Theo &ocirc;ng Đỗ Cao Bảo (co-founder tập đo&agrave;n FPT), người khởi nghiệp tại Việt Nam cần phải tự t&igrave;m c&ocirc;ng thức th&agrave;nh c&ocirc;ng cho ri&ecirc;ng m&igrave;nh thay v&igrave; tin v&agrave;o một c&ocirc;ng thức chung.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20241102/images/image(6).png" style="height:408px; width:600px" />

&Ocirc;ng Đỗ Cao Bảo - t&aacute;c giả cuốn s&aacute;ch Khởi nghiệp l&atilde;ng mạn v&agrave; thực tế. Ảnh: Th&aacute;i H&agrave; Books.

Trong bối cảnh phong tr&agrave;o khởi nghiệp đang lan tỏa mạnh mẽ tại Việt Nam, doanh nh&acirc;n trẻ phải đối mặt với một th&aacute;ch thức rằng th&ocirc;ng tin c&oacute; nhiều sự nhiễu loạn.

C&oacute; người khuy&ecirc;n: &quot;Khởi nghiệp phải c&oacute; vốn mới n&ecirc;n bắt đầu&rdquo;, trong khi người kh&aacute;c cho rằng &ldquo;Tiền kh&ocirc;ng phải l&agrave; yếu tố quan trọng nhất&rdquo;. Một số người cảnh b&aacute;o kh&ocirc;ng n&ecirc;n qu&aacute; lo sợ thất bại, nhưng lại c&oacute; người khẳng định tư duy về thất bại l&agrave; yếu tố cần thiết để th&agrave;nh c&ocirc;ng. Thực tế n&agrave;y khiến nhiều người trẻ cảm thấy bối rối, kh&ocirc;ng biết n&ecirc;n học hỏi từ ai hay &aacute;p dụng c&ocirc;ng thức n&agrave;o.

Theo &ocirc;ng Đỗ Cao Bảo, th&agrave;nh vi&ecirc;n đồng s&aacute;ng lập tập đo&agrave;n FPT, b&ecirc;n cạnh học từ những chuy&ecirc;n gia, doanh nh&acirc;n nước ngo&agrave;i, người trẻ Việt cũng cần đ&oacute;n nhận c&aacute;c b&agrave;i học từ doanh nghiệp trong nước. T&aacute;c giả Khởi nghiệp l&atilde;ng mạn v&agrave; thực tế cũng mong rằng doanh nh&acirc;n kh&ocirc;ng chỉ n&ecirc;n nh&igrave;n v&agrave;o sự th&agrave;nh c&ocirc;ng ở bề nổi m&agrave; cần ph&acirc;n t&iacute;ch được nguy&ecirc;n nh&acirc;n s&acirc;u xa để t&igrave;m thấy b&agrave;i học cho bản th&acirc;n.

&ldquo;Think and grow rich l&agrave; quyển s&aacute;ch đ&atilde; truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ người trẻ khởi nghiệp, nhưng thực tiễn thực sự đ&ograve;i hỏi nhiều hơn vậy. Do đ&oacute;, mỗi c&aacute; nh&acirc;n cần chi&ecirc;m nghiệm được quy luật ri&ecirc;ng để th&agrave;nh c&ocirc;ng chứ kh&ocirc;ng phải &aacute;p dụng một quy luật chung của nhiều người&rdquo;, &ocirc;ng Đỗ Cao Bảo chia sẻ.

Hơn hết, khi bước v&agrave;o h&agrave;nh tr&igrave;nh khởi nghiệp, người doanh nh&acirc;n c&oacute; thể bị mất phương hướng giữa sự l&atilde;ng mạn v&agrave; t&iacute;nh thực tế. Sự l&atilde;ng mạn được ở đ&acirc;y l&agrave; những giấc mơ to lớn, đ&ocirc;i khi viển v&ocirc;ng. Những kh&aacute;t vọng đ&oacute; c&oacute; thể trở th&agrave;nh động lực gi&uacute;p con người d&aacute;m nghĩ d&aacute;m l&agrave;m.

&ldquo;L&atilde;ng mạn kh&ocirc;ng chỉ ngồi một chỗ mơ mộng. Người khởi nghiệp phải đặt mục ti&ecirc;u lớn, h&agrave;nh động quyết liệt mới c&oacute; kết quả. Ngược lại, nếu kh&ocirc;ng l&agrave;m g&igrave;, giấc mơ l&atilde;ng mạn sẽ trở th&agrave;nh lời n&oacute;i ph&eacute;t &rdquo;, &ocirc;ng Đỗ Cao Bảo cho biết.

Một doanh nghiệp bền vững cần những người l&atilde;nh đạo biết c&acirc;n bằng hai yếu tố tr&ecirc;n. Đặc biệt, họ phải hiểu rằng l&atilde;nh đạo ch&iacute;nh l&agrave; người truyền cảm hứng cho tập thể.

Tr&ecirc;n thực tế, người l&atilde;nh đạo c&oacute; tầm ảnh hưởng vượt qua ranh giới của một tổ chức hay thời gian họ tại vị. Họ x&acirc;y dựng uy t&iacute;n th&ocirc;ng qua th&agrave;nh c&ocirc;ng bền vững v&agrave; những gi&aacute; trị cốt l&otilde;i. Nhờ vậy, họ kh&ocirc;ng chỉ ảnh hưởng trong giai đoạn hiện tại m&agrave; c&ograve;n c&oacute; thể để lại dấu ấn về sau.

Một nh&agrave; l&atilde;nh đạo c&oacute; ảnh hưởng thực sự c&ograve;n truyền động lực, gi&uacute;p nh&acirc;n vi&ecirc;n vượt qua những th&aacute;ch thức. Tầm nh&igrave;n s&acirc;u rộng v&agrave; gi&aacute; trị tốt đẹp của người l&atilde;nh đạo kh&ocirc;ng chỉ thu h&uacute;t người kh&aacute;c l&agrave;m theo m&agrave; c&ograve;n l&agrave; nguồn động lực l&acirc;u d&agrave;i. Từ đ&oacute;, doanh nghiệp c&oacute; thể ph&aacute;t triển bền vững v&agrave; c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n trong đội ngũ kh&ocirc;ng ngừng tiến bộ.

&Ocirc;ng Đỗ Cao Bảo l&agrave; một trong những th&agrave;nh vi&ecirc;n s&aacute;ng lập Tập đo&agrave;n FPT. Mới đ&acirc;y, &ocirc;ng đ&atilde; ra mắt cuốn s&aacute;ch Khởi nghiệp l&atilde;ng mạn v&agrave; thực tế. Sau hai tuần cuốn s&aacute;ch đ&atilde; b&aacute;n được hơn 3.000 bản.

<a href="https://znews.vn/co-founder-fpt-nhan-dinh-nguoi-khoi-nghiep-dang-bi-loan-thong-tin-post1508157.html">Link gốc</a>

Theo ông Đỗ Cao Bảo (co-founder tập đoàn FPT), người khởi nghiệp tại Việt Nam cần phải tự tìm công thức thành công cho riêng mình thay vì tin vào một công thức chung.
