Trong 2 năm gần đ&acirc;y, nhiều doanh nghiệp lớn đầu ng&agrave;nh tại Việt Nam đ&atilde; đổi chủ; như Ph&uacute;c Long về tay Masan, Thọ Ph&aacute;t thuộc sở hữu của KIDO. Ngo&agrave;i ra, Ba Hu&acirc;n cũng đ&atilde; chuyển nhượng 25% cổ phần cho CEO mới &ndash; Trần Việt Hưng. Điểm chung của 3 DN n&oacute;i tr&ecirc;n l&agrave; &ocirc;ng/b&agrave; chủ kh&ocirc;ng t&igrave;m được người thừa kế xứng đ&aacute;ng v&agrave; muốn nghỉ hưu, lại kh&ocirc;ng muốn mất thương hiệu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/masan-.png" style="height:339px; width:543px">

Thương vụ M&amp;A giữa Masan v&agrave; Ph&uacute;c Long tạo rất nhiều cảm hứng cho c&aacute;c DN Việt trong việc mua b&aacute;n s&aacute;p nhập c&ocirc;ng ty.

T&igrave;m được người thừa kế như &yacute; rất kh&oacute; khăn ở Việt Nam

Mơ ước của tất cả doanh nh&acirc;n lớn tr&ecirc;n thế giới lẫn Việt Nam l&agrave; con ch&aacute;u đủ đam m&ecirc; lẫn t&agrave;i năng kế nghiệp bản th&acirc;n. Tuy nhi&ecirc;n, thực tế lu&ocirc;n rất phũ ph&agrave;ng, nhất l&agrave; ở những nước đang ph&aacute;t triển như Việt Nam.

Nếu nh&igrave;n v&agrave;o thương trường Việt thời điểm hiện tại, rất kh&oacute; để t&igrave;m kiếm nhiều doanh nh&acirc;n thế hệ F1 được xem l&agrave; thừa kế th&agrave;nh c&ocirc;ng cơ nghiệp gia đ&igrave;nh &ndash; tức kh&ocirc;ng những giữ vững được thị phần m&agrave; c&ograve;n tăng rộng th&ecirc;m quy m&ocirc; kinh doanh của DN.

&lsquo;C&ocirc;ng ch&uacute;a m&iacute;a đường&rsquo; Đặng Huỳnh Ức My của Tập đo&agrave;n Th&agrave;nh Th&agrave;nh C&ocirc;ng, Chủ tịch <a class='symbol'>ACB</a> Trần H&ugrave;ng Huy, Vưu Lệ Quy&ecirc;n &ndash; CEO Biti&rsquo;s&hellip; c﻿h&iacute;nh l&agrave; một v&agrave;i gương th&agrave;nh c&ocirc;ng hiếm hoi.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/acb.jpg" style="height:363px; width:544px">

Chủ tịch <a class='symbol'>ACB</a> - Trần H&ugrave;ng Huy&nbsp;

Hiện tại, hầu hết doanh nghiệp đầu ng&agrave;nh ở Việt Nam vẫn đang trong qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển giao thế hệ, như <a class='symbol'>REE</a>, H&oacute;a chất Đức Giang, T&amp;T Group, Ph&aacute;t Đạt, <a class='symbol'>PNJ</a>, Alphanam, X&acirc;y dựng H&ograve;a B&igrave;nh, BRG&hellip; Ở một kh&iacute;a cạnh kh&aacute;c, ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng được biết nhiều về c&acirc;u chuyện kế thừa của c&aacute;c Tập đo&agrave;n h&agrave;ng đầu Việt Nam như Masan, Vingroup, Thaco, Vietjet Air, Techcombank, VPBank&hellip;

Hầu hết doanh nh&acirc;n Việt đều c&oacute; con c&aacute;i v&agrave; rất nhiều người trong số họ c&oacute; được nền tảng gi&aacute;o dục tốt ngay từ nhỏ, tiếp cận gi&aacute;o dục ở ch&acirc;u &Acirc;u &ndash; Mỹ. Tuy nhi&ecirc;n, kh&ocirc;ng nhiều F1 kh&ocirc;ng c&oacute; hứng th&uacute; với việc kinh doanh quy m&ocirc; lớn hoặc ng&agrave;nh nghề m&agrave; ba mẹ đang theo đuổi. Cũng c&oacute; rất nhiều trường hợp, c&aacute;c F1 chỉ th&iacute;ch l&agrave;m thể thao, nghệ thuật v&agrave; văn h&oacute;a, thay v&igrave; kế nghiệp kinh doanh.

Vậy khi c&aacute;c doanh nh&acirc;n lớn tuổi muốn về hưu m&agrave; con c&aacute;i lại kh&ocirc;ng mặn m&agrave; với cơ nghiệp cha &ocirc;ng đ&atilde; x&acirc;y dựng, th&igrave; phải l&agrave;m g&igrave;? Một số doanh nh&acirc;n lựa chọn &lsquo;b&aacute;n c&ocirc;ng ty&rsquo; hoặc &lsquo;thu&ecirc; người điều h&agrave;nh&rsquo; đợi con ch&aacute;u trưởng th&agrave;nh. Nhưng b&aacute;n cho ai v&agrave; thu&ecirc; ai lại l&agrave; những c&acirc;u hỏi kh&ocirc;ng dễ d&agrave;ng để trả lời!

Trong qu&aacute; khứ, c&oacute; rất nhiều thương hiệu Việt được b&aacute;n cho c&aacute;c doanh nghiệp nước ngo&agrave;i. V&agrave; kh&ocirc;ng phải tất cả thương hiệu Việt đều bị x&oacute;a sổ, nhiều thương hiệu vẫn tiếp tục ph&aacute;t triển tốt đến ng&agrave;y h&ocirc;m nay khi về tay nước ngo&agrave;i như: băng vệ sinh Diana, kem đ&aacute;nh răng P/S, b&aacute;nh kẹo Kinh Đ&ocirc;, điện m&aacute;y Nguyễn Kim, Sabeco&hellip;D&ugrave; vậy vẫn c&oacute; c&aacute;c trường hợp k&eacute;m may mắn hơn như kem đ&aacute;nh răng Dạ Lan hay x&agrave; b&ocirc;ng C&ocirc; Ba, ho&agrave;n to&agrave;n biến mất.

Đ&acirc;y c&oacute; lẽ cũng l&agrave; một trong những l&yacute; do quan trọng khiến &ocirc;ng chủ Lương Vạn Vinh của Mỹ Hảo đ&atilde; từ chối lời đề nghị &lsquo;b&aacute;n m&igrave;nh&rsquo; với gi&aacute; 30 triệu USD của một đối t&aacute;c nước ngo&agrave;i c&aacute;ch đ&acirc;y hơn chục năm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/ba-huan3.jpg" style="height:408px; width:544px">

&#39;Mối t&igrave;nh&#39; dang dở giữa Ba Hu&acirc;n v&agrave; VinaCapital năm 2018. Ảnh: Thuận Hải/D&acirc;n Việt

Hoặc gần đ&acirc;y hơn l&agrave; c&acirc;u chuyện hợp t&aacute;c bất th&agrave;nh giữa Ba Hu&acirc;n v&agrave; quỹ VinaCapital. V&agrave;o năm 2018, quỹ VinaCapital đ&atilde; đồng &yacute; r&oacute;t 32,5 triệu USD để đổi lấy gần 34% cổ phần Ba Hu&acirc;n. Tuy nhi&ecirc;n, chỉ kh&ocirc;ng l&acirc;u sau khi cả hai b&aacute;o tin vui, Ba Hu&acirc;n đ&atilde; đơn phương chấm dứt thỏa thuận v&igrave; cho rằng hợp đồng tiếng Anh c&oacute; nhiều chỗ kh&ocirc;ng minh bạch.

Cụ thể hơn, đ&oacute; l&agrave; điều khoản tỷ suất ho&agrave;n vốn 22% v&agrave; giới hạn ng&agrave;nh nghề kinh doanh của Ba Hu&acirc;n chỉ gồm sản xuất, kinh doanh thịt g&agrave; v&agrave; trứng g&agrave;. V&agrave; nếu Ba Hu&acirc;n kh&ocirc;ng l&agrave;m theo những cam kết n&agrave;y th&igrave; doanh nghiệp sẽ bị phạt trả lại vốn đầu tư, cộng dồn với l&atilde;i suất 22% hoặc chuyển giao tối thiểu 51% cổ phần. N&ocirc;m na l&agrave; Ba Hu&acirc;n sợ bị mất c&ocirc;ng ty v&agrave;o tay đối t&aacute;c.

Thu&ecirc; CEO cũng kh&ocirc;ng phải l&agrave; một b&agrave;i to&aacute;n dễ giải ở Việt Nam. Khi muốn mở th&ecirc;m mảng b&aacute;n lẻ trong nước, Ph&uacute;c Sinh &ndash; nh&agrave; xuất khẩu ti&ecirc;u v&agrave; c&agrave; ph&ecirc; lớn h&agrave;ng đầu Việt Nam, đ&atilde; thu&ecirc; CEO để điều h&agrave;nh. Kết quả l&agrave; họ đ&atilde; sa thải gần chục CEO v&agrave; đốt tầm 2 triệu USD trong 2 năm đầu ti&ecirc;n. Cảm thấy hết hy vọng về việc thu&ecirc; quản l&yacute; ngo&agrave;i, nh&agrave; s&aacute;ng lập Phan Minh Th&ocirc;ng đ&agrave;nh phải chấp nhận việc ki&ecirc;m nhiệm.

Ngo&agrave;i thiếu CEO chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; giỏi, th&igrave; vấn đề niềm tin cũng khiến nhiều &ocirc;ng/b&agrave; chủ ngại ngần khi nghĩ về việc thu&ecirc; một người ngo&agrave;i v&agrave;o quản l&yacute; c&ocirc;ng ty của m&igrave;nh.&nbsp;

B&aacute;n c&ocirc;ng ty cho c&aacute;c bạn b&egrave; tỷ ph&uacute; - Lối tho&aacute;t mới của c&aacute;c doanh nh&acirc;n Việt?

Khi c&aacute;c doanh chủ đang đứng giữa ng&atilde; ba đường - vừa muốn nghỉ hưu, lại kh&ocirc;ng t&igrave;m được người thừa kế xứng đ&aacute;ng, cũng kh&ocirc;ng muốn b&aacute;n cho doanh nghiệp nước ngo&agrave;i v&igrave; sợ mất thương hiệu - một lối tho&aacute;t mới đang mở ra: c&aacute;c Tập đo&agrave;n quốc nội đ&atilde; đủ lớn v&agrave; đủ gi&agrave;u để c&oacute; thể mua lại. Đặc biệt nếu may mắn, người mua lại c&oacute; thể c&ograve;n l&agrave; bạn b&egrave; th&acirc;n thiết, đ&atilde; sẵn thấu hiểu qua mối quan &nbsp;hệ nhiều năm v&agrave; c&oacute; thể tin tưởng giao ph&oacute;.

Năm 2012, Jollibee từng bỏ ra 25 triệu USD để mua 49% cổ phần Highlands Coffee từ Viet Thai International (VTI). Nếu dịch chuyển bối cảnh sang 2022, biết đ&acirc;u Highlands Coffee c&oacute; thể thuộc về Masan. Bởi Masan mua lại Ph&uacute;c Long cũng c&oacute; quy m&ocirc; như Highlands Coffee l&uacute;c b&aacute;n cho Jollibee.

C&oacute; thể n&oacute;i, thương vụ b&aacute;n m&igrave;nh th&agrave;nh c&ocirc;ng của Ph&uacute;c Long cho Masan đ&atilde; tạo cảm hứng cho rất nhiều &ocirc;ng/b&agrave; chủ lớn ở miền Nam mạnh dạn &#39;rửa tay g&aacute;c kiếm&#39; thu tiền dưỡng gi&agrave;.&nbsp;

V&agrave;o cuối th&aacute;ng 5/2021, tập đo&agrave;n Masan tuy&ecirc;n bố bỏ 15 triệu USD để mua 20% cổ phần Ph&uacute;c Long, tương đương mức định gi&aacute; chuỗi c&agrave; ph&ecirc;, tr&agrave; sữa n&agrave;y ở mức 75 triệu USD.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/phuc-long1.jpg" style="height:408px; width:544px">

Ph&uacute;c Long đang ph&aacute;t triển rực rỡ trong tay Masan.

Th&aacute;ng 02/2022, Masan c&ocirc;ng bố việc mua th&ecirc;m 31% cổ phần của chuỗi c&agrave; ph&ecirc;, tr&agrave; sữa Ph&uacute;c Long với gi&aacute; 110 triệu USD. Lần mua b&aacute;n thứ 3 v&agrave;o ng&agrave;y 01/8/2022, th&ocirc;ng qua c&ocirc;ng ty con The Sherpa, Masan đ&atilde; tiến h&agrave;nh mua th&ecirc;m 34% lợi &iacute;ch vốn chủ sở hữu của c&ocirc;ng ty cổ phần Ph&uacute;c Long Heritage với gi&aacute; trị 3.617.700 triệu VND, n&acirc;ng tổng sở hữu cổ phần từ 51% l&ecirc;n 85%.

Với gi&aacute; trị quy đổi theo tỷ gi&aacute; 23.540 VNĐ/1USD, ước t&iacute;nh số tiền chuyển nhượng 85% cổ phần Ph&uacute;c Long Heritage m&agrave; Masan phải thanh to&aacute;n rơi v&agrave;o khoảng 280 triệu USD, tương đương hơn 6.400 tỷ đồng.

Theo t&igrave;m hiểu, &ocirc;ng chủ Ph&uacute;c Long &ndash; L&acirc;m Bội Minh c&oacute; một người con trai. Trước khi b&aacute;n cho Masan, &ocirc;ng L&acirc;m Bội Minh cũng đ&atilde; phải thu&ecirc; người quản l&yacute; chuỗi, nhưng mọi chuyện cũng kh&ocirc;ng su&ocirc;n sẻ. Hiện &ocirc;ng L&acirc;m Bội Minh kh&ocirc;ng c&ograve;n quản l&yacute; hoặc nằm trong Ban điều h&agrave;nh của Ph&uacute;c Long m&agrave; đ&atilde; chuyển sang lĩnh vực bất động sản.

Mới đ&acirc;y, nh&agrave; s&aacute;ng lập của b&aacute;nh bao Thọ Ph&aacute;t - Vũ Phước Thọ cũng quyết định b&aacute;n c&ocirc;ng ty cho KIDO Group.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/tho-phat.jpg" style="height:367px; width:544px">

CEO KIDO Trần Lệ Nguy&ecirc;n v&agrave; Nh&agrave; s&aacute;ng lập Thọ Ph&aacute;t - Vũ Phước Thọ l&agrave; bạn b&egrave; l&acirc;u năm.

&ldquo;Kh&ocirc;ng giấu g&igrave; mọi người, t&ocirc;i c&oacute; hai đứa con &ndash; một trai v&agrave; một g&aacute;i. Con g&aacute;i của t&ocirc;i hiện đang l&agrave;m một chuỗi nh&agrave; h&agrave;ng, cũng giỏi lắm v&agrave; n&oacute; kh&ocirc;ng muốn tiếp quản c&ocirc;ng việc kinh doanh của t&ocirc;i. Trong khi con trai chỉ m&ecirc; thể thao v&agrave; cũng kh&ocirc;ng th&iacute;ch theo ba l&agrave;m b&aacute;nh bao. Hơn nữa, t&ocirc;i năm nay cũng đ&atilde; 61 tuổi rồi, đ&atilde; đến l&uacute;c phải chuẩn bị cho việc nghỉ hưu.

C&ograve;n sở dĩ chọn b&aacute;n cho KIDO chứ kh&ocirc;ng phải l&agrave; một đối t&aacute;c kh&aacute;c, bởi t&ocirc;i rất nể trọng anh Trần Lệ Nguy&ecirc;n v&agrave; KIDO. Ch&uacute;ng t&ocirc;i biết nhau đ&atilde; l&acirc;u, theo quan điểm của t&ocirc;i, &iacute;t ai m&ecirc; ẩm thực v&agrave; biết nhiều m&oacute;n ngon cũng như chỗ ăn ngon bằng anh Nguy&ecirc;n.

Hơn nữa, KIDO c&oacute; rất nhiều kinh nghiệm ở nghiệp vụ M&amp;A v&agrave; họ cũng đ&atilde; gi&uacute;p c&aacute;c thương hiệu sau khi về dưới trướng m&igrave;nh ph&aacute;t triển rực rỡ hơn, như dầu Tường An hay kem Celano/Merino. KIDO cũng c&oacute; vị thế lớn tr&ecirc;n thị trường thực phẩm Việt. Vậy n&ecirc;n, khi quyết định b&aacute;n Thọ Ph&aacute;t, anh Nguy&ecirc;n v&agrave; KIDO l&agrave; sự lựa chọn đầu ti&ecirc;n v&agrave; duy nhất của t&ocirc;i&rdquo;, &ocirc;ng Vũ Phước Thọ tiết lộ.

Trong c&ocirc;ng bố t&agrave;i ch&iacute;nh mới nhất của Tập đo&agrave;n KIDO: t&iacute;nh đến cuối qu&yacute; III/2023, KIDO đ&atilde; r&oacute;t 810 tỷ đồng để sở hữu 51% cổ phần của doanh nghiệp chuy&ecirc;n sản xuất b&aacute;nh bao Thọ Ph&aacute;t, tương đương mức định gi&aacute; Thọ Ph&aacute;t 1.588 tỷ đồng.

Trong nửa đầu th&aacute;ng 10/2023, KIDO tiếp tục r&oacute;t th&ecirc;m tiền để nắm giữ 68% cổ phần Thọ Ph&aacute;t. Nếu t&iacute;nh theo mức định gi&aacute; tr&ecirc;n, số tiền KIDO r&oacute;t v&agrave;o Thọ Ph&aacute;t ước t&iacute;nh hơn 1.000 tỷ đồng. Trong tương lai gần, &ocirc;ng Vũ Phước Thọ vẫn sẽ tiếp tục đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng Thọ Ph&aacute;t.

Th&aacute;ng 3/2022, b&agrave; Phạm Thị Hu&acirc;n &ndash; b&agrave; chủ Ba Hu&acirc;n x&aacute;c nhận với truyền th&ocirc;ng rằng: đ&atilde; b&aacute;n lại 25% cổ phần Ba Hu&acirc;n cho một đối t&aacute;c trong nước. B&ecirc;n nhận chuyển nhượng được tiết lộ l&agrave; Trần Việt Hưng v&agrave; c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n trong gia đ&igrave;nh &ocirc;ng. Gi&aacute; trị của giao dịch n&agrave;y kh&ocirc;ng được tiết lộ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/ba-huan.jpg" style="height:363px; width:544px">

Ch&acirc;n dung t&acirc;n CEO của Ba Hu&acirc;n - Trần Việt Hưng

Doanh nh&acirc;n Trần Việt Hưng sinh 1985 v&agrave; c&oacute; kinh nghiệm gần 10 năm l&agrave;m việc tại Singapore. Mặc d&ugrave; b&agrave; Hu&acirc;n cũng c&oacute; mối quan hệ quen biết với gia đ&igrave;nh &ocirc;ng Trần Việt Hưng, đ&acirc;y cũng l&agrave; đối t&aacute;c trong nước quan trọng của c&ocirc;ng ty, nhưng b&agrave; cũng phải mất 1 năm c&acirc;n nhắc th&igrave; mới ra quyết định n&agrave;y. &Ocirc;ng Trần Việt Hưng được bổ nhiệm l&agrave;m CEO của Ba Hu&acirc;n sau 6 th&aacute;ng l&agrave;m quen với doanh nghiệp.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/ba-huan1.jpg" style="height:363px; width:544px">

Sau nhiều trăn trở, b&agrave; Ba Hu&acirc;n cũng đ&atilde; quyết định thử tin tưởng v&agrave;o người ngo&agrave;i.&nbsp;

&quot;Anh n&agrave;y trẻ, giỏi, từng l&agrave;m việc ở nước ngo&agrave;i, đam m&ecirc; về n&ocirc;ng nghiệp, đưa ra định hướng mới rất tốt. Tuổi trẻ b&acirc;y giờ hay lắm, c&ograve;n năm nay t&ocirc;i cũng gần 70 tuổi rồi, đ&acirc;u thể giữ vai tr&ograve; Tổng gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh ho&agrave;i. T&ocirc;i nhường 25% để anh Hưng c&oacute; thể linh hoạt, ra quyết định nhanh hơn&quot;, b&agrave; ba Hu&acirc;n chia sẻ.

B&agrave; Ba Hu&acirc;n c&oacute; v&agrave;i người con, nhưng v&igrave; nhiều l&yacute; do kh&aacute;c nhau, kh&ocirc;ng người con n&agrave;o của b&agrave; ph&ugrave; hợp với việc thừa kế doanh nghiệp. B&agrave; cũng c&oacute; đ&ocirc;ng anh chị em, nhưng anh chị em của b&agrave; lại kh&ocirc;ng ai đủ khả năng điều h&agrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển Ba Hu&acirc;n trong tương lai.&nbsp;

<a href="https://markettimes.vn/ban-cong-ty-cho-cac-ban-be-ty-phu-loi-thoat-moi-cua-cac-doanh-nhan-viet-dau-nganh-khi-khong-tim-duoc-nguoi-thua-ke-xung-dang-45948.html">Quỳnh Như</a>

Trong 2 năm gần đây, nhiều doanh nghiệp lớn đầu ngành tại Việt Nam đã đổi chủ; như Phúc Long về tay Masan, Thọ Phát thuộc sở hữu của KIDO. Ngoài ra, Ba Huân cũng đã chuyển nhượng 25% cổ phần cho CEO mới – Trần Việt Hưng. Điểm chung của 3 DN nói trên là ông/bà chủ không tìm được người thừa kế xứng đáng và muốn nghỉ hưu, lại không muốn mất thương hiệu.


Trong 2 năm gần đ&acirc;y, nhiều doanh nghiệp lớn đầu ng&agrave;nh tại Việt Nam đ&atilde; đổi chủ; như Ph&uacute;c Long về tay Masan, Thọ Ph&aacute;t thuộc sở hữu của KIDO. Ngo&agrave;i ra, Ba Hu&acirc;n cũng đ&atilde; chuyển nhượng 25% cổ phần cho CEO mới &ndash; Trần Việt Hưng. Điểm chung của 3 DN n&oacute;i tr&ecirc;n l&agrave; &ocirc;ng/b&agrave; chủ kh&ocirc;ng t&igrave;m được người thừa kế xứng đ&aacute;ng v&agrave; muốn nghỉ hưu, lại kh&ocirc;ng muốn mất thương hiệu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/masan-.png" style="height:339px; width:543px" />

Thương vụ M&amp;A giữa Masan v&agrave; Ph&uacute;c Long tạo rất nhiều cảm hứng cho c&aacute;c DN Việt trong việc mua b&aacute;n s&aacute;p nhập c&ocirc;ng ty.

T&igrave;m được người thừa kế như &yacute; rất kh&oacute; khăn ở Việt Nam

Mơ ước của tất cả doanh nh&acirc;n lớn tr&ecirc;n thế giới lẫn Việt Nam l&agrave; con ch&aacute;u đủ đam m&ecirc; lẫn t&agrave;i năng kế nghiệp bản th&acirc;n. Tuy nhi&ecirc;n, thực tế lu&ocirc;n rất phũ ph&agrave;ng, nhất l&agrave; ở những nước đang ph&aacute;t triển như Việt Nam.

Nếu nh&igrave;n v&agrave;o thương trường Việt thời điểm hiện tại, rất kh&oacute; để t&igrave;m kiếm nhiều doanh nh&acirc;n thế hệ F1 được xem l&agrave; thừa kế th&agrave;nh c&ocirc;ng cơ nghiệp gia đ&igrave;nh &ndash; tức kh&ocirc;ng những giữ vững được thị phần m&agrave; c&ograve;n tăng rộng th&ecirc;m quy m&ocirc; kinh doanh của DN.

&lsquo;C&ocirc;ng ch&uacute;a m&iacute;a đường&rsquo; Đặng Huỳnh Ức My của Tập đo&agrave;n Th&agrave;nh Th&agrave;nh C&ocirc;ng, Chủ tịch ACB Trần H&ugrave;ng Huy, Vưu Lệ Quy&ecirc;n &ndash; CEO Biti&rsquo;s&hellip; c﻿h&iacute;nh l&agrave; một v&agrave;i gương th&agrave;nh c&ocirc;ng hiếm hoi.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/acb.jpg" style="height:363px; width:544px" />

Chủ tịch ACB - Trần H&ugrave;ng Huy&nbsp;

Hiện tại, hầu hết doanh nghiệp đầu ng&agrave;nh ở Việt Nam vẫn đang trong qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển giao thế hệ, như REE, H&oacute;a chất Đức Giang, T&amp;T Group, Ph&aacute;t Đạt, PNJ, Alphanam, X&acirc;y dựng H&ograve;a B&igrave;nh, BRG&hellip; Ở một kh&iacute;a cạnh kh&aacute;c, ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng được biết nhiều về c&acirc;u chuyện kế thừa của c&aacute;c Tập đo&agrave;n h&agrave;ng đầu Việt Nam như Masan, Vingroup, Thaco, Vietjet Air, Techcombank, VPBank&hellip;

Hầu hết doanh nh&acirc;n Việt đều c&oacute; con c&aacute;i v&agrave; rất nhiều người trong số họ c&oacute; được nền tảng gi&aacute;o dục tốt ngay từ nhỏ, tiếp cận gi&aacute;o dục ở ch&acirc;u &Acirc;u &ndash; Mỹ. Tuy nhi&ecirc;n, kh&ocirc;ng nhiều F1 kh&ocirc;ng c&oacute; hứng th&uacute; với việc kinh doanh quy m&ocirc; lớn hoặc ng&agrave;nh nghề m&agrave; ba mẹ đang theo đuổi. Cũng c&oacute; rất nhiều trường hợp, c&aacute;c F1 chỉ th&iacute;ch l&agrave;m thể thao, nghệ thuật v&agrave; văn h&oacute;a, thay v&igrave; kế nghiệp kinh doanh.

Vậy khi c&aacute;c doanh nh&acirc;n lớn tuổi muốn về hưu m&agrave; con c&aacute;i lại kh&ocirc;ng mặn m&agrave; với cơ nghiệp cha &ocirc;ng đ&atilde; x&acirc;y dựng, th&igrave; phải l&agrave;m g&igrave;? Một số doanh nh&acirc;n lựa chọn &lsquo;b&aacute;n c&ocirc;ng ty&rsquo; hoặc &lsquo;thu&ecirc; người điều h&agrave;nh&rsquo; đợi con ch&aacute;u trưởng th&agrave;nh. Nhưng b&aacute;n cho ai v&agrave; thu&ecirc; ai lại l&agrave; những c&acirc;u hỏi kh&ocirc;ng dễ d&agrave;ng để trả lời!

Trong qu&aacute; khứ, c&oacute; rất nhiều thương hiệu Việt được b&aacute;n cho c&aacute;c doanh nghiệp nước ngo&agrave;i. V&agrave; kh&ocirc;ng phải tất cả thương hiệu Việt đều bị x&oacute;a sổ, nhiều thương hiệu vẫn tiếp tục ph&aacute;t triển tốt đến ng&agrave;y h&ocirc;m nay khi về tay nước ngo&agrave;i như: băng vệ sinh Diana, kem đ&aacute;nh răng P/S, b&aacute;nh kẹo Kinh Đ&ocirc;, điện m&aacute;y Nguyễn Kim, Sabeco&hellip;D&ugrave; vậy vẫn c&oacute; c&aacute;c trường hợp k&eacute;m may mắn hơn như kem đ&aacute;nh răng Dạ Lan hay x&agrave; b&ocirc;ng C&ocirc; Ba, ho&agrave;n to&agrave;n biến mất.

Đ&acirc;y c&oacute; lẽ cũng l&agrave; một trong những l&yacute; do quan trọng khiến &ocirc;ng chủ Lương Vạn Vinh của Mỹ Hảo đ&atilde; từ chối lời đề nghị &lsquo;b&aacute;n m&igrave;nh&rsquo; với gi&aacute; 30 triệu USD của một đối t&aacute;c nước ngo&agrave;i c&aacute;ch đ&acirc;y hơn chục năm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/ba-huan3.jpg" style="height:408px; width:544px" />

&#39;Mối t&igrave;nh&#39; dang dở giữa Ba Hu&acirc;n v&agrave; VinaCapital năm 2018. Ảnh: Thuận Hải/D&acirc;n Việt

Hoặc gần đ&acirc;y hơn l&agrave; c&acirc;u chuyện hợp t&aacute;c bất th&agrave;nh giữa Ba Hu&acirc;n v&agrave; quỹ VinaCapital. V&agrave;o năm 2018, quỹ VinaCapital đ&atilde; đồng &yacute; r&oacute;t 32,5 triệu USD để đổi lấy gần 34% cổ phần Ba Hu&acirc;n. Tuy nhi&ecirc;n, chỉ kh&ocirc;ng l&acirc;u sau khi cả hai b&aacute;o tin vui, Ba Hu&acirc;n đ&atilde; đơn phương chấm dứt thỏa thuận v&igrave; cho rằng hợp đồng tiếng Anh c&oacute; nhiều chỗ kh&ocirc;ng minh bạch.

Cụ thể hơn, đ&oacute; l&agrave; điều khoản tỷ suất ho&agrave;n vốn 22% v&agrave; giới hạn ng&agrave;nh nghề kinh doanh của Ba Hu&acirc;n chỉ gồm sản xuất, kinh doanh thịt g&agrave; v&agrave; trứng g&agrave;. V&agrave; nếu Ba Hu&acirc;n kh&ocirc;ng l&agrave;m theo những cam kết n&agrave;y th&igrave; doanh nghiệp sẽ bị phạt trả lại vốn đầu tư, cộng dồn với l&atilde;i suất 22% hoặc chuyển giao tối thiểu 51% cổ phần. N&ocirc;m na l&agrave; Ba Hu&acirc;n sợ bị mất c&ocirc;ng ty v&agrave;o tay đối t&aacute;c.

Thu&ecirc; CEO cũng kh&ocirc;ng phải l&agrave; một b&agrave;i to&aacute;n dễ giải ở Việt Nam. Khi muốn mở th&ecirc;m mảng b&aacute;n lẻ trong nước, Ph&uacute;c Sinh &ndash; nh&agrave; xuất khẩu ti&ecirc;u v&agrave; c&agrave; ph&ecirc; lớn h&agrave;ng đầu Việt Nam, đ&atilde; thu&ecirc; CEO để điều h&agrave;nh. Kết quả l&agrave; họ đ&atilde; sa thải gần chục CEO v&agrave; đốt tầm 2 triệu USD trong 2 năm đầu ti&ecirc;n. Cảm thấy hết hy vọng về việc thu&ecirc; quản l&yacute; ngo&agrave;i, nh&agrave; s&aacute;ng lập Phan Minh Th&ocirc;ng đ&agrave;nh phải chấp nhận việc ki&ecirc;m nhiệm.

Ngo&agrave;i thiếu CEO chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; giỏi, th&igrave; vấn đề niềm tin cũng khiến nhiều &ocirc;ng/b&agrave; chủ ngại ngần khi nghĩ về việc thu&ecirc; một người ngo&agrave;i v&agrave;o quản l&yacute; c&ocirc;ng ty của m&igrave;nh.&nbsp;

B&aacute;n c&ocirc;ng ty cho c&aacute;c bạn b&egrave; tỷ ph&uacute; - Lối tho&aacute;t mới của c&aacute;c doanh nh&acirc;n Việt?

Khi c&aacute;c doanh chủ đang đứng giữa ng&atilde; ba đường - vừa muốn nghỉ hưu, lại kh&ocirc;ng t&igrave;m được người thừa kế xứng đ&aacute;ng, cũng kh&ocirc;ng muốn b&aacute;n cho doanh nghiệp nước ngo&agrave;i v&igrave; sợ mất thương hiệu - một lối tho&aacute;t mới đang mở ra: c&aacute;c Tập đo&agrave;n quốc nội đ&atilde; đủ lớn v&agrave; đủ gi&agrave;u để c&oacute; thể mua lại. Đặc biệt nếu may mắn, người mua lại c&oacute; thể c&ograve;n l&agrave; bạn b&egrave; th&acirc;n thiết, đ&atilde; sẵn thấu hiểu qua mối quan &nbsp;hệ nhiều năm v&agrave; c&oacute; thể tin tưởng giao ph&oacute;.

Năm 2012, Jollibee từng bỏ ra 25 triệu USD để mua 49% cổ phần Highlands Coffee từ Viet Thai International (VTI). Nếu dịch chuyển bối cảnh sang 2022, biết đ&acirc;u Highlands Coffee c&oacute; thể thuộc về Masan. Bởi Masan mua lại Ph&uacute;c Long cũng c&oacute; quy m&ocirc; như Highlands Coffee l&uacute;c b&aacute;n cho Jollibee.

C&oacute; thể n&oacute;i, thương vụ b&aacute;n m&igrave;nh th&agrave;nh c&ocirc;ng của Ph&uacute;c Long cho Masan đ&atilde; tạo cảm hứng cho rất nhiều &ocirc;ng/b&agrave; chủ lớn ở miền Nam mạnh dạn &#39;rửa tay g&aacute;c kiếm&#39; thu tiền dưỡng gi&agrave;.&nbsp;

V&agrave;o cuối th&aacute;ng 5/2021, tập đo&agrave;n Masan tuy&ecirc;n bố bỏ 15 triệu USD để mua 20% cổ phần Ph&uacute;c Long, tương đương mức định gi&aacute; chuỗi c&agrave; ph&ecirc;, tr&agrave; sữa n&agrave;y ở mức 75 triệu USD.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/phuc-long1.jpg" style="height:408px; width:544px" />

Ph&uacute;c Long đang ph&aacute;t triển rực rỡ trong tay Masan.

Th&aacute;ng 02/2022, Masan c&ocirc;ng bố việc mua th&ecirc;m 31% cổ phần của chuỗi c&agrave; ph&ecirc;, tr&agrave; sữa Ph&uacute;c Long với gi&aacute; 110 triệu USD. Lần mua b&aacute;n thứ 3 v&agrave;o ng&agrave;y 01/8/2022, th&ocirc;ng qua c&ocirc;ng ty con The Sherpa, Masan đ&atilde; tiến h&agrave;nh mua th&ecirc;m 34% lợi &iacute;ch vốn chủ sở hữu của c&ocirc;ng ty cổ phần Ph&uacute;c Long Heritage với gi&aacute; trị 3.617.700 triệu VND, n&acirc;ng tổng sở hữu cổ phần từ 51% l&ecirc;n 85%.

Với gi&aacute; trị quy đổi theo tỷ gi&aacute; 23.540 VNĐ/1USD, ước t&iacute;nh số tiền chuyển nhượng 85% cổ phần Ph&uacute;c Long Heritage m&agrave; Masan phải thanh to&aacute;n rơi v&agrave;o khoảng 280 triệu USD, tương đương hơn 6.400 tỷ đồng.

Theo t&igrave;m hiểu, &ocirc;ng chủ Ph&uacute;c Long &ndash; L&acirc;m Bội Minh c&oacute; một người con trai. Trước khi b&aacute;n cho Masan, &ocirc;ng L&acirc;m Bội Minh cũng đ&atilde; phải thu&ecirc; người quản l&yacute; chuỗi, nhưng mọi chuyện cũng kh&ocirc;ng su&ocirc;n sẻ. Hiện &ocirc;ng L&acirc;m Bội Minh kh&ocirc;ng c&ograve;n quản l&yacute; hoặc nằm trong Ban điều h&agrave;nh của Ph&uacute;c Long m&agrave; đ&atilde; chuyển sang lĩnh vực bất động sản.

Mới đ&acirc;y, nh&agrave; s&aacute;ng lập của b&aacute;nh bao Thọ Ph&aacute;t - Vũ Phước Thọ cũng quyết định b&aacute;n c&ocirc;ng ty cho KIDO Group.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/tho-phat.jpg" style="height:367px; width:544px" />

CEO KIDO Trần Lệ Nguy&ecirc;n v&agrave; Nh&agrave; s&aacute;ng lập Thọ Ph&aacute;t - Vũ Phước Thọ l&agrave; bạn b&egrave; l&acirc;u năm.

&ldquo;Kh&ocirc;ng giấu g&igrave; mọi người, t&ocirc;i c&oacute; hai đứa con &ndash; một trai v&agrave; một g&aacute;i. Con g&aacute;i của t&ocirc;i hiện đang l&agrave;m một chuỗi nh&agrave; h&agrave;ng, cũng giỏi lắm v&agrave; n&oacute; kh&ocirc;ng muốn tiếp quản c&ocirc;ng việc kinh doanh của t&ocirc;i. Trong khi con trai chỉ m&ecirc; thể thao v&agrave; cũng kh&ocirc;ng th&iacute;ch theo ba l&agrave;m b&aacute;nh bao. Hơn nữa, t&ocirc;i năm nay cũng đ&atilde; 61 tuổi rồi, đ&atilde; đến l&uacute;c phải chuẩn bị cho việc nghỉ hưu.

C&ograve;n sở dĩ chọn b&aacute;n cho KIDO chứ kh&ocirc;ng phải l&agrave; một đối t&aacute;c kh&aacute;c, bởi t&ocirc;i rất nể trọng anh Trần Lệ Nguy&ecirc;n v&agrave; KIDO. Ch&uacute;ng t&ocirc;i biết nhau đ&atilde; l&acirc;u, theo quan điểm của t&ocirc;i, &iacute;t ai m&ecirc; ẩm thực v&agrave; biết nhiều m&oacute;n ngon cũng như chỗ ăn ngon bằng anh Nguy&ecirc;n.

Hơn nữa, KIDO c&oacute; rất nhiều kinh nghiệm ở nghiệp vụ M&amp;A v&agrave; họ cũng đ&atilde; gi&uacute;p c&aacute;c thương hiệu sau khi về dưới trướng m&igrave;nh ph&aacute;t triển rực rỡ hơn, như dầu Tường An hay kem Celano/Merino. KIDO cũng c&oacute; vị thế lớn tr&ecirc;n thị trường thực phẩm Việt. Vậy n&ecirc;n, khi quyết định b&aacute;n Thọ Ph&aacute;t, anh Nguy&ecirc;n v&agrave; KIDO l&agrave; sự lựa chọn đầu ti&ecirc;n v&agrave; duy nhất của t&ocirc;i&rdquo;, &ocirc;ng Vũ Phước Thọ tiết lộ.

Trong c&ocirc;ng bố t&agrave;i ch&iacute;nh mới nhất của Tập đo&agrave;n KIDO: t&iacute;nh đến cuối qu&yacute; III/2023, KIDO đ&atilde; r&oacute;t 810 tỷ đồng để sở hữu 51% cổ phần của doanh nghiệp chuy&ecirc;n sản xuất b&aacute;nh bao Thọ Ph&aacute;t, tương đương mức định gi&aacute; Thọ Ph&aacute;t 1.588 tỷ đồng.

Trong nửa đầu th&aacute;ng 10/2023, KIDO tiếp tục r&oacute;t th&ecirc;m tiền để nắm giữ 68% cổ phần Thọ Ph&aacute;t. Nếu t&iacute;nh theo mức định gi&aacute; tr&ecirc;n, số tiền KIDO r&oacute;t v&agrave;o Thọ Ph&aacute;t ước t&iacute;nh hơn 1.000 tỷ đồng. Trong tương lai gần, &ocirc;ng Vũ Phước Thọ vẫn sẽ tiếp tục đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng Thọ Ph&aacute;t.

Th&aacute;ng 3/2022, b&agrave; Phạm Thị Hu&acirc;n &ndash; b&agrave; chủ Ba Hu&acirc;n x&aacute;c nhận với truyền th&ocirc;ng rằng: đ&atilde; b&aacute;n lại 25% cổ phần Ba Hu&acirc;n cho một đối t&aacute;c trong nước. B&ecirc;n nhận chuyển nhượng được tiết lộ l&agrave; Trần Việt Hưng v&agrave; c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n trong gia đ&igrave;nh &ocirc;ng. Gi&aacute; trị của giao dịch n&agrave;y kh&ocirc;ng được tiết lộ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/ba-huan.jpg" style="height:363px; width:544px" />

Ch&acirc;n dung t&acirc;n CEO của Ba Hu&acirc;n - Trần Việt Hưng

Doanh nh&acirc;n Trần Việt Hưng sinh 1985 v&agrave; c&oacute; kinh nghiệm gần 10 năm l&agrave;m việc tại Singapore. Mặc d&ugrave; b&agrave; Hu&acirc;n cũng c&oacute; mối quan hệ quen biết với gia đ&igrave;nh &ocirc;ng Trần Việt Hưng, đ&acirc;y cũng l&agrave; đối t&aacute;c trong nước quan trọng của c&ocirc;ng ty, nhưng b&agrave; cũng phải mất 1 năm c&acirc;n nhắc th&igrave; mới ra quyết định n&agrave;y. &Ocirc;ng Trần Việt Hưng được bổ nhiệm l&agrave;m CEO của Ba Hu&acirc;n sau 6 th&aacute;ng l&agrave;m quen với doanh nghiệp.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20231027/images/ba-huan1.jpg" style="height:363px; width:544px" />

Sau nhiều trăn trở, b&agrave; Ba Hu&acirc;n cũng đ&atilde; quyết định thử tin tưởng v&agrave;o người ngo&agrave;i.&nbsp;

&quot;Anh n&agrave;y trẻ, giỏi, từng l&agrave;m việc ở nước ngo&agrave;i, đam m&ecirc; về n&ocirc;ng nghiệp, đưa ra định hướng mới rất tốt. Tuổi trẻ b&acirc;y giờ hay lắm, c&ograve;n năm nay t&ocirc;i cũng gần 70 tuổi rồi, đ&acirc;u thể giữ vai tr&ograve; Tổng gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh ho&agrave;i. T&ocirc;i nhường 25% để anh Hưng c&oacute; thể linh hoạt, ra quyết định nhanh hơn&quot;, b&agrave; ba Hu&acirc;n chia sẻ.

B&agrave; Ba Hu&acirc;n c&oacute; v&agrave;i người con, nhưng v&igrave; nhiều l&yacute; do kh&aacute;c nhau, kh&ocirc;ng người con n&agrave;o của b&agrave; ph&ugrave; hợp với việc thừa kế doanh nghiệp. B&agrave; cũng c&oacute; đ&ocirc;ng anh chị em, nhưng anh chị em của b&agrave; lại kh&ocirc;ng ai đủ khả năng điều h&agrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển Ba Hu&acirc;n trong tương lai.&nbsp;

<a href="https://markettimes.vn/ban-cong-ty-cho-cac-ban-be-ty-phu-loi-thoat-moi-cua-cac-doanh-nhan-viet-dau-nganh-khi-khong-tim-duoc-nguoi-thua-ke-xung-dang-45948.html">Quỳnh Như</a>

Doanh nghiệp