Kh&#225;ch h&#224;ng đầu ti&#234;n ngo&#224;i hệ thống của TNG. 
Diện t&#237;ch 3.456 m2, một con số tuy kh&#225; khi&#234;m tốn so với quy m&#244; 61ha. Tuy nhi&#234;n đ&#226;y cũng l&#224; một bước tiến đột ph&#225; cho TNG sau suốt bao năm đầu tư v&#224;o dự &#225;n Sơn Cẩm. 
Tuy kh&#244;ng phải l&#224; c&#244;ng ty chuy&#234;n về mảng BDS, tuy nhi&#234;n, những g&#236; BDS TNG đ&#227; l&#224;m được cho tới nay vẫn rất ổn, ổn hơn rất nhiều những kẻ mang tiếng l&#224; Số 1 BDS những chỉ chuy&#234;n &#244;m dự &#225;n rồi l&#224;m gi&#225;, trục lợi cho bản th&#226;n. 
Bangladesh, đối thủ số 1 của dệt may Việt Nam đang trong giai đoạn khủng hoảng. Kỳ vọng kỷ nguy&#234;n dệt may Việt Nam sẽ đột ph&#225; trong 3 năm tiếp theo. 

Khách hàng đầu tiên ngoài hệ thống của TNG. 
Diện tích 3.456 m2, một con số tuy khá khiêm tốn so với quy mô 61ha. Tuy nhiên đây cũng là một bước tiến đột phá cho TNG sau suốt bao năm đầu tư vào dự án Sơn Cẩm. 
Tuy không phải là công ty chuyên về mảng BDS, tuy nhiên, những gì BDS TNG đã làm được cho tới nay vẫn rất ổn, ổn hơn rất nhiều những kẻ mang tiếng là Số 1 BDS những chỉ chuyên ôm dự án rồi làm giá, trục lợi cho bản thân. 
Bangladesh, đối thủ số 1 của dệt may Việt Nam đang trong giai đoạn khủng hoảng. Kỳ vọng kỷ nguyên dệt may Việt Nam sẽ đột phá trong 3 năm tiếp theo. 