Theo ACBS, nếu HDBank hướng đến việc t&igrave;m kiếm cổ đ&ocirc;ng chiến lược sở hữu 15&ndash;20%, th&igrave; việc mở room ngoại l&ecirc;n 49% sẽ l&agrave; &ldquo;ch&igrave;a kh&oacute;a&rdquo; gi&uacute;p ng&acirc;n h&agrave;ng hiện thực h&oacute;a chiến lược tăng vốn.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250514/images/image(44).png" style="height:333px; width:600px">

HDBank c&oacute; nhiều khả năng đi đầu trong việc nới room ngoại.

Ch&iacute;nh s&aacute;ch mới v&agrave; cơ hội cho ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng

Nghị định 69/2025/NĐ-CP mới đ&acirc;y cho ph&eacute;p n&acirc;ng tỷ lệ sở hữu của nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i l&ecirc;n 49% tại c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao bắt buộc kh&ocirc;ng chỉ hỗ trợ qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng, m&agrave; c&ograve;n hứa hẹn trở th&agrave;nh động lực quan trọng cho thị trường vốn.

Theo b&aacute;o c&aacute;o mới nhất từ c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n ACB (ACBS), Nghị định 69 c&oacute; hiệu lực từ ng&agrave;y 19/5/2025, sẽ mở ra c&aacute;nh cửa lớn cho c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng như MB, VPBank v&agrave; HDBank &ndash; những đơn vị đ&atilde; tham gia qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng yếu k&eacute;m như Oceanbank, DongA Bank v&agrave; GPBank.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250514/images/image(45).png" style="height:127px; width:600px">

C&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; dư địa lớn để thu h&uacute;t cổ đ&ocirc;ng chiến lược nước ngo&agrave;i sau khi nới room. Ảnh: ACBS

ACBS đ&aacute;nh gi&aacute; rằng, quy định mới sẽ gi&uacute;p c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y huy động vốn thuận lợi hơn, phục vụ nhu cầu tăng vốn trong bối cảnh đang được cấp hạn mức tăng trưởng t&iacute;n dụng cao, l&ecirc;n tới 20&ndash;30% mỗi năm.

Chẳng hạn, MB sẽ c&oacute; th&ecirc;m nguồn lực để hiện thực h&oacute;a kế hoạch g&oacute;p vốn tới 5.000 tỷ đồng v&agrave;o ng&acirc;n h&agrave;ng MBV trong qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu.

Tương tự, HDBank &ndash; d&ugrave; đang duy tr&igrave; hệ số an to&agrave;n vốn (CAR) khoảng 14% nhưng lại phụ thuộc đ&aacute;ng kể v&agrave;o tr&aacute;i phiếu vốn cấp 2 &ndash; c&oacute; thể tận dụng cơ hội n&agrave;y để tăng vốn cấp 1, từ đ&oacute; giảm chi ph&iacute; vốn d&agrave;i hạn.

Về ph&iacute;a VPBank, ng&acirc;n h&agrave;ng cũng sở hữu CAR ở mức tương đương nhưng &iacute;t phụ thuộc v&agrave;o vốn cấp 2 hơn n&ecirc;n &aacute;p lực tăng vốn kh&ocirc;ng qu&aacute; cấp thiết.

Trong nh&oacute;m ba ng&acirc;n h&agrave;ng được hưởng lợi từ ch&iacute;nh s&aacute;ch, ACBS đ&aacute;nh gi&aacute; HDBank c&oacute; nhiều khả năng đi đầu trong việc nới room ngoại.

Hiện room theo điều lệ của HDBank chỉ c&ograve;n 0,65%, nhưng room theo quy định ph&aacute;p luật vẫn c&ograve;n tới 13,15%.

Điều n&agrave;y mở ra dư địa lớn để ng&acirc;n h&agrave;ng thu h&uacute;t cổ đ&ocirc;ng chiến lược nước ngo&agrave;i &ndash; đặc biệt trong bối cảnh HDBank chưa c&oacute; cổ đ&ocirc;ng chiến lược nước ngo&agrave;i n&agrave;o.

Nếu HDBank hướng đến việc t&igrave;m kiếm cổ đ&ocirc;ng chiến lược sở hữu 15&ndash;20%, th&igrave; việc mở room ngoại l&ecirc;n 49% sẽ l&agrave; &ldquo;ch&igrave;a kh&oacute;a&rdquo; gi&uacute;p ng&acirc;n h&agrave;ng hiện thực h&oacute;a chiến lược tăng vốn, đồng thời mang lại t&aacute;c động t&iacute;ch cực cho gi&aacute; cổ phiếu.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250514/images/image(46).png" style="height:341px; width:600px">

Đ&agrave; b&aacute;n r&ograve;ng li&ecirc;n tục của khối ngoại với c&aacute;c cổ phiếu ng&acirc;n h&agrave;ng. Ảnh: ACBS

Tuy nhi&ecirc;n, ACBS lưu &yacute; rằng, t&aacute;c động ngắn hạn của ch&iacute;nh s&aacute;ch n&agrave;y l&ecirc;n gi&aacute; cổ phiếu c&oacute; thể chưa thực sự r&otilde; rệt. T&iacute;nh đến hiện tại, tỷ lệ sở hữu nước ngo&agrave;i tại MB, VPBank v&agrave; HDBank lần lượt l&agrave; 22,3%, 24,3% v&agrave; 16,9% &ndash; vẫn c&ograve;n c&aacute;ch tương đối so với trần sở hữu hiện tại l&agrave; 30%.

Hơn nữa, trong bối cảnh nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i đ&atilde; b&aacute;n r&ograve;ng hơn 30.000 tỷ đồng cổ phiếu ng&acirc;n h&agrave;ng kể từ đầu năm 2024, việc nới room ngoại trước mắt chưa thể tạo ra c&uacute; h&iacute;ch mạnh mẽ.

Tầm nh&igrave;n d&agrave;i hạn cho thị trường

Kh&ocirc;ng chỉ mang &yacute; nghĩa t&agrave;i ch&iacute;nh, ch&iacute;nh s&aacute;ch nới room ngoại c&ograve;n được xem l&agrave; một bước thử nghiệm quan trọng của Ch&iacute;nh phủ.

Theo ACBS, việc nới room ngoại ở ba ng&acirc;n h&agrave;ng gi&uacute;p kiểm so&aacute;t rủi ro về an ninh t&agrave;i ch&iacute;nh, đồng thời tạo cơ sở dữ liệu thực tiễn để đ&aacute;nh gi&aacute; hiệu quả của d&ograve;ng vốn ngoại đối với quản trị v&agrave; sự ổn định của hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng.

Nếu th&agrave;nh c&ocirc;ng, kết quả n&agrave;y ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; thể l&agrave;m nền tảng để Ch&iacute;nh phủ mở rộng ch&iacute;nh s&aacute;ch ra to&agrave;n hệ thống trong tương lai, mang lại lợi &iacute;ch d&agrave;i hạn cho to&agrave;n ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh &ndash; ng&acirc;n h&agrave;ng.

Kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở nh&oacute;m ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao bắt buộc, nhiều nh&agrave; băng kh&aacute;c cũng đang chủ động tận dụng khoảng trống room ngoại để t&igrave;m kiếm cơ hội thu h&uacute;t vốn chiến lược.

Tại đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng tổ chức hồi th&aacute;ng 3/2025, &ocirc;ng Đặng Khắc Vỹ &ndash; Chủ tịch HĐQT VIB &ndash; cho biết, hiện room ngoại tại ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y c&ograve;n trống tới 25%. Sau khi chia tay cổ đ&ocirc;ng chiến lược Commonwealth Bank of Australia (CBA) trong qu&yacute; I/2025, VIB đang t&iacute;ch cực t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c nước ngo&agrave;i mới.

&Ocirc;ng Vỹ nhấn mạnh rằng CBA đ&atilde; đ&oacute;ng g&oacute;p nguồn lực hiệu quả cho VIB v&agrave; thu về gần 500 triệu USD từ khoản đầu tư ban đầu chỉ 75 triệu USD. Sau khi đối t&aacute;c n&agrave;y tho&aacute;i vốn, ng&acirc;n h&agrave;ng đặt mục ti&ecirc;u t&igrave;m đối t&aacute;c chiến lược mới nhằm tối ưu h&oacute;a lợi &iacute;ch cho cổ đ&ocirc;ng.

Tương tự, Techcombank cũng đang chủ động t&igrave;m kiếm cơ hội. Chủ tịch Hồ H&ugrave;ng Anh từng chia sẻ với ĐHĐCĐ năm ngo&aacute;i rằng room ngoại của Techcombank hiện v&agrave;o khoảng 22%, tạo điều kiện thuận lợi để ph&aacute;t h&agrave;nh th&ecirc;m 10% cổ phần cho cổ đ&ocirc;ng chiến lược.

&Ocirc;ng Hồ H&ugrave;ng Anh khẳng định ng&acirc;n h&agrave;ng sẽ t&igrave;m kiếm nh&agrave; đầu tư chiến lược với mức gi&aacute; cổ phiếu cao hơn, qua đ&oacute; mang lại gi&aacute; trị gia tăng cho cổ đ&ocirc;ng hiện hữu. Techcombank kỳ vọng thị trường thuận lợi hơn sẽ mở ra c&aacute;nh cửa hợp t&aacute;c với c&aacute;c đối t&aacute;c quốc tế.

Ch&iacute;nh s&aacute;ch nới room ngoại kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; cơ hội cho c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng m&agrave; c&ograve;n l&agrave; t&iacute;n hiệu t&iacute;ch cực cho thị trường chứng kho&aacute;n Việt Nam.

Việc ho&agrave;n tất qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển giao bốn ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m (CB, Oceanbank, DongA Bank, GPBank) trong giai đoạn cuối 2024 &ndash; đầu 2025 đ&atilde; đ&aacute;nh dấu một bước tiến quan trọng trong c&ocirc;ng cuộc t&aacute;i cơ cấu hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng.

C&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao kh&ocirc;ng chỉ được hưởng ưu đ&atilde;i về nguồn vốn v&agrave; hạn mức t&iacute;n dụng, m&agrave; c&ograve;n được trao th&ecirc;m động lực để xử l&yacute; hiệu quả c&aacute;c tổ chức yếu k&eacute;m, đồng thời khẳng định vị thế tr&ecirc;n thị trường.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, tiềm năng thu h&uacute;t d&ograve;ng vốn ngoại vẫn c&ograve;n rất lớn, khi nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng như Bac A Bank, Viet A Bank hay Vietbank vẫn c&ograve;n nguy&ecirc;n room ngoại, hoặc một số ng&acirc;n h&agrave;ng kh&aacute;c đ&atilde; chủ động &ldquo;kh&oacute;a room&rdquo; ở mức thấp 5% để chờ đối t&aacute;c chiến lược như LPBank, SeABank hay BVBank.

Tuy vậy, như ACBS nhận định, t&aacute;c động từ ch&iacute;nh s&aacute;ch nới room ngoại c&oacute; thể sẽ cần thời gian để thẩm thấu v&agrave; lan tỏa ra to&agrave;n thị trường.

Sự kết hợp giữa ch&iacute;nh s&aacute;ch hỗ trợ v&agrave; chiến lược t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c ngoại của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng đang tạo n&ecirc;n tiền đề vững chắc để d&ograve;ng vốn ngoại quay trở lại.

Dũng Phạm

<a href="https://theleader.vn/acbs-hdbank-co-nhieu-kha-nang-di-dau-trong-viec-noi-room-ngoai-d40106.html">Link gốc</a>

Theo ACBS, nếu HDBank hướng đến việc tìm kiếm cổ đông chiến lược sở hữu 15–20%, thì việc mở room ngoại lên 49% sẽ là “chìa khóa” giúp ngân hàng hiện thực hóa chiến lược tăng vốn.



Theo ACBS, nếu HDBank hướng đến việc t&igrave;m kiếm cổ đ&ocirc;ng chiến lược sở hữu 15&ndash;20%, th&igrave; việc mở room ngoại l&ecirc;n 49% sẽ l&agrave; &ldquo;ch&igrave;a kh&oacute;a&rdquo; gi&uacute;p ng&acirc;n h&agrave;ng hiện thực h&oacute;a chiến lược tăng vốn.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250514/images/image(44).png" style="height:333px; width:600px" />

HDBank c&oacute; nhiều khả năng đi đầu trong việc nới room ngoại.

Ch&iacute;nh s&aacute;ch mới v&agrave; cơ hội cho ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng

Nghị định 69/2025/NĐ-CP mới đ&acirc;y cho ph&eacute;p n&acirc;ng tỷ lệ sở hữu của nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i l&ecirc;n 49% tại c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao bắt buộc kh&ocirc;ng chỉ hỗ trợ qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng, m&agrave; c&ograve;n hứa hẹn trở th&agrave;nh động lực quan trọng cho thị trường vốn.

Theo b&aacute;o c&aacute;o mới nhất từ c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n ACB (ACBS), Nghị định 69 c&oacute; hiệu lực từ ng&agrave;y 19/5/2025, sẽ mở ra c&aacute;nh cửa lớn cho c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng như MB, VPBank v&agrave; HDBank &ndash; những đơn vị đ&atilde; tham gia qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng yếu k&eacute;m như Oceanbank, DongA Bank v&agrave; GPBank.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250514/images/image(45).png" style="height:127px; width:600px" />

C&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; dư địa lớn để thu h&uacute;t cổ đ&ocirc;ng chiến lược nước ngo&agrave;i sau khi nới room. Ảnh: ACBS

ACBS đ&aacute;nh gi&aacute; rằng, quy định mới sẽ gi&uacute;p c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y huy động vốn thuận lợi hơn, phục vụ nhu cầu tăng vốn trong bối cảnh đang được cấp hạn mức tăng trưởng t&iacute;n dụng cao, l&ecirc;n tới 20&ndash;30% mỗi năm.

Chẳng hạn, MB sẽ c&oacute; th&ecirc;m nguồn lực để hiện thực h&oacute;a kế hoạch g&oacute;p vốn tới 5.000 tỷ đồng v&agrave;o ng&acirc;n h&agrave;ng MBV trong qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cơ cấu.

Tương tự, HDBank &ndash; d&ugrave; đang duy tr&igrave; hệ số an to&agrave;n vốn (CAR) khoảng 14% nhưng lại phụ thuộc đ&aacute;ng kể v&agrave;o tr&aacute;i phiếu vốn cấp 2 &ndash; c&oacute; thể tận dụng cơ hội n&agrave;y để tăng vốn cấp 1, từ đ&oacute; giảm chi ph&iacute; vốn d&agrave;i hạn.

Về ph&iacute;a VPBank, ng&acirc;n h&agrave;ng cũng sở hữu CAR ở mức tương đương nhưng &iacute;t phụ thuộc v&agrave;o vốn cấp 2 hơn n&ecirc;n &aacute;p lực tăng vốn kh&ocirc;ng qu&aacute; cấp thiết.

Trong nh&oacute;m ba ng&acirc;n h&agrave;ng được hưởng lợi từ ch&iacute;nh s&aacute;ch, ACBS đ&aacute;nh gi&aacute; HDBank c&oacute; nhiều khả năng đi đầu trong việc nới room ngoại.

Hiện room theo điều lệ của HDBank chỉ c&ograve;n 0,65%, nhưng room theo quy định ph&aacute;p luật vẫn c&ograve;n tới 13,15%.

Điều n&agrave;y mở ra dư địa lớn để ng&acirc;n h&agrave;ng thu h&uacute;t cổ đ&ocirc;ng chiến lược nước ngo&agrave;i &ndash; đặc biệt trong bối cảnh HDBank chưa c&oacute; cổ đ&ocirc;ng chiến lược nước ngo&agrave;i n&agrave;o.

Nếu HDBank hướng đến việc t&igrave;m kiếm cổ đ&ocirc;ng chiến lược sở hữu 15&ndash;20%, th&igrave; việc mở room ngoại l&ecirc;n 49% sẽ l&agrave; &ldquo;ch&igrave;a kh&oacute;a&rdquo; gi&uacute;p ng&acirc;n h&agrave;ng hiện thực h&oacute;a chiến lược tăng vốn, đồng thời mang lại t&aacute;c động t&iacute;ch cực cho gi&aacute; cổ phiếu.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250514/images/image(46).png" style="height:341px; width:600px" />

Đ&agrave; b&aacute;n r&ograve;ng li&ecirc;n tục của khối ngoại với c&aacute;c cổ phiếu ng&acirc;n h&agrave;ng. Ảnh: ACBS

Tuy nhi&ecirc;n, ACBS lưu &yacute; rằng, t&aacute;c động ngắn hạn của ch&iacute;nh s&aacute;ch n&agrave;y l&ecirc;n gi&aacute; cổ phiếu c&oacute; thể chưa thực sự r&otilde; rệt. T&iacute;nh đến hiện tại, tỷ lệ sở hữu nước ngo&agrave;i tại MB, VPBank v&agrave; HDBank lần lượt l&agrave; 22,3%, 24,3% v&agrave; 16,9% &ndash; vẫn c&ograve;n c&aacute;ch tương đối so với trần sở hữu hiện tại l&agrave; 30%.

Hơn nữa, trong bối cảnh nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i đ&atilde; b&aacute;n r&ograve;ng hơn 30.000 tỷ đồng cổ phiếu ng&acirc;n h&agrave;ng kể từ đầu năm 2024, việc nới room ngoại trước mắt chưa thể tạo ra c&uacute; h&iacute;ch mạnh mẽ.

Tầm nh&igrave;n d&agrave;i hạn cho thị trường

Kh&ocirc;ng chỉ mang &yacute; nghĩa t&agrave;i ch&iacute;nh, ch&iacute;nh s&aacute;ch nới room ngoại c&ograve;n được xem l&agrave; một bước thử nghiệm quan trọng của Ch&iacute;nh phủ.

Theo ACBS, việc nới room ngoại ở ba ng&acirc;n h&agrave;ng gi&uacute;p kiểm so&aacute;t rủi ro về an ninh t&agrave;i ch&iacute;nh, đồng thời tạo cơ sở dữ liệu thực tiễn để đ&aacute;nh gi&aacute; hiệu quả của d&ograve;ng vốn ngoại đối với quản trị v&agrave; sự ổn định của hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng.

Nếu th&agrave;nh c&ocirc;ng, kết quả n&agrave;y ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; thể l&agrave;m nền tảng để Ch&iacute;nh phủ mở rộng ch&iacute;nh s&aacute;ch ra to&agrave;n hệ thống trong tương lai, mang lại lợi &iacute;ch d&agrave;i hạn cho to&agrave;n ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh &ndash; ng&acirc;n h&agrave;ng.

Kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở nh&oacute;m ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao bắt buộc, nhiều nh&agrave; băng kh&aacute;c cũng đang chủ động tận dụng khoảng trống room ngoại để t&igrave;m kiếm cơ hội thu h&uacute;t vốn chiến lược.

Tại đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng tổ chức hồi th&aacute;ng 3/2025, &ocirc;ng Đặng Khắc Vỹ &ndash; Chủ tịch HĐQT VIB &ndash; cho biết, hiện room ngoại tại ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y c&ograve;n trống tới 25%. Sau khi chia tay cổ đ&ocirc;ng chiến lược Commonwealth Bank of Australia (CBA) trong qu&yacute; I/2025, VIB đang t&iacute;ch cực t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c nước ngo&agrave;i mới.

&Ocirc;ng Vỹ nhấn mạnh rằng CBA đ&atilde; đ&oacute;ng g&oacute;p nguồn lực hiệu quả cho VIB v&agrave; thu về gần 500 triệu USD từ khoản đầu tư ban đầu chỉ 75 triệu USD. Sau khi đối t&aacute;c n&agrave;y tho&aacute;i vốn, ng&acirc;n h&agrave;ng đặt mục ti&ecirc;u t&igrave;m đối t&aacute;c chiến lược mới nhằm tối ưu h&oacute;a lợi &iacute;ch cho cổ đ&ocirc;ng.

Tương tự, Techcombank cũng đang chủ động t&igrave;m kiếm cơ hội. Chủ tịch Hồ H&ugrave;ng Anh từng chia sẻ với ĐHĐCĐ năm ngo&aacute;i rằng room ngoại của Techcombank hiện v&agrave;o khoảng 22%, tạo điều kiện thuận lợi để ph&aacute;t h&agrave;nh th&ecirc;m 10% cổ phần cho cổ đ&ocirc;ng chiến lược.

&Ocirc;ng Hồ H&ugrave;ng Anh khẳng định ng&acirc;n h&agrave;ng sẽ t&igrave;m kiếm nh&agrave; đầu tư chiến lược với mức gi&aacute; cổ phiếu cao hơn, qua đ&oacute; mang lại gi&aacute; trị gia tăng cho cổ đ&ocirc;ng hiện hữu. Techcombank kỳ vọng thị trường thuận lợi hơn sẽ mở ra c&aacute;nh cửa hợp t&aacute;c với c&aacute;c đối t&aacute;c quốc tế.

Ch&iacute;nh s&aacute;ch nới room ngoại kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; cơ hội cho c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng m&agrave; c&ograve;n l&agrave; t&iacute;n hiệu t&iacute;ch cực cho thị trường chứng kho&aacute;n Việt Nam.

Việc ho&agrave;n tất qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển giao bốn ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m (CB, Oceanbank, DongA Bank, GPBank) trong giai đoạn cuối 2024 &ndash; đầu 2025 đ&atilde; đ&aacute;nh dấu một bước tiến quan trọng trong c&ocirc;ng cuộc t&aacute;i cơ cấu hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng.

C&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao kh&ocirc;ng chỉ được hưởng ưu đ&atilde;i về nguồn vốn v&agrave; hạn mức t&iacute;n dụng, m&agrave; c&ograve;n được trao th&ecirc;m động lực để xử l&yacute; hiệu quả c&aacute;c tổ chức yếu k&eacute;m, đồng thời khẳng định vị thế tr&ecirc;n thị trường.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, tiềm năng thu h&uacute;t d&ograve;ng vốn ngoại vẫn c&ograve;n rất lớn, khi nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng như Bac A Bank, Viet A Bank hay Vietbank vẫn c&ograve;n nguy&ecirc;n room ngoại, hoặc một số ng&acirc;n h&agrave;ng kh&aacute;c đ&atilde; chủ động &ldquo;kh&oacute;a room&rdquo; ở mức thấp 5% để chờ đối t&aacute;c chiến lược như LPBank, SeABank hay BVBank.

Tuy vậy, như ACBS nhận định, t&aacute;c động từ ch&iacute;nh s&aacute;ch nới room ngoại c&oacute; thể sẽ cần thời gian để thẩm thấu v&agrave; lan tỏa ra to&agrave;n thị trường.

Sự kết hợp giữa ch&iacute;nh s&aacute;ch hỗ trợ v&agrave; chiến lược t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c ngoại của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng đang tạo n&ecirc;n tiền đề vững chắc để d&ograve;ng vốn ngoại quay trở lại.

Dũng Phạm

<a href="https://theleader.vn/acbs-hdbank-co-nhieu-kha-nang-di-dau-trong-viec-noi-room-ngoai-d40106.html">Link gốc</a>

Tài chính

Tạp chí Nhà quản trị

ACBS dự báo ngân hàng đi đầu trong việc nới room ngoại

Đỗ Giang Nam

Richie Nguyen

ricman

khi n&#224;o t&#225;c động h&#226;u th&#244;ng tư 02 r&#245; r&#224;ng, nợ xấu nh&#243;m 5 thể hiện cụ thể hoặc &#237;t ra ko qu&#225; m&#249; mờ th&#236; khi ấy t&#226;y n&#243; mới ham hố, giờ bank đang sống bằng m&#225;u của doanh nghiệp v&#224; bơm thổi của sbv v&#224; s&#226;n sau th&#236; T&#226;y n&#243; cũng chỉ đầu cỏ như ta th&#244;i, theo d&#224;i chắc chỉ c&#243; mấy con bank Quốc doanh

khi nào tác động hâu thông tư 02 rõ ràng, nợ xấu nhóm 5 thể hiện cụ thể hoặc ít ra ko quá mù mờ thì khi ấy tây nó mới ham hố, giờ bank đang sống bằng máu của doanh nghiệp và bơm thổi của sbv và sân sau thì Tây nó cũng chỉ đầu cỏ như ta thôi, theo dài chắc chỉ có mấy con bank Quốc doanh