Đầu tư v&agrave;o n&ocirc;ng nghiệp sinh lời rất chậm, lại phải đối mặt với rủi ro lớn, nhưng hai &ldquo;&ocirc;ng lớn&rdquo; ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp nặng Thaco v&agrave; H&ograve;a Ph&aacute;t vẫn quyết định triển khai c&aacute;c dự &aacute;n đầu tư n&ocirc;ng nghiệp.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20230907/images/t1-1693957676.png" style="height:344px; width:550px">

Chủ tịch Thaco Trần B&aacute; Dương v&agrave; Chủ tịch H&ograve;a Ph&aacute;t Trần Đ&igrave;nh Long.

Để c&oacute; thể tận dụng tối đa đồng vốn đầu tư v&agrave; t&igrave;m động lực tăng trưởng mới, nhiều &ocirc;ng lớn mở rộng kinh doanh bằng c&aacute;ch đầu tư tr&aacute;i ng&agrave;nh. Tuy nhi&ecirc;n kh&ocirc;ng phải ai cũng th&agrave;nh c&ocirc;ng, nhất l&agrave; trong lĩnh vực n&ocirc;ng nghiệp.

C&acirc;u chuyện Thaco đầu tư n&ocirc;ng nghiệp phải bắt nguồn từ sự hợp t&aacute;c với Tập đo&agrave;n Lộc Trời v&agrave; sản xuất m&aacute;y k&eacute;o v&agrave; m&aacute;y gặt đập li&ecirc;n hợp. Nhưng Thaco thực sự đầu tư v&agrave;o ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp khi quyết định hợp t&aacute;c chiến lược với &quot;bầu&quot; Đức v&agrave; Ho&agrave;ng Anh Gia Lai Agrico. Khi &quot;bầu&quot; Đức chuyển hướng từ đầu tư bất động sản sang đầu tư n&ocirc;ng nghiệp với h&agrave;ng ng&agrave;n hecta cao su, cọ dầu v&agrave; c&aacute;c dự &aacute;n b&ograve; thịt, người ta vẫn chưa thấy ng&agrave;y bầu Đức thu lợi được từ c&aacute;c dự &aacute;n n&agrave;y. Thậm ch&iacute; đến năm 2018, bầu Đức đ&atilde; phải dừng ho&agrave;n to&agrave;n mảng chăn nu&ocirc;i b&ograve; thịt.

Năm 2017, &quot;bầu&quot; Đức c&ocirc;ng bố dự &aacute;n trồng c&acirc;y ăn tr&aacute;i với tham vọng trở th&agrave;nh một trong những nh&agrave; sản xuất tr&aacute;i c&acirc;y nhiệt đới tầm cỡ to&agrave;n cầu. Tuy nhi&ecirc;n sau 3 năm, con số tr&ecirc;n b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh cho thấy tham vọng của bầu Đức đ&atilde; kh&ocirc;ng trở th&agrave;nh hiện thực. Năm 2019, HAGL Agrico đang quản l&yacute; 31.085 ha c&acirc;y cao su v&agrave; 18.305 ha c&acirc;y ăn tr&aacute;i, trong đ&oacute; chuối l&agrave; sản phẩm chủ lực (hơn 10.000 ha). C&ocirc;ng ty n&agrave;y lỗ 2.300 tỷ, lỗ lũy kế tại thời điểm 31/12/2019 l&agrave; 2.200 tỷ. Gặp kh&oacute; khăn về t&agrave;i ch&iacute;nh, Ho&agrave;ng Anh Gia Lai Agrico đ&atilde; phải chuyển nhượng h&agrave;ng loạt c&ocirc;ng ty con cho Tập đo&agrave;n Trường Hải (Thaco). V&agrave; &ldquo;cuộc chơi&rdquo; ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp của Thaco bắt đầu.

T&iacute;nh đến thời điểm hiện tại, Thaco đ&atilde; r&oacute;t vốn 1 tỷ USD &quot;giải cứu&quot; Ho&agrave;ng Anh Gia Lai, bao gồm gần 2.630 tỷ chuyển đổi tr&aacute;i phiếu HAGL Agrico th&agrave;nh cổ phần (26,29%), Đại Quang Minh tiếp quản dự &aacute;n BĐS của HAGL tại Myanmar, v&agrave; c&ocirc;ng ty con của Thaco l&agrave; CTCP Sản xuất chế biến v&agrave; ph&acirc;n phối N&ocirc;ng nghiệp Thadi đ&atilde; đầu tư 11.684 tỷ v&agrave;o lĩnh vực n&ocirc;ng nghiệp, bằng c&aacute;ch tiếp nhận c&aacute;c c&ocirc;ng ty con của HAGL Agrico tại Campuchia, bao gồm c&ocirc;ng ty TNHH Đầu tư v&agrave; ph&aacute;t triển cao su Đ&ocirc;ng Dương (sở hữu 2 c&ocirc;ng ty đang c&oacute; quyền thu&ecirc; đất d&agrave;i hạn c&oacute; tổng diện t&iacute;ch 9.634 ha tạ Campuchia), C&ocirc;ng ty TNHH Đ&ocirc;ng P&ecirc;nh (sở hữu c&aacute;c c&ocirc;ng ty c&oacute; quyền thu&ecirc; đất canh t&aacute;c n&ocirc;ng nghiệp tại Campuchia với tổng diện t&iacute;ch 9.063 ha), c&ocirc;ng ty TNHH MTV Cao su Trung Nguy&ecirc;n (sở hữu 3.765 ha diện t&iacute;ch đất canh t&aacute;c n&ocirc;ng nghiệp tại Gia Lai).

Cuộc chơi ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp của Thaco gắn liền với số phận của Ho&agrave;ng Anh Gia Lai Agrico, sự hợp t&aacute;c tỷ USD n&agrave;y l&agrave; một v&aacute;n b&agrave;i lớn của &ocirc;ng Trần B&aacute; Dương khi đặt niềm tin v&agrave;o bầu Đức. Năm 2019, Chủ tịch Thadi l&agrave; &ocirc;ng Đỗ Xu&acirc;n Diện đ&atilde; nắm một ghế Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT của HAGL Agrico. L&agrave; một &ocirc;ng lớn trong ng&agrave;nh sản xuất lắp r&aacute;p &ocirc; t&ocirc;, khi đầu tư v&agrave;o n&ocirc;ng nghiệp, Thaco muốn &quot;cơ giới h&oacute;a tất cả c&aacute;c kh&acirc;u trong chuỗi gi&aacute; trị sản xuất n&ocirc;ng nghiệp: từ canh t&aacute;c đến thu hoạch, vận chuyển, lưu kho, chế biến v&agrave; ph&acirc;n phối&quot;, nghĩa l&agrave; Thaco quyết t&acirc;m ph&aacute;t triển n&ocirc;ng nghiệp c&ocirc;ng nghệ cao.

Từ th&aacute;ng 3/2019, Thaco khởi c&ocirc;ng x&acirc;y dựng Khu c&ocirc;ng nghiệp N&ocirc;ng L&acirc;m Nghiệp rộng 451 ha, tổng vốn đầu tư cho hạ tầng l&agrave; 8.118 tỉ đồng. Trong số đ&oacute; bao gồm nh&agrave; m&aacute;y chế biến tr&aacute;i c&acirc;y c&oacute; c&ocirc;ng suất thiết kế 500.000 tấn/năm, tổng mức đầu tư tr&ecirc;n 2.400 tỷ đồng; đưa v&agrave;o hoạt động giai đoạn 1 từ th&aacute;ng 6 năm 2020 với c&ocirc;ng suất 200.000 tấn/năm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20230907/images/t2-1693957730.jpg" style="height:367px; width:550px">

Kết quả đầu ti&ecirc;n sau sự hợp t&aacute;c, Thadi đ&atilde; xuất khẩu được 30 container chuối sang Trung Quốc.

Kh&ocirc;ng chỉ r&oacute;t vốn v&agrave;o trồng trọt, vừa qua Thaco c&ograve;n đẩy mạnh r&oacute;t vốn v&agrave;o c&ocirc;ng ty H&ugrave;ng Vương, với tỷ lệ sở hữu hơn 35%. Theo đ&oacute;, Thaco sẽ tham gia v&agrave;o qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu H&ugrave;ng Vương, với việc tiếp tục ph&aacute;t triển lĩnh vực c&aacute; tra v&agrave; đầu tư mở rộng sang chăn nu&ocirc;i heo. Năm 2019, lần đầu ti&ecirc;n b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh của Thaco ghi nhận doanh thu từ mảng n&ocirc;ng nghiệp, với 1.564,6 tỷ đồng, chiếm chưa đến 3% tổng doanh thu (56.507 tỷ), tuy nhi&ecirc;n vẫn lỗ trước thuế 14,6 tỷ.

H&ograve;a Ph&aacute;t gia nhập lĩnh vực n&ocirc;ng nghiệp từ năm 2015 với mục ti&ecirc;u chung tay v&igrave; một nền sản xuất n&ocirc;ng nghiệp hiện đại của Việt Nam v&agrave; đảm bảo an to&agrave;n, chất lượng thực phẩm tối ưu cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Bằng thế mạnh sẵn c&oacute; của một Tập đo&agrave;n c&oacute; tiềm lực về t&agrave;i ch&iacute;nh, c&ocirc;ng nghệ sản xuất theo chuỗi kh&eacute;p k&iacute;n v&agrave; quy m&ocirc; lớn, N&ocirc;ng nghiệp H&ograve;a Ph&aacute;t đ&atilde; nhanh ch&oacute;ng khẳng định uy t&iacute;n, vị thế h&agrave;ng đầu trong ng&agrave;nh.

Nguồn thịt b&ograve; &Uacute;c chuẩn chất lượng của H&ograve;a Ph&aacute;t đang chiếm vị tr&iacute; số 1 với thị phần 50%, trứng g&agrave; sạch dẫn đầu về sản lượng ở khu vực ph&iacute;a Bắc. C&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y thức ăn chăn nu&ocirc;i sử dụng d&acirc;y chuyền đồng bộ, hiện đại của ch&acirc;u &Acirc;u, kh&ocirc;ng sử dụng chất cấm, đảm bảo kh&ocirc;ng dư lượng kh&aacute;ng sinh trong thức ăn. Hệ thống trang trại chăn nu&ocirc;i heo, b&ograve; v&agrave; gia cầm khắp cả nước đều &aacute;p dụng nghi&ecirc;m ngặt quy tr&igrave;nh an to&agrave;n sinh học. Heo, g&agrave; giống, b&ograve; được nhập khẩu từ Đan Mạch, Anh, Mỹ, &Uacute;c đảm bảo nguồn gốc r&otilde; r&agrave;ng, chất lượng sản phẩm tươi ngon, bổ dưỡng v&agrave; an to&agrave;n tới tay người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Mục ti&ecirc;u của H&ograve;a Ph&aacute;t đến năm 2025 sẽ đạt sản lượng 1 triệu tấn thức ăn chăn nu&ocirc;i/năm; 750.000 đầu heo thương phẩm/năm; 200.000 b&ograve; thịt v&agrave; 300 triệu trứng g&agrave; sạch mỗi năm.

H&ograve;a Ph&aacute;t phải chờ 5 năm để c&oacute; quả ngọt, v&agrave; Thaco c&oacute; lẽ cũng sẽ phải đợi một thời gian, khi c&aacute;c vườn c&acirc;y ăn tr&aacute;i của bầu Đức t&igrave;m được thị trường ổn định v&agrave; Thadi c&oacute; thể t&igrave;m đước hướng đi mới cho c&aacute;c sản phẩm gi&aacute; trị gia tăng hơn như sản phẩm tr&aacute;i c&acirc;y sấy kh&ocirc; hay nước hoa quả để bao ti&ecirc;u sản phẩm. T&iacute;n hiệu đ&aacute;ng mừng l&agrave; doanh thu tr&aacute;i c&acirc;y của HAGL Agrico đ&atilde; tăng trưởng trở lại./.

<a href="https://doanhnghiepkinhtexanh.vn/hai-ong-lon-cong-nghiep-nang-dau-tu-vao-nong-nghiep-a18270.html">Trần Minh (T.H)</a>

Đầu tư vào nông nghiệp sinh lời rất chậm, lại phải đối mặt với rủi ro lớn, nhưng hai “ông lớn” ngành công nghiệp nặng Thaco và Hòa Phát vẫn quyết định triển khai các dự án đầu tư nông nghiệp.


Đầu tư v&agrave;o n&ocirc;ng nghiệp sinh lời rất chậm, lại phải đối mặt với rủi ro lớn, nhưng hai &ldquo;&ocirc;ng lớn&rdquo; ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp nặng Thaco v&agrave; H&ograve;a Ph&aacute;t vẫn quyết định triển khai c&aacute;c dự &aacute;n đầu tư n&ocirc;ng nghiệp.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20230907/images/t1-1693957676.png" style="height:344px; width:550px" />

Chủ tịch Thaco Trần B&aacute; Dương v&agrave; Chủ tịch H&ograve;a Ph&aacute;t Trần Đ&igrave;nh Long.

Để c&oacute; thể tận dụng tối đa đồng vốn đầu tư v&agrave; t&igrave;m động lực tăng trưởng mới, nhiều &ocirc;ng lớn mở rộng kinh doanh bằng c&aacute;ch đầu tư tr&aacute;i ng&agrave;nh. Tuy nhi&ecirc;n kh&ocirc;ng phải ai cũng th&agrave;nh c&ocirc;ng, nhất l&agrave; trong lĩnh vực n&ocirc;ng nghiệp.

C&acirc;u chuyện Thaco đầu tư n&ocirc;ng nghiệp phải bắt nguồn từ sự hợp t&aacute;c với Tập đo&agrave;n Lộc Trời v&agrave; sản xuất m&aacute;y k&eacute;o v&agrave; m&aacute;y gặt đập li&ecirc;n hợp. Nhưng Thaco thực sự đầu tư v&agrave;o ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp khi quyết định hợp t&aacute;c chiến lược với &quot;bầu&quot; Đức v&agrave; Ho&agrave;ng Anh Gia Lai Agrico. Khi &quot;bầu&quot; Đức chuyển hướng từ đầu tư bất động sản sang đầu tư n&ocirc;ng nghiệp với h&agrave;ng ng&agrave;n hecta cao su, cọ dầu v&agrave; c&aacute;c dự &aacute;n b&ograve; thịt, người ta vẫn chưa thấy ng&agrave;y bầu Đức thu lợi được từ c&aacute;c dự &aacute;n n&agrave;y. Thậm ch&iacute; đến năm 2018, bầu Đức đ&atilde; phải dừng ho&agrave;n to&agrave;n mảng chăn nu&ocirc;i b&ograve; thịt.

Năm 2017, &quot;bầu&quot; Đức c&ocirc;ng bố dự &aacute;n trồng c&acirc;y ăn tr&aacute;i với tham vọng trở th&agrave;nh một trong những nh&agrave; sản xuất tr&aacute;i c&acirc;y nhiệt đới tầm cỡ to&agrave;n cầu. Tuy nhi&ecirc;n sau 3 năm, con số tr&ecirc;n b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh cho thấy tham vọng của bầu Đức đ&atilde; kh&ocirc;ng trở th&agrave;nh hiện thực. Năm 2019, HAGL Agrico đang quản l&yacute; 31.085 ha c&acirc;y cao su v&agrave; 18.305 ha c&acirc;y ăn tr&aacute;i, trong đ&oacute; chuối l&agrave; sản phẩm chủ lực (hơn 10.000 ha). C&ocirc;ng ty n&agrave;y lỗ 2.300 tỷ, lỗ lũy kế tại thời điểm 31/12/2019 l&agrave; 2.200 tỷ. Gặp kh&oacute; khăn về t&agrave;i ch&iacute;nh, Ho&agrave;ng Anh Gia Lai Agrico đ&atilde; phải chuyển nhượng h&agrave;ng loạt c&ocirc;ng ty con cho Tập đo&agrave;n Trường Hải (Thaco). V&agrave; &ldquo;cuộc chơi&rdquo; ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp của Thaco bắt đầu.

T&iacute;nh đến thời điểm hiện tại, Thaco đ&atilde; r&oacute;t vốn 1 tỷ USD &quot;giải cứu&quot; Ho&agrave;ng Anh Gia Lai, bao gồm gần 2.630 tỷ chuyển đổi tr&aacute;i phiếu HAGL Agrico th&agrave;nh cổ phần (26,29%), Đại Quang Minh tiếp quản dự &aacute;n BĐS của HAGL tại Myanmar, v&agrave; c&ocirc;ng ty con của Thaco l&agrave; CTCP Sản xuất chế biến v&agrave; ph&acirc;n phối N&ocirc;ng nghiệp Thadi đ&atilde; đầu tư 11.684 tỷ v&agrave;o lĩnh vực n&ocirc;ng nghiệp, bằng c&aacute;ch tiếp nhận c&aacute;c c&ocirc;ng ty con của HAGL Agrico tại Campuchia, bao gồm c&ocirc;ng ty TNHH Đầu tư v&agrave; ph&aacute;t triển cao su Đ&ocirc;ng Dương (sở hữu 2 c&ocirc;ng ty đang c&oacute; quyền thu&ecirc; đất d&agrave;i hạn c&oacute; tổng diện t&iacute;ch 9.634 ha tạ Campuchia), C&ocirc;ng ty TNHH Đ&ocirc;ng P&ecirc;nh (sở hữu c&aacute;c c&ocirc;ng ty c&oacute; quyền thu&ecirc; đất canh t&aacute;c n&ocirc;ng nghiệp tại Campuchia với tổng diện t&iacute;ch 9.063 ha), c&ocirc;ng ty TNHH MTV Cao su Trung Nguy&ecirc;n (sở hữu 3.765 ha diện t&iacute;ch đất canh t&aacute;c n&ocirc;ng nghiệp tại Gia Lai).

Cuộc chơi ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp của Thaco gắn liền với số phận của Ho&agrave;ng Anh Gia Lai Agrico, sự hợp t&aacute;c tỷ USD n&agrave;y l&agrave; một v&aacute;n b&agrave;i lớn của &ocirc;ng Trần B&aacute; Dương khi đặt niềm tin v&agrave;o bầu Đức. Năm 2019, Chủ tịch Thadi l&agrave; &ocirc;ng Đỗ Xu&acirc;n Diện đ&atilde; nắm một ghế Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT của HAGL Agrico. L&agrave; một &ocirc;ng lớn trong ng&agrave;nh sản xuất lắp r&aacute;p &ocirc; t&ocirc;, khi đầu tư v&agrave;o n&ocirc;ng nghiệp, Thaco muốn &quot;cơ giới h&oacute;a tất cả c&aacute;c kh&acirc;u trong chuỗi gi&aacute; trị sản xuất n&ocirc;ng nghiệp: từ canh t&aacute;c đến thu hoạch, vận chuyển, lưu kho, chế biến v&agrave; ph&acirc;n phối&quot;, nghĩa l&agrave; Thaco quyết t&acirc;m ph&aacute;t triển n&ocirc;ng nghiệp c&ocirc;ng nghệ cao.

Từ th&aacute;ng 3/2019, Thaco khởi c&ocirc;ng x&acirc;y dựng Khu c&ocirc;ng nghiệp N&ocirc;ng L&acirc;m Nghiệp rộng 451 ha, tổng vốn đầu tư cho hạ tầng l&agrave; 8.118 tỉ đồng. Trong số đ&oacute; bao gồm nh&agrave; m&aacute;y chế biến tr&aacute;i c&acirc;y c&oacute; c&ocirc;ng suất thiết kế 500.000 tấn/năm, tổng mức đầu tư tr&ecirc;n 2.400 tỷ đồng; đưa v&agrave;o hoạt động giai đoạn 1 từ th&aacute;ng 6 năm 2020 với c&ocirc;ng suất 200.000 tấn/năm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20230907/images/t2-1693957730.jpg" style="height:367px; width:550px" />

Kết quả đầu ti&ecirc;n sau sự hợp t&aacute;c, Thadi đ&atilde; xuất khẩu được 30 container chuối sang Trung Quốc.

Kh&ocirc;ng chỉ r&oacute;t vốn v&agrave;o trồng trọt, vừa qua Thaco c&ograve;n đẩy mạnh r&oacute;t vốn v&agrave;o c&ocirc;ng ty H&ugrave;ng Vương, với tỷ lệ sở hữu hơn 35%. Theo đ&oacute;, Thaco sẽ tham gia v&agrave;o qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu H&ugrave;ng Vương, với việc tiếp tục ph&aacute;t triển lĩnh vực c&aacute; tra v&agrave; đầu tư mở rộng sang chăn nu&ocirc;i heo. Năm 2019, lần đầu ti&ecirc;n b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh của Thaco ghi nhận doanh thu từ mảng n&ocirc;ng nghiệp, với 1.564,6 tỷ đồng, chiếm chưa đến 3% tổng doanh thu (56.507 tỷ), tuy nhi&ecirc;n vẫn lỗ trước thuế 14,6 tỷ.

H&ograve;a Ph&aacute;t gia nhập lĩnh vực n&ocirc;ng nghiệp từ năm 2015 với mục ti&ecirc;u chung tay v&igrave; một nền sản xuất n&ocirc;ng nghiệp hiện đại của Việt Nam v&agrave; đảm bảo an to&agrave;n, chất lượng thực phẩm tối ưu cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Bằng thế mạnh sẵn c&oacute; của một Tập đo&agrave;n c&oacute; tiềm lực về t&agrave;i ch&iacute;nh, c&ocirc;ng nghệ sản xuất theo chuỗi kh&eacute;p k&iacute;n v&agrave; quy m&ocirc; lớn, N&ocirc;ng nghiệp H&ograve;a Ph&aacute;t đ&atilde; nhanh ch&oacute;ng khẳng định uy t&iacute;n, vị thế h&agrave;ng đầu trong ng&agrave;nh.

Nguồn thịt b&ograve; &Uacute;c chuẩn chất lượng của H&ograve;a Ph&aacute;t đang chiếm vị tr&iacute; số 1 với thị phần 50%, trứng g&agrave; sạch dẫn đầu về sản lượng ở khu vực ph&iacute;a Bắc. C&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y thức ăn chăn nu&ocirc;i sử dụng d&acirc;y chuyền đồng bộ, hiện đại của ch&acirc;u &Acirc;u, kh&ocirc;ng sử dụng chất cấm, đảm bảo kh&ocirc;ng dư lượng kh&aacute;ng sinh trong thức ăn. Hệ thống trang trại chăn nu&ocirc;i heo, b&ograve; v&agrave; gia cầm khắp cả nước đều &aacute;p dụng nghi&ecirc;m ngặt quy tr&igrave;nh an to&agrave;n sinh học. Heo, g&agrave; giống, b&ograve; được nhập khẩu từ Đan Mạch, Anh, Mỹ, &Uacute;c đảm bảo nguồn gốc r&otilde; r&agrave;ng, chất lượng sản phẩm tươi ngon, bổ dưỡng v&agrave; an to&agrave;n tới tay người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Mục ti&ecirc;u của H&ograve;a Ph&aacute;t đến năm 2025 sẽ đạt sản lượng 1 triệu tấn thức ăn chăn nu&ocirc;i/năm; 750.000 đầu heo thương phẩm/năm; 200.000 b&ograve; thịt v&agrave; 300 triệu trứng g&agrave; sạch mỗi năm.

H&ograve;a Ph&aacute;t phải chờ 5 năm để c&oacute; quả ngọt, v&agrave; Thaco c&oacute; lẽ cũng sẽ phải đợi một thời gian, khi c&aacute;c vườn c&acirc;y ăn tr&aacute;i của bầu Đức t&igrave;m được thị trường ổn định v&agrave; Thadi c&oacute; thể t&igrave;m đước hướng đi mới cho c&aacute;c sản phẩm gi&aacute; trị gia tăng hơn như sản phẩm tr&aacute;i c&acirc;y sấy kh&ocirc; hay nước hoa quả để bao ti&ecirc;u sản phẩm. T&iacute;n hiệu đ&aacute;ng mừng l&agrave; doanh thu tr&aacute;i c&acirc;y của HAGL Agrico đ&atilde; tăng trưởng trở lại./.

<a href="https://doanhnghiepkinhtexanh.vn/hai-ong-lon-cong-nghiep-nang-dau-tu-vao-nong-nghiep-a18270.html">Trần Minh (T.H)</a>