Kinh doanh d&agrave;n trải, nguồn thu ch&iacute;nh bị suy giảm, trong khi g&aacute;nh nặng nợ h&agrave;ng ngh&igrave;n tỷ đồng đang đẩy Đức Long Gia Lai v&agrave;o thế kh&oacute;, lỗ luỹ kế đ&atilde; vượt hơn 2.600 tỷ đồng.

CTCP T&acirc;̣p đoàn Đức Long Gia Lai (M&atilde;: <a class='symbol'>DLG</a>) từng c&oacute; thời ho&agrave;ng kim, l&agrave; một trong những đại gia phố n&uacute;i Gia Lai. Tiền th&acirc;n của <a class='symbol'>DLG</a> là m&ocirc;̣t xí nghi&ecirc;̣p tự doanh do &ocirc;ng Bùi Pháp (sinh năm 1962) thành l&acirc;̣p từ năm 1995. Trải qua nhi&ecirc;̀u đợt tăng v&ocirc;́n, hi&ecirc;̣n v&ocirc;́n đi&ecirc;̀u l&ecirc;̣ của <a class='symbol'>DLG</a> đạt 2.993 tỷ đ&ocirc;̀ng, trong đó &ocirc;ng Bùi Pháp ng&ocirc;̀i gh&ecirc;́ Chủ tịch HĐQT nắm giữ 24,8%.

Đại gia phố n&uacute;i thu về h&agrave;ng ngh&igrave;n tỷ đồng nhưng l&atilde;i b&egrave;o bọt

Tập đo&agrave;n Đức Long Gia Lai hoạt động đa ngành, từng t&acirc;̣p trung vào c&aacute;c ng&agrave;nh mũi nhọn như sản xuất, chế biến gỗ, đ&aacute; granite, kinh doanh lưu tr&uacute;, kho&aacute;ng sản&hellip;.

Sang 2015, t&acirc;̣p đoàn chủ y&ecirc;́u đ&acirc;̀u tư vào cơ sở hạ t&acirc;̀ng giao th&ocirc;ng theo hình thức BOT, năng lượng tái tạo, sản xu&acirc;́t đi&ecirc;̣n tử và thi&ecirc;́t bị đi&ecirc;̣n tử, b&acirc;́t đ&ocirc;̣ng sản và thực hiện c&aacute;c đợt mua bán sáp nh&acirc;̣p M&amp;A.

Th&aacute;ng 5/20215, <a class='symbol'>DLG</a> đầu tư v&agrave;o C&ocirc;ng ty Mass Noble th&ocirc;ng qua h&igrave;nh thức ho&aacute;n đổi cổ phiếu. Đ&acirc;y l&agrave; c&ocirc;ng ty chuy&ecirc;n sản xuất linh kiện điện tử Ansen của Mỹ, nh&agrave; m&aacute;y đặt tại TP Đ&ocirc;ng Quảng (Trung Quốc).

Theo <a class='symbol'>DLG</a>, đ&acirc;y l&agrave; nh&agrave; m&aacute;y sản xuất quy m&ocirc; lớn được x&acirc;y dựng tr&ecirc;n khu&ocirc;n vi&ecirc;n 40.000 m2, tập trung sản xuất, gia c&ocirc;ng sản phẩm điện tử viễn th&ocirc;ng c&ocirc;ng nghệ cao như c&aacute;c loại đ&egrave;n led cao cấp d&ugrave;ng cho nội thất, xe &ocirc; t&ocirc;, đường phố v&agrave; đường cao tốc; m&agrave;n h&igrave;nh LCD&hellip; Thị trường ti&ecirc;u thụ tại ch&acirc;u &Acirc;u, Mỹ, Nhật Bản, H&agrave;n Quốc, Trung Quốc&hellip;

Kể từ đ&acirc;y, mảng linh kiện điện tử ch&iacute;nh l&agrave; &ldquo;con g&agrave; đẻ trứng v&agrave;ng&rdquo; cho <a class='symbol'>DLG</a> khi doanh thu hằng năm đều đặn tr&ecirc;n ngh&igrave;n tỷ đồng, đ&oacute;ng g&oacute;p hơn 50% tổng doanh thu của doanh nghiệp n&agrave;y.

Ngo&agrave;i ra, mảng thu ph&iacute; BOT cũng mang về cho <a class='symbol'>DLG</a> doanh thu tr&ecirc;n 300 tỷ đồng/năm. Hiện tại c&ocirc;ng ty sở hữu 4 trạm thu phí tr&ecirc;n tuy&ecirc;́n Qu&ocirc;́c l&ocirc;̣ 14 từ Gia Lai đ&ecirc;́n Bình Phước.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240716/images/dieu-gi-khien-dai-gia-pho-nui-tap-doan-duc-long-gia-lai-lo-van.png" style="height:363px; width:600px">

&nbsp;Cũng như nhiều tập đo&agrave;n kh&aacute;c, năng lượng t&aacute;i tạo cũng l&agrave; miếng mồi b&eacute;o bở m&agrave; <a class='symbol'>DLG</a> muốn tham gia. C&ocirc;ng ty đã đ&acirc;̀u tư các dự án thủy đi&ecirc;̣n, đi&ecirc;̣n mặt trời tại L&acirc;m Đ&ocirc;̀ng, Kom Tum. Ngoài ra c&ocirc;ng ty đang tri&ecirc;̉n khai thủ tục đ&acirc;̀u tư TBA 500kV cùng với lưới đi&ecirc;̣n truy&ecirc;̀n tải đ&ecirc;̉ giải phóng c&ocirc;ng su&acirc;́t g&acirc;̀n 4.000 MW đi&ecirc;̣n tại các tỉnh T&acirc;y Nguy&ecirc;n và mi&ecirc;̀n Trung. M&atilde;i đến năm 2020, mảng b&aacute;n điện thương phẩm mới đem về nguồn thu cho <a class='symbol'>DLG</a>, nhưng kh&ocirc;ng nhiều, chỉ v&agrave;i chục tỷ đồng/năm.

Nh&igrave;n chung trong năm 2016 &ndash; 2020 l&agrave; giai đoạn v&agrave;ng son của <a class='symbol'>DLG</a>, khi doanh thu thuần đều duy tr&igrave; tr&ecirc;n 2.000 tỷ đồng, c&oacute; năm 2018 đạt đỉnh 2.918 tỷ đồng. Từ năm 2021 trở đi, nguồn thu lao dốc li&ecirc;n tục, để đến cả năm 2023, c&ocirc;ng ty chỉ thu về hơn 1.122 tỷ đồng, tức bằng 1/3 thời kỷ đỉnh cao. Nguy&ecirc;n nh&acirc;n ch&iacute;nh do nguồn thu từ mảng b&aacute;n linh kiện gặp kh&oacute; khăn.

D&ugrave; l&agrave; thu về h&agrave;ng ngh&igrave;n tỷ đồng nhưng lợi nhu&acirc;̣n sau thu&ecirc;́ của <a class='symbol'>DLG</a> chỉ v&agrave;i chục tỷ, v&agrave; cũng tr&ocirc;̀i sụt th&acirc;́t thường. Ri&ecirc;ng hai năm 2022 v&agrave; 2023, mức lỗ cao ch&oacute;t v&oacute;t với lần lượt 1.197 tỷ v&agrave; 578 tỷ đồng, điều n&agrave;y khiến lỗ lũy kế của doanh nghiệp đến cuối năm ngo&aacute;i l&ecirc;n đến 2.664 tỷ đồng.&nbsp;

V&igrave; sao Đức Long Gia Lai sa cơ lỡ vận?

Ngoài nguy&ecirc;n nh&acirc;n khi&ecirc;́n c&ocirc;ng ty thua l&ocirc;̃ là do doanh thu thu&acirc;̀n sụt giảm từ c&aacute;c hoạt động kinh doanh ch&iacute;nh, thì các chi phí cho các hoạt đ&ocirc;̣ng kinh doanh và chi phí tài chính (chủ y&ecirc;́u là lãi vay) cũng l&agrave; yếu tố ăn mòn lợi nhu&acirc;̣n. Ri&ecirc;ng năm 2022, chi phí quản lý doanh nghi&ecirc;̣p tăng vọt l&ecirc;n 1.289 tỷ đ&ocirc;̀ng, ph&acirc;̀n lớn là do c&ocirc;ng ty phải trích l&acirc;̣p khoản dự phòng phải thu quá hạn khó đòi.

Trong tổng t&agrave;i sản hơn 5.000 tỷ đồng tại cuối qu&yacute; I/2024, <a class='symbol'>DLG</a> đang ghi nhận các khoản phải thu ngắn và dài hạn l&ecirc;n tới 1.865 tỷ đồng, đa số l&agrave; phải thu từ cho vay. Trong đó c&ocirc;ng ty đã phải trích l&acirc;̣p dự phòng 1.925 tỷ đ&ocirc;̀ng nợ phải thu ngắn hạn khó đòi (kh&ocirc;ng được thuyết minh cụ thể).

Theo BCTC qu&yacute; I/2024, <a class='symbol'>DLG</a> đang cho c&aacute;c tổ chức v&agrave; c&aacute; nh&acirc;n kh&aacute;c (kh&ocirc;ng phải b&ecirc;n li&ecirc;n quan) vay hơn 631 tỷ đồng. C&aacute;c khoản cho vay n&agrave;y hầu như kh&ocirc;ng c&oacute; t&agrave;i sản đảm bảo v&agrave; c&ocirc;ng ty c&oacute; nguy cơ mất gần hết (phải dự ph&ograve;ng tới 557 tỷ).

&quot;Hào phóng&quot; cho các b&ecirc;n vay mà kh&ocirc;ng có tài sản đảm bảo, <a class='symbol'>DLG</a> c&ograve;n đang &ocirc;m một khoản nợ khổng lồ l&ecirc;n tới hơn 2.700 tỷ đồng, chiếm 54% tổng nguồn vốn. Trong đ&oacute;, chủ nợ lớn nhất của <a class='symbol'>DLG</a> l&agrave; Ng&acirc;n h&agrave;ng BIDV v&agrave; VietinBank, tt&agrave;i sản thế chấp c&aacute;c khoản vay của <a class='symbol'>DLG</a> tại đ&acirc;y chủ yếu l&agrave; c&aacute;c t&agrave;i sản cố định, dự &aacute;n BOT...

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240716/images/toa-cap-cao-huy-quyet-dinh-mo-thu-tuc-pha.jpg" style="height:450px; width:600px">

Trụ sở ch&iacute;nh của Đức Long Gia Lai.&nbsp;

Lối tho&aacute;t n&agrave;o cho đại gia phố n&uacute;i?

Chật vật trong nhiều năm khiến <a class='symbol'>DLG</a> gặp kh&ocirc;ng &iacute;t kh&oacute; khăn, &aacute;p lực từ c&aacute;c chủ nợ. Tháng 9/2022, <a class='symbol'>DLG</a> bị ng&acirc;n hàng VietinBank si&ecirc;́t nợ khi th&ocirc;ng báo xử l&yacute; khoản nợ c&oacute; t&agrave;i sản đảm bảo của <a class='symbol'>DLG</a> là quyền sử dụng đất cơ sở sản xuất kinh doanh tại x&atilde; H&ograve;a Phước, huyện H&ograve;a Vang, TP Đ&agrave; Nẵng (diện t&iacute;ch 3.180 m2) v&agrave; to&agrave;n bộ t&agrave;i sản gắn liền với đất h&igrave;nh th&agrave;nh trong tương lai của dự &aacute;n Bến xe kh&aacute;ch li&ecirc;n tỉnh. Gi&aacute; b&aacute;n/chuyển nhượng tối thiểu l&agrave; hơn 48,28 tỷ đồng.

Ngo&agrave;i ra, th&aacute;ng 10/2023, <a class='symbol'>DLG</a> c&ograve;n bị To&agrave; &aacute;n Nh&acirc;n d&acirc;n tỉnh Gia Lai c&oacute; quyết định mở thủ tục ph&aacute; sản với sau khi xem x&eacute;t đơn y&ecirc;u cầu của CTCP Lilama 45.3 (tỉnh Quảng Ng&atilde;i) về khoản nợ gần 15 tỷ v&agrave; l&atilde;i chậm thanh to&aacute;n hơn 2 tỷ cho hợp đồng cung cấp, lắp đặt thiết bị cơ kh&iacute; thủy c&ocirc;ng c&ocirc;ng tr&igrave;nh Thủy điện Đăk P&ocirc; C&ocirc;.

Tuy nhi&ecirc;n 1 th&aacute;ng sau, <a class='symbol'>DLG</a> đ&atilde; được T&ograve;a &aacute;n Nh&acirc;n d&acirc;n cấp cao tại Đ&agrave; Nẵng về hủy quyết định mở thủ tục ph&aacute; sản. To&agrave; &aacute;n khẳng định <a class='symbol'>DLG</a> kh&ocirc;ng mất khả năng thanh to&aacute;n, kh&ocirc;ng l&acirc;m v&agrave;o ph&aacute; sản v&agrave; số tiền phải thanh to&aacute;n rất nhỏ. C&ocirc;ng ty đang đ&agrave;m ph&aacute;n v&agrave; l&ecirc;n kế hoạch trả nợ.

Tại cuối qu&yacute; I/2024, lượng tiền nh&agrave;n rồi của <a class='symbol'>DLG</a> c&ograve;n hơn 200 tỷ đồng.

D&ugrave; vậy, <a class='symbol'>DLG</a> vẫn đang phải tự t&igrave;m c&aacute;ch cứu m&igrave;nh trước thời cuộc. Năm 2021, t&acirc;̣p đoàn đ&atilde; chuyển nhượng to&agrave;n bộ 7,5 triệu cổ phiếu FGL của CTCP C&agrave; ph&ecirc; Gia Lai v&agrave; 4,6 triệu cổ phiếu BHG của CTCP Ch&egrave; Biển Hồ sở hữu.

Ngoài ra, <a class='symbol'>DLG</a> còn chuyển nhượng to&agrave;n bộ cổ phần tại 2 c&ocirc;ng ty con khác là CTCP Năng lượng T&acirc;n Thượng v&agrave; CTCP Đầu tư v&agrave; kinh doanh bất động sản Đức Long Gia Lai. Nhờ v&acirc;̣y năm 2021, c&ocirc;ng ty có lãi mỏng 12 tỷ đ&ocirc;̀ng, trong khi năm trước đó đang thua l&ocirc;̃ 930 tỷ.

Hay mới đ&acirc;y nhất, <a class='symbol'>DLG</a> đ&atilde; ra quyết định b&aacute;n sạch phần vốn g&oacute;p tại C&ocirc;ng ty TNHH Mass Noble Investments Limited (Mass Noble) &ndash; c&ocirc;ng ty đang tạo ra doanh thu ch&iacute;nh cho <a class='symbol'>DLG</a>. <a class='symbol'>DLG</a> cho biết đ&atilde; đầu tư hơn 249 tỷ đồng, tương đương 97,73% vốn điều lệ của Mass Noble.

Nếu th&agrave;nh c&ocirc;ng, kết quả doanh nghiệp sẽ được cải thiện, tuy nhi&ecirc;n đ&acirc;y chỉ l&agrave; giải ph&aacute;p nhất thời khi c&ocirc;ng ty c&ograve;n &ocirc;m khoản nợ xấu h&agrave;ng ngh&igrave;n tỷ đồng v&agrave; được hạch to&aacute;n v&agrave;o chi ph&iacute; quản l&yacute; doanh nghiệp.

Theo kế hoạch năm 2024, <a class='symbol'>DLG</a> đặt mục ti&ecirc;u doanh thu 1.400 tỷ v&agrave; c&oacute; l&atilde;i sau thuế 120 tỷ đồng, cải thiện vượt bậc so với kết quả năm 2023 d&ugrave; ban l&atilde;nh đạo đ&aacute;nh gi&aacute; vẫn c&oacute; nhiều biến động từ kinh tế trong nước v&agrave; thế giới. &nbsp;

Tập đo&agrave;n c&ograve;n cho biết đang đ&aacute;nh gi&aacute; khả năng trả nợ thực tế của c&aacute;c khoản cho vay ngắn/d&agrave;i hạn với số tiền hơn 200 tỷ đồng, đồng thời l&agrave;m việc với c&aacute;c đối t&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng để bổ sung t&agrave;i sản đảm bảo, tăng cường thu hồi nợ trong năm 2024 để cung cấp hồ sơ cho kiểm to&aacute;n gỡ bỏ &yacute; kiến ngoại trừ.

L&atilde;nh đạo doanh nghiệp khẳng định sẽ t&aacute;i cấu tr&uacute;c lại t&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh để giảm tối đa chi ph&iacute; l&atilde;i vay, tăng cường thu hồi c&ocirc;ng nợ, cắt giảm chi ph&iacute; nhằm mục ti&ecirc;u giảm nợ vay ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; c&aacute;c tổ chức kh&aacute;c.

Mục ti&ecirc;u đến hết năm 2025 cơ bản ổn định về sản xuất kinh doanh v&agrave; l&agrave;nh mạnh h&oacute;a t&agrave;i ch&iacute;nh doanh nghiệp, trả dứt điểm c&aacute;c khoản nợ vay từ c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng tr&ecirc;n 1.000 tỷ đồng, đồng thời c&oacute; nguồn tiền t&iacute;ch lũy để ph&aacute;t triển dự &aacute;n mới.

<a href="https://vietnamdaily.trithuccuocsong.vn/bat-dong-san/dieu-gi-khien-dai-gia-pho-nui-tap-doan-duc-long-gia-lai-sa-co-lo-van-216742.html">Minh Hằng-Link gốc</a>

Kinh doanh dàn trải, nguồn thu chính bị suy giảm, trong khi gánh nặng nợ hàng nghìn tỷ đồng đang đẩy Đức Long Gia Lai vào thế khó, lỗ luỹ kế đã vượt hơn 2.600 tỷ đồng.


Kinh doanh d&agrave;n trải, nguồn thu ch&iacute;nh bị suy giảm, trong khi g&aacute;nh nặng nợ h&agrave;ng ngh&igrave;n tỷ đồng đang đẩy Đức Long Gia Lai v&agrave;o thế kh&oacute;, lỗ luỹ kế đ&atilde; vượt hơn 2.600 tỷ đồng.

CTCP T&acirc;̣p đoàn Đức Long Gia Lai (M&atilde;: DLG) từng c&oacute; thời ho&agrave;ng kim, l&agrave; một trong những đại gia phố n&uacute;i Gia Lai. Tiền th&acirc;n của DLG là m&ocirc;̣t xí nghi&ecirc;̣p tự doanh do &ocirc;ng Bùi Pháp (sinh năm 1962) thành l&acirc;̣p từ năm 1995. Trải qua nhi&ecirc;̀u đợt tăng v&ocirc;́n, hi&ecirc;̣n v&ocirc;́n đi&ecirc;̀u l&ecirc;̣ của DLG đạt 2.993 tỷ đ&ocirc;̀ng, trong đó &ocirc;ng Bùi Pháp ng&ocirc;̀i gh&ecirc;́ Chủ tịch HĐQT nắm giữ 24,8%.

Đại gia phố n&uacute;i thu về h&agrave;ng ngh&igrave;n tỷ đồng nhưng l&atilde;i b&egrave;o bọt

Tập đo&agrave;n Đức Long Gia Lai hoạt động đa ngành, từng t&acirc;̣p trung vào c&aacute;c ng&agrave;nh mũi nhọn như sản xuất, chế biến gỗ, đ&aacute; granite, kinh doanh lưu tr&uacute;, kho&aacute;ng sản&hellip;.

Sang 2015, t&acirc;̣p đoàn chủ y&ecirc;́u đ&acirc;̀u tư vào cơ sở hạ t&acirc;̀ng giao th&ocirc;ng theo hình thức BOT, năng lượng tái tạo, sản xu&acirc;́t đi&ecirc;̣n tử và thi&ecirc;́t bị đi&ecirc;̣n tử, b&acirc;́t đ&ocirc;̣ng sản và thực hiện c&aacute;c đợt mua bán sáp nh&acirc;̣p M&amp;A.

Th&aacute;ng 5/20215, DLG đầu tư v&agrave;o C&ocirc;ng ty Mass Noble th&ocirc;ng qua h&igrave;nh thức ho&aacute;n đổi cổ phiếu. Đ&acirc;y l&agrave; c&ocirc;ng ty chuy&ecirc;n sản xuất linh kiện điện tử Ansen của Mỹ, nh&agrave; m&aacute;y đặt tại TP Đ&ocirc;ng Quảng (Trung Quốc).

Theo DLG, đ&acirc;y l&agrave; nh&agrave; m&aacute;y sản xuất quy m&ocirc; lớn được x&acirc;y dựng tr&ecirc;n khu&ocirc;n vi&ecirc;n 40.000 m2, tập trung sản xuất, gia c&ocirc;ng sản phẩm điện tử viễn th&ocirc;ng c&ocirc;ng nghệ cao như c&aacute;c loại đ&egrave;n led cao cấp d&ugrave;ng cho nội thất, xe &ocirc; t&ocirc;, đường phố v&agrave; đường cao tốc; m&agrave;n h&igrave;nh LCD&hellip; Thị trường ti&ecirc;u thụ tại ch&acirc;u &Acirc;u, Mỹ, Nhật Bản, H&agrave;n Quốc, Trung Quốc&hellip;

Kể từ đ&acirc;y, mảng linh kiện điện tử ch&iacute;nh l&agrave; &ldquo;con g&agrave; đẻ trứng v&agrave;ng&rdquo; cho DLG khi doanh thu hằng năm đều đặn tr&ecirc;n ngh&igrave;n tỷ đồng, đ&oacute;ng g&oacute;p hơn 50% tổng doanh thu của doanh nghiệp n&agrave;y.

Ngo&agrave;i ra, mảng thu ph&iacute; BOT cũng mang về cho DLG doanh thu tr&ecirc;n 300 tỷ đồng/năm. Hiện tại c&ocirc;ng ty sở hữu 4 trạm thu phí tr&ecirc;n tuy&ecirc;́n Qu&ocirc;́c l&ocirc;̣ 14 từ Gia Lai đ&ecirc;́n Bình Phước.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240716/images/dieu-gi-khien-dai-gia-pho-nui-tap-doan-duc-long-gia-lai-lo-van.png" style="height:363px; width:600px" />

&nbsp;Cũng như nhiều tập đo&agrave;n kh&aacute;c, năng lượng t&aacute;i tạo cũng l&agrave; miếng mồi b&eacute;o bở m&agrave; DLG muốn tham gia. C&ocirc;ng ty đã đ&acirc;̀u tư các dự án thủy đi&ecirc;̣n, đi&ecirc;̣n mặt trời tại L&acirc;m Đ&ocirc;̀ng, Kom Tum. Ngoài ra c&ocirc;ng ty đang tri&ecirc;̉n khai thủ tục đ&acirc;̀u tư TBA 500kV cùng với lưới đi&ecirc;̣n truy&ecirc;̀n tải đ&ecirc;̉ giải phóng c&ocirc;ng su&acirc;́t g&acirc;̀n 4.000 MW đi&ecirc;̣n tại các tỉnh T&acirc;y Nguy&ecirc;n và mi&ecirc;̀n Trung. M&atilde;i đến năm 2020, mảng b&aacute;n điện thương phẩm mới đem về nguồn thu cho DLG, nhưng kh&ocirc;ng nhiều, chỉ v&agrave;i chục tỷ đồng/năm.

Nh&igrave;n chung trong năm 2016 &ndash; 2020 l&agrave; giai đoạn v&agrave;ng son của DLG, khi doanh thu thuần đều duy tr&igrave; tr&ecirc;n 2.000 tỷ đồng, c&oacute; năm 2018 đạt đỉnh 2.918 tỷ đồng. Từ năm 2021 trở đi, nguồn thu lao dốc li&ecirc;n tục, để đến cả năm 2023, c&ocirc;ng ty chỉ thu về hơn 1.122 tỷ đồng, tức bằng 1/3 thời kỷ đỉnh cao. Nguy&ecirc;n nh&acirc;n ch&iacute;nh do nguồn thu từ mảng b&aacute;n linh kiện gặp kh&oacute; khăn.

D&ugrave; l&agrave; thu về h&agrave;ng ngh&igrave;n tỷ đồng nhưng lợi nhu&acirc;̣n sau thu&ecirc;́ của DLG chỉ v&agrave;i chục tỷ, v&agrave; cũng tr&ocirc;̀i sụt th&acirc;́t thường. Ri&ecirc;ng hai năm 2022 v&agrave; 2023, mức lỗ cao ch&oacute;t v&oacute;t với lần lượt 1.197 tỷ v&agrave; 578 tỷ đồng, điều n&agrave;y khiến lỗ lũy kế của doanh nghiệp đến cuối năm ngo&aacute;i l&ecirc;n đến 2.664 tỷ đồng.&nbsp;

V&igrave; sao Đức Long Gia Lai sa cơ lỡ vận?

Ngoài nguy&ecirc;n nh&acirc;n khi&ecirc;́n c&ocirc;ng ty thua l&ocirc;̃ là do doanh thu thu&acirc;̀n sụt giảm từ c&aacute;c hoạt động kinh doanh ch&iacute;nh, thì các chi phí cho các hoạt đ&ocirc;̣ng kinh doanh và chi phí tài chính (chủ y&ecirc;́u là lãi vay) cũng l&agrave; yếu tố ăn mòn lợi nhu&acirc;̣n. Ri&ecirc;ng năm 2022, chi phí quản lý doanh nghi&ecirc;̣p tăng vọt l&ecirc;n 1.289 tỷ đ&ocirc;̀ng, ph&acirc;̀n lớn là do c&ocirc;ng ty phải trích l&acirc;̣p khoản dự phòng phải thu quá hạn khó đòi.

Trong tổng t&agrave;i sản hơn 5.000 tỷ đồng tại cuối qu&yacute; I/2024, DLG đang ghi nhận các khoản phải thu ngắn và dài hạn l&ecirc;n tới 1.865 tỷ đồng, đa số l&agrave; phải thu từ cho vay. Trong đó c&ocirc;ng ty đã phải trích l&acirc;̣p dự phòng 1.925 tỷ đ&ocirc;̀ng nợ phải thu ngắn hạn khó đòi (kh&ocirc;ng được thuyết minh cụ thể).

Theo BCTC qu&yacute; I/2024, DLG đang cho c&aacute;c tổ chức v&agrave; c&aacute; nh&acirc;n kh&aacute;c (kh&ocirc;ng phải b&ecirc;n li&ecirc;n quan) vay hơn 631 tỷ đồng. C&aacute;c khoản cho vay n&agrave;y hầu như kh&ocirc;ng c&oacute; t&agrave;i sản đảm bảo v&agrave; c&ocirc;ng ty c&oacute; nguy cơ mất gần hết (phải dự ph&ograve;ng tới 557 tỷ).

&quot;Hào phóng&quot; cho các b&ecirc;n vay mà kh&ocirc;ng có tài sản đảm bảo, DLG c&ograve;n đang &ocirc;m một khoản nợ khổng lồ l&ecirc;n tới hơn 2.700 tỷ đồng, chiếm 54% tổng nguồn vốn. Trong đ&oacute;, chủ nợ lớn nhất của DLG l&agrave; Ng&acirc;n h&agrave;ng BIDV v&agrave; VietinBank, tt&agrave;i sản thế chấp c&aacute;c khoản vay của DLG tại đ&acirc;y chủ yếu l&agrave; c&aacute;c t&agrave;i sản cố định, dự &aacute;n BOT...

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240716/images/toa-cap-cao-huy-quyet-dinh-mo-thu-tuc-pha.jpg" style="height:450px; width:600px" />

Trụ sở ch&iacute;nh của Đức Long Gia Lai.&nbsp;

Lối tho&aacute;t n&agrave;o cho đại gia phố n&uacute;i?

Chật vật trong nhiều năm khiến DLG gặp kh&ocirc;ng &iacute;t kh&oacute; khăn, &aacute;p lực từ c&aacute;c chủ nợ. Tháng 9/2022, DLG bị ng&acirc;n hàng VietinBank si&ecirc;́t nợ khi th&ocirc;ng báo xử l&yacute; khoản nợ c&oacute; t&agrave;i sản đảm bảo của DLG là quyền sử dụng đất cơ sở sản xuất kinh doanh tại x&atilde; H&ograve;a Phước, huyện H&ograve;a Vang, TP Đ&agrave; Nẵng (diện t&iacute;ch 3.180 m2) v&agrave; to&agrave;n bộ t&agrave;i sản gắn liền với đất h&igrave;nh th&agrave;nh trong tương lai của dự &aacute;n Bến xe kh&aacute;ch li&ecirc;n tỉnh. Gi&aacute; b&aacute;n/chuyển nhượng tối thiểu l&agrave; hơn 48,28 tỷ đồng.

Ngo&agrave;i ra, th&aacute;ng 10/2023, DLG c&ograve;n bị To&agrave; &aacute;n Nh&acirc;n d&acirc;n tỉnh Gia Lai c&oacute; quyết định mở thủ tục ph&aacute; sản với sau khi xem x&eacute;t đơn y&ecirc;u cầu của CTCP Lilama 45.3 (tỉnh Quảng Ng&atilde;i) về khoản nợ gần 15 tỷ v&agrave; l&atilde;i chậm thanh to&aacute;n hơn 2 tỷ cho hợp đồng cung cấp, lắp đặt thiết bị cơ kh&iacute; thủy c&ocirc;ng c&ocirc;ng tr&igrave;nh Thủy điện Đăk P&ocirc; C&ocirc;.

Tuy nhi&ecirc;n 1 th&aacute;ng sau, DLG đ&atilde; được T&ograve;a &aacute;n Nh&acirc;n d&acirc;n cấp cao tại Đ&agrave; Nẵng về hủy quyết định mở thủ tục ph&aacute; sản. To&agrave; &aacute;n khẳng định DLG kh&ocirc;ng mất khả năng thanh to&aacute;n, kh&ocirc;ng l&acirc;m v&agrave;o ph&aacute; sản v&agrave; số tiền phải thanh to&aacute;n rất nhỏ. C&ocirc;ng ty đang đ&agrave;m ph&aacute;n v&agrave; l&ecirc;n kế hoạch trả nợ.

Tại cuối qu&yacute; I/2024, lượng tiền nh&agrave;n rồi của DLG c&ograve;n hơn 200 tỷ đồng.

D&ugrave; vậy, DLG vẫn đang phải tự t&igrave;m c&aacute;ch cứu m&igrave;nh trước thời cuộc. Năm 2021, t&acirc;̣p đoàn đ&atilde; chuyển nhượng to&agrave;n bộ 7,5 triệu cổ phiếu FGL của CTCP C&agrave; ph&ecirc; Gia Lai v&agrave; 4,6 triệu cổ phiếu BHG của CTCP Ch&egrave; Biển Hồ sở hữu.

Ngoài ra, DLG còn chuyển nhượng to&agrave;n bộ cổ phần tại 2 c&ocirc;ng ty con khác là CTCP Năng lượng T&acirc;n Thượng v&agrave; CTCP Đầu tư v&agrave; kinh doanh bất động sản Đức Long Gia Lai. Nhờ v&acirc;̣y năm 2021, c&ocirc;ng ty có lãi mỏng 12 tỷ đ&ocirc;̀ng, trong khi năm trước đó đang thua l&ocirc;̃ 930 tỷ.

Hay mới đ&acirc;y nhất, DLG đ&atilde; ra quyết định b&aacute;n sạch phần vốn g&oacute;p tại C&ocirc;ng ty TNHH Mass Noble Investments Limited (Mass Noble) &ndash; c&ocirc;ng ty đang tạo ra doanh thu ch&iacute;nh cho DLG. DLG cho biết đ&atilde; đầu tư hơn 249 tỷ đồng, tương đương 97,73% vốn điều lệ của Mass Noble.

Nếu th&agrave;nh c&ocirc;ng, kết quả doanh nghiệp sẽ được cải thiện, tuy nhi&ecirc;n đ&acirc;y chỉ l&agrave; giải ph&aacute;p nhất thời khi c&ocirc;ng ty c&ograve;n &ocirc;m khoản nợ xấu h&agrave;ng ngh&igrave;n tỷ đồng v&agrave; được hạch to&aacute;n v&agrave;o chi ph&iacute; quản l&yacute; doanh nghiệp.

Theo kế hoạch năm 2024, DLG đặt mục ti&ecirc;u doanh thu 1.400 tỷ v&agrave; c&oacute; l&atilde;i sau thuế 120 tỷ đồng, cải thiện vượt bậc so với kết quả năm 2023 d&ugrave; ban l&atilde;nh đạo đ&aacute;nh gi&aacute; vẫn c&oacute; nhiều biến động từ kinh tế trong nước v&agrave; thế giới. &nbsp;

Tập đo&agrave;n c&ograve;n cho biết đang đ&aacute;nh gi&aacute; khả năng trả nợ thực tế của c&aacute;c khoản cho vay ngắn/d&agrave;i hạn với số tiền hơn 200 tỷ đồng, đồng thời l&agrave;m việc với c&aacute;c đối t&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng để bổ sung t&agrave;i sản đảm bảo, tăng cường thu hồi nợ trong năm 2024 để cung cấp hồ sơ cho kiểm to&aacute;n gỡ bỏ &yacute; kiến ngoại trừ.

L&atilde;nh đạo doanh nghiệp khẳng định sẽ t&aacute;i cấu tr&uacute;c lại t&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh để giảm tối đa chi ph&iacute; l&atilde;i vay, tăng cường thu hồi c&ocirc;ng nợ, cắt giảm chi ph&iacute; nhằm mục ti&ecirc;u giảm nợ vay ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; c&aacute;c tổ chức kh&aacute;c.

Mục ti&ecirc;u đến hết năm 2025 cơ bản ổn định về sản xuất kinh doanh v&agrave; l&agrave;nh mạnh h&oacute;a t&agrave;i ch&iacute;nh doanh nghiệp, trả dứt điểm c&aacute;c khoản nợ vay từ c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng tr&ecirc;n 1.000 tỷ đồng, đồng thời c&oacute; nguồn tiền t&iacute;ch lũy để ph&aacute;t triển dự &aacute;n mới.

<a href="https://vietnamdaily.trithuccuocsong.vn/bat-dong-san/dieu-gi-khien-dai-gia-pho-nui-tap-doan-duc-long-gia-lai-sa-co-lo-van-216742.html">Minh Hằng-Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Vietnam Daily

DLG: Điều gì khiến 'đại gia phố núi' Tập đoàn Đức Long Gia Lai 'lỡ vận'?

Trần Quốc Thuận

sang vương đức

Xuống đ&#225;y ao rồi m&#224; Media vẫn c&#242;n dập &#225;c nhỉ

Xuống đáy ao rồi mà Media vẫn còn dập ác nhỉ

Cổ Mộ

Rồng Việt Nam 

Dung Le

Đồng quan điểm. Ri&#234;ng BCTC qu&#253; 2 vẽ ra l&#227;i 100 tỷ vẫn được.
Trong nguy mới c&#243; cơ.

Đồng quan điểm. Riêng BCTC quý 2 vẽ ra lãi 100 tỷ vẫn được.
Trong nguy mới có cơ.

Tuan Dang

N&#243; đang tạo game để k&#233;o giống 2021 đ&#243;. Cơ hội gom đi v&#224; bớt s&#224;m đi &#244;ng. Cũng b&#224;i n&#224;y m&#224; n&#243; k&#233;o từ 2k l&#234;n 10k năm 2021 đ&#243;. Hay d&#249;ng c&#225;i n&#227;o kiếm tiền hay hơn đi ph&#226;n t&#237;ch thằng ph&#225;p. Tr&#234;n tt n&#224;y *** c&#243; thằng ct hay GĐ n&#224;o tốt cả m&#244;. Đớp theo game n&#243; tạo ra th&#236; giỏi, thua game n&#243; tạo ra gọi nguuu

Nó đang tạo game để kéo giống 2021 đó. Cơ hội gom đi và bớt sàm đi ông. Cũng bài này mà nó kéo từ 2k lên 10k năm 2021 đó. Hay dùng cái não kiếm tiền hay hơn đi phân tích thằng pháp. Trên tt này *** có thằng ct hay GĐ nào tốt cả mô. Đớp theo game nó tạo ra thì giỏi, thua game nó tạo ra gọi nguuu

Trading XXI

*** *** thằng Ph&#225;p n&#243; r&#250;t tận xương DLG rồi c&#242;n g&#236;. Cho vay khog đảm bảo cả hơn ng&#224;n tỏi xong tr&#237;ch lập dự ph&#242;ng. V&#224;i năm hạch to&#225;n v&#224;o nợ xấu, kh&#243; đ&#242;i. Xong, thế l&#224; n&#243; lụm hơn ng&#224;n tỏi. Tr&#225;nh xa c&#225;i loại cổ m&#224; c&#243; thằng chủ tịch như thế n&#224;y.

*** *** thằng Pháp nó rút tận xương DLG rồi còn gì. Cho vay khog đảm bảo cả hơn ngàn tỏi xong trích lập dự phòng. Vài năm hạch toán vào nợ xấu, khó đòi. Xong, thế là nó lụm hơn ngàn tỏi. Tránh xa cái loại cổ mà có thằng chủ tịch như thế này.

V&#236; chủ tịch b&#249;i ph&#233;t như sh1t chứ sao, r&#250;t ruột đem tiền cho vay hết cổ đ&#244;ng c&#242;n c&#225;i nịt

Vì chủ tịch bùi phét như sh1t chứ sao, rút ruột đem tiền cho vay hết cổ đông còn cái nịt