Sau hơn 60 năm thăng trầm, trong đ&oacute; c&oacute; gần 10 năm t&igrave;m c&aacute;ch tho&aacute;t khỏi bờ vực ph&aacute; sản, B&ocirc;ng Bạch Tuyết dường như đ&atilde; t&igrave;m ra &quot;long mạch&quot;. Trong m&ugrave;a si&ecirc;u mua sắm th&aacute;ng 12/2023 tr&ecirc;n TikTok Shop, thương hiệu n&agrave;y b&aacute;n được hơn 10.000 sản phẩm b&ocirc;ng tẩy trang, tăng trưởng doanh thu gấp 10 lần so với c&ugrave;ng kỳ năm trước đ&oacute;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240926/images/about-bbt-1.jpg" style="height:400px; width:600px">

M&agrave;n hồi sinh ngoạn mục của B&ocirc;ng Bạch Tuyết: Từ 10 năm loay hoay tho&aacute;t cảnh ph&aacute; sản đến 10.000 g&oacute;i b&ocirc;ng tẩy trang b&aacute;n hết trong 1 th&aacute;ng tr&ecirc;n TikTok

B&ocirc;ng Bạch Tuyết tiền th&acirc;n l&agrave; nh&agrave; m&aacute;y Cobovina Bạch Tuyết, được th&agrave;nh lập năm 1960, chuy&ecirc;n sản xuất c&aacute;c sản phẩm b&ocirc;ng y tế v&agrave; băng vệ sinh. Sau khi ra đời, c&aacute;c sản phẩm của B&ocirc;ng Bạch Tuyết nhanh ch&oacute;ng chiếm lĩnh thị trường v&agrave; tạo uy t&iacute;n trong l&ograve;ng người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

Từ năm 1975 đến 1997, nh&agrave; m&aacute;y Cobovina Bạch Tuyết sau khi quốc hữu ho&aacute; đ&atilde; lần lượt đổi t&ecirc;n th&agrave;nh X&iacute; nghiệp Quốc doanh B&ocirc;ng Bạch Tuyết v&agrave; C&ocirc;ng ty B&ocirc;ng Bạch Tuyết, đảm nhiệm xuất sắc vai tr&ograve; cung cấp giải ph&aacute;p b&ocirc;ng y tế v&agrave; c&aacute;c sản phẩm d&acirc;n sinh.

Từ thời ho&agrave;ng kim đến bờ vực ph&aacute; sản

Hồi năm 1990, B&ocirc;ng Bạch Tuyết l&agrave; c&ocirc;ng ty đầu ti&ecirc;n tại Việt Nam nhập khẩu d&acirc;y chuyền sản xuất băng vệ sinh d&aacute;n. Chỉ sau hơn 1 năm, ri&ecirc;ng d&acirc;y chuyền n&agrave;y đ&atilde; chiếm khoảng 1/3 doanh số của B&ocirc;ng Bạch Tuyết b&ecirc;n cạnh sản phẩm chủ lực l&agrave; b&ocirc;ng y tế.

Thời ho&agrave;ng kim của B&ocirc;ng Bạch Tuyết k&eacute;o d&agrave;i từ năm 1997 đến 2002, khi sản phẩm b&ocirc;ng y tế của c&ocirc;ng ty chiếm tới 90% thị phần cả nước, trong khi thị phần băng vệ sinh phụ nữ đạt 30%.

Năm 2004, B&ocirc;ng Bạch Tuyết lần đầu l&ecirc;n s&agrave;n chứng kho&aacute;n, nhưng chỉ sau 5 năm phải hủy ni&ecirc;m yết v&igrave; hoạt động kinh doanh lao dốc. Cổ đ&ocirc;ng thường xuy&ecirc;n xung đột, gi&aacute; nguy&ecirc;n vật liệu leo thang, năng lực b&aacute;n h&agrave;ng kh&ocirc;ng kịp đ&aacute;p ứng lượng h&agrave;ng sản xuất tăng đột biến, lại phải đối đầu với h&agrave;ng loạt đối thủ băng vệ sinh trong v&agrave; ngo&agrave;i nước như Kotex, Diana&hellip;

Hồi năm 2000, B&ocirc;ng Bạch Tuyết đ&atilde; đầu tư d&acirc;y chuyền sản xuất b&ocirc;ng y tế, băng vệ sinh c&ocirc;ng nghệ ch&acirc;u &Acirc;u trị gi&aacute; gần 100 tỷ đồng với kỳ vọng trong 5 năm sẽ thu hồi được vốn, nhưng kế hoạch n&agrave;y bất th&agrave;nh. Nguy&ecirc;n nh&acirc;n ch&iacute;nh l&agrave; c&ocirc;ng ty chỉ ch&uacute; trọng c&ocirc;ng nghệ sản xuất, kh&ocirc;ng nghi&ecirc;n cứu thị trường v&agrave; chậm ch&acirc;n hơn đối thủ trong việc marketing, b&aacute;n h&agrave;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240926/images/bong_y_te_cat_mieng_bach_tuyet_1kg.jpg" style="height:450px; width:600px">

Sản phẩm của B&ocirc;ng Bạch Tuyết trong bộ nhận diện thương hiệu cũ.

Kết quả l&agrave; sản phẩm của B&ocirc;ng Bạch Tuyết kh&ocirc;ng cạnh tranh được, tăng g&aacute;nh nặng tồn kho. C&ocirc;ng ty cũng sử dụng đ&ograve;n bẩy t&agrave;i ch&iacute;nh kh&ocirc;ng hợp l&yacute;, h&agrave;ng ho&aacute; lu&acirc;n chuyển chậm, dẫn đến thiếu hụt vốn lưu động v&agrave; đứt g&atilde;y d&ograve;ng tiền.

B&ocirc;ng Bạch Tuyết từng phải ngừng sản xuất từ năm 2007 đến th&aacute;ng 8/2009, đồng thời buộc phải huỷ ni&ecirc;m yết tại HoSE từ ng&agrave;y 7/8/2009 do kh&ocirc;ng đ&aacute;p ứng được điều kiện kinh doanh c&oacute; l&atilde;i theo y&ecirc;u cầu của UBCKNN. C&ocirc;ng ty đối mặt khoản nợ khổng lồ, thị phần kinh doanh giảm xuống khoảng 60% trong lĩnh vực b&ocirc;ng y tế v&agrave; chỉ c&ograve;n 3% trong mảng băng vệ sinh phụ nữ.

Suốt gần 10 năm, mục ti&ecirc;u quan trọng nhất của thương hiệu &ldquo;vang b&oacute;ng một thời&rdquo; l&agrave; t&igrave;m c&aacute;ch tho&aacute;t khỏi bờ vực ph&aacute; sản. Ban l&atilde;nh đạo B&ocirc;ng Bạch Tuyết từng cho biết c&ocirc;ng ty c&oacute; nhiều kế hoạch đa dạng ho&aacute; kinh doanh, nhưng kh&ocirc;ng thể vay được tiền của ng&acirc;n h&agrave;ng v&igrave; nợ cũ tồn đọng.

&quot;Long mạch&quot; b&ocirc;ng tẩy trang v&agrave; 4.000 phi&ecirc;n livestream đ&oacute;ng g&oacute;p 50% tổng doanh thu

Với sự chung tay g&oacute;p sức của c&aacute;c đối t&aacute;c c&oacute; t&acirc;m v&agrave; c&oacute; tầm, B&ocirc;ng Bạch Tuyết trở lại s&agrave;n chứng kho&aacute;n UPCoM hồi th&aacute;ng 8/2018 &ndash; gần 10 năm sau ng&agrave;y bị hủy ni&ecirc;m yết, kết quả kinh doanh cũng ng&agrave;y c&agrave;ng khởi sắc. Nhờ tăng vốn g&oacute;p chủ sở hữu v&agrave; lợi nhuận sau thuế để lại, từ hơn 75 tỷ đồng lỗ luỹ kế đầu năm 2017, tới 31/12/2022, sau 6 năm, B&ocirc;ng Bạch Tuyết chỉ c&ograve;n lỗ luỹ kế hơn 1,4 tỷ đồng.

Ngo&agrave;i một loạt biện ph&aacute;p quản trị về t&agrave;i ch&iacute;nh, sản xuất th&igrave; sự thay đổi đầu ti&ecirc;n của B&ocirc;ng Bạch Tuyết l&agrave; cơ cấu sản phẩm. Trước đ&acirc;y, sản phẩm chủ lực của B&ocirc;ng Bạch Tuyết l&agrave; b&ocirc;ng v&agrave; gạc y tế ph&acirc;n phối cho c&aacute;c bệnh viện, nh&agrave; thuốc. Sau qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu, c&ocirc;ng ty mở rộng danh mục sản phẩm sang c&aacute;c mặt h&agrave;ng d&acirc;n sinh thiết yếu như khẩu trang, tăm b&ocirc;ng, b&ocirc;ng tẩy trang&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240926/images/308981163_3299772963598907_4865880866588018397_n.jpg" style="height:600px; width:600px">

Sản phẩm b&ocirc;ng tẩy trang của B&ocirc;ng Bạch Tuyết. Ảnh: Facebook B&ocirc;ng Bạch Tuyết.

Bộ nhận diện thương hiệu được thay đổi từ th&aacute;ng 12/2020. Vẫn l&agrave; h&igrave;nh ảnh thiếu nữ tr&ecirc;n logo, nhưng h&igrave;nh ảnh b&ocirc;ng y tế được thay bằng h&igrave;nh b&ocirc;ng g&ograve;n &ndash; nguy&ecirc;n liệu ch&iacute;nh để l&agrave;m ra c&aacute;c sản phẩm.

&ldquo;Sai ở đ&acirc;u đứng l&ecirc;n ở đ&oacute;&rdquo;, B&ocirc;ng Bạch Tuyết cũng thay đổi ho&agrave;n to&agrave;n c&aacute;ch thức b&aacute;n v&agrave; tiếp cận kh&aacute;ch h&agrave;ng. Từ k&ecirc;nh truyền thống, thương hiệu ph&aacute;t triển sang c&aacute;c k&ecirc;nh hiện đại, đặc biệt l&agrave; thương mại điện tử, thu h&uacute;t ng&agrave;y c&agrave;ng nhiều người ti&ecirc;u d&ugrave;ng trẻ. C&aacute;c chiến dịch truyền th&ocirc;ng cũng s&aacute;ng tạo, &ldquo;bắt trend&rdquo; v&agrave; đa k&ecirc;nh.

Th&agrave;nh c&ocirc;ng của B&ocirc;ng Bạch Tuyết được minh chứng r&otilde; r&agrave;ng tr&ecirc;n nền tảng TikTok. Tận dụng tệp kh&aacute;ch h&agrave;ng trẻ với mối quan t&acirc;m lớn về l&agrave;m đẹp, ngay khi l&ecirc;n s&agrave;n, B&ocirc;ng Bạch Tuyết đ&atilde; tận dụng tối đa c&aacute;c nguồn lực từ TikTok Shop để thực hiện c&aacute;c bước đi chiến lược, l&agrave;m n&ecirc;n c&uacute; chuyển m&igrave;nh ngoạn mục về nhận diện thương hiệu v&agrave; doanh số.

Chiến lược sản phẩm của B&ocirc;ng Bạch Tuyết khi l&ecirc;n s&agrave;n l&agrave; x&acirc;y dựng hệ thống sản phẩm, chủ lực l&agrave; b&ocirc;ng tẩy trang, đảm bảo nguồn cung ổn định, đặc biệt trong c&aacute;c dịp mua sắm cao điểm. Thương hiệu chủ động tăng cường hợp t&aacute;c với c&aacute;c nh&agrave; s&aacute;ng tạo nội dung tiếp thị li&ecirc;n kết (Affiliate Creator), triển khai đều đặn c&aacute;c phi&ecirc;n livestream, tận dụng tối đa c&aacute;c bộ c&ocirc;ng cụ được TikTok Shop cung cấp.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240926/images/hinh-anh-5-.jpg" style="height:1178px; width:600px">

Một phi&ecirc;n livestream tr&ecirc;n TikTok của B&ocirc;ng Bạch Tuyết.

Kết th&uacute;c m&ugrave;a si&ecirc;u mua sắm 9/9, B&ocirc;ng Bạch Tuyết đ&atilde; thực hiện hơn 4.000 phi&ecirc;n livestream kết hợp với c&aacute;c Affiliate Creator, đạt mức doanh thu đ&oacute;ng g&oacute;p tới gần 50% tổng doanh thu của doanh nghiệp (thời gian chiến dịch từ ng&agrave;y 1 đến ng&agrave;y 9/9).

Trước đ&oacute;, trong m&ugrave;a si&ecirc;u mua sắm v&agrave;o th&aacute;ng 12/2023, B&ocirc;ng Bạch Tuyết đ&atilde; b&aacute;n được hơn 10.000 sản phẩm b&ocirc;ng tẩy trang, tăng trưởng doanh thu gấp 10 lần so với c&ugrave;ng kỳ năm trước đ&oacute;. Thương hiệu cũng đạt vị tr&iacute; thứ 2 trong danh mục b&ocirc;ng tẩy trang tr&ecirc;n TikTok Shop (giai đoạn th&aacute;ng 2 đến th&aacute;ng 8/2024).

<a href="https://markettimes.vn/man-hoi-sinh-ngoan-muc-cua-bong-bach-tuyet-tu-10-nam-loay-hoay-thoat-canh-pha-san-den-10-000-goi-bong-tay-trang-ban-het-trong-1-thang-tren-tiktok-64691.html">Link gốc</a>

Sau hơn 60 năm thăng trầm, trong đó có gần 10 năm tìm cách thoát khỏi bờ vực phá sản, Bông Bạch Tuyết dường như đã tìm ra "long mạch". Trong mùa siêu mua sắm tháng 12/2023 trên TikTok Shop, thương hiệu này bán được hơn 10.000 sản phẩm bông tẩy trang, tăng trưởng doanh thu gấp 10 lần so với cùng kỳ năm trước đó.


Sau hơn 60 năm thăng trầm, trong đ&oacute; c&oacute; gần 10 năm t&igrave;m c&aacute;ch tho&aacute;t khỏi bờ vực ph&aacute; sản, B&ocirc;ng Bạch Tuyết dường như đ&atilde; t&igrave;m ra &quot;long mạch&quot;. Trong m&ugrave;a si&ecirc;u mua sắm th&aacute;ng 12/2023 tr&ecirc;n TikTok Shop, thương hiệu n&agrave;y b&aacute;n được hơn 10.000 sản phẩm b&ocirc;ng tẩy trang, tăng trưởng doanh thu gấp 10 lần so với c&ugrave;ng kỳ năm trước đ&oacute;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240926/images/about-bbt-1.jpg" style="height:400px; width:600px" />

M&agrave;n hồi sinh ngoạn mục của B&ocirc;ng Bạch Tuyết: Từ 10 năm loay hoay tho&aacute;t cảnh ph&aacute; sản đến 10.000 g&oacute;i b&ocirc;ng tẩy trang b&aacute;n hết trong 1 th&aacute;ng tr&ecirc;n TikTok

B&ocirc;ng Bạch Tuyết tiền th&acirc;n l&agrave; nh&agrave; m&aacute;y Cobovina Bạch Tuyết, được th&agrave;nh lập năm 1960, chuy&ecirc;n sản xuất c&aacute;c sản phẩm b&ocirc;ng y tế v&agrave; băng vệ sinh. Sau khi ra đời, c&aacute;c sản phẩm của B&ocirc;ng Bạch Tuyết nhanh ch&oacute;ng chiếm lĩnh thị trường v&agrave; tạo uy t&iacute;n trong l&ograve;ng người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

Từ năm 1975 đến 1997, nh&agrave; m&aacute;y Cobovina Bạch Tuyết sau khi quốc hữu ho&aacute; đ&atilde; lần lượt đổi t&ecirc;n th&agrave;nh X&iacute; nghiệp Quốc doanh B&ocirc;ng Bạch Tuyết v&agrave; C&ocirc;ng ty B&ocirc;ng Bạch Tuyết, đảm nhiệm xuất sắc vai tr&ograve; cung cấp giải ph&aacute;p b&ocirc;ng y tế v&agrave; c&aacute;c sản phẩm d&acirc;n sinh.

Từ thời ho&agrave;ng kim đến bờ vực ph&aacute; sản

Hồi năm 1990, B&ocirc;ng Bạch Tuyết l&agrave; c&ocirc;ng ty đầu ti&ecirc;n tại Việt Nam nhập khẩu d&acirc;y chuyền sản xuất băng vệ sinh d&aacute;n. Chỉ sau hơn 1 năm, ri&ecirc;ng d&acirc;y chuyền n&agrave;y đ&atilde; chiếm khoảng 1/3 doanh số của B&ocirc;ng Bạch Tuyết b&ecirc;n cạnh sản phẩm chủ lực l&agrave; b&ocirc;ng y tế.

Thời ho&agrave;ng kim của B&ocirc;ng Bạch Tuyết k&eacute;o d&agrave;i từ năm 1997 đến 2002, khi sản phẩm b&ocirc;ng y tế của c&ocirc;ng ty chiếm tới 90% thị phần cả nước, trong khi thị phần băng vệ sinh phụ nữ đạt 30%.

Năm 2004, B&ocirc;ng Bạch Tuyết lần đầu l&ecirc;n s&agrave;n chứng kho&aacute;n, nhưng chỉ sau 5 năm phải hủy ni&ecirc;m yết v&igrave; hoạt động kinh doanh lao dốc. Cổ đ&ocirc;ng thường xuy&ecirc;n xung đột, gi&aacute; nguy&ecirc;n vật liệu leo thang, năng lực b&aacute;n h&agrave;ng kh&ocirc;ng kịp đ&aacute;p ứng lượng h&agrave;ng sản xuất tăng đột biến, lại phải đối đầu với h&agrave;ng loạt đối thủ băng vệ sinh trong v&agrave; ngo&agrave;i nước như Kotex, Diana&hellip;

Hồi năm 2000, B&ocirc;ng Bạch Tuyết đ&atilde; đầu tư d&acirc;y chuyền sản xuất b&ocirc;ng y tế, băng vệ sinh c&ocirc;ng nghệ ch&acirc;u &Acirc;u trị gi&aacute; gần 100 tỷ đồng với kỳ vọng trong 5 năm sẽ thu hồi được vốn, nhưng kế hoạch n&agrave;y bất th&agrave;nh. Nguy&ecirc;n nh&acirc;n ch&iacute;nh l&agrave; c&ocirc;ng ty chỉ ch&uacute; trọng c&ocirc;ng nghệ sản xuất, kh&ocirc;ng nghi&ecirc;n cứu thị trường v&agrave; chậm ch&acirc;n hơn đối thủ trong việc marketing, b&aacute;n h&agrave;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240926/images/bong_y_te_cat_mieng_bach_tuyet_1kg.jpg" style="height:450px; width:600px" />

Sản phẩm của B&ocirc;ng Bạch Tuyết trong bộ nhận diện thương hiệu cũ.

Kết quả l&agrave; sản phẩm của B&ocirc;ng Bạch Tuyết kh&ocirc;ng cạnh tranh được, tăng g&aacute;nh nặng tồn kho. C&ocirc;ng ty cũng sử dụng đ&ograve;n bẩy t&agrave;i ch&iacute;nh kh&ocirc;ng hợp l&yacute;, h&agrave;ng ho&aacute; lu&acirc;n chuyển chậm, dẫn đến thiếu hụt vốn lưu động v&agrave; đứt g&atilde;y d&ograve;ng tiền.

B&ocirc;ng Bạch Tuyết từng phải ngừng sản xuất từ năm 2007 đến th&aacute;ng 8/2009, đồng thời buộc phải huỷ ni&ecirc;m yết tại HoSE từ ng&agrave;y 7/8/2009 do kh&ocirc;ng đ&aacute;p ứng được điều kiện kinh doanh c&oacute; l&atilde;i theo y&ecirc;u cầu của UBCKNN. C&ocirc;ng ty đối mặt khoản nợ khổng lồ, thị phần kinh doanh giảm xuống khoảng 60% trong lĩnh vực b&ocirc;ng y tế v&agrave; chỉ c&ograve;n 3% trong mảng băng vệ sinh phụ nữ.

Suốt gần 10 năm, mục ti&ecirc;u quan trọng nhất của thương hiệu &ldquo;vang b&oacute;ng một thời&rdquo; l&agrave; t&igrave;m c&aacute;ch tho&aacute;t khỏi bờ vực ph&aacute; sản. Ban l&atilde;nh đạo B&ocirc;ng Bạch Tuyết từng cho biết c&ocirc;ng ty c&oacute; nhiều kế hoạch đa dạng ho&aacute; kinh doanh, nhưng kh&ocirc;ng thể vay được tiền của ng&acirc;n h&agrave;ng v&igrave; nợ cũ tồn đọng.

&quot;Long mạch&quot; b&ocirc;ng tẩy trang v&agrave; 4.000 phi&ecirc;n livestream đ&oacute;ng g&oacute;p 50% tổng doanh thu

Với sự chung tay g&oacute;p sức của c&aacute;c đối t&aacute;c c&oacute; t&acirc;m v&agrave; c&oacute; tầm, B&ocirc;ng Bạch Tuyết trở lại s&agrave;n chứng kho&aacute;n UPCoM hồi th&aacute;ng 8/2018 &ndash; gần 10 năm sau ng&agrave;y bị hủy ni&ecirc;m yết, kết quả kinh doanh cũng ng&agrave;y c&agrave;ng khởi sắc. Nhờ tăng vốn g&oacute;p chủ sở hữu v&agrave; lợi nhuận sau thuế để lại, từ hơn 75 tỷ đồng lỗ luỹ kế đầu năm 2017, tới 31/12/2022, sau 6 năm, B&ocirc;ng Bạch Tuyết chỉ c&ograve;n lỗ luỹ kế hơn 1,4 tỷ đồng.

Ngo&agrave;i một loạt biện ph&aacute;p quản trị về t&agrave;i ch&iacute;nh, sản xuất th&igrave; sự thay đổi đầu ti&ecirc;n của B&ocirc;ng Bạch Tuyết l&agrave; cơ cấu sản phẩm. Trước đ&acirc;y, sản phẩm chủ lực của B&ocirc;ng Bạch Tuyết l&agrave; b&ocirc;ng v&agrave; gạc y tế ph&acirc;n phối cho c&aacute;c bệnh viện, nh&agrave; thuốc. Sau qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu, c&ocirc;ng ty mở rộng danh mục sản phẩm sang c&aacute;c mặt h&agrave;ng d&acirc;n sinh thiết yếu như khẩu trang, tăm b&ocirc;ng, b&ocirc;ng tẩy trang&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240926/images/308981163_3299772963598907_4865880866588018397_n.jpg" style="height:600px; width:600px" />

Sản phẩm b&ocirc;ng tẩy trang của B&ocirc;ng Bạch Tuyết. Ảnh: Facebook B&ocirc;ng Bạch Tuyết.

Bộ nhận diện thương hiệu được thay đổi từ th&aacute;ng 12/2020. Vẫn l&agrave; h&igrave;nh ảnh thiếu nữ tr&ecirc;n logo, nhưng h&igrave;nh ảnh b&ocirc;ng y tế được thay bằng h&igrave;nh b&ocirc;ng g&ograve;n &ndash; nguy&ecirc;n liệu ch&iacute;nh để l&agrave;m ra c&aacute;c sản phẩm.

&ldquo;Sai ở đ&acirc;u đứng l&ecirc;n ở đ&oacute;&rdquo;, B&ocirc;ng Bạch Tuyết cũng thay đổi ho&agrave;n to&agrave;n c&aacute;ch thức b&aacute;n v&agrave; tiếp cận kh&aacute;ch h&agrave;ng. Từ k&ecirc;nh truyền thống, thương hiệu ph&aacute;t triển sang c&aacute;c k&ecirc;nh hiện đại, đặc biệt l&agrave; thương mại điện tử, thu h&uacute;t ng&agrave;y c&agrave;ng nhiều người ti&ecirc;u d&ugrave;ng trẻ. C&aacute;c chiến dịch truyền th&ocirc;ng cũng s&aacute;ng tạo, &ldquo;bắt trend&rdquo; v&agrave; đa k&ecirc;nh.

Th&agrave;nh c&ocirc;ng của B&ocirc;ng Bạch Tuyết được minh chứng r&otilde; r&agrave;ng tr&ecirc;n nền tảng TikTok. Tận dụng tệp kh&aacute;ch h&agrave;ng trẻ với mối quan t&acirc;m lớn về l&agrave;m đẹp, ngay khi l&ecirc;n s&agrave;n, B&ocirc;ng Bạch Tuyết đ&atilde; tận dụng tối đa c&aacute;c nguồn lực từ TikTok Shop để thực hiện c&aacute;c bước đi chiến lược, l&agrave;m n&ecirc;n c&uacute; chuyển m&igrave;nh ngoạn mục về nhận diện thương hiệu v&agrave; doanh số.

Chiến lược sản phẩm của B&ocirc;ng Bạch Tuyết khi l&ecirc;n s&agrave;n l&agrave; x&acirc;y dựng hệ thống sản phẩm, chủ lực l&agrave; b&ocirc;ng tẩy trang, đảm bảo nguồn cung ổn định, đặc biệt trong c&aacute;c dịp mua sắm cao điểm. Thương hiệu chủ động tăng cường hợp t&aacute;c với c&aacute;c nh&agrave; s&aacute;ng tạo nội dung tiếp thị li&ecirc;n kết (Affiliate Creator), triển khai đều đặn c&aacute;c phi&ecirc;n livestream, tận dụng tối đa c&aacute;c bộ c&ocirc;ng cụ được TikTok Shop cung cấp.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240926/images/hinh-anh-5-.jpg" style="height:1178px; width:600px" />

Một phi&ecirc;n livestream tr&ecirc;n TikTok của B&ocirc;ng Bạch Tuyết.

Kết th&uacute;c m&ugrave;a si&ecirc;u mua sắm 9/9, B&ocirc;ng Bạch Tuyết đ&atilde; thực hiện hơn 4.000 phi&ecirc;n livestream kết hợp với c&aacute;c Affiliate Creator, đạt mức doanh thu đ&oacute;ng g&oacute;p tới gần 50% tổng doanh thu của doanh nghiệp (thời gian chiến dịch từ ng&agrave;y 1 đến ng&agrave;y 9/9).

Trước đ&oacute;, trong m&ugrave;a si&ecirc;u mua sắm v&agrave;o th&aacute;ng 12/2023, B&ocirc;ng Bạch Tuyết đ&atilde; b&aacute;n được hơn 10.000 sản phẩm b&ocirc;ng tẩy trang, tăng trưởng doanh thu gấp 10 lần so với c&ugrave;ng kỳ năm trước đ&oacute;. Thương hiệu cũng đạt vị tr&iacute; thứ 2 trong danh mục b&ocirc;ng tẩy trang tr&ecirc;n TikTok Shop (giai đoạn th&aacute;ng 2 đến th&aacute;ng 8/2024).

<a href="https://markettimes.vn/man-hoi-sinh-ngoan-muc-cua-bong-bach-tuyet-tu-10-nam-loay-hoay-thoat-canh-pha-san-den-10-000-goi-bong-tay-trang-ban-het-trong-1-thang-tren-tiktok-64691.html">Link gốc</a>