D&ugrave; đối diện với nhiều th&aacute;ch thức, song Chủ tịch HĐQT Eximbank Nguyễn Cảnh Anh đ&aacute;nh gi&aacute; trong nguy c&oacute; cơ. Năm 2025 sẽ mở ra nhiều cơ hội cho ng&acirc;n h&agrave;ng, đặc biệt l&agrave; những đơn vị quản trị rủi ro hiệu quả, chuyển đổi số đ&uacute;ng bản chất.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250429/images/image(39).png" style="height:367px; width:600px">

Đo&agrave;n Chủ tịch AGM năm 2025 của Eximbank. Ảnh: H&oacute;a Khoa.&nbsp;

Mục ti&ecirc;u lợi nhuận kỷ lục của Eximbank

S&aacute;ng ng&agrave;y 29/4, Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank &ndash; HoSE: <a class='symbol'>EIB</a>) đ&atilde; tổ chức ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2025 (AGM năm 2025).

Trong năm 2025, &nbsp;Eximbank đặt mục ti&ecirc;u lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2025 đạt 5.188 tỷ đồng, tăng 1.000 tỷ đồng (tương đương 23,8%) so với năm 2024. Nếu ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch, đ&acirc;y sẽ l&agrave; kết quả lợi nhuận kỷ lục cao nhất của ng&acirc;n h&agrave;ng. &nbsp;

Ngo&agrave;i ra, tổng t&agrave;i sản kế hoạch 265.500 tỷ đồng (tăng 10,7%), huy động vốn đạt 206.000 tỷ đồng (tăng 15,5%), dư nợ t&iacute;n dụng đạt 195.500 tỷ đồng (tăng 16,2%) v&agrave; tỷ lệ nợ xấu/dư nợ t&iacute;n dụng giảm xuống c&ograve;n 1,99%.

AGM năm 2025 cũng bầu 2 Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT độc lập nhiệm kỳ 2025-2030 nhằm đảm bảo y&ecirc;u cầu mới của luật C&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng 2024, đảm bảo hoạt động của HĐQT độc lập, kh&aacute;ch quan v&agrave; minh bạch.

Danh s&aacute;ch ứng vi&ecirc;n HĐQT hợp lệ của Eximbank nhiệm kỳ n&agrave;y gồm 5 th&agrave;nh vi&ecirc;n. Trong đ&oacute; c&oacute; &ocirc;ng Nguyễn Cảnh Anh, hiện l&agrave; Chủ tịch HĐQT của Eximbank nhiệm kỳ 2020-2025 v&agrave; b&agrave; Đỗ H&agrave; Phương - Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2020-2025.

Ba ứng vi&ecirc;n mới được đề cử trong danh s&aacute;ch n&agrave;y l&agrave; &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh, &ocirc;ng Ho&agrave;ng Thế Hưng v&agrave; b&agrave; Phạm Thị Huyền Trang.

Trong đ&oacute;, &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh sinh năm 1976, l&agrave; cử nh&acirc;n Kinh tế chuy&ecirc;n ng&agrave;nh Kế to&aacute;n v&agrave; đ&atilde; c&oacute; 26 năm l&agrave;m việc tại hệ thống GELEX. &Ocirc;ng từng l&agrave; Kế to&aacute;n trưởng Tổng c&ocirc;ng ty Thiết bị điện Việt Nam (nay l&agrave; CTCP Tập đo&agrave;n GELEX), từng đảm nhiệm th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT v&agrave; giữ chức Chủ tịch HĐQT tại nhiều c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n trong hệ thống GELEX.

Hiện nay, &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh l&agrave; Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc CTCP Điện lực GELEX (GELEX Electric), Tổng gi&aacute;m đốc CTCP Chế tạo Điện cơ H&agrave; Nội (HEM).

GELEX hiện l&agrave; cổ đ&ocirc;ng lớn nhất sở hữu 174,6 triệu cổ phiếu <a class='symbol'>EIB</a>, tương đương 10% vốn điều lệ của ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y.

Hai ứng vi&ecirc;n HĐQT độc lập c&ograve;n lại l&agrave; &ocirc;ng Ho&agrave;ng Thế Hưng (sinh năm 1981) v&agrave; b&agrave; Phạm Thị Huyền Trang (sinh năm 1982).

B&agrave; Phạm Thị Huyền Trang sinh năm 1982, c&oacute; tr&igrave;nh độ Thạc sĩ T&agrave;i ch&iacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng, Cao cấp l&yacute; luận ch&iacute;nh trị. B&agrave; từng c&oacute; 12 năm c&ocirc;ng t&aacute;c tại VietinBank v&agrave; giữ nhiều chức vụ quan trọng tại Ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y như Ph&oacute; Gi&aacute;m đốc Chi nh&aacute;nh TP.H&agrave; Nội, Trưởng ph&ograve;ng Ph&ecirc; duyệt t&iacute;n dụng, Ph&oacute; Gi&aacute;m đốc khối Ph&ecirc; duyệt t&iacute;n dụng&hellip;; B&agrave; Trang cũng từng c&ocirc;ng t&aacute;c tại Tập đo&agrave;n Sun Group, Tập đo&agrave;n Đ&egrave;o Cả&hellip;

&Ocirc;ng Ho&agrave;ng Thế Hưng l&agrave; Kỹ sư C&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin với hơn 20 kinh nghiệm trong lĩnh vực C&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin &amp; Giải ph&aacute;p số. &Ocirc;ng Hưng từng l&agrave; Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Qu&acirc;n đội, Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc Tổng c&ocirc;ng ty Viễn th&ocirc;ng Viettel, Tập đo&agrave;n Viễn th&ocirc;ng Qu&acirc;n đội, Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty T&agrave;i ch&iacute;nh CP Điện lực. Hiện, &ocirc;ng Hưng l&agrave; th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT CTCP Chứng kho&aacute;n Nhất Việt.

B&ecirc;n cạnh danh s&aacute;ch ứng vi&ecirc;n HĐQT hợp lệ, Eximbank cũng c&ocirc;ng bố danh s&aacute;ch ứng vi&ecirc;n BKS được NHNN chấp thuận với 5 th&agrave;nh vi&ecirc;n gồm: b&agrave; Do&atilde;n Hồ Lan, &ocirc;ng L&acirc;m Nguyễn Thiện Nhơn, &ocirc;ng Nguyễn Tr&iacute; Trung, b&agrave; Trần Thị Minh L&yacute; v&agrave; &ocirc;ng Ho&agrave;ng T&acirc;m Ch&acirc;u.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250429/images/image(38).png" style="height:405px; width:600px"> 
Quang cảnh ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2025 của Eximbank.

Thảo luận

Chiến lược, định hướng kinh doanh ng&acirc;n h&agrave;ng?

&Ocirc;ng Nguyễn Cảnh Anh &ndash; Chủ tịch HĐQT: HĐQT Eximbank đ&aacute;nh gi&aacute; việc x&acirc;y dựng chiến lược trung/d&agrave;i hạn l&agrave; bắt buộc, song kh&ocirc;ng thể tự l&agrave;m hay dựa ho&agrave;n to&agrave;n v&agrave;o đơn vị tư vấn. Hiện tại, Eximbank đang tự đ&aacute;nh gi&aacute; điểm mạnh/điểm yếu, cơ hội th&aacute;ch thức v&agrave; kết hợp nhiều đơn vị tư vấn để l&ecirc;n kế hoạch triển khai trong thời gian sớm nhất.

Mục ti&ecirc;u l&agrave; x&acirc;y dựng ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; bản sắc, minh bạch, an to&agrave;n, hiệu quả, phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng, đem lại hiệu quả cho cổ đ&ocirc;ng.

Trong năm 2025, Eximbank định hướng tập trung hướng tới 3 mục ti&ecirc;u l&agrave; tăng trưởng, hiệu quả v&agrave; an to&agrave;n.

Về tăng trưởng t&iacute;n dụng, ng&acirc;n h&agrave;ng tập trung tăng trưởng c&oacute; chọn lọc, tập trung ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng, an to&agrave;n, dựa v&agrave;o lợi thế ng&acirc;n h&agrave;ng. Với huy động, ng&acirc;n h&agrave;ng tập trung nguồn vốn gi&aacute; rẻ, đẩy mạnh CASA tự nhi&ecirc;n dựa tr&ecirc;n mở rộng tệp kh&aacute;ch h&agrave;ng, để đưa Eximbank trở th&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng ch&iacute;nh của kh&aacute;ch h&agrave;ng. Ngo&agrave;i ra, ng&acirc;n h&agrave;ng sẽ tập trung n&acirc;ng cao thu nhập ngo&agrave;i l&atilde;i ở c&aacute;c lĩnh vực thế mạnh.

Ảnh hưởng cuộc chiến tranh thương mại?

&Ocirc;ng Nguyễn Cảnh Anh: Vĩ m&ocirc; thế giới c&oacute; nhiều biến động kh&oacute; lường, nhiều dự b&aacute;o đưa ra cuối năm 2024 đ&atilde; trở n&ecirc;n lạc hậu, nhiều nh&agrave; dự b&aacute;o ch&iacute;nh s&aacute;ch bị việt vị. M&ocirc;i trường kinh tế vĩ m&ocirc; thế giới bất ổn c&oacute; ảnh hưởng đến t&igrave;nh h&igrave;nh kinh doanh trong nước, đặc biệt l&agrave; ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng, lĩnh vực nhạy cảm với sự thay đổi của nền kinh tế.

Với Eximbank, những bất ổn của kinh tế vĩ m&ocirc; dẫn đến l&atilde;i suất đầu v&agrave;o (mặt bằng quốc tế) c&oacute; xu hướng tăng cao, tỷ gi&aacute; tăng v&agrave; kh&oacute; lường. C&aacute;c hoạt động kinh tế trong nước li&ecirc;n quan hoạt động xuất khẩu, ti&ecirc;u d&ugrave;ng, đầu tư chịu &aacute;p lực. Thế mạnh Eximbank l&agrave; cho vay kh&aacute;ch h&agrave;ng xuất khẩu do đ&oacute; cũng cần cẩn trọng.

C&aacute;c ảnh hưởng tăng trưởng t&iacute;n dụng, chất lượng t&agrave;i sản, dẫn đến &aacute;p lực nợ xấu nội/ngoại bảng c&oacute; thể tăng; Th&ocirc;ng tư 02/2023 về cơ cấu nợ đ&atilde; hết hiệu lực; &aacute;p lực nhu cầu vốn d&agrave;i hạn của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng tăng l&ecirc;n n&ecirc;n cạnh tranh l&atilde;i suất c&oacute; thể diễn ra.

Trong khi đ&oacute;, c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng y&ecirc;u cầu sản phẩm sinh lời gi&aacute; trị gia tăng với l&atilde;i suất cao hơn dẫn đến chi ph&iacute; đầu tư v&agrave;o tăng. Ngo&agrave;i ra, cạnh tranh từ Fintech cũng l&agrave; điều ng&acirc;n h&agrave;ng cần đối mặt.

D&ugrave; vậy, trong nguy c&oacute; cơ, 2025 sẽ đem lại cơ hội cho c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng l&agrave; những đơn vị quản trị rủi ro hiệu quả, chuyển đổi số đ&uacute;ng bản chất.

Mục ti&ecirc;u tỷ lệ nợ xấu

&Ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Hải &ndash; Quyền Tổng Gi&aacute;m đốc Eximbank: Kế hoạch 2025 đưa tỷ lệ nợ xấu về 1,99%. Đ&acirc;y l&agrave; con số rất th&aacute;ch thức với ng&acirc;n h&agrave;ng. Eximbank sẽ cố gắng xử l&yacute; c&aacute;c khoản nợ xấu tồn đọng trong 10 - 15 năm. Tập trung h&oacute;a hoạt động xử l&yacute; nợ về AMC, cũng như hỗ trợ xử l&yacute; nợ xấu ở c&aacute;c đơn vị kinh doanh.

Một điểm s&aacute;ng l&agrave; tỷ lệ cho vay t&agrave;i sản đảm bảo của Eximbank l&ecirc;n đến 96% tổng dư nợ.

Cơ cấu cổ đ&ocirc;ng ng&acirc;n h&agrave;ng

&Ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Hải: L&agrave; một ng&acirc;n h&agrave;ng ni&ecirc;m yết, việc minh bạch h&oacute;a, cung cấp th&ocirc;ng tin cổ đ&ocirc;ng, n&acirc;ng cao hiệu quả hoạt động l&agrave; sứ mệnh của Eximbank trong c&aacute;c giai đoạn ph&aacute;t triển. C&aacute;c năm vừa qua, hoạt động Eximbank chưa tối ưu, chỉ số CIR (chi ph&iacute;/thu nhập) cao hơn mức trung b&igrave;nh thị trường. Mục ti&ecirc;u Eximbank hướng đến sự tinh gọn tối ưu, mang lại lợi &iacute;ch nhiều hơn cho cổ đ&ocirc;ng.

Tỷ trọng t&iacute;n dụng xanh, c&oacute; đẩy mạnh lĩnh vực n&agrave;y kh&ocirc;ng?

&Ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Hải: Danh mục xanh chưa nhiều do mới bắt đầu đưa ra kh&aacute;i niệm trong Eximbank 2 năm nay. Ch&uacute;ng t&ocirc;i bắt đầu x&acirc;y dựng h&agrave;nh lang ESG, mở rộng một số đối t&aacute;c.

Để bắt kịp xu hướng thế giới v&agrave; cam kết Ch&iacute;nh phủ, Eximbank coi m&igrave;nh l&agrave; một trong c&aacute;c th&agrave;nh tố để thực hiện sứ mệnh đ&oacute;. Eximbank đ&atilde; tạo mục ti&ecirc;u tăng tỷ lệ t&iacute;n dụng xanh, hoặc c&oacute; yếu tố xanh trong danh mục từ 5 &ndash; 7%. Tuy nhi&ecirc;n, lộ tr&igrave;nh cụ thể c&ograve;n t&ugrave;y t&igrave;nh h&igrave;nh thị trường.

Cơ cấu nh&acirc;n sự HĐQT, Ban Điều h&agrave;nh sẽ c&oacute; thay đổi?

&Ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Hải: Cơ cấu HĐQT, Ban điều h&agrave;nh phụ thuộc v&agrave;o bối cảnh ng&acirc;n h&agrave;ng, thị trường, cũng như &yacute; ch&iacute; mong muốn của cổ đ&ocirc;ng. Ch&uacute;ng t&ocirc;i mong muốn kết th&uacute;c nhiệm kỳ VII (2020 &ndash; 2025) v&agrave; bước sang nhiệm kỳ VIII với sự ph&aacute;t triển vững chắc v&agrave; c&oacute; c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng lớn tiềm lực đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng ng&acirc;n h&agrave;ng. Đ&acirc;y l&agrave; nền tảng để ng&acirc;n h&agrave;ng tập trung ph&aacute;t triển d&agrave;i hạn.

L&agrave;m r&otilde; việc giới hạn tỷ lệ sở hữu giới hạn sở hữu của nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i

&Ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Hải: Ch&uacute;ng ta bước v&agrave;o qu&aacute; tr&igrave;nh ph&aacute;t triển mới v&agrave; được nhiều đối t&aacute;c nước ngo&agrave;i quan t&acirc;m. Eximbank đ&atilde; tiếp cận sơ bộ với nhiều tổ chức nước ngo&agrave;i, trong đ&oacute; c&oacute; nhiều đơn vị lớn. Họ mong muốn đồng h&agrave;nh với ng&acirc;n h&agrave;ng trong vai tr&ograve; cổ đ&ocirc;ng lớn, gần lớn, v&agrave; đối t&aacute;c chiến lược.

Th&ocirc;ng thường, đối t&aacute;c chiến lược sẽ sở hữu 15%, đối t&aacute;c lớn 5%, gần lớn l&agrave; 4%. Cộng lại với hơn chục đối t&aacute;c th&igrave; tổng tỷ lệ l&agrave; 24%. Con số 6% l&agrave; giới hạn, phần c&ograve;n lại để d&agrave;nh cho sự ph&aacute;t triển l&acirc;u d&agrave;i của Eximbank. Tỷ lệ n&agrave;y phụ thuộc v&agrave;o &yacute; ch&iacute; của cổ đ&ocirc;ng theo từng năm Đại hội.

L&yacute; do năm 2025 kh&ocirc;ng trả cổ tức

&Ocirc;ng Nguyễn Cảnh Anh: HĐQT Eximbank thấu hiểu mong muốn về việc chia cổ tức. Tuy nhi&ecirc;n, 2025 l&agrave; năm nhiều bất ổn. Mặt kh&aacute;c, chiến lược d&agrave;i hạn của Eximbank đang chuẩn bị nhiều bước nhằm tăng năng lực quản trị rủi ro, đ&aacute;p ứng ti&ecirc;u chuẩn Basel III&hellip; Do đ&oacute;, HĐQT c&acirc;n nhắc v&agrave; đưa ra quyết định thống nhất tr&igrave;nh AGM năm 2025 kh&ocirc;ng chia cổ tức.

Việc kh&ocirc;ng chia cổ tức kh&ocirc;ng phải l&agrave; yếu tố ti&ecirc;u cực, bởi mục ti&ecirc;u của Eximbank l&agrave; cung cấp nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh vững chắc của ng&acirc;n h&agrave;ng, nắm bắt cơ hội trong tương lai. Định hướng n&agrave;y gi&uacute;p Eximbank ph&aacute;t triển an to&agrave;n, hiệu quả, gia tăng gi&aacute; trị qua gi&aacute; cổ phiếu, vốn h&oacute;a thị trường.

<a href="https://nhadautu.vn/chu-tich-eximbank-trong-nguy-co-co-2025-se-dem-lai-co-hoi-cho-nganh-ngan-hang-d95815.html">H&oacute;a Khoa-Link gốc</a>

Dù đối diện với nhiều thách thức, song Chủ tịch HĐQT Eximbank Nguyễn Cảnh Anh đánh giá trong nguy có cơ. Năm 2025 sẽ mở ra nhiều cơ hội cho ngân hàng, đặc biệt là những đơn vị quản trị rủi ro hiệu quả, chuyển đổi số đúng bản chất.


D&ugrave; đối diện với nhiều th&aacute;ch thức, song Chủ tịch HĐQT Eximbank Nguyễn Cảnh Anh đ&aacute;nh gi&aacute; trong nguy c&oacute; cơ. Năm 2025 sẽ mở ra nhiều cơ hội cho ng&acirc;n h&agrave;ng, đặc biệt l&agrave; những đơn vị quản trị rủi ro hiệu quả, chuyển đổi số đ&uacute;ng bản chất.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250429/images/image(39).png" style="height:367px; width:600px" />

Đo&agrave;n Chủ tịch AGM năm 2025 của Eximbank. Ảnh: H&oacute;a Khoa.&nbsp;

Mục ti&ecirc;u lợi nhuận kỷ lục của Eximbank

S&aacute;ng ng&agrave;y 29/4, Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank &ndash; HoSE: EIB) đ&atilde; tổ chức ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2025 (AGM năm 2025).

Trong năm 2025, &nbsp;Eximbank đặt mục ti&ecirc;u lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2025 đạt 5.188 tỷ đồng, tăng 1.000 tỷ đồng (tương đương 23,8%) so với năm 2024. Nếu ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch, đ&acirc;y sẽ l&agrave; kết quả lợi nhuận kỷ lục cao nhất của ng&acirc;n h&agrave;ng. &nbsp;

Ngo&agrave;i ra, tổng t&agrave;i sản kế hoạch 265.500 tỷ đồng (tăng 10,7%), huy động vốn đạt 206.000 tỷ đồng (tăng 15,5%), dư nợ t&iacute;n dụng đạt 195.500 tỷ đồng (tăng 16,2%) v&agrave; tỷ lệ nợ xấu/dư nợ t&iacute;n dụng giảm xuống c&ograve;n 1,99%.

AGM năm 2025 cũng bầu 2 Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT độc lập nhiệm kỳ 2025-2030 nhằm đảm bảo y&ecirc;u cầu mới của luật C&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng 2024, đảm bảo hoạt động của HĐQT độc lập, kh&aacute;ch quan v&agrave; minh bạch.

Danh s&aacute;ch ứng vi&ecirc;n HĐQT hợp lệ của Eximbank nhiệm kỳ n&agrave;y gồm 5 th&agrave;nh vi&ecirc;n. Trong đ&oacute; c&oacute; &ocirc;ng Nguyễn Cảnh Anh, hiện l&agrave; Chủ tịch HĐQT của Eximbank nhiệm kỳ 2020-2025 v&agrave; b&agrave; Đỗ H&agrave; Phương - Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2020-2025.

Ba ứng vi&ecirc;n mới được đề cử trong danh s&aacute;ch n&agrave;y l&agrave; &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh, &ocirc;ng Ho&agrave;ng Thế Hưng v&agrave; b&agrave; Phạm Thị Huyền Trang.

Trong đ&oacute;, &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh sinh năm 1976, l&agrave; cử nh&acirc;n Kinh tế chuy&ecirc;n ng&agrave;nh Kế to&aacute;n v&agrave; đ&atilde; c&oacute; 26 năm l&agrave;m việc tại hệ thống GELEX. &Ocirc;ng từng l&agrave; Kế to&aacute;n trưởng Tổng c&ocirc;ng ty Thiết bị điện Việt Nam (nay l&agrave; CTCP Tập đo&agrave;n GELEX), từng đảm nhiệm th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT v&agrave; giữ chức Chủ tịch HĐQT tại nhiều c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n trong hệ thống GELEX.

Hiện nay, &ocirc;ng Phạm Tuấn Anh l&agrave; Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc CTCP Điện lực GELEX (GELEX Electric), Tổng gi&aacute;m đốc CTCP Chế tạo Điện cơ H&agrave; Nội (HEM).

GELEX hiện l&agrave; cổ đ&ocirc;ng lớn nhất sở hữu 174,6 triệu cổ phiếu EIB, tương đương 10% vốn điều lệ của ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y.

Hai ứng vi&ecirc;n HĐQT độc lập c&ograve;n lại l&agrave; &ocirc;ng Ho&agrave;ng Thế Hưng (sinh năm 1981) v&agrave; b&agrave; Phạm Thị Huyền Trang (sinh năm 1982).

B&agrave; Phạm Thị Huyền Trang sinh năm 1982, c&oacute; tr&igrave;nh độ Thạc sĩ T&agrave;i ch&iacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng, Cao cấp l&yacute; luận ch&iacute;nh trị. B&agrave; từng c&oacute; 12 năm c&ocirc;ng t&aacute;c tại VietinBank v&agrave; giữ nhiều chức vụ quan trọng tại Ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y như Ph&oacute; Gi&aacute;m đốc Chi nh&aacute;nh TP.H&agrave; Nội, Trưởng ph&ograve;ng Ph&ecirc; duyệt t&iacute;n dụng, Ph&oacute; Gi&aacute;m đốc khối Ph&ecirc; duyệt t&iacute;n dụng&hellip;; B&agrave; Trang cũng từng c&ocirc;ng t&aacute;c tại Tập đo&agrave;n Sun Group, Tập đo&agrave;n Đ&egrave;o Cả&hellip;

&Ocirc;ng Ho&agrave;ng Thế Hưng l&agrave; Kỹ sư C&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin với hơn 20 kinh nghiệm trong lĩnh vực C&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin &amp; Giải ph&aacute;p số. &Ocirc;ng Hưng từng l&agrave; Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Qu&acirc;n đội, Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc Tổng c&ocirc;ng ty Viễn th&ocirc;ng Viettel, Tập đo&agrave;n Viễn th&ocirc;ng Qu&acirc;n đội, Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty T&agrave;i ch&iacute;nh CP Điện lực. Hiện, &ocirc;ng Hưng l&agrave; th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT CTCP Chứng kho&aacute;n Nhất Việt.

B&ecirc;n cạnh danh s&aacute;ch ứng vi&ecirc;n HĐQT hợp lệ, Eximbank cũng c&ocirc;ng bố danh s&aacute;ch ứng vi&ecirc;n BKS được NHNN chấp thuận với 5 th&agrave;nh vi&ecirc;n gồm: b&agrave; Do&atilde;n Hồ Lan, &ocirc;ng L&acirc;m Nguyễn Thiện Nhơn, &ocirc;ng Nguyễn Tr&iacute; Trung, b&agrave; Trần Thị Minh L&yacute; v&agrave; &ocirc;ng Ho&agrave;ng T&acirc;m Ch&acirc;u.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250429/images/image(38).png" style="height:405px; width:600px" /> 
Quang cảnh ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2025 của Eximbank.

Thảo luận

Chiến lược, định hướng kinh doanh ng&acirc;n h&agrave;ng?

&Ocirc;ng Nguyễn Cảnh Anh &ndash; Chủ tịch HĐQT: HĐQT Eximbank đ&aacute;nh gi&aacute; việc x&acirc;y dựng chiến lược trung/d&agrave;i hạn l&agrave; bắt buộc, song kh&ocirc;ng thể tự l&agrave;m hay dựa ho&agrave;n to&agrave;n v&agrave;o đơn vị tư vấn. Hiện tại, Eximbank đang tự đ&aacute;nh gi&aacute; điểm mạnh/điểm yếu, cơ hội th&aacute;ch thức v&agrave; kết hợp nhiều đơn vị tư vấn để l&ecirc;n kế hoạch triển khai trong thời gian sớm nhất.

Mục ti&ecirc;u l&agrave; x&acirc;y dựng ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; bản sắc, minh bạch, an to&agrave;n, hiệu quả, phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng, đem lại hiệu quả cho cổ đ&ocirc;ng.

Trong năm 2025, Eximbank định hướng tập trung hướng tới 3 mục ti&ecirc;u l&agrave; tăng trưởng, hiệu quả v&agrave; an to&agrave;n.

Về tăng trưởng t&iacute;n dụng, ng&acirc;n h&agrave;ng tập trung tăng trưởng c&oacute; chọn lọc, tập trung ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng, an to&agrave;n, dựa v&agrave;o lợi thế ng&acirc;n h&agrave;ng. Với huy động, ng&acirc;n h&agrave;ng tập trung nguồn vốn gi&aacute; rẻ, đẩy mạnh CASA tự nhi&ecirc;n dựa tr&ecirc;n mở rộng tệp kh&aacute;ch h&agrave;ng, để đưa Eximbank trở th&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng ch&iacute;nh của kh&aacute;ch h&agrave;ng. Ngo&agrave;i ra, ng&acirc;n h&agrave;ng sẽ tập trung n&acirc;ng cao thu nhập ngo&agrave;i l&atilde;i ở c&aacute;c lĩnh vực thế mạnh.

Ảnh hưởng cuộc chiến tranh thương mại?

&Ocirc;ng Nguyễn Cảnh Anh: Vĩ m&ocirc; thế giới c&oacute; nhiều biến động kh&oacute; lường, nhiều dự b&aacute;o đưa ra cuối năm 2024 đ&atilde; trở n&ecirc;n lạc hậu, nhiều nh&agrave; dự b&aacute;o ch&iacute;nh s&aacute;ch bị việt vị. M&ocirc;i trường kinh tế vĩ m&ocirc; thế giới bất ổn c&oacute; ảnh hưởng đến t&igrave;nh h&igrave;nh kinh doanh trong nước, đặc biệt l&agrave; ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng, lĩnh vực nhạy cảm với sự thay đổi của nền kinh tế.

Với Eximbank, những bất ổn của kinh tế vĩ m&ocirc; dẫn đến l&atilde;i suất đầu v&agrave;o (mặt bằng quốc tế) c&oacute; xu hướng tăng cao, tỷ gi&aacute; tăng v&agrave; kh&oacute; lường. C&aacute;c hoạt động kinh tế trong nước li&ecirc;n quan hoạt động xuất khẩu, ti&ecirc;u d&ugrave;ng, đầu tư chịu &aacute;p lực. Thế mạnh Eximbank l&agrave; cho vay kh&aacute;ch h&agrave;ng xuất khẩu do đ&oacute; cũng cần cẩn trọng.

C&aacute;c ảnh hưởng tăng trưởng t&iacute;n dụng, chất lượng t&agrave;i sản, dẫn đến &aacute;p lực nợ xấu nội/ngoại bảng c&oacute; thể tăng; Th&ocirc;ng tư 02/2023 về cơ cấu nợ đ&atilde; hết hiệu lực; &aacute;p lực nhu cầu vốn d&agrave;i hạn của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng tăng l&ecirc;n n&ecirc;n cạnh tranh l&atilde;i suất c&oacute; thể diễn ra.

Trong khi đ&oacute;, c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng y&ecirc;u cầu sản phẩm sinh lời gi&aacute; trị gia tăng với l&atilde;i suất cao hơn dẫn đến chi ph&iacute; đầu tư v&agrave;o tăng. Ngo&agrave;i ra, cạnh tranh từ Fintech cũng l&agrave; điều ng&acirc;n h&agrave;ng cần đối mặt.

D&ugrave; vậy, trong nguy c&oacute; cơ, 2025 sẽ đem lại cơ hội cho c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng l&agrave; những đơn vị quản trị rủi ro hiệu quả, chuyển đổi số đ&uacute;ng bản chất.

Mục ti&ecirc;u tỷ lệ nợ xấu

&Ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Hải &ndash; Quyền Tổng Gi&aacute;m đốc Eximbank: Kế hoạch 2025 đưa tỷ lệ nợ xấu về 1,99%. Đ&acirc;y l&agrave; con số rất th&aacute;ch thức với ng&acirc;n h&agrave;ng. Eximbank sẽ cố gắng xử l&yacute; c&aacute;c khoản nợ xấu tồn đọng trong 10 - 15 năm. Tập trung h&oacute;a hoạt động xử l&yacute; nợ về AMC, cũng như hỗ trợ xử l&yacute; nợ xấu ở c&aacute;c đơn vị kinh doanh.

Một điểm s&aacute;ng l&agrave; tỷ lệ cho vay t&agrave;i sản đảm bảo của Eximbank l&ecirc;n đến 96% tổng dư nợ.

Cơ cấu cổ đ&ocirc;ng ng&acirc;n h&agrave;ng

&Ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Hải: L&agrave; một ng&acirc;n h&agrave;ng ni&ecirc;m yết, việc minh bạch h&oacute;a, cung cấp th&ocirc;ng tin cổ đ&ocirc;ng, n&acirc;ng cao hiệu quả hoạt động l&agrave; sứ mệnh của Eximbank trong c&aacute;c giai đoạn ph&aacute;t triển. C&aacute;c năm vừa qua, hoạt động Eximbank chưa tối ưu, chỉ số CIR (chi ph&iacute;/thu nhập) cao hơn mức trung b&igrave;nh thị trường. Mục ti&ecirc;u Eximbank hướng đến sự tinh gọn tối ưu, mang lại lợi &iacute;ch nhiều hơn cho cổ đ&ocirc;ng.

Tỷ trọng t&iacute;n dụng xanh, c&oacute; đẩy mạnh lĩnh vực n&agrave;y kh&ocirc;ng?

&Ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Hải: Danh mục xanh chưa nhiều do mới bắt đầu đưa ra kh&aacute;i niệm trong Eximbank 2 năm nay. Ch&uacute;ng t&ocirc;i bắt đầu x&acirc;y dựng h&agrave;nh lang ESG, mở rộng một số đối t&aacute;c.

Để bắt kịp xu hướng thế giới v&agrave; cam kết Ch&iacute;nh phủ, Eximbank coi m&igrave;nh l&agrave; một trong c&aacute;c th&agrave;nh tố để thực hiện sứ mệnh đ&oacute;. Eximbank đ&atilde; tạo mục ti&ecirc;u tăng tỷ lệ t&iacute;n dụng xanh, hoặc c&oacute; yếu tố xanh trong danh mục từ 5 &ndash; 7%. Tuy nhi&ecirc;n, lộ tr&igrave;nh cụ thể c&ograve;n t&ugrave;y t&igrave;nh h&igrave;nh thị trường.

Cơ cấu nh&acirc;n sự HĐQT, Ban Điều h&agrave;nh sẽ c&oacute; thay đổi?

&Ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Hải: Cơ cấu HĐQT, Ban điều h&agrave;nh phụ thuộc v&agrave;o bối cảnh ng&acirc;n h&agrave;ng, thị trường, cũng như &yacute; ch&iacute; mong muốn của cổ đ&ocirc;ng. Ch&uacute;ng t&ocirc;i mong muốn kết th&uacute;c nhiệm kỳ VII (2020 &ndash; 2025) v&agrave; bước sang nhiệm kỳ VIII với sự ph&aacute;t triển vững chắc v&agrave; c&oacute; c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng lớn tiềm lực đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng ng&acirc;n h&agrave;ng. Đ&acirc;y l&agrave; nền tảng để ng&acirc;n h&agrave;ng tập trung ph&aacute;t triển d&agrave;i hạn.

L&agrave;m r&otilde; việc giới hạn tỷ lệ sở hữu giới hạn sở hữu của nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i

&Ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Hải: Ch&uacute;ng ta bước v&agrave;o qu&aacute; tr&igrave;nh ph&aacute;t triển mới v&agrave; được nhiều đối t&aacute;c nước ngo&agrave;i quan t&acirc;m. Eximbank đ&atilde; tiếp cận sơ bộ với nhiều tổ chức nước ngo&agrave;i, trong đ&oacute; c&oacute; nhiều đơn vị lớn. Họ mong muốn đồng h&agrave;nh với ng&acirc;n h&agrave;ng trong vai tr&ograve; cổ đ&ocirc;ng lớn, gần lớn, v&agrave; đối t&aacute;c chiến lược.

Th&ocirc;ng thường, đối t&aacute;c chiến lược sẽ sở hữu 15%, đối t&aacute;c lớn 5%, gần lớn l&agrave; 4%. Cộng lại với hơn chục đối t&aacute;c th&igrave; tổng tỷ lệ l&agrave; 24%. Con số 6% l&agrave; giới hạn, phần c&ograve;n lại để d&agrave;nh cho sự ph&aacute;t triển l&acirc;u d&agrave;i của Eximbank. Tỷ lệ n&agrave;y phụ thuộc v&agrave;o &yacute; ch&iacute; của cổ đ&ocirc;ng theo từng năm Đại hội.

L&yacute; do năm 2025 kh&ocirc;ng trả cổ tức

&Ocirc;ng Nguyễn Cảnh Anh: HĐQT Eximbank thấu hiểu mong muốn về việc chia cổ tức. Tuy nhi&ecirc;n, 2025 l&agrave; năm nhiều bất ổn. Mặt kh&aacute;c, chiến lược d&agrave;i hạn của Eximbank đang chuẩn bị nhiều bước nhằm tăng năng lực quản trị rủi ro, đ&aacute;p ứng ti&ecirc;u chuẩn Basel III&hellip; Do đ&oacute;, HĐQT c&acirc;n nhắc v&agrave; đưa ra quyết định thống nhất tr&igrave;nh AGM năm 2025 kh&ocirc;ng chia cổ tức.

Việc kh&ocirc;ng chia cổ tức kh&ocirc;ng phải l&agrave; yếu tố ti&ecirc;u cực, bởi mục ti&ecirc;u của Eximbank l&agrave; cung cấp nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh vững chắc của ng&acirc;n h&agrave;ng, nắm bắt cơ hội trong tương lai. Định hướng n&agrave;y gi&uacute;p Eximbank ph&aacute;t triển an to&agrave;n, hiệu quả, gia tăng gi&aacute; trị qua gi&aacute; cổ phiếu, vốn h&oacute;a thị trường.

<a href="https://nhadautu.vn/chu-tich-eximbank-trong-nguy-co-co-2025-se-dem-lai-co-hoi-cho-nganh-ngan-hang-d95815.html">H&oacute;a Khoa-Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Nhà đầu tư

EIB: Chủ tịch Eximbank: ’Trong nguy có cơ, 2025 sẽ đem lại cơ hội cho ngành ngân hàng’

Trần Quốc Khiêm

n&#243;i l&#224; chuyện của miệng
thằng c.h&#243; n&#224;o n&#243;i cũng hay lắm, l&#224;m như c,ặc

nói là chuyện của miệng
thằng c.hó nào nói cũng hay lắm, làm như c,ặc

QUÁ MỆT MỎI

d&#237;nh v&#224;o con n&#224;y m&#243;m nặng lu&#244;n

Nội bộ tẩn nhau li&#234;n tội&#128514;&#128514;&#128514;

Nội bộ tẩn nhau liên tội😂😂😂

ABH Capital International

Bọn m&#245;m, tất cả thể hiện ở gi&#225; cp tồi.

Bọn mõm, tất cả thể hiện ở giá cp tồi.

Thái Bảo

EIB g&#225;i gi&#224; nặng m&#244;ng mu&#244;n đời

Namura

N&#243;i th&#236; hay c&#224;y th&#236; dở

VNI1500

Vậy th&#236; c&#225;c a l&#224;m đơn gửi l&#234;n ch&#237;nh phủ khỏi đ&#224;m ph&#225;n với mỹ l&#224;m g&#236; cho nhục. Cứ kệ n&#243; muốn &#225;p thuế nhi&#234;u &#225;p. 

Vậy thì các a làm đơn gửi lên chính phủ khỏi đàm phán với mỹ làm gì cho nhục. Cứ kệ nó muốn áp thuế nhiêu áp. 