chiến lược ph&aacute;t triển đến năm 2030. Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n đ&aacute;nh gi&aacute; PVOIL đang tổ chức thực hiện tốt việc l&agrave;m mới động lực cũ v&agrave; bổ sung động lực mới trong hoạt động sản xuất kinh doanh với c&aacute;c giải ph&aacute;p cụ thể, hiệu quả trong t&aacute;i cấu tr&uacute;c doanh nghiệp, chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng, ph&aacute;t triển c&aacute;c dịch vụ phi xăng dầu, n&acirc;ng cao hiệu quả quản trị, hiệu quả sản xuất kinh doanh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240330/images/20240329-p120240329162338%20(1).jpg" style="height:367px; width:550px" />

&Ocirc;ng L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng &ndash; Chủ tịch HĐTV Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam ph&aacute;t biểu chỉ đạo tại buổi l&agrave;m việc

Chủ tịch HĐTV Tập đo&agrave;n L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng ghi nhận v&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; cao nỗ lực của tập thể l&atilde;nh đạo, c&aacute;n bộ c&ocirc;ng nh&acirc;n vi&ecirc;n Tổng c&ocirc;ng ty Dầu Việt Nam với những kết quả đạt được trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong đ&oacute;, PVOIL đ&atilde; ph&aacute;t huy r&otilde; n&eacute;t vai tr&ograve; l&atilde;nh đạo, quản trị v&agrave; điều h&agrave;nh của Đảng ủy, HĐQT v&agrave; Tổng Gi&aacute;m đốc để thực hiện c&aacute;c nhiệm vụ cụ thể.

Đối với kết quả sản xuất kinh doanh qu&yacute; I/2024 v&agrave; kết quả thực hiện kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021-2025, Chủ tịch HĐTV Tập đo&agrave;n ghi nhận PVOIL đ&atilde; ho&agrave;n th&agrave;nh v&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh vượt bật nhiều chỉ ti&ecirc;u kế hoạch quan trọng, giữ vững mục ti&ecirc;u tăng trưởng kinh doanh; thực hiện tốt chiến lược chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng v&agrave; gia tăng c&aacute;c dịch vụ phi xăng dầu. PVOIL cần hướng đến mục ti&ecirc;u trở th&agrave;nh doanh nghiệp số một về chất lượng dịch vụ kinh doanh xăng dầu v&agrave; phi xăng dầu; thực hiện sứ mệnh tạo động lực k&eacute;o trong cả chuỗi hệ thống Petrovietnam.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, &ocirc;ng L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng đề nghị PVOIL cần tập trung khắc phục c&aacute;c tồn tại trong c&ocirc;ng t&aacute;c t&aacute;i cấu tr&uacute;c v&agrave; quyết to&aacute;n cổ phần h&oacute;a; tỷ suất lợi nhuận tr&ecirc;n vốn; kịp thời đ&aacute;nh gi&aacute; v&agrave; cập nhật, điều chỉnh mục ti&ecirc;u, chiến lược cho ph&ugrave; hợp với t&igrave;nh h&igrave;nh thực tế của thị trường; củng cố kiện to&agrave;n hệ thống kiểm so&aacute;t nội bộ, tăng cường gi&aacute;m s&aacute;t v&agrave; quản trị rủi ro; định h&igrave;nh m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh hướng về kh&aacute;ch h&agrave;ng, n&acirc;ng cao trải nghiệm của kh&aacute;ch h&agrave;ng; phối hợp v&agrave; triển khai hiệu quả m&ocirc; h&igrave;nh li&ecirc;n kết chuỗi giữa c&aacute;c đơn vị trong Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute;, gắn với chiến lược ph&aacute;t triển của c&aacute;c đối t&aacute;c ch&iacute;nh của PVOIL.

Chủ tịch HĐTV Tập đo&agrave;n y&ecirc;u cầu PVOIL kh&ocirc;ng ngừng chăm lo, n&acirc;ng cao đời sống cho người lao động; tiếp tục x&acirc;y dựng v&agrave; thực hiện văn h&oacute;a doanh nghiệp; th&ocirc;ng qua hoạt động kinh doanh thực hiện vai tr&ograve; đại sứ, trực tiếp mang c&aacute;c gi&aacute; trị văn h&oacute;a PetroVietnam đến với đ&ocirc;ng đảo kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; x&atilde; hội.

Thay mặt tập thể l&atilde;nh đạo v&agrave; c&aacute;n bộ c&ocirc;ng nh&acirc;n vi&ecirc;n Tổng c&ocirc;ng ty Dầu Việt Nam, Chủ tịch HĐQT PVOIL Cao Ho&agrave;i Dương tr&acirc;n trọng cảm ơn L&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n Dầu kh&iacute; Việt Nam đ&atilde; d&agrave;nh thời gian l&agrave;m việc v&agrave; c&oacute; những chỉ đạo, định hướng mang t&iacute;nh chiến lược v&agrave; cụ thể cho hoạt động sản xuất kinh doanh của PVOIL trong thời gian tới; đồng thời, cam kết PVOIL sẽ phấn đấu mục ti&ecirc;u trở th&agrave;nh doanh nghiệp số một về chất lượng dịch vụ kinh doanh xăng dầu v&agrave; phi xăng dầu tại Việt Nam.

<a href="https://petrovietnam.petrotimes.vn/muc-tieu-phat-trien-cua-pvoil-tro-thanh-doanh-nghiep-so-mot-ve-chat-luong-dich-vu-kinh-doanh-xang-dau-va-phi-xang-dau-708366.html">M.P</a>