&quot;Ch&uacute;ng ta đang nhầm lẫn. Một b&ecirc;n l&agrave; khởi nghiệp đổi mới s&aacute;ng tạo, một b&ecirc;n hiểu l&agrave; lập nghiệp. Lập nghiệp cũng c&oacute; thể trở th&agrave;nh doanh nghiệp cực kỳ lớn. C&ograve;n n&oacute;i đến Startup phải n&oacute;i đến đỉnh cao của khoa học c&ocirc;ng nghệ, n&oacute;i đến điều thế giới chưa từng l&agrave;m&quot;, &ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh giải th&iacute;ch.

V&agrave;o năm 1952, ĐH Yale (Mỹ) thực hiện một nghi&ecirc;n cứu đối với những sinh vi&ecirc;n tốt nghiệp, trong đ&oacute; chỉ c&oacute; 3% sinh vi&ecirc;n x&aacute;c định r&otilde; r&agrave;ng được mục ti&ecirc;u cho định hướng ph&aacute;t triển của bản th&acirc;n, c&ograve;n tới 97% sinh vi&ecirc;n vẫn chưa x&aacute;c định được mục ti&ecirc;u của m&igrave;nh sau khi tốt nghiệp.

Sau 20 năm, Yale thực hiện một khảo s&aacute;t tiếp theo với ch&iacute;nh những sinh vi&ecirc;n n&agrave;y. Kết quả thu được l&agrave; tổng thu nhập của 3% sinh vi&ecirc;n c&oacute; mục ti&ecirc;u r&otilde; r&agrave;ng cao hơn 3 lần tổng số thu nhập của 97% sinh vi&ecirc;n chưa x&aacute;c định được mục ti&ecirc;u của m&igrave;nh. Điều n&agrave;y đ&atilde; cho thấy rằng, c&oacute; thể tạo n&ecirc;n sự kh&aacute;c biệt trong c&ugrave;ng một m&ocirc;i trường đ&agrave;o tạo khi x&aacute;c định r&otilde; r&agrave;ng được mục ti&ecirc;u cho bản th&acirc;n m&igrave;nh.

Việc x&aacute;c định r&otilde; r&agrave;ng mục ti&ecirc;u cho bản th&acirc;n sẽ định hướng cho mỗi người ch&uacute;ng ta ph&aacute;c thảo ra được con đường đi v&agrave; những nguồn lực m&agrave; bản th&acirc;n cần c&oacute; được để tạo lập sự nghiệp. Khi đ&oacute;, khả năng nhận biết c&aacute;c cơ hội tiềm năng cũng nhạy b&eacute;n hơn.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240131/images/truong-gia-binh-2-1706584476408221824172.jpg" style="height:366px; width:550px">

&Ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh &ndash; Chủ tịch <a class='symbol'>FPT</a> khuy&ecirc;n giới trẻ cần x&aacute;c định r&otilde; khởi nghiệp v&agrave; lập nghiệp

Từng chia sẻ tại tọa đ&agrave;m &quot;Startup - Đường n&agrave;o tới th&agrave;nh c&ocirc;ng?&quot;, &ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh &ndash; Chủ tịch <a class='symbol'>FPT</a> &ndash; cho rằng: Cần n&oacute;i r&otilde; một bi&ecirc;n giới giữa chữ Startup v&agrave; Entrepreneur.

&quot;Ch&uacute;ng ta đang nhầm lẫn. Một b&ecirc;n l&agrave; khởi nghiệp đổi mới s&aacute;ng tạo, một b&ecirc;n hiểu l&agrave; lập nghiệp. Lập nghiệp cũng c&oacute; thể trở th&agrave;nh doanh nghiệp cực kỳ lớn. C&ograve;n n&oacute;i đến Startup phải n&oacute;i đến đỉnh cao của khoa học c&ocirc;ng nghệ, n&oacute;i đến điều thế giới chưa từng l&agrave;m&quot;, &ocirc;ng B&igrave;nh giải th&iacute;ch.

&Ocirc;ng B&igrave;nh lấy v&iacute; dụ về Uber hay Grab &ndash; những h&atilde;ng taxi được coi l&agrave; lớn nhất nh&igrave; thế giới nhưng kh&ocirc;ng hề c&oacute; một chiếc taxi n&agrave;o &ndash; l&agrave; điều chưa từng xảy ra. Đ&acirc;y cũng l&agrave; cơ hội lớn đối với c&aacute;c bạn trẻ khởi nghiệp Việt Nam khi nghĩ đến Startup v&agrave; nền kinh tế chia sẻ (Sharing Economy).

Tương tự như vậy, c&aacute;c bạn b&aacute;n phở, b&aacute;n c&agrave; ph&ecirc;&hellip; c&oacute; thể gọi l&agrave; lập nghiệp, chứ kh&ocirc;ng thể gọi l&agrave; khởi nghiệp.

Theo thống k&ecirc; kh&ocirc;ng ch&iacute;nh thức, c&oacute; tới 95% doanh nghiệp Việt Nam &quot;chết yểu&quot; trong v&ograve;ng 5 năm đầu. Để vượt qua giai đoạn n&agrave;y, Chủ tịch <a class='symbol'>FPT</a> Trương Gia B&igrave;nh cho rằng, giới khởi nghiệp n&ecirc;n chơi với những người l&agrave;m được những điều kỳ vĩ.

Trong hội thảo &quot;H&agrave;nh tr&igrave;nh từ 0 đến 1 &ndash; Những b&agrave;i học trong 5 năm đầu vượt s&oacute;ng&quot; do Group Quản trị v&agrave; khởi nghiệp tổ chức, &ocirc;ng B&igrave;nh thừa nhận m&igrave;nh may mắn khi được gửi đến học ở khoa cơ học trường Tổng hợp Matxcơva &ndash; một trong những trường tốt nhất theo đ&aacute;nh gi&aacute; của Chủ tịch <a class='symbol'>FPT</a>. Đ&oacute; l&agrave; nơi hội tụ của những người thầy giỏi, những nh&agrave; khoa học h&agrave;ng đầu X&ocirc; Viết. Ch&iacute;nh những c&acirc;u chuyện của c&aacute;c gi&aacute;o sư về th&agrave;nh tựu của nhau đ&atilde; h&igrave;nh th&agrave;nh trong &ocirc;ng B&igrave;nh niềm hứng khởi v&ocirc; tận, khiến &ocirc;ng tin rằng m&igrave;nh c&oacute; thể l&agrave;m n&ecirc;n những điều kỳ vĩ.

&Ocirc;ng B&igrave;nh lấy v&iacute; dụ, những ng&agrave;y thơ b&eacute;, tỷ ph&uacute; Elon Musk thường nằm nh&igrave;n l&ecirc;n trần nh&agrave; - nơi vẽ c&aacute;c h&agrave;nh tinh. Ước mơ ước mơ thuở b&eacute; của &ocirc;ng l&agrave; di chuyển nh&acirc;n loại l&ecirc;n sống ở h&agrave;nh tinh kh&aacute;c. Để rồi về sau, &ocirc;ng trở th&agrave;nh nh&agrave; ph&aacute;t minh ki&ecirc;m s&aacute;ng lập v&agrave; điều h&agrave;nh Tesla, PayPal, SolarCity v&agrave; SpaceX.

Từ những kh&aacute;t vọng lớn, h&atilde;y l&agrave;m điều kh&aacute;c biệt, đ&oacute; l&agrave; lời khuy&ecirc;n m&agrave; Chủ tịch <a class='symbol'>FPT</a> d&agrave;nh cho c&aacute;c Startup.

Xuất ph&aacute;t từ một nh&agrave; khoa học đi l&agrave;m kinh doanh n&ecirc;n với &ocirc;ng B&igrave;nh, những vấn đề trong kinh doanh lu&ocirc;n được coi l&agrave; những b&agrave;i to&aacute;n cần phải t&igrave;m lời giải, một b&agrave;i to&aacute;n lại thường c&oacute; những phương ph&aacute;p giải kh&aacute;c nhau.

&Ocirc;ng B&igrave;nh kể lại, c&oacute; một dịp &ocirc;ng nhận được email hẹn gặp của một nh&agrave; l&agrave;m phim h&agrave;ng đầu ở Holiwood. Sau buổi gặp đầu ti&ecirc;n với &ocirc;ng B&igrave;nh c&ugrave;ng những nghệ sỹ Việt trong c&aacute;c lĩnh vực nhiếp ảnh, nhạc sỹ, ca sỹ&hellip; nh&agrave; l&agrave;m phim kia ngỏ &yacute; gặp ri&ecirc;ng &ocirc;ng B&igrave;nh th&ecirc;m một buổi, người n&agrave;y đặt rất nhiều c&acirc;u hỏi. &Ocirc;ng B&igrave;nh ph&aacute;t hiện, trong suốt 28 năm qua, mỗi một tuần nh&agrave; l&agrave;m phim kia đều gặp một người để hỏi, để t&igrave;m ra những &yacute; nghĩ, &yacute; tưởng hay nhất của họ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240131/images/truong-gia-binh-3-17065844764431027142260.jpg" style="height:330px; width:550px">

Muốn khởi nghiệp th&agrave;nh c&ocirc;ng cần x&aacute;c định r&otilde; mục ti&ecirc;u v&agrave; d&aacute;m mơ lớn

Sau khi đ&atilde; c&oacute; những kh&aacute;t vọng, c&oacute; &yacute; tưởng kh&aacute;c biệt th&igrave; phải c&oacute; một nh&oacute;m cộng sự tốt.

&quot;Th&agrave;nh c&ocirc;ng l&agrave; phải c&oacute; đủ c&aacute;c nh&acirc;n tố khi l&agrave;m việc. Bạn c&oacute; thể giỏi về chiến lược, b&aacute;n h&agrave;ng, t&agrave;i ch&iacute;nh hay quản trị nh&acirc;n sự, quản l&yacute; chất lượng nhưng chắc chắn l&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; một ai giỏi tất cả&quot;, Chủ tịch <a class='symbol'>FPT</a> nh&igrave;n nhận.

Nh&oacute;m cộng sự n&agrave;y, theo &ocirc;ng B&igrave;nh, kh&ocirc;ng được giống người s&aacute;ng lập, kh&ocirc;ng phải l&agrave; những người chỉ biết gật đầu đồng &yacute; với những đề xuất, &yacute; tưởng của người s&aacute;ng lập m&agrave; c&ograve;n phải l&agrave; người chia sẻ kh&aacute;t vọng đ&oacute;, sẵn s&agrave;ng đưa ra &yacute; tưởng để thảo luận v&agrave; c&ugrave;ng t&igrave;m ra con đường đ&uacute;ng đắn.

&Ocirc;ng B&igrave;nh cho rằng, một nh&oacute;m cộng sự cốt c&aacute;n ở dạng ho&agrave;n hảo l&agrave; một nh&oacute;m 5 người.

Người l&agrave;m chủ c&oacute; thể giỏi nhưng phải trả lời được l&agrave; thực chất giỏi c&aacute;i g&igrave;. Chủ tịch <a class='symbol'>FPT</a> khẳng định: &quot;Nếu bạn kh&ocirc;ng biết m&igrave;nh giỏi c&aacute;i g&igrave; th&igrave; sẽ chẳng thể lập n&ecirc;n nh&oacute;m cộng sự cốt l&otilde;i. Sự h&agrave;i ho&agrave; giữa c&aacute;c nh&acirc;n tố, trong nh&oacute;m 5 người c&oacute; tương sinh tương khắc, c&oacute; người phản đối c&oacute; người ủng hộ. Khi 5 người h&ograve;m h&ograve;m thấy chuẩn th&igrave; đ&oacute; chắc chắn l&agrave; chuẩn&quot;.

Cuối c&ugrave;ng, Chủ tịch <a class='symbol'>FPT</a> khuy&ecirc;n khi dấn th&acirc;n v&agrave;o Startup, c&aacute;c bạn trẻ kh&ocirc;ng chỉ lập ra một doanh nghiệp m&agrave; đ&oacute; l&agrave; doanh nghiệp để tạo ra những gi&aacute; trị mới, c&oacute; thể chưa từng c&oacute;, tất nhi&ecirc;n độ mạo hiểm rất cao. Nhưng khi bạn thắng lợi th&igrave; bạn c&oacute; thể trở th&agrave;nh Nguyễn H&agrave; Đ&ocirc;ng.

&quot;Tỷ lệ 10 ăn 1 l&agrave; tỷ lệ th&agrave;nh c&ocirc;ng khi khởi nghiệp tr&ecirc;n to&agrave;n thế giới. V&agrave; ch&uacute;ng ta h&atilde;y chấp nhận n&oacute; chứ đừng sợ n&oacute;, v&igrave; khởi nghiệp 10 lần thế n&agrave;o cũng c&oacute; 1 lần th&agrave;nh c&ocirc;ng&quot;, &ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh n&oacute;i.

<a href="https://doisongphapluat.nguoiduatin.vn/chu-tich-fpt-truong-gia-binh-ung-nham-lan-giua-khoi-nghiep-va-lap-nghiep-ban-ca-phe-ban-pho-thi-khong-the-goi-la-startup-a401576.html">Nguyễn Phượng</a>

"Chúng ta đang nhầm lẫn. Một bên là khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, một bên hiểu là lập nghiệp. Lập nghiệp cũng có thể trở thành doanh nghiệp cực kỳ lớn. Còn nói đến Startup phải nói đến đỉnh cao của khoa học công nghệ, nói đến điều thế giới chưa từng làm", ông Trương Gia Bình giải thích.


&quot;Ch&uacute;ng ta đang nhầm lẫn. Một b&ecirc;n l&agrave; khởi nghiệp đổi mới s&aacute;ng tạo, một b&ecirc;n hiểu l&agrave; lập nghiệp. Lập nghiệp cũng c&oacute; thể trở th&agrave;nh doanh nghiệp cực kỳ lớn. C&ograve;n n&oacute;i đến Startup phải n&oacute;i đến đỉnh cao của khoa học c&ocirc;ng nghệ, n&oacute;i đến điều thế giới chưa từng l&agrave;m&quot;, &ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh giải th&iacute;ch.

V&agrave;o năm 1952, ĐH Yale (Mỹ) thực hiện một nghi&ecirc;n cứu đối với những sinh vi&ecirc;n tốt nghiệp, trong đ&oacute; chỉ c&oacute; 3% sinh vi&ecirc;n x&aacute;c định r&otilde; r&agrave;ng được mục ti&ecirc;u cho định hướng ph&aacute;t triển của bản th&acirc;n, c&ograve;n tới 97% sinh vi&ecirc;n vẫn chưa x&aacute;c định được mục ti&ecirc;u của m&igrave;nh sau khi tốt nghiệp.

Sau 20 năm, Yale thực hiện một khảo s&aacute;t tiếp theo với ch&iacute;nh những sinh vi&ecirc;n n&agrave;y. Kết quả thu được l&agrave; tổng thu nhập của 3% sinh vi&ecirc;n c&oacute; mục ti&ecirc;u r&otilde; r&agrave;ng cao hơn 3 lần tổng số thu nhập của 97% sinh vi&ecirc;n chưa x&aacute;c định được mục ti&ecirc;u của m&igrave;nh. Điều n&agrave;y đ&atilde; cho thấy rằng, c&oacute; thể tạo n&ecirc;n sự kh&aacute;c biệt trong c&ugrave;ng một m&ocirc;i trường đ&agrave;o tạo khi x&aacute;c định r&otilde; r&agrave;ng được mục ti&ecirc;u cho bản th&acirc;n m&igrave;nh.

Việc x&aacute;c định r&otilde; r&agrave;ng mục ti&ecirc;u cho bản th&acirc;n sẽ định hướng cho mỗi người ch&uacute;ng ta ph&aacute;c thảo ra được con đường đi v&agrave; những nguồn lực m&agrave; bản th&acirc;n cần c&oacute; được để tạo lập sự nghiệp. Khi đ&oacute;, khả năng nhận biết c&aacute;c cơ hội tiềm năng cũng nhạy b&eacute;n hơn.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240131/images/truong-gia-binh-2-1706584476408221824172.jpg" style="height:366px; width:550px" />

&Ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh &ndash; Chủ tịch FPT khuy&ecirc;n giới trẻ cần x&aacute;c định r&otilde; khởi nghiệp v&agrave; lập nghiệp

Từng chia sẻ tại tọa đ&agrave;m &quot;Startup - Đường n&agrave;o tới th&agrave;nh c&ocirc;ng?&quot;, &ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh &ndash; Chủ tịch FPT &ndash; cho rằng: Cần n&oacute;i r&otilde; một bi&ecirc;n giới giữa chữ Startup v&agrave; Entrepreneur.

&quot;Ch&uacute;ng ta đang nhầm lẫn. Một b&ecirc;n l&agrave; khởi nghiệp đổi mới s&aacute;ng tạo, một b&ecirc;n hiểu l&agrave; lập nghiệp. Lập nghiệp cũng c&oacute; thể trở th&agrave;nh doanh nghiệp cực kỳ lớn. C&ograve;n n&oacute;i đến Startup phải n&oacute;i đến đỉnh cao của khoa học c&ocirc;ng nghệ, n&oacute;i đến điều thế giới chưa từng l&agrave;m&quot;, &ocirc;ng B&igrave;nh giải th&iacute;ch.

&Ocirc;ng B&igrave;nh lấy v&iacute; dụ về Uber hay Grab &ndash; những h&atilde;ng taxi được coi l&agrave; lớn nhất nh&igrave; thế giới nhưng kh&ocirc;ng hề c&oacute; một chiếc taxi n&agrave;o &ndash; l&agrave; điều chưa từng xảy ra. Đ&acirc;y cũng l&agrave; cơ hội lớn đối với c&aacute;c bạn trẻ khởi nghiệp Việt Nam khi nghĩ đến Startup v&agrave; nền kinh tế chia sẻ (Sharing Economy).

Tương tự như vậy, c&aacute;c bạn b&aacute;n phở, b&aacute;n c&agrave; ph&ecirc;&hellip; c&oacute; thể gọi l&agrave; lập nghiệp, chứ kh&ocirc;ng thể gọi l&agrave; khởi nghiệp.

Theo thống k&ecirc; kh&ocirc;ng ch&iacute;nh thức, c&oacute; tới 95% doanh nghiệp Việt Nam &quot;chết yểu&quot; trong v&ograve;ng 5 năm đầu. Để vượt qua giai đoạn n&agrave;y, Chủ tịch FPT Trương Gia B&igrave;nh cho rằng, giới khởi nghiệp n&ecirc;n chơi với những người l&agrave;m được những điều kỳ vĩ.

Trong hội thảo &quot;H&agrave;nh tr&igrave;nh từ 0 đến 1 &ndash; Những b&agrave;i học trong 5 năm đầu vượt s&oacute;ng&quot; do Group Quản trị v&agrave; khởi nghiệp tổ chức, &ocirc;ng B&igrave;nh thừa nhận m&igrave;nh may mắn khi được gửi đến học ở khoa cơ học trường Tổng hợp Matxcơva &ndash; một trong những trường tốt nhất theo đ&aacute;nh gi&aacute; của Chủ tịch FPT. Đ&oacute; l&agrave; nơi hội tụ của những người thầy giỏi, những nh&agrave; khoa học h&agrave;ng đầu X&ocirc; Viết. Ch&iacute;nh những c&acirc;u chuyện của c&aacute;c gi&aacute;o sư về th&agrave;nh tựu của nhau đ&atilde; h&igrave;nh th&agrave;nh trong &ocirc;ng B&igrave;nh niềm hứng khởi v&ocirc; tận, khiến &ocirc;ng tin rằng m&igrave;nh c&oacute; thể l&agrave;m n&ecirc;n những điều kỳ vĩ.

&Ocirc;ng B&igrave;nh lấy v&iacute; dụ, những ng&agrave;y thơ b&eacute;, tỷ ph&uacute; Elon Musk thường nằm nh&igrave;n l&ecirc;n trần nh&agrave; - nơi vẽ c&aacute;c h&agrave;nh tinh. Ước mơ ước mơ thuở b&eacute; của &ocirc;ng l&agrave; di chuyển nh&acirc;n loại l&ecirc;n sống ở h&agrave;nh tinh kh&aacute;c. Để rồi về sau, &ocirc;ng trở th&agrave;nh nh&agrave; ph&aacute;t minh ki&ecirc;m s&aacute;ng lập v&agrave; điều h&agrave;nh Tesla, PayPal, SolarCity v&agrave; SpaceX.

Từ những kh&aacute;t vọng lớn, h&atilde;y l&agrave;m điều kh&aacute;c biệt, đ&oacute; l&agrave; lời khuy&ecirc;n m&agrave; Chủ tịch FPT d&agrave;nh cho c&aacute;c Startup.

Xuất ph&aacute;t từ một nh&agrave; khoa học đi l&agrave;m kinh doanh n&ecirc;n với &ocirc;ng B&igrave;nh, những vấn đề trong kinh doanh lu&ocirc;n được coi l&agrave; những b&agrave;i to&aacute;n cần phải t&igrave;m lời giải, một b&agrave;i to&aacute;n lại thường c&oacute; những phương ph&aacute;p giải kh&aacute;c nhau.

&Ocirc;ng B&igrave;nh kể lại, c&oacute; một dịp &ocirc;ng nhận được email hẹn gặp của một nh&agrave; l&agrave;m phim h&agrave;ng đầu ở Holiwood. Sau buổi gặp đầu ti&ecirc;n với &ocirc;ng B&igrave;nh c&ugrave;ng những nghệ sỹ Việt trong c&aacute;c lĩnh vực nhiếp ảnh, nhạc sỹ, ca sỹ&hellip; nh&agrave; l&agrave;m phim kia ngỏ &yacute; gặp ri&ecirc;ng &ocirc;ng B&igrave;nh th&ecirc;m một buổi, người n&agrave;y đặt rất nhiều c&acirc;u hỏi. &Ocirc;ng B&igrave;nh ph&aacute;t hiện, trong suốt 28 năm qua, mỗi một tuần nh&agrave; l&agrave;m phim kia đều gặp một người để hỏi, để t&igrave;m ra những &yacute; nghĩ, &yacute; tưởng hay nhất của họ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240131/images/truong-gia-binh-3-17065844764431027142260.jpg" style="height:330px; width:550px" />

Muốn khởi nghiệp th&agrave;nh c&ocirc;ng cần x&aacute;c định r&otilde; mục ti&ecirc;u v&agrave; d&aacute;m mơ lớn

Sau khi đ&atilde; c&oacute; những kh&aacute;t vọng, c&oacute; &yacute; tưởng kh&aacute;c biệt th&igrave; phải c&oacute; một nh&oacute;m cộng sự tốt.

&quot;Th&agrave;nh c&ocirc;ng l&agrave; phải c&oacute; đủ c&aacute;c nh&acirc;n tố khi l&agrave;m việc. Bạn c&oacute; thể giỏi về chiến lược, b&aacute;n h&agrave;ng, t&agrave;i ch&iacute;nh hay quản trị nh&acirc;n sự, quản l&yacute; chất lượng nhưng chắc chắn l&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; một ai giỏi tất cả&quot;, Chủ tịch FPT nh&igrave;n nhận.

Nh&oacute;m cộng sự n&agrave;y, theo &ocirc;ng B&igrave;nh, kh&ocirc;ng được giống người s&aacute;ng lập, kh&ocirc;ng phải l&agrave; những người chỉ biết gật đầu đồng &yacute; với những đề xuất, &yacute; tưởng của người s&aacute;ng lập m&agrave; c&ograve;n phải l&agrave; người chia sẻ kh&aacute;t vọng đ&oacute;, sẵn s&agrave;ng đưa ra &yacute; tưởng để thảo luận v&agrave; c&ugrave;ng t&igrave;m ra con đường đ&uacute;ng đắn.

&Ocirc;ng B&igrave;nh cho rằng, một nh&oacute;m cộng sự cốt c&aacute;n ở dạng ho&agrave;n hảo l&agrave; một nh&oacute;m 5 người.

Người l&agrave;m chủ c&oacute; thể giỏi nhưng phải trả lời được l&agrave; thực chất giỏi c&aacute;i g&igrave;. Chủ tịch FPT khẳng định: &quot;Nếu bạn kh&ocirc;ng biết m&igrave;nh giỏi c&aacute;i g&igrave; th&igrave; sẽ chẳng thể lập n&ecirc;n nh&oacute;m cộng sự cốt l&otilde;i. Sự h&agrave;i ho&agrave; giữa c&aacute;c nh&acirc;n tố, trong nh&oacute;m 5 người c&oacute; tương sinh tương khắc, c&oacute; người phản đối c&oacute; người ủng hộ. Khi 5 người h&ograve;m h&ograve;m thấy chuẩn th&igrave; đ&oacute; chắc chắn l&agrave; chuẩn&quot;.

Cuối c&ugrave;ng, Chủ tịch FPT khuy&ecirc;n khi dấn th&acirc;n v&agrave;o Startup, c&aacute;c bạn trẻ kh&ocirc;ng chỉ lập ra một doanh nghiệp m&agrave; đ&oacute; l&agrave; doanh nghiệp để tạo ra những gi&aacute; trị mới, c&oacute; thể chưa từng c&oacute;, tất nhi&ecirc;n độ mạo hiểm rất cao. Nhưng khi bạn thắng lợi th&igrave; bạn c&oacute; thể trở th&agrave;nh Nguyễn H&agrave; Đ&ocirc;ng.

&quot;Tỷ lệ 10 ăn 1 l&agrave; tỷ lệ th&agrave;nh c&ocirc;ng khi khởi nghiệp tr&ecirc;n to&agrave;n thế giới. V&agrave; ch&uacute;ng ta h&atilde;y chấp nhận n&oacute; chứ đừng sợ n&oacute;, v&igrave; khởi nghiệp 10 lần thế n&agrave;o cũng c&oacute; 1 lần th&agrave;nh c&ocirc;ng&quot;, &ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh n&oacute;i.

<a href="https://doisongphapluat.nguoiduatin.vn/chu-tich-fpt-truong-gia-binh-ung-nham-lan-giua-khoi-nghiep-va-lap-nghiep-ban-ca-phe-ban-pho-thi-khong-the-goi-la-startup-a401576.html">Nguyễn Phượng</a>