Sau điệp kh&uacute;c thua lỗ, cả WinCommerce v&agrave; B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đều đang tự t&igrave;m ra &quot;ch&igrave;a kh&oacute;a&quot; cho hoạt động kinh doanh, bắt đầu h&aacute;i quả ngọt để &quot;mang tiền về cho mẹ&quot;.

Trong năm 2023, WinCommerce trở lại chiến lược mở cửa h&agrave;ng mỗi ng&agrave;y, hướng tới mục ti&ecirc;u c&oacute; 4.000 cửa h&agrave;ng, đồng thời, tập trung v&agrave;o chương tr&igrave;nh hội vi&ecirc;n v&agrave; ch&iacute;nh s&aacute;ch gi&aacute; cạnh tranh. Ở chiều ngược lại, chuỗi cửa h&agrave;ng của tỷ ph&uacute; Nguyễn Đức T&agrave;i lại thận trọng hơn với kế hoạch Bắc tiến, tập trung v&agrave;o mảng thực phẩm tươi sống để trở th&agrave;nh điểm mua h&agrave;ng th&acirc;n quen của người d&ugrave;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240604/images/1-1717390391885301599045.png" style="height:341px; width:550px">

Trước đ&oacute;, cả B&aacute;ch H&oacute;a Xanh v&agrave; WinCommerce đều trải qua điệp kh&uacute;c tăng trưởng n&oacute;ng trước Covid rồi buộc phải tự đ&oacute;ng bớt cửa h&agrave;ng v&igrave; &quot;c&agrave;ng l&agrave;m c&agrave;ng lỗ&quot;. Ngấm đ&ograve;n đại dịch, hai &ocirc;ng lớn b&aacute;n lẻ ti&ecirc;u d&ugrave;ng &quot;phanh&quot; lại hoạt động, dồn lực cho t&aacute;i cơ cấu.

Sau gần ba năm, qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu của hai doanh nghiệp dần ho&agrave;n tất. Hết qu&yacute; III/2023, WinCommerce đạt điểm h&oacute;a vốn EBIT (lợi nhuận trước thuế v&agrave; l&atilde;i vay. Chậm hơn, th&aacute;ng 12/2023, &quot;&aacute;t chủ b&agrave;i&quot; của Thế giới di động cũng l&agrave;m được được điều tương tự. Với doanh thu 1,8 tỷ/cửa h&agrave;ng, B&aacute;ch H&oacute;a Xanh h&oacute;a vốn sau sau mọi chi ph&iacute; tương ứng với thực tế vận h&agrave;nh hiện tại, tr&ecirc;n cơ sở hoạt động kinh doanh cốt l&otilde;i.

Trong giai đoạn ph&aacute;t triển mới, cả WinCommerce v&agrave; B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đều c&oacute; chiến lược tăng trưởng ri&ecirc;ng, tập trung v&agrave;o c&aacute;c mặt h&agrave;ng thế mạnh để tối ưu doanh thu.&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240604/images/1682664871-936-width740height416-17173904467961831211965.jpg" style="height:309px; width:550px">

WinCommerce - mở mới cửa h&agrave;ng mỗi ng&agrave;y, cạnh tranh bằng ch&iacute;nh s&aacute;ch gi&aacute;

Tại Đại hội cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n của Masan, b&agrave; Nguyễn Thị Phương, Tổng gi&aacute;m đốc WinCommerce cho biết, hiện chuỗi đ&atilde; ho&agrave;n tất t&aacute;i cơ cấu v&agrave; trở lại chiến lược mở rộng điểm b&aacute;n.

Đến cuối th&aacute;ng 3, WinCommerce c&oacute; 3.667 si&ecirc;u thị v&agrave; cửa h&agrave;ng, phủ s&oacute;ng to&agrave;n quốc. Cuối năm nay, chuỗi n&agrave;y đặt mục ti&ecirc;u mở hơn 4.000 trong năm nay, đồng nghĩa, mỗi ng&agrave;y một điểm b&aacute;n mới sẽ xuất hiện.

Theo b&agrave; Phương, t&ugrave;y t&igrave;nh h&igrave;nh thực tế, c&ocirc;ng ty n&agrave;y đặt mục ti&ecirc;u mở mới 400-700 cửa h&agrave;ng v&agrave; si&ecirc;u thị. Nếu th&agrave;nh c&ocirc;ng với mục ti&ecirc;u tối đa, chuỗi n&agrave;y sẽ c&oacute; hơn 4.000 điểm b&aacute;n, tập trung v&agrave;o c&aacute;c m&ocirc; h&igrave;nh ri&ecirc;ng biệt cho từng khu vực v&agrave; ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240604/images/screenshot-2023-04-24-153434-20230424154419159-1717390513974599374056.jpg" style="height:365px; width:550px">

B&agrave; Nguyễn Thị Phương, Tổng gi&aacute;m đốc WinCommerce.

Để mở rộng điểm b&aacute;n nhưng kh&ocirc;ng đi lại vết xe đổ &quot;c&agrave;ng l&agrave;m c&agrave;ng lỗ&quot;, lần n&agrave;y, WinCommerce n&ecirc;u chiến lược cạnh tranh về gi&aacute;. Doanh nghiệp sẽ duy tr&igrave; chỉ số gi&aacute; ngang bằng hoặc cạnh tranh so với thị trường. Điều n&agrave;y được duy tr&igrave; dựa tr&ecirc;n điểm tựa &quot;c&acirc;y nh&agrave; l&aacute; vườn&quot;, gia tăng c&aacute;c sản phẩm mang nh&atilde;n h&agrave;ng ri&ecirc;ng v&agrave; thương hiệu Masan Consumer.

Để duy tr&igrave; gi&aacute; rẻ, Masan cũng sở hữu c&ocirc;ng ty Supra, chuy&ecirc;n về chuỗi cung ứng để phục vụ hệ sinh th&aacute;i doanh nghiệp, gi&uacute;p người d&ugrave;ng v&agrave; đối t&aacute;c tiết kiệm chi ph&iacute; nhất c&oacute; thể.

Bước đầu, chiến lược n&agrave;y đ&atilde; mang về quả ngọt cho chuỗi b&aacute;n lẻ của Masan. Trong qu&yacute; I/2024, doanh thu thuần của WinCommerce tăng 8,5% so với c&ugrave;ng kỳ l&ecirc;n 7.957 tỷ đồng. Sự tăng trưởng của doanh thu thuần được th&uacute;c đẩy bởi hoạt động mở th&ecirc;m nhiều cửa h&agrave;ng mới, số lượng cửa h&agrave;ng tăng mạnh từ năm ngo&aacute;i.

Qu&yacute; đầu năm 2024, 40 si&ecirc;u thị mini được mở mới, với bi&ecirc;n lợi nhuận được cải thiện. Ngo&agrave;i ra, chuỗi cửa h&agrave;ng Win với định hướng &quot;Point of Life&quot; tập trung v&agrave;o người ti&ecirc;u d&ugrave;ng th&agrave;nh thị, đạt mức tăng trưởng doanh số b&aacute;n h&agrave;ng 7,3% v&agrave; tỷ lệ th&acirc;m nhập của thực phẩm tươi đạt 30,2%. Cửa h&agrave;ng WinMart+Rural, tập trung v&agrave;o việc cung cấp nhiều loại sản phẩm gi&aacute; rẻ chất lượng, đạt được 11,2% tăng trưởng doanh số.

B&aacute;ch H&oacute;a Xanh &ndash; &quot;mở cửa h&agrave;ng n&agrave;o phải thắng th&igrave; mới mở&quot;

Kh&aacute;c với WinCommerce với hệ thống cửa h&agrave;ng, si&ecirc;u thị c&oacute; độ phủ khắp cả nước, chuỗi B&aacute;ch H&oacute;a Xanh chủ yếu hiện diện tại miền Nam. Tuy nhi&ecirc;n, tại Đại hội cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n, &ocirc;ng Nguyễn Đức T&agrave;i &ndash; Chủ tịch Thế giới di động cho biết, doanh nghiệp thận trọng với việc mở cửa h&agrave;ng mới v&agrave; chưa đặt ra số lượng cụ thể.

&quot;Việc mở &agrave;o ạt theo chỉ ti&ecirc;u được giao l&agrave; b&agrave;i học ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; học được từ qu&aacute; khứ. Những chuyện như vậy sẽ kh&ocirc;ng diễn ra nữa. B&acirc;y giờ, mở cửa h&agrave;ng n&agrave;o phải thẳng th&igrave; mới mở, kh&ocirc;ng th&igrave; th&ocirc;i&quot;, &ocirc;ng T&agrave;i n&oacute;i.

N&oacute;i về kế hoạch Bắc tiến, Trung tiến, người đứng đầu <a class='symbol'>MWG</a> cho biết, khi c&oacute; những đồng l&atilde;i đầu ti&ecirc;n, việc mường tượng kế hoạch B&aacute;ch tiến, Trung tiến sẽ được thực thi. C&ograve;n khi chưa c&oacute; l&atilde;i, kế hoạch n&agrave;y buộc phải thận trọng, chậm lại.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240604/images/nguyen-duc-tai-1715585832-1501-1715585880-1717390634158851563854.png" style="height:329px; width:550px">

&Ocirc;ng Nguyễn Đức T&agrave;i &ndash; Chủ tịch HĐQT Thế giới di động.

Kh&ocirc;ng mở nhiều cửa h&agrave;ng, tuy nhi&ecirc;n, chất lượng h&agrave;ng h&oacute;a v&agrave; danh mục h&agrave;ng tươi sống l&agrave; hai yếu tố được B&aacute;ch H&oacute;a Xanh tập trung để cạnh tranh với c&aacute;c đối thủ. Về mặt h&agrave;ng kh&ocirc;, &ocirc;ng T&agrave;i đ&aacute;nh gi&aacute; hiện nay chất lượng h&agrave;ng kh&ocirc; của B&aacute;ch H&oacute;a Xanh &quot;một t&aacute;m, một mười&quot; so với si&ecirc;u thị. C&ograve;n với mặt h&agrave;ng tươi, B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đang cải thiện chất lượng để nh&oacute;m h&agrave;ng n&agrave;y c&oacute; thể ngang ngửa, thậm ch&iacute; tốt hơn với h&agrave;ng ngo&agrave;i chợ.

&quot;Về độ vệ sinh, B&aacute;ch H&oacute;a Xanh hơn hẳn. C&ograve;n về độ tươi ngon, ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng hơn hẳn to&agrave;n bộ, nhưng với những sản phẩm ch&uacute;ng t&ocirc;i tập trung, sẽ tốt hơn&quot;, &ocirc;ng T&agrave;i n&oacute;i.

Đồng quan điểm, cạnh tranh dựa v&agrave;o chất lượng v&agrave; danh mục sản phẩm h&agrave;ng tươi sống đa dạng cũng l&agrave; &quot;ch&igrave;a kh&oacute;a&quot; để B&aacute;ch H&oacute;a Xanh c&oacute; thể &quot;đem tiền về cho mẹ&quot; của &ocirc;ng Nguyễn Văn Trọng, CEO B&aacute;ch H&oacute;a Xanh.

Đến th&aacute;ng 4/2024, mục ti&ecirc;u &quot;mang tiền về cho mẹ&quot; của B&aacute;ch H&oacute;a Xanh dần được hiện thực h&oacute;a. Theo b&aacute;o c&aacute;o về t&igrave;nh h&igrave;nh kinh doanh của <a class='symbol'>MWG</a>, doanh thu B&aacute;ch H&oacute;a Xanh trong th&aacute;ng 4 khoảng 3.246 tỷ đồng, tăng 41,8% so với c&ugrave;ng kỳ 2023.

Kết quả tr&ecirc;n x&aacute;c lập kỷ lục về doanh thu của B&aacute;ch H&oacute;a Xanh từ cuối năm 2015 đến nay. Lũy kế 4 th&aacute;ng đầu năm, chuỗi n&agrave;y ghi nhận khoảng 12.400 tỷ đồng doanh thu, tăng 43% so với c&ugrave;ng kỳ năm ngo&aacute;i. Trung b&igrave;nh mỗi ng&agrave;y, chuỗi n&agrave;y thu về hơn 102 tỷ đồng.

Từ th&aacute;ng 5/2023 đến nay, tỷ lệ đ&oacute;ng g&oacute;p doanh thu của B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đ&atilde; vượt Thegioididong.com (chuỗi b&aacute;n lẻ điện thoại v&agrave; phụ kiện c&ocirc;ng nghệ thuộc <a class='symbol'>MWG</a>) với khoảng c&aacute;ch ng&agrave;y c&agrave;ng nới rộng.

<a href="https://antt.nguoiduatin.vn/ban-le-qua-thoi-chat-vat-cang-lam-cang-lo-chuoi-winmartwinmart-ngay-nao-cung-khai-truong-sieu-thi-moi-bach-hoa-xanh-lai-ky-luc-mo-dau-thang-do-15557.html">Link gốc</a>

Sau điệp khúc thua lỗ, cả WinCommerce và Bách Hóa Xanh đều đang tự tìm ra "chìa khóa" cho hoạt động kinh doanh, bắt đầu hái quả ngọt để "mang tiền về cho mẹ".


Sau điệp kh&uacute;c thua lỗ, cả WinCommerce v&agrave; B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đều đang tự t&igrave;m ra &quot;ch&igrave;a kh&oacute;a&quot; cho hoạt động kinh doanh, bắt đầu h&aacute;i quả ngọt để &quot;mang tiền về cho mẹ&quot;.

Trong năm 2023, WinCommerce trở lại chiến lược mở cửa h&agrave;ng mỗi ng&agrave;y, hướng tới mục ti&ecirc;u c&oacute; 4.000 cửa h&agrave;ng, đồng thời, tập trung v&agrave;o chương tr&igrave;nh hội vi&ecirc;n v&agrave; ch&iacute;nh s&aacute;ch gi&aacute; cạnh tranh. Ở chiều ngược lại, chuỗi cửa h&agrave;ng của tỷ ph&uacute; Nguyễn Đức T&agrave;i lại thận trọng hơn với kế hoạch Bắc tiến, tập trung v&agrave;o mảng thực phẩm tươi sống để trở th&agrave;nh điểm mua h&agrave;ng th&acirc;n quen của người d&ugrave;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240604/images/1-1717390391885301599045.png" style="height:341px; width:550px" />

Trước đ&oacute;, cả B&aacute;ch H&oacute;a Xanh v&agrave; WinCommerce đều trải qua điệp kh&uacute;c tăng trưởng n&oacute;ng trước Covid rồi buộc phải tự đ&oacute;ng bớt cửa h&agrave;ng v&igrave; &quot;c&agrave;ng l&agrave;m c&agrave;ng lỗ&quot;. Ngấm đ&ograve;n đại dịch, hai &ocirc;ng lớn b&aacute;n lẻ ti&ecirc;u d&ugrave;ng &quot;phanh&quot; lại hoạt động, dồn lực cho t&aacute;i cơ cấu.

Sau gần ba năm, qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu của hai doanh nghiệp dần ho&agrave;n tất. Hết qu&yacute; III/2023, WinCommerce đạt điểm h&oacute;a vốn EBIT (lợi nhuận trước thuế v&agrave; l&atilde;i vay. Chậm hơn, th&aacute;ng 12/2023, &quot;&aacute;t chủ b&agrave;i&quot; của Thế giới di động cũng l&agrave;m được được điều tương tự. Với doanh thu 1,8 tỷ/cửa h&agrave;ng, B&aacute;ch H&oacute;a Xanh h&oacute;a vốn sau sau mọi chi ph&iacute; tương ứng với thực tế vận h&agrave;nh hiện tại, tr&ecirc;n cơ sở hoạt động kinh doanh cốt l&otilde;i.

Trong giai đoạn ph&aacute;t triển mới, cả WinCommerce v&agrave; B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đều c&oacute; chiến lược tăng trưởng ri&ecirc;ng, tập trung v&agrave;o c&aacute;c mặt h&agrave;ng thế mạnh để tối ưu doanh thu.&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240604/images/1682664871-936-width740height416-17173904467961831211965.jpg" style="height:309px; width:550px" />

WinCommerce - mở mới cửa h&agrave;ng mỗi ng&agrave;y, cạnh tranh bằng ch&iacute;nh s&aacute;ch gi&aacute;

Tại Đại hội cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n của Masan, b&agrave; Nguyễn Thị Phương, Tổng gi&aacute;m đốc WinCommerce cho biết, hiện chuỗi đ&atilde; ho&agrave;n tất t&aacute;i cơ cấu v&agrave; trở lại chiến lược mở rộng điểm b&aacute;n.

Đến cuối th&aacute;ng 3, WinCommerce c&oacute; 3.667 si&ecirc;u thị v&agrave; cửa h&agrave;ng, phủ s&oacute;ng to&agrave;n quốc. Cuối năm nay, chuỗi n&agrave;y đặt mục ti&ecirc;u mở hơn 4.000 trong năm nay, đồng nghĩa, mỗi ng&agrave;y một điểm b&aacute;n mới sẽ xuất hiện.

Theo b&agrave; Phương, t&ugrave;y t&igrave;nh h&igrave;nh thực tế, c&ocirc;ng ty n&agrave;y đặt mục ti&ecirc;u mở mới 400-700 cửa h&agrave;ng v&agrave; si&ecirc;u thị. Nếu th&agrave;nh c&ocirc;ng với mục ti&ecirc;u tối đa, chuỗi n&agrave;y sẽ c&oacute; hơn 4.000 điểm b&aacute;n, tập trung v&agrave;o c&aacute;c m&ocirc; h&igrave;nh ri&ecirc;ng biệt cho từng khu vực v&agrave; ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240604/images/screenshot-2023-04-24-153434-20230424154419159-1717390513974599374056.jpg" style="height:365px; width:550px" />

B&agrave; Nguyễn Thị Phương, Tổng gi&aacute;m đốc WinCommerce.

Để mở rộng điểm b&aacute;n nhưng kh&ocirc;ng đi lại vết xe đổ &quot;c&agrave;ng l&agrave;m c&agrave;ng lỗ&quot;, lần n&agrave;y, WinCommerce n&ecirc;u chiến lược cạnh tranh về gi&aacute;. Doanh nghiệp sẽ duy tr&igrave; chỉ số gi&aacute; ngang bằng hoặc cạnh tranh so với thị trường. Điều n&agrave;y được duy tr&igrave; dựa tr&ecirc;n điểm tựa &quot;c&acirc;y nh&agrave; l&aacute; vườn&quot;, gia tăng c&aacute;c sản phẩm mang nh&atilde;n h&agrave;ng ri&ecirc;ng v&agrave; thương hiệu Masan Consumer.

Để duy tr&igrave; gi&aacute; rẻ, Masan cũng sở hữu c&ocirc;ng ty Supra, chuy&ecirc;n về chuỗi cung ứng để phục vụ hệ sinh th&aacute;i doanh nghiệp, gi&uacute;p người d&ugrave;ng v&agrave; đối t&aacute;c tiết kiệm chi ph&iacute; nhất c&oacute; thể.

Bước đầu, chiến lược n&agrave;y đ&atilde; mang về quả ngọt cho chuỗi b&aacute;n lẻ của Masan. Trong qu&yacute; I/2024, doanh thu thuần của WinCommerce tăng 8,5% so với c&ugrave;ng kỳ l&ecirc;n 7.957 tỷ đồng. Sự tăng trưởng của doanh thu thuần được th&uacute;c đẩy bởi hoạt động mở th&ecirc;m nhiều cửa h&agrave;ng mới, số lượng cửa h&agrave;ng tăng mạnh từ năm ngo&aacute;i.

Qu&yacute; đầu năm 2024, 40 si&ecirc;u thị mini được mở mới, với bi&ecirc;n lợi nhuận được cải thiện. Ngo&agrave;i ra, chuỗi cửa h&agrave;ng Win với định hướng &quot;Point of Life&quot; tập trung v&agrave;o người ti&ecirc;u d&ugrave;ng th&agrave;nh thị, đạt mức tăng trưởng doanh số b&aacute;n h&agrave;ng 7,3% v&agrave; tỷ lệ th&acirc;m nhập của thực phẩm tươi đạt 30,2%. Cửa h&agrave;ng WinMart+Rural, tập trung v&agrave;o việc cung cấp nhiều loại sản phẩm gi&aacute; rẻ chất lượng, đạt được 11,2% tăng trưởng doanh số.

B&aacute;ch H&oacute;a Xanh &ndash; &quot;mở cửa h&agrave;ng n&agrave;o phải thắng th&igrave; mới mở&quot;

Kh&aacute;c với WinCommerce với hệ thống cửa h&agrave;ng, si&ecirc;u thị c&oacute; độ phủ khắp cả nước, chuỗi B&aacute;ch H&oacute;a Xanh chủ yếu hiện diện tại miền Nam. Tuy nhi&ecirc;n, tại Đại hội cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n, &ocirc;ng Nguyễn Đức T&agrave;i &ndash; Chủ tịch Thế giới di động cho biết, doanh nghiệp thận trọng với việc mở cửa h&agrave;ng mới v&agrave; chưa đặt ra số lượng cụ thể.

&quot;Việc mở &agrave;o ạt theo chỉ ti&ecirc;u được giao l&agrave; b&agrave;i học ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; học được từ qu&aacute; khứ. Những chuyện như vậy sẽ kh&ocirc;ng diễn ra nữa. B&acirc;y giờ, mở cửa h&agrave;ng n&agrave;o phải thẳng th&igrave; mới mở, kh&ocirc;ng th&igrave; th&ocirc;i&quot;, &ocirc;ng T&agrave;i n&oacute;i.

N&oacute;i về kế hoạch Bắc tiến, Trung tiến, người đứng đầu MWG cho biết, khi c&oacute; những đồng l&atilde;i đầu ti&ecirc;n, việc mường tượng kế hoạch B&aacute;ch tiến, Trung tiến sẽ được thực thi. C&ograve;n khi chưa c&oacute; l&atilde;i, kế hoạch n&agrave;y buộc phải thận trọng, chậm lại.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240604/images/nguyen-duc-tai-1715585832-1501-1715585880-1717390634158851563854.png" style="height:329px; width:550px" />

&Ocirc;ng Nguyễn Đức T&agrave;i &ndash; Chủ tịch HĐQT Thế giới di động.

Kh&ocirc;ng mở nhiều cửa h&agrave;ng, tuy nhi&ecirc;n, chất lượng h&agrave;ng h&oacute;a v&agrave; danh mục h&agrave;ng tươi sống l&agrave; hai yếu tố được B&aacute;ch H&oacute;a Xanh tập trung để cạnh tranh với c&aacute;c đối thủ. Về mặt h&agrave;ng kh&ocirc;, &ocirc;ng T&agrave;i đ&aacute;nh gi&aacute; hiện nay chất lượng h&agrave;ng kh&ocirc; của B&aacute;ch H&oacute;a Xanh &quot;một t&aacute;m, một mười&quot; so với si&ecirc;u thị. C&ograve;n với mặt h&agrave;ng tươi, B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đang cải thiện chất lượng để nh&oacute;m h&agrave;ng n&agrave;y c&oacute; thể ngang ngửa, thậm ch&iacute; tốt hơn với h&agrave;ng ngo&agrave;i chợ.

&quot;Về độ vệ sinh, B&aacute;ch H&oacute;a Xanh hơn hẳn. C&ograve;n về độ tươi ngon, ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng hơn hẳn to&agrave;n bộ, nhưng với những sản phẩm ch&uacute;ng t&ocirc;i tập trung, sẽ tốt hơn&quot;, &ocirc;ng T&agrave;i n&oacute;i.

Đồng quan điểm, cạnh tranh dựa v&agrave;o chất lượng v&agrave; danh mục sản phẩm h&agrave;ng tươi sống đa dạng cũng l&agrave; &quot;ch&igrave;a kh&oacute;a&quot; để B&aacute;ch H&oacute;a Xanh c&oacute; thể &quot;đem tiền về cho mẹ&quot; của &ocirc;ng Nguyễn Văn Trọng, CEO B&aacute;ch H&oacute;a Xanh.

Đến th&aacute;ng 4/2024, mục ti&ecirc;u &quot;mang tiền về cho mẹ&quot; của B&aacute;ch H&oacute;a Xanh dần được hiện thực h&oacute;a. Theo b&aacute;o c&aacute;o về t&igrave;nh h&igrave;nh kinh doanh của MWG, doanh thu B&aacute;ch H&oacute;a Xanh trong th&aacute;ng 4 khoảng 3.246 tỷ đồng, tăng 41,8% so với c&ugrave;ng kỳ 2023.

Kết quả tr&ecirc;n x&aacute;c lập kỷ lục về doanh thu của B&aacute;ch H&oacute;a Xanh từ cuối năm 2015 đến nay. Lũy kế 4 th&aacute;ng đầu năm, chuỗi n&agrave;y ghi nhận khoảng 12.400 tỷ đồng doanh thu, tăng 43% so với c&ugrave;ng kỳ năm ngo&aacute;i. Trung b&igrave;nh mỗi ng&agrave;y, chuỗi n&agrave;y thu về hơn 102 tỷ đồng.

Từ th&aacute;ng 5/2023 đến nay, tỷ lệ đ&oacute;ng g&oacute;p doanh thu của B&aacute;ch H&oacute;a Xanh đ&atilde; vượt Thegioididong.com (chuỗi b&aacute;n lẻ điện thoại v&agrave; phụ kiện c&ocirc;ng nghệ thuộc MWG) với khoảng c&aacute;ch ng&agrave;y c&agrave;ng nới rộng.

<a href="https://antt.nguoiduatin.vn/ban-le-qua-thoi-chat-vat-cang-lam-cang-lo-chuoi-winmartwinmart-ngay-nao-cung-khai-truong-sieu-thi-moi-bach-hoa-xanh-lai-ky-luc-mo-dau-thang-do-15557.html">Link gốc</a>