<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240919/images/453995846_900658578757888_5164523197008254330_n.jpg" style="height:400px; width:600px">

Trong khi ban l&atilde;nh đạo tự tin với lượng backlog cho những năm sau c&oacute; gi&aacute; trị l&ecirc;n tới 30.000 tỷ đồng, cổ đ&ocirc;ng lại tỏ ra băn khoăn khi bi&ecirc;n lợi nhuận chỉ khoảng 3%.

Chiều qua (ng&agrave;y 18/09), C&ocirc;ng ty cổ phần x&acirc;y dựng Coteccons (m&atilde; chứng kho&aacute;n: <a class='symbol'>CTD</a>) tổ chức buổi đối thoại với cổ đ&ocirc;ng k&eacute;o d&agrave;i hơn 4 tiếng để Chủ tịch HĐQT, TGĐ v&agrave; Gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh c&ugrave;ng &quot;l&ecirc;n s&oacute;ng&quot; n&oacute;i hết về những thắc mắc của cổ đ&ocirc;ng. Mục ti&ecirc;u của buổi livestream như &ocirc;ng Bolat Duisenov, Chủ tịch HĐQT mi&ecirc;u tả l&agrave;: &quot;Biến Coteccons - nh&agrave; thầu h&agrave;ng đầu Việt Nam - th&agrave;nh một cuốn s&aacute;ch mở kh&ocirc;ng c&oacute; điều g&igrave; phải che giấu&quot;.

C&aacute;ch để Coteccons tăng lợi nhuận

Tại buổi đối thoại, l&atilde;nh đạo Coteccons tự h&agrave;o với những kết quả đ&atilde; đạt được như: Lượng backlog (đơn đặt h&agrave;ng tồn đọng) cho những năm sau c&oacute; gi&aacute; trị l&ecirc;n tới khoảng 30.000 tỷ đồng, ri&ecirc;ng năm 2025 l&agrave; hơn 22.000 tỷ đồng. Trong bảng c&acirc;n đối kế to&aacute;n, c&ocirc;ng ty đang c&oacute; 2.210 tỷ đồng tiền mặt, tăng hơn 17% so với c&ugrave;ng kỳ v&agrave; đang hướng tới mục ti&ecirc;u đạt 3.800-4.000 tỷ đồng tiền mặt trong c&aacute;c năm sau; doanh thu đạt 21.045 tỷ đồng, tăng 31% so với năm t&agrave;i ch&iacute;nh 2023...

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i đang c&oacute; bảng c&acirc;n đối kế to&aacute;n l&agrave;nh mạnh, chỉ số nợ rất tốt, backlog cũng rất ổn, c&aacute;c dự &aacute;n c&oacute; ghi nhớ hợp t&aacute;c cũng rất tốt trong tương lai. Ch&uacute;ng t&ocirc;i đang c&oacute; nhiều cơ hội đến mức sự ch&agrave;o mời của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng về t&iacute;n dụng rất tốt nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i vẫn chưa cần tới. Ch&uacute;ng t&ocirc;i tạo uy t&iacute;n vững chắc với kh&aacute;ch h&agrave;ng trong nước v&agrave; quốc tế. Đ&atilde; kh&ocirc;ng c&ograve;n bất cứ nghi ngờ g&igrave; l&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; thực hiện c&aacute;c dự &aacute;n đ&uacute;ng hạn, chất lượng v&agrave; an to&agrave;n&quot;, &ocirc;ng Bolat khẳng định.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240919/images/image(74).png" style="height:344px; width:600px"> 
Thứ tự từ tr&aacute;i qua phải, &ocirc;ng Trần Ngọc Hải (GĐ điều h&agrave;nh <a class='symbol'>CTD</a>); &ocirc;ng Bolat Duisenov (Chủ tịch HĐQT <a class='symbol'>CTD</a>); &ocirc;ng V&otilde; Ho&agrave;ng L&acirc;m (TGĐ <a class='symbol'>CTD</a>).

Tuy nhi&ecirc;n, trong khi ban l&atilde;nh đạo tỏ ra lạc quan với lượng backlog, lượng tiền mặt v&agrave; doanh thu lớn, cổ đ&ocirc;ng lại b&agrave;y tỏ băn khoăn khi bi&ecirc;n độ lợi nhuận của c&ocirc;ng ty chỉ quanh mức 3%. Điều n&agrave;y c&oacute; nghĩa d&ugrave; lượng backlog để lại cho những năm về sau l&agrave; rất lớn nhưng tương ứng với đ&oacute; l&agrave; mức lợi nhuận kh&ocirc;ng qu&aacute; cao.

Giải đ&aacute;p vấn đề n&agrave;y, &ocirc;ng Bolat cho biết, lượng backlog hay doanh thu, lợi nhuận hiện tại&hellip; bản chất đều l&agrave; kết quả từ những nỗ lực m&agrave; c&ocirc;ng ty đ&atilde; thực hiện bền bỉ suốt hơn 2 năm qua. &quot;V&agrave; 2 năm trước, ch&uacute;ng ta đang phải đối mặt với giai đoạn dịch bệnh Covid-19 ho&agrave;nh h&agrave;nh, c&aacute;c biến động địa ch&iacute;nh trị, xung đột tr&ecirc;n thế giới&hellip; Tất cả đ&atilde; khiến gi&aacute; nguy&ecirc;n vật liệu tăng cao, &ldquo;b&agrave;o m&ograve;n&rdquo; lợi nhuận. Nhưng t&igrave;nh h&igrave;nh sắp tới sẽ khả quan hơn v&agrave; chắc chắn ch&uacute;ng ta sẽ c&oacute; được nguy&ecirc;n vật liệu với gi&aacute; mềm hơn, g&oacute;p phần cải thiện bi&ecirc;n lợi nhuận&quot;.

&Ocirc;ng Trần Ngọc Hải (Gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh Coteccons) cho biết, thị trường đang c&oacute; nhiều biến động, cạnh tranh gắt gao v&agrave; Coteccons cũng đ&atilde; c&oacute; những chiến lược ph&ugrave; hợp để th&iacute;ch ứng. Những năm qua, c&ocirc;ng ty tập trung v&agrave;o chiến lược Repeat Sales gi&uacute;p đem lại hiệu quả lớn khi tiếp cận c&aacute;c dự &aacute;n, giảm bớt chi ph&iacute;, thời gian, c&ocirc;ng sức ứng thầu v&agrave; đem lại nhiều lợi &iacute;ch cho kh&aacute;ch h&agrave;ng.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng x&acirc;y dựng chiến lược Supply Chain, c&oacute; những Partner lớn đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng đi với Coteccons qua những dự &aacute;n quan trọng. Nhờ vậy, ch&uacute;ng t&ocirc;i x&acirc;y dựng được chuỗi mua h&agrave;ng tận gốc. Từ đ&oacute;, ch&uacute;ng t&ocirc;i đem lại mức gi&aacute; hợp l&yacute; cho kh&aacute;ch h&agrave;ng trong khi vẫn đảm bảo chất lượng c&ocirc;ng tr&igrave;nh cũng như lợi nhuận của c&ocirc;ng ty&quot;.

Tiếp lời &ocirc;ng Hải, TGĐ Coteccons V&otilde; Ho&agrave;ng L&acirc;m nhấn mạnh, c&aacute;c chủ đầu tư của Coteccons l&agrave; những doanh nghiệp lớn, sẵn s&agrave;ng trả gi&aacute; cao hơn cho chất lượng tốt hơn. &quot;L&agrave; một nh&agrave; thầu, Coteccons đương nhi&ecirc;n phải đưa ra mức gi&aacute; gi&aacute; hợp l&yacute; nhưng m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng muốn được nh&igrave;n nhận như l&agrave; Industry Leader, tức l&agrave; c&oacute; những giải ph&aacute;p mới ti&ecirc;n phong. C&aacute;c chủ đầu tư chấp nhận Coteccons kh&ocirc;ng c&oacute; gi&aacute; rẻ nhưng phải l&agrave; khi ch&uacute;ng t&ocirc;i đưa ra c&aacute;c giải ph&aacute;p xuất sắc hơn tất cả c&aacute;c c&ocirc;ng ty kh&aacute;c tr&ecirc;n thị trường. Coteccons sẽ l&agrave; l&agrave; c&ocirc;ng ty đề xuất những giải ph&aacute;p tổng thể đầy mới mẻ với gi&aacute; th&agrave;nh hợp l&yacute; v&agrave; điều đ&oacute; cũng gi&uacute;p bi&ecirc;n lợi nhuận của c&ocirc;ng ty được cải thiện&quot;.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240919/images/image(73).png" style="height:341px; width:609px">

Coteccons sẽ l&agrave; kỳ l&acirc;n với phong độ linh dương

Tại buổi đối thoại, ban l&atilde;nh đạo c&ocirc;ng ty thừa nhận, thị gi&aacute; cổ phiếu chưa phản &aacute;nh đ&uacute;ng năng lực v&agrave; sức ph&aacute;t triển của Coteccons. Nhiều cổ đ&ocirc;ng cũng cho rằng, gi&aacute; cổ phiếu <a class='symbol'>CTD</a> biến động rất mạnh, kh&ocirc;ng c&oacute; t&iacute;nh bền vững như FPT hay HPG, trong khi Coteccons cũng l&agrave; doanh nghiệp theo đuổi mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển bền vững.

Trả lời vấn đề n&agrave;y, &ocirc;ng Bolat cho biết rất vui khi được so s&aacute;nh với FPT hay Ho&agrave; Ph&aacute;t bởi đ&oacute; l&agrave; những doanh nghiệp m&agrave; Coteccons v&ocirc; c&ugrave;ng ngưỡng mộ. &Ocirc;ng cũng thừa nhận, 2-3 năm qua, trọng t&acirc;m của ban điều h&agrave;nh kh&ocirc;ng phải l&agrave; g&oacute;p phần kiểm so&aacute;t gi&aacute; cổ phiếu m&agrave; d&agrave;nh rất nhiều thời gian t&aacute;i cấu tr&uacute;c, ph&aacute;t triển năng lực nội tại, x&acirc;y dựng văn ho&aacute; v&agrave; giới thiệu văn ho&aacute; ấy đến kh&aacute;ch h&agrave;ng.&nbsp;

&quot;Đ&acirc;y c&oacute; lẽ cũng l&agrave; l&uacute;c ch&uacute;ng t&ocirc;i cần xem lại tỷ lệ thời gian d&agrave;nh cho những chiến lược, cần tập trung bao nhi&ecirc;u % để th&uacute;c đẩy c&aacute;c hoạt động nội tại cũng như bao nhi&ecirc;u năng lượng cho việc nh&igrave;n v&agrave;o chu kỳ, thị gi&aacute; trị cổ phiếu <a class='symbol'>CTD</a> tr&ecirc;n thị trường chứng kho&aacute;n&quot;.

&Ocirc;ng Bolat cũng khẳng định mục ti&ecirc;u đưa c&ocirc;ng ty tới vốn ho&aacute; tỷ đ&ocirc; l&agrave; kh&ocirc;ng kh&oacute;. C&ocirc;ng ty đang hướng tới mục ti&ecirc;u tăng trưởng k&eacute;p đạt 20-30% mỗi năm. &quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ l&agrave; c&ocirc;ng ty d&aacute;ng dấp tỷ đ&ocirc; (kỳ l&acirc;n) nhưng tốc lực, phong độ v&agrave; linh hồn của linh dương (tăng trưởng cao - li&ecirc;n tục trong d&agrave;i hạn). Rất mong qu&yacute; cổ đ&ocirc;ng y&ecirc;n t&acirc;m về bức tranh s&aacute;ng trong hiện tại v&agrave; tương lai của c&ocirc;ng ty&quot;, người đứng đầu doanh nghiệp tỏ ra rất lạc quan với tham vọng vừa l&agrave; kỳ l&acirc;n, vừa l&agrave; linh dương.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240919/images/image(71).png" style="height:355px; width:548px">

Để hiện thực ho&aacute; tham vọng lớn, Coteccons đ&atilde; đề ra 6 kế hoạch cụ thể, gọi chung l&agrave; chiến lược ph&aacute;t triển bền vững. Một trong những điểm nhấn của chiến lược n&agrave;y l&agrave; việc đa dạng ho&aacute; nguồn thu v&agrave; tiến ra thị trường thế giới.

Hiện, cơ cấu doanh thu của Cotecocns đang c&oacute; sự chuyển dịch từ x&acirc;y dựng d&acirc;n dụng sang c&ocirc;ng nghiệp. Tỷ trọng doanh thu mảng c&ocirc;ng nghiệp (chủ yếu l&agrave; c&aacute;c dự &aacute;n c&oacute; vốn FDI) chiếm tỷ lệ tới 50%, d&acirc;n dụng khoảng 45% v&agrave; du lịch nghỉ dưỡng khoảng 5%.

Ban l&atilde;nh đạo cho rằng khi nguồn thu đa dạng, c&ocirc;ng ty c&oacute; thể tăng trưởng ổn định hơn v&agrave; thực tế thời gian qua, thị trường trong nước chưa phục hồi, họ vẫn c&oacute; sự b&ugrave; đắp từ kh&aacute;ch h&agrave;ng nước ngo&agrave;i, x&acirc;y dựng mảng c&ocirc;ng nghiệp.

Mặt kh&aacute;c, Coteccons cũng đang x&acirc;y những nền m&oacute;ng ban đầu cho thị trường quốc tế với hướng đi chậm m&agrave; chắc. Thị trường tại Mỹ đ&atilde; đem về v&agrave;i triệu đ&ocirc; doanh thu/ năm v&agrave; c&aacute;c thị trường kh&aacute;c cũng đang được c&ocirc;ng ty nhắm đến theo hai hướng:

Thứ nhất l&agrave; theo ch&acirc;n kh&aacute;ch h&agrave;ng (follow the client) từ Việt Nam ra thế giới, đ&oacute; l&agrave; c&aacute;c tập đo&agrave;n đa quốc gia c&oacute; nhu cầu x&acirc;y dựng ở c&aacute;c nước kh&aacute;c ngo&agrave;i Việt Nam hay doanh nghiệp Việt tiến ra thế giới, v&iacute; dụ VinFast.

Thứ 2 l&agrave; mở rộng chi nh&aacute;nh ở những thị trường tiềm năng. Tại đ&acirc;y, Coteccons sẽ li&ecirc;n danh với c&aacute;c c&ocirc;ng ty địa phương, giao dịch s&aacute;p nhập với c&aacute;c c&ocirc;ng ty bản địa hoặc li&ecirc;n kết với c&aacute;c c&ocirc;ng ty đa quốc gia...

&quot;V&igrave; mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển bền vững ở nước ngo&agrave;i, Coteccons đang x&acirc;y nền m&oacute;ng rất kỹ n&ecirc;n giai đoạn n&agrave;y kh&ocirc;ng thể n&oacute;ng vội được. Gần đ&acirc;y t&ocirc;i đến Mỹ c&ocirc;ng t&aacute;c v&agrave; chứng kiến đội ngũ ở đ&oacute; l&agrave;m việc rất cật lực, v&agrave; họ qu&aacute; dồn t&acirc;m huyết với việc thắng thầu, t&igrave;m dự &aacute;n b&ecirc;n đ&oacute;. T&ocirc;i nhận ra họ đang dần mất kết nối với đội ngũ c&ocirc;ng ty mẹ ở Việt Nam v&agrave; t&ocirc;i rất lo lắng, bởi mục ti&ecirc;u của ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave; ph&aacute;t triển bền vững. Nếu ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng mang được văn ho&aacute; x&acirc;y dựng ở đ&acirc;y sang c&aacute;c chi nh&aacute;nh nước ngo&agrave;i th&igrave; đ&oacute; kh&ocirc;ng phải l&agrave; điều Coteccons mong muốn&quot;, &ocirc;ng Bolat nhấn mạnh.

Trương Thu Hương

<a href="https://markettimes.vn/co-dong-che-coteccons-co-backlog-30-000-ty-nhung-loi-nhuan-qua-mong-chu-tich-bolat-duisenov-noi-gi-63951.html">Link gốc</a>

Trong khi ban lãnh đạo tự tin với lượng backlog cho những năm sau có giá trị lên tới 30.000 tỷ đồng, cổ đông lại tỏ ra băn khoăn khi biên lợi nhuận chỉ khoảng 3%.


<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240919/images/453995846_900658578757888_5164523197008254330_n.jpg" style="height:400px; width:600px" />

Trong khi ban l&atilde;nh đạo tự tin với lượng backlog cho những năm sau c&oacute; gi&aacute; trị l&ecirc;n tới 30.000 tỷ đồng, cổ đ&ocirc;ng lại tỏ ra băn khoăn khi bi&ecirc;n lợi nhuận chỉ khoảng 3%.

Chiều qua (ng&agrave;y 18/09), C&ocirc;ng ty cổ phần x&acirc;y dựng Coteccons (m&atilde; chứng kho&aacute;n: CTD) tổ chức buổi đối thoại với cổ đ&ocirc;ng k&eacute;o d&agrave;i hơn 4 tiếng để Chủ tịch HĐQT, TGĐ v&agrave; Gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh c&ugrave;ng &quot;l&ecirc;n s&oacute;ng&quot; n&oacute;i hết về những thắc mắc của cổ đ&ocirc;ng. Mục ti&ecirc;u của buổi livestream như &ocirc;ng Bolat Duisenov, Chủ tịch HĐQT mi&ecirc;u tả l&agrave;: &quot;Biến Coteccons - nh&agrave; thầu h&agrave;ng đầu Việt Nam - th&agrave;nh một cuốn s&aacute;ch mở kh&ocirc;ng c&oacute; điều g&igrave; phải che giấu&quot;.

C&aacute;ch để Coteccons tăng lợi nhuận

Tại buổi đối thoại, l&atilde;nh đạo Coteccons tự h&agrave;o với những kết quả đ&atilde; đạt được như: Lượng backlog (đơn đặt h&agrave;ng tồn đọng) cho những năm sau c&oacute; gi&aacute; trị l&ecirc;n tới khoảng 30.000 tỷ đồng, ri&ecirc;ng năm 2025 l&agrave; hơn 22.000 tỷ đồng. Trong bảng c&acirc;n đối kế to&aacute;n, c&ocirc;ng ty đang c&oacute; 2.210 tỷ đồng tiền mặt, tăng hơn 17% so với c&ugrave;ng kỳ v&agrave; đang hướng tới mục ti&ecirc;u đạt 3.800-4.000 tỷ đồng tiền mặt trong c&aacute;c năm sau; doanh thu đạt 21.045 tỷ đồng, tăng 31% so với năm t&agrave;i ch&iacute;nh 2023...

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i đang c&oacute; bảng c&acirc;n đối kế to&aacute;n l&agrave;nh mạnh, chỉ số nợ rất tốt, backlog cũng rất ổn, c&aacute;c dự &aacute;n c&oacute; ghi nhớ hợp t&aacute;c cũng rất tốt trong tương lai. Ch&uacute;ng t&ocirc;i đang c&oacute; nhiều cơ hội đến mức sự ch&agrave;o mời của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng về t&iacute;n dụng rất tốt nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i vẫn chưa cần tới. Ch&uacute;ng t&ocirc;i tạo uy t&iacute;n vững chắc với kh&aacute;ch h&agrave;ng trong nước v&agrave; quốc tế. Đ&atilde; kh&ocirc;ng c&ograve;n bất cứ nghi ngờ g&igrave; l&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; thực hiện c&aacute;c dự &aacute;n đ&uacute;ng hạn, chất lượng v&agrave; an to&agrave;n&quot;, &ocirc;ng Bolat khẳng định.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240919/images/image(74).png" style="height:344px; width:600px" /> 
Thứ tự từ tr&aacute;i qua phải, &ocirc;ng Trần Ngọc Hải (GĐ điều h&agrave;nh CTD); &ocirc;ng Bolat Duisenov (Chủ tịch HĐQT CTD); &ocirc;ng V&otilde; Ho&agrave;ng L&acirc;m (TGĐ CTD).

Tuy nhi&ecirc;n, trong khi ban l&atilde;nh đạo tỏ ra lạc quan với lượng backlog, lượng tiền mặt v&agrave; doanh thu lớn, cổ đ&ocirc;ng lại b&agrave;y tỏ băn khoăn khi bi&ecirc;n độ lợi nhuận của c&ocirc;ng ty chỉ quanh mức 3%. Điều n&agrave;y c&oacute; nghĩa d&ugrave; lượng backlog để lại cho những năm về sau l&agrave; rất lớn nhưng tương ứng với đ&oacute; l&agrave; mức lợi nhuận kh&ocirc;ng qu&aacute; cao.

Giải đ&aacute;p vấn đề n&agrave;y, &ocirc;ng Bolat cho biết, lượng backlog hay doanh thu, lợi nhuận hiện tại&hellip; bản chất đều l&agrave; kết quả từ những nỗ lực m&agrave; c&ocirc;ng ty đ&atilde; thực hiện bền bỉ suốt hơn 2 năm qua. &quot;V&agrave; 2 năm trước, ch&uacute;ng ta đang phải đối mặt với giai đoạn dịch bệnh Covid-19 ho&agrave;nh h&agrave;nh, c&aacute;c biến động địa ch&iacute;nh trị, xung đột tr&ecirc;n thế giới&hellip; Tất cả đ&atilde; khiến gi&aacute; nguy&ecirc;n vật liệu tăng cao, &ldquo;b&agrave;o m&ograve;n&rdquo; lợi nhuận. Nhưng t&igrave;nh h&igrave;nh sắp tới sẽ khả quan hơn v&agrave; chắc chắn ch&uacute;ng ta sẽ c&oacute; được nguy&ecirc;n vật liệu với gi&aacute; mềm hơn, g&oacute;p phần cải thiện bi&ecirc;n lợi nhuận&quot;.

&Ocirc;ng Trần Ngọc Hải (Gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh Coteccons) cho biết, thị trường đang c&oacute; nhiều biến động, cạnh tranh gắt gao v&agrave; Coteccons cũng đ&atilde; c&oacute; những chiến lược ph&ugrave; hợp để th&iacute;ch ứng. Những năm qua, c&ocirc;ng ty tập trung v&agrave;o chiến lược Repeat Sales gi&uacute;p đem lại hiệu quả lớn khi tiếp cận c&aacute;c dự &aacute;n, giảm bớt chi ph&iacute;, thời gian, c&ocirc;ng sức ứng thầu v&agrave; đem lại nhiều lợi &iacute;ch cho kh&aacute;ch h&agrave;ng.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng x&acirc;y dựng chiến lược Supply Chain, c&oacute; những Partner lớn đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng đi với Coteccons qua những dự &aacute;n quan trọng. Nhờ vậy, ch&uacute;ng t&ocirc;i x&acirc;y dựng được chuỗi mua h&agrave;ng tận gốc. Từ đ&oacute;, ch&uacute;ng t&ocirc;i đem lại mức gi&aacute; hợp l&yacute; cho kh&aacute;ch h&agrave;ng trong khi vẫn đảm bảo chất lượng c&ocirc;ng tr&igrave;nh cũng như lợi nhuận của c&ocirc;ng ty&quot;.

Tiếp lời &ocirc;ng Hải, TGĐ Coteccons V&otilde; Ho&agrave;ng L&acirc;m nhấn mạnh, c&aacute;c chủ đầu tư của Coteccons l&agrave; những doanh nghiệp lớn, sẵn s&agrave;ng trả gi&aacute; cao hơn cho chất lượng tốt hơn. &quot;L&agrave; một nh&agrave; thầu, Coteccons đương nhi&ecirc;n phải đưa ra mức gi&aacute; gi&aacute; hợp l&yacute; nhưng m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng muốn được nh&igrave;n nhận như l&agrave; Industry Leader, tức l&agrave; c&oacute; những giải ph&aacute;p mới ti&ecirc;n phong. C&aacute;c chủ đầu tư chấp nhận Coteccons kh&ocirc;ng c&oacute; gi&aacute; rẻ nhưng phải l&agrave; khi ch&uacute;ng t&ocirc;i đưa ra c&aacute;c giải ph&aacute;p xuất sắc hơn tất cả c&aacute;c c&ocirc;ng ty kh&aacute;c tr&ecirc;n thị trường. Coteccons sẽ l&agrave; l&agrave; c&ocirc;ng ty đề xuất những giải ph&aacute;p tổng thể đầy mới mẻ với gi&aacute; th&agrave;nh hợp l&yacute; v&agrave; điều đ&oacute; cũng gi&uacute;p bi&ecirc;n lợi nhuận của c&ocirc;ng ty được cải thiện&quot;.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240919/images/image(73).png" style="height:341px; width:609px" />

Coteccons sẽ l&agrave; kỳ l&acirc;n với phong độ linh dương

Tại buổi đối thoại, ban l&atilde;nh đạo c&ocirc;ng ty thừa nhận, thị gi&aacute; cổ phiếu chưa phản &aacute;nh đ&uacute;ng năng lực v&agrave; sức ph&aacute;t triển của Coteccons. Nhiều cổ đ&ocirc;ng cũng cho rằng, gi&aacute; cổ phiếu CTD biến động rất mạnh, kh&ocirc;ng c&oacute; t&iacute;nh bền vững như FPT hay HPG, trong khi Coteccons cũng l&agrave; doanh nghiệp theo đuổi mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển bền vững.

Trả lời vấn đề n&agrave;y, &ocirc;ng Bolat cho biết rất vui khi được so s&aacute;nh với FPT hay Ho&agrave; Ph&aacute;t bởi đ&oacute; l&agrave; những doanh nghiệp m&agrave; Coteccons v&ocirc; c&ugrave;ng ngưỡng mộ. &Ocirc;ng cũng thừa nhận, 2-3 năm qua, trọng t&acirc;m của ban điều h&agrave;nh kh&ocirc;ng phải l&agrave; g&oacute;p phần kiểm so&aacute;t gi&aacute; cổ phiếu m&agrave; d&agrave;nh rất nhiều thời gian t&aacute;i cấu tr&uacute;c, ph&aacute;t triển năng lực nội tại, x&acirc;y dựng văn ho&aacute; v&agrave; giới thiệu văn ho&aacute; ấy đến kh&aacute;ch h&agrave;ng.&nbsp;

&quot;Đ&acirc;y c&oacute; lẽ cũng l&agrave; l&uacute;c ch&uacute;ng t&ocirc;i cần xem lại tỷ lệ thời gian d&agrave;nh cho những chiến lược, cần tập trung bao nhi&ecirc;u % để th&uacute;c đẩy c&aacute;c hoạt động nội tại cũng như bao nhi&ecirc;u năng lượng cho việc nh&igrave;n v&agrave;o chu kỳ, thị gi&aacute; trị cổ phiếu CTD tr&ecirc;n thị trường chứng kho&aacute;n&quot;.

&Ocirc;ng Bolat cũng khẳng định mục ti&ecirc;u đưa c&ocirc;ng ty tới vốn ho&aacute; tỷ đ&ocirc; l&agrave; kh&ocirc;ng kh&oacute;. C&ocirc;ng ty đang hướng tới mục ti&ecirc;u tăng trưởng k&eacute;p đạt 20-30% mỗi năm. &quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ l&agrave; c&ocirc;ng ty d&aacute;ng dấp tỷ đ&ocirc; (kỳ l&acirc;n) nhưng tốc lực, phong độ v&agrave; linh hồn của linh dương (tăng trưởng cao - li&ecirc;n tục trong d&agrave;i hạn). Rất mong qu&yacute; cổ đ&ocirc;ng y&ecirc;n t&acirc;m về bức tranh s&aacute;ng trong hiện tại v&agrave; tương lai của c&ocirc;ng ty&quot;, người đứng đầu doanh nghiệp tỏ ra rất lạc quan với tham vọng vừa l&agrave; kỳ l&acirc;n, vừa l&agrave; linh dương.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240919/images/image(71).png" style="height:355px; width:548px" />

Để hiện thực ho&aacute; tham vọng lớn, Coteccons đ&atilde; đề ra 6 kế hoạch cụ thể, gọi chung l&agrave; chiến lược ph&aacute;t triển bền vững. Một trong những điểm nhấn của chiến lược n&agrave;y l&agrave; việc đa dạng ho&aacute; nguồn thu v&agrave; tiến ra thị trường thế giới.

Hiện, cơ cấu doanh thu của Cotecocns đang c&oacute; sự chuyển dịch từ x&acirc;y dựng d&acirc;n dụng sang c&ocirc;ng nghiệp. Tỷ trọng doanh thu mảng c&ocirc;ng nghiệp (chủ yếu l&agrave; c&aacute;c dự &aacute;n c&oacute; vốn FDI) chiếm tỷ lệ tới 50%, d&acirc;n dụng khoảng 45% v&agrave; du lịch nghỉ dưỡng khoảng 5%.

Ban l&atilde;nh đạo cho rằng khi nguồn thu đa dạng, c&ocirc;ng ty c&oacute; thể tăng trưởng ổn định hơn v&agrave; thực tế thời gian qua, thị trường trong nước chưa phục hồi, họ vẫn c&oacute; sự b&ugrave; đắp từ kh&aacute;ch h&agrave;ng nước ngo&agrave;i, x&acirc;y dựng mảng c&ocirc;ng nghiệp.

Mặt kh&aacute;c, Coteccons cũng đang x&acirc;y những nền m&oacute;ng ban đầu cho thị trường quốc tế với hướng đi chậm m&agrave; chắc. Thị trường tại Mỹ đ&atilde; đem về v&agrave;i triệu đ&ocirc; doanh thu/ năm v&agrave; c&aacute;c thị trường kh&aacute;c cũng đang được c&ocirc;ng ty nhắm đến theo hai hướng:

Thứ nhất l&agrave; theo ch&acirc;n kh&aacute;ch h&agrave;ng (follow the client) từ Việt Nam ra thế giới, đ&oacute; l&agrave; c&aacute;c tập đo&agrave;n đa quốc gia c&oacute; nhu cầu x&acirc;y dựng ở c&aacute;c nước kh&aacute;c ngo&agrave;i Việt Nam hay doanh nghiệp Việt tiến ra thế giới, v&iacute; dụ VinFast.

Thứ 2 l&agrave; mở rộng chi nh&aacute;nh ở những thị trường tiềm năng. Tại đ&acirc;y, Coteccons sẽ li&ecirc;n danh với c&aacute;c c&ocirc;ng ty địa phương, giao dịch s&aacute;p nhập với c&aacute;c c&ocirc;ng ty bản địa hoặc li&ecirc;n kết với c&aacute;c c&ocirc;ng ty đa quốc gia...

&quot;V&igrave; mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển bền vững ở nước ngo&agrave;i, Coteccons đang x&acirc;y nền m&oacute;ng rất kỹ n&ecirc;n giai đoạn n&agrave;y kh&ocirc;ng thể n&oacute;ng vội được. Gần đ&acirc;y t&ocirc;i đến Mỹ c&ocirc;ng t&aacute;c v&agrave; chứng kiến đội ngũ ở đ&oacute; l&agrave;m việc rất cật lực, v&agrave; họ qu&aacute; dồn t&acirc;m huyết với việc thắng thầu, t&igrave;m dự &aacute;n b&ecirc;n đ&oacute;. T&ocirc;i nhận ra họ đang dần mất kết nối với đội ngũ c&ocirc;ng ty mẹ ở Việt Nam v&agrave; t&ocirc;i rất lo lắng, bởi mục ti&ecirc;u của ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave; ph&aacute;t triển bền vững. Nếu ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng mang được văn ho&aacute; x&acirc;y dựng ở đ&acirc;y sang c&aacute;c chi nh&aacute;nh nước ngo&agrave;i th&igrave; đ&oacute; kh&ocirc;ng phải l&agrave; điều Coteccons mong muốn&quot;, &ocirc;ng Bolat nhấn mạnh.

Trương Thu Hương

<a href="https://markettimes.vn/co-dong-che-coteccons-co-backlog-30-000-ty-nhung-loi-nhuan-qua-mong-chu-tich-bolat-duisenov-noi-gi-63951.html">Link gốc</a>