Hành trình 3 thập kỷ của T&T Group in đậm dấu ấn của ông Đỗ Quang Hiển (thường được gọi là Bầu Hiển) - vị doanh nhân tuổi Nhâm Dần xuất thân từ khoa học nhưng rẽ ngang sang thương trường, và thành công rực rỡ. Năm 2023, Tập đoàn T&T được nhận Huân chương Lao động hạng Nhất lần thứ ba vào đúng dịp kỷ niệm 30 năm thành lập (1993-2023).

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240211/images/thumb-bau-hien-5148.png" style="height:338px; width:600px" />

H&agrave;nh tr&igrave;nh 3 thập kỷ của T&amp;T Group in đậm dấu ấn của &ocirc;ng Đỗ Quang Hiển (thường được gọi l&agrave; Bầu Hiển) - vị doanh nh&acirc;n tuổi Nh&acirc;m Dần xuất th&acirc;n từ khoa học nhưng rẽ ngang sang thương trường, v&agrave; th&agrave;nh c&ocirc;ng rực rỡ. Năm 2023, Tập đo&agrave;n T&amp;T được nhận Hu&acirc;n chương Lao động hạng Nhất lần thứ ba v&agrave;o đ&uacute;ng dịp kỷ niệm 30 năm th&agrave;nh lập (1993-2023).

Qua h&agrave;nh tr&igrave;nh 30 năm, từ một doanh nghiệp tư nh&acirc;n nhỏ chuy&ecirc;n xuất nhập khẩu, điện tử, điện lạnh, T&amp;T Group đ&atilde; trở th&agrave;nh tập đo&agrave;n đa ng&agrave;nh, tham gia nhiều lĩnh vực quan trọng của đất nước như bất động sản, ng&acirc;n h&agrave;ng, xuất nhập khẩu, thể thao... Vốn điều lệ của doanh nghiệp t&iacute;nh đến thời điểm cuối năm 2023 đứng ở mức 22.000 tỷ đồng, tổng t&agrave;i sản 45.000 tỷ đồng, c&oacute; 500 c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n trực thuộc v&agrave; li&ecirc;n doanh li&ecirc;n kết, 80.000 c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n, tổng vốn đầu tư ra nước ngo&agrave;i đạt 80 triệu USD.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240211/images/group-258-8840.png" style="height:68px; width:600px" />

Tốt nghiệp khoa Vật l&yacute;, Đại học Tổng hợp H&agrave; Nội năm 1984, bầu Hiển c&oacute; 3 năm l&agrave;m việc ở X&iacute; nghiệp sửa chữa m&aacute;y thu h&igrave;nh, rồi chuyển sang Viện nghi&ecirc;n cứu c&ocirc;ng nghệ quốc gia với ước mơ cho ra đời những c&ocirc;ng tr&igrave;nh khoa học g&acirc;y tiếng vang. Tuy nhi&ecirc;n trong qu&aacute; tr&igrave;nh nghi&ecirc;n cứu, cơ hội được tiếp cận những nh&agrave; kinh tế, c&aacute;c doanh nghiệp lớn tr&ecirc;n thế giới đ&atilde; khiến &ocirc;ng thay đổi lộ tr&igrave;nh cuộc đời m&igrave;nh.

&quot;T&ocirc;i nhận thức được rằng đất nước m&igrave;nh sẽ phải h&igrave;nh th&agrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển tầng lớp doanh nh&acirc;n, cộng đồng doanh nghiệp tư nh&acirc;n. Xu thế quốc tế đang diễn ra th&igrave; chắc chắn Việt Nam m&igrave;nh sẽ như vậy&quot;, Bầu Hiển từng chia sẻ với truyền th&ocirc;ng về l&yacute; do bứt ra khỏi m&ocirc;i trường Nh&agrave; nước để đeo đuổi sự nghiệp kinh doanh.

Nhờ một người bạn th&acirc;n l&agrave;m ở c&ocirc;ng ty xuất nhập khẩu điện tử tư vấn v&agrave; chia sẻ kinh nghiệm, năm 1993, &ocirc;ng th&agrave;nh lập C&ocirc;ng ty TNHH C&ocirc;ng nghệ v&agrave; thương mại T&amp;T. Cửa h&agrave;ng kinh doanh c&aacute;c mặt h&agrave;ng điện tử, điện lạnh, đồ gia dụng&hellip; đầu ti&ecirc;n được mở tại địa chỉ 68 Phố Huế. Sau đ&oacute; li&ecirc;n tiếp c&aacute;c cửa h&agrave;ng được mở th&ecirc;m ở trung t&acirc;m H&agrave; Nội.

T&amp;T sau n&agrave;y c&ograve;n mở rộng mạng lưới với 500 đại l&yacute; tr&ecirc;n khắp c&aacute;c tỉnh ph&iacute;a Bắc, từ H&agrave; Nội tỏa đi Việt Tr&igrave; (Ph&uacute; Thọ), Sơn La, Vinh (Nghệ An)... Giai đoạn đ&oacute;, T&amp;T ch&iacute;nh l&agrave; doanh nghiệp ph&acirc;n phối độc quyền của Matsushita, với danh mục h&agrave;ng h&oacute;a bao gồm hơn 10.000 sản phẩm, từ vi&ecirc;n pin tiểu tới chiếc tủ lạnh của thương hiệu h&agrave;ng đầu Nhật Bản.

Th&agrave;nh c&ocirc;ng đến nhanh nhưng thất bại cũng sớm hiện hữu để thử th&aacute;ch &yacute; ch&iacute; l&agrave;m gi&agrave;u của vị doanh nh&acirc;n trẻ. Đ&oacute; l&agrave; năm 1998, khi h&agrave;ng h&oacute;a nhập lậu &ldquo;khuynh đảo&rdquo; thị trường khiến T&amp;T v&agrave; rất nhiều đơn vị kinh doanh h&agrave;ng điện tử tại Việt Nam rơi v&agrave;o ho&agrave;n cảnh kh&ocirc;ng b&aacute;n được h&agrave;ng, l&agrave;m ăn sa s&uacute;t. G&aacute;nh nợ l&ecirc;n tới v&agrave;i chục tỷ đồng &ndash; một con số kh&aacute; &ldquo;khủng khiếp&rdquo; l&uacute;c bấy giờ, bầu Hiển phải cho nh&acirc;n vi&ecirc;n giỏi t&igrave;m việc mới, đồng thời chạy vạy khắp nơi để giải quyết. &quot;Mỗi ng&agrave;y, nh&igrave;n những chiếc tủ lạnh, tivi&hellip; rớt gi&aacute; m&agrave; kh&ocirc;ng biết phải l&agrave;m g&igrave; trong khi tr&ecirc;n đầu vẫn c&ograve;n nợ thuế, thậm ch&iacute; t&ocirc;i c&ograve;n &lsquo;được&rsquo; l&ecirc;n trang nhất của một tờ b&aacute;o với c&aacute;i t&iacute;t &lsquo;ch&uacute;a chổm&rsquo; rồi đấy&rdquo;, Chủ tịch T&amp;T từng kể lại tr&ecirc;n truyền th&ocirc;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240211/images/anh-3-t-t-ngay-moi-thanh-lap-1397.jpeg" style="height:411px; width:600px" />

C&ocirc;ng ty TNHH T&amp;T (tiền th&acirc;n của Tập đo&agrave;n T&amp;T) th&agrave;nh lập năm 1993.

Tuy nhi&ecirc;n &ldquo;trong c&aacute;i kh&oacute; l&oacute; c&aacute;i kh&ocirc;n&rdquo;, cũng nhờ giai đoạn kh&oacute; khăn đ&oacute; m&agrave; Bầu Hiển thay đổi tư duy kinh doanh. &Ocirc;ng nhận thấy nếu chỉ l&agrave; thương mại thuần t&uacute;y, l&agrave;m đại l&yacute; cho nước ngo&agrave;i th&igrave; rủi ro cao v&agrave; sẽ m&atilde;i chỉ l&agrave; người ph&acirc;n phối sản phẩm, gia c&ocirc;ng, kh&ocirc;ng c&oacute; g&igrave; l&agrave; của ri&ecirc;ng cũng như l&agrave;m n&ecirc;n gi&aacute; trị cho ch&iacute;nh m&igrave;nh. Sau một thời gian nghi&ecirc;n cứu, &ocirc;ng nhận thấy xe m&aacute;y l&agrave; thị trường tiềm năng m&agrave; chưa c&oacute; doanh nghiệp n&agrave;o tham gia, đ&acirc;y cũng l&agrave; phương tiện m&agrave; nhiều gia đ&igrave;nh ở Việt Nam thời bấy giờ đang ao ước sở hữu. Vậy l&agrave; &ocirc;ng quyết định hướng T&amp;T sang lĩnh vực lắp r&aacute;p xe m&aacute;y.

Năm 2000, nh&agrave; m&aacute;y sản xuất động cơ xe m&aacute;y T&amp;T Hưng Y&ecirc;n ra đời với số vốn đầu tư khoảng 20 triệu USD (300 tỷ đồng). Sau đ&oacute; kh&ocirc;ng l&acirc;u, những chiếc xe m&aacute;y đầu ti&ecirc;n như Majesty, Mikado, Fanlim, Winner&hellip; ra mắt thị trường v&agrave; gi&aacute; rẻ bằng 1/2 sản phẩm ngoại l&uacute;c đ&oacute;.

Sản phẩm ngay lập tức thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của giới b&igrave;nh d&acirc;n, tại c&aacute;c v&ugrave;ng qu&ecirc;. Năm 2001, sản lượng xe m&aacute;y b&aacute;n ra thị trường đạt 180.000 xe th&igrave; năm 2004 đ&atilde; l&ecirc;n tới 350.000 xe. Kh&ocirc;ng chỉ giới hạn ở thị trường trong nước, sản phẩm xe m&aacute;y của T&amp;T c&ograve;n được thị trường c&aacute;c nước Ch&acirc;u Phi, Sri Lanka đ&oacute;n nhận. Ngo&agrave;i ra T&amp;T c&ograve;n sản xuất phụ t&ugrave;ng thay thế với sản lượng 350.000 bộ/năm v&agrave; 210.000 bộ động cơ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240211/images/group-259-7742.png" style="height:67px; width:600px" />

Th&agrave;nh c&ocirc;ng với ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp xe m&aacute;y nhưng bầu Hiển chỉ thực sự th&agrave;nh danh sau khi lấn s&acirc;n sang lĩnh vực ng&acirc;n h&agrave;ng. Năm 2005, T&amp;T trở th&agrave;nh cổ đ&ocirc;ng lớn của Ng&acirc;n h&agrave;ng N&ocirc;ng th&ocirc;n Nhơn &Aacute;i, một ng&acirc;n h&agrave;ng cỡ nhỏ ở v&ugrave;ng n&ocirc;ng th&ocirc;n Cần Thơ l&uacute;c bấy giờ. Nhận nhiệm vụ lập chiến lược quản trị v&agrave; điều h&agrave;nh tr&ecirc;n cương vị chủ tịch, Bầu Hiển đ&atilde; chuyển đổi th&agrave;nh c&ocirc;ng m&ocirc; h&igrave;nh hoạt động của Nhơn &Aacute;i sang Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP S&agrave;i G&ograve;n &ndash; H&agrave; Nội (SHB). 5 năm sau, từ quy m&ocirc; vốn điều lệ chỉ 500 tỷ đồng, hoạt động phạm vi hạn hẹp, ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; đạt vốn điều lệ gần 5.000 tỷ đồng v&agrave;o năm 2011, tổng t&agrave;i sản từ 1.300 tỷ đồng l&ecirc;n hơn 70.000 tỷ đồng.

Đặc biệt, doanh nh&acirc;n Đỗ Quang Hiển c&ograve;n kh&ocirc;ng ngại thử th&aacute;ch bản th&acirc;n khi quyết định s&aacute;p nhập ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m Habubank v&agrave;o SHB năm 2012, trở th&agrave;nh một trong những ng&acirc;n h&agrave;ng đầu ti&ecirc;n tự nguyện thực hiện sứ mệnh t&aacute;i cấu tr&uacute;c hệ thống c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng của Ch&iacute;nh phủ. Với thương vụ n&agrave;y, quy m&ocirc; tổng t&agrave;i sản SHB tăng vọt, đạt gần 120.000 tỷ đồng, vốn điều lệ l&ecirc;n gần 9.000 tỷ đồng, trở th&agrave;nh một trong 5 ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP tư nh&acirc;n lớn nhất Việt Nam. Điểm lợi thế nhất m&agrave; SHB nhận được sau vụ s&aacute;p nhập l&agrave; mạng lưới chi nh&aacute;nh, hệ thống kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; nh&acirc;n sự.

Tuy nhi&ecirc;n, việc s&aacute;p nhập Habubank cũng mang tới thử th&aacute;ch kh&ocirc;ng nhỏ cho bầu Hiển. Đ&oacute; l&agrave; mức lỗ l&ecirc;n tới 1.700 tỷ đồng ngay trong qu&yacute; 3/2012. Tỷ lệ nợ xấu tăng vọt từ 2,2% l&ecirc;n 13,2%, chưa kể đến c&aacute;c khoản nợ xấu tiềm ẩn v&agrave; &aacute;p lực tho&aacute;i l&atilde;i dự thu. Trong c&aacute;c &ldquo;con nợ&rdquo; m&agrave; Habubank mang về cho SHB, nan giải nhất ch&iacute;nh l&agrave; Thuỷ sản B&igrave;nh An (Bianfishco). Từng l&agrave; thương hiệu lớn về sản phẩm c&aacute; tra, c&aacute; basa gắn với t&ecirc;n tuổi nữ đại gia Phạm Thị Diệu Hiền nhưng từ năm 2011, c&ocirc;ng ty gặp kh&oacute; khăn về d&ograve;ng tiền, kh&ocirc;ng thanh to&aacute;n tiền c&aacute; thu mua. C&ocirc;ng ty c&ograve;n nợ nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng với số nợ l&ecirc;n đến h&agrave;ng ngh&igrave;n tỷ đồng, trong đ&oacute; c&oacute; Habubank.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240211/images/image.png" style="height:433px; width:600px" />

Trước t&igrave;nh h&igrave;nh nguy kh&oacute; của Bianfishco, Chủ tịch SHB quyết định đứng ra đ&agrave;m ph&aacute;n với c&aacute;c chủ nợ l&agrave; c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng, doanh nghiệp, c&aacute; nh&acirc;n. SHB cho Bianfishco vay tiền để trả nợ cho n&ocirc;ng d&acirc;n v&agrave; t&aacute;i cấu tr&uacute;c để nh&agrave; m&aacute;y c&oacute; thể tiếp tục sản xuất. Sau 2 năm, B&igrave;nh An đ&atilde; ổn định sản xuất, trở lại xuất khẩu.

&ldquo;Nhớ lại khoảng thời gian đ&oacute;, thực sự t&ocirc;i rất khổ. C&oacute; những chuyện t&ocirc;i chưa kể với ai, như chuyện thường xuy&ecirc;n phải họp k&eacute;o d&agrave;i rất căng thẳng. C&oacute; h&ocirc;m đ&aacute;p xuống s&acirc;n bay l&uacute;c 3 giờ chiều l&agrave; họp li&ecirc;n tục đến tận 1, 2 giờ s&aacute;ng, đ&oacute;i qu&aacute; anh em phải ra tận huyện để mua c&aacute;i b&aacute;nh m&igrave; ăn tạm. C&aacute;i b&aacute;nh m&igrave; nhiều mỡ v&agrave; b&igrave; ở H&agrave; Nội b&igrave;nh thường t&ocirc;i kh&ocirc;ng bao giờ ăn, tr&ocirc;ng thấy mỡ l&agrave; sợ nhưng v&agrave;o trong đấy đ&oacute;i qu&aacute; l&agrave; ăn hết. Chuyện t&aacute;i cấu tr&uacute;c, nh&agrave; m&aacute;y đang &lsquo;be b&eacute;t&rsquo; như thế m&agrave; để dựng lại th&igrave; chỉ c&oacute; t&ocirc;i v&agrave;o trực tiếp l&agrave;m được, v&igrave; trước đ&acirc;y t&ocirc;i l&agrave;m doanh nghiệp, l&agrave;m sản xuất c&oacute; kinh nghiệm rồi chứ c&aacute;n bộ ng&acirc;n h&agrave;ng n&oacute;i thật kh&ocirc;ng ai l&agrave;m được v&igrave; sản xuất kh&aacute;c ho&agrave;n to&agrave;n với ng&acirc;n h&agrave;ng&rdquo;, Bầu Hiển kể về chuyện giải cứu Bianfishco với b&aacute;o giới.

Thực tế, việc t&aacute;i cơ cấu ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m đ&atilde; khiến SHB chững lại một thời gian. Kết quả kinh doanh của nh&agrave; băng n&agrave;y chỉ bắt đầu khởi sắc từ năm 2017 v&agrave; bứt ph&aacute; thực sự trong giai đoạn từ 2021 tới nay. Năm 2022, lợi nhuận sau thuế ng&acirc;n h&agrave;ng đạt hơn 7.700 tỷ đồng, tăng 54% so với 2021. Năm 2023, SHB mang về gần 7.500 tỷ đồng l&atilde;i r&ograve;ng. Tổng t&agrave;i sản của ng&acirc;n h&agrave;ng đạt hơn 630.000 tỷ đồng, vốn điều lệ hơn 36.000 tỷ đồng, giữ vị tr&iacute; thứ 4 trong năm ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP tư nh&acirc;n c&oacute; vốn điều lệ lớn nhất.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240211/images/box-1-bau-hien-5195.png" style="height:338px; width:600px" />

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240211/images/group-260-1937.png" style="height:40px; width:600px" />

Sự nghiệp của Bầu Hiển tất nhi&ecirc;n kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở Ng&acirc;n h&agrave;ng SHB. Cửa h&agrave;ng kinh doanh điện tử, điện lạnh ng&agrave;y n&agrave;o đ&atilde; trở th&agrave;nh tập đo&agrave;n đa ng&agrave;nh, tham gia v&agrave;o c&aacute;c lĩnh vực chủ chốt của nền kinh tế, lĩnh vực mới đ&oacute;n đầu sự ph&aacute;t triển. Năm 2015, t&ograve;a nh&agrave; T&amp;T Riverview được khởi c&ocirc;ng, đ&aacute;nh dấu c&ocirc;ng tr&igrave;nh đầu ti&ecirc;n của thương hiệu bất động sản T&amp;T Group. Sau đ&oacute;, li&ecirc;n tiếp c&aacute;c dự &aacute;n được triển khai như Khu đ&ocirc; thị T&amp;T City Millennia ở Cần Giuộc, Long An; Khu đ&ocirc; thị T&amp;T Tamda ở TP Vĩnh Long; Trung t&acirc;m thương mại Đắk Mil ở Đắk N&ocirc;ng; Khu dịch vụ du lịch Gio Hải ở Quảng Trị; Khu du lịch sinh th&aacute;i T&acirc;n D&acirc;n ở Thanh Ho&aacute;...

Trong lĩnh vực c&ocirc;ng thương, T&amp;T Group cũng l&agrave; một trong những đơn vị dẫn đầu tại Việt Nam trong hoạt động xuất nhập khẩu trong suốt 20 năm qua, với hệ sinh th&aacute;i gồm c&aacute;c doanh nghiệp chuy&ecirc;n sản xuất h&agrave;ng ti&ecirc;u d&ugrave;ng, chế biến thực phẩm, dệt kim, sản xuất động cơ quạt, thiết bị điện. Năm 2019, T&amp;T Group từng đưa thương hiệu Việt Nam vang danh tr&ecirc;n thương trường quốc tế với hợp đồng thu mua điều th&ocirc; lớn nhất lịch sử ng&agrave;nh điều thế giới, l&ecirc;n tới 176.000 tấn.

Những năm gần đ&acirc;y, T&amp;T Group thể hiện tham vọng lớn trong lĩnh vực năng lượng t&aacute;i tạo. Trong năm 2020 - 2021, tập đo&agrave;n đ&atilde; đưa v&agrave;o vận h&agrave;nh v&agrave; quản l&yacute; c&aacute;c dự &aacute;n điện gi&oacute;, điện mặt trời tại Ninh Thuận, B&igrave;nh Thuận. Đồng thời hợp t&aacute;c với những tập đo&agrave;n năng lượng lớn của thế giới đầu tư c&aacute;c dự &aacute;n điện gi&oacute; tr&ecirc;n bờ v&agrave; gần bờ, điện mặt trời tại c&aacute;c tỉnh Ninh Thuận, Đăk N&ocirc;ng, S&oacute;c Trăng, Bến Tre, Bạc Li&ecirc;u với tổng c&ocirc;ng suất ước t&iacute;nh gần 1.500 MW, tổng mức đầu tư khoảng 2,5 tỷ USD. Tập đo&agrave;n cũng đạt được thỏa thuận từ Standard Chartered cam kết thu xếp khoản t&agrave;i ch&iacute;nh l&ecirc;n tới 6 tỷ USD để t&agrave;i trợ cho c&aacute;c dự &aacute;n xanh triển khai tại Việt Nam.

Năm 2022, T&amp;T Group khởi c&ocirc;ng x&acirc;y dựng Trung t&acirc;m Điện kh&iacute; LNG Hải Lăng (Quảng Trị) c&ocirc;ng suất 1.500 MW, tổng vốn đầu tư gần 54.000 tỷ đồng. Sau khi vận h&agrave;nh, dự &aacute;n cung cấp cho hệ thống điện quốc gia khoảng 8,25 tỷ kWh/năm v&agrave; sẽ nộp h&agrave;ng ngh&igrave;n tỷ đồng v&agrave;o ng&acirc;n s&aacute;ch Nh&agrave; nước mỗi năm.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240211/images/box-2-bau-hien-1417.png" style="height:338px; width:600px" />

L&agrave; doanh nh&acirc;n nổi tiếng, &ocirc;ng Đỗ Quang Hiển hiếm khi xuất hiện trong c&aacute;c cuộc phỏng vấn b&aacute;o ch&iacute; trực tiếp. V&igrave; vậy ngo&agrave;i sự nghiệp kinh doanh lẫy lừng thể hiện bằng kết quả thực tế, kh&ocirc;ng nhiều người hiểu r&otilde; về t&iacute;nh c&aacute;ch, cuộc sống ri&ecirc;ng tư của &ocirc;ng. Ph&oacute; chủ tịch SHB Đỗ Quang Vinh - con trai của Bầu Hiển từng chia sẻ, cha anh l&agrave; người mạnh mẽ v&agrave; quyết đo&aacute;n, đ&ocirc;i khi mọi người cũng kh&aacute; sợ. Tuy nhi&ecirc;n trong gia đ&igrave;nh, &ocirc;ng rất gần gũi, lu&ocirc;n chia sẻ với c&aacute;c con những c&acirc;u chuyện từ cuộc sống đến c&ocirc;ng việc.

&ldquo;&Ocirc;ng lu&ocirc;n nhắc nhở t&ocirc;i rằng sống th&igrave; phải biết m&igrave;nh ở đ&acirc;u, rằng lu&ocirc;n lu&ocirc;n phải để ch&acirc;n chạm đất. V&igrave; với vị tr&iacute;, m&ocirc;i trường hiện tại của t&ocirc;i th&igrave; chắc chắn thường được nghe kh&ocirc;ng &iacute;t lời c&oacute; c&aacute;nh d&agrave;nh cho m&igrave;nh. Với những lời khen như vậy th&igrave; ch&uacute;ng ta c&ograve;n tỉnh t&aacute;o để đứng vững hay kh&ocirc;ng, đ&oacute; l&agrave; điều &ocirc;ng lu&ocirc;n nhắc nhở. V&igrave; thế khi bước ra đời, t&ocirc;i lu&ocirc;n tự nhủ rằng m&igrave;nh c&ograve;n qu&aacute; nhỏ b&eacute;, m&igrave;nh chưa thực hiện được điều g&igrave; to t&aacute;t cả&rdquo;, con trai Bầu Hiển chia sẻ với truyền th&ocirc;ng.

Cuối th&aacute;ng 4/2022, nhằm thực hiện quy định của luật sửa đổi, bổ sung Luật C&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng, &ocirc;ng Đỗ Quang Hiển đ&atilde; từ nhiệm vị tr&iacute; Chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Tổng gi&aacute;m đốc T&amp;T Group để tiếp tục đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch HĐQT tại Ng&acirc;n h&agrave;ng SHB. Chủ tịch HĐQT T&amp;T Group hiện l&agrave; &ocirc;ng Nguyễn Tất Thắng, tổng gi&aacute;m đốc l&agrave; &ocirc;ng Mai Xu&acirc;n Sơn. Con trai thứ hai của &ocirc;ng Đỗ Quang Hiển - doanh nh&acirc;n trẻ Đỗ Vinh Quang được bổ nhiệm giữ chức Ph&oacute; chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc tập đo&agrave;n. &Ocirc;ng Đỗ Quang Hiển giữ chức danh Gi&aacute;m đốc Vận h&agrave;nh tại T&amp;T Group.

<a href="https://mekongasean.vn/30-nam-chinh-chien-thuong-truong-cua-bau-hien-post31583.html#31583|zone-highlight-6|1">Đinh Nhung-Kh&aacute;nh Quỳnh</a>

Doanh nghiệp

Asean Times

Đỗ Quang Hiển

30 năm 'chinh chiến' thương trường của bầu Hiển

Nguyễn Thị Phương Thảo

SHB c&#243; tăng nhi&#234;u đ&#226;u m&#224; sợ p&#225;c ơi! Giảm th&#236; lụm lặc th&#234;m lo g&#236; ! 

SHB có tăng nhiêu đâu mà sợ pác ơi! Giảm thì lụm lặc thêm lo gì ! 

DoanGia

investment chicken

Nhân Trọng

CP SHB m&#227;i kh&#244;ng tăng, c&#225;c brocker h&#244; h&#224;o c&#243; biến, quăng d&#233;p chạy nhanh. Lều b&#225;o mấy h&#244;m nay thấy n&#226;ng bi kinh. Kh&#244;ng hiểu l&#224; &#253; g&#236; đ&#226;y? Ra tết SHB chạy hay th&#225;o cống đ&#226;y? Ace cho &#253; kiến b&#236;nh luận để em ra quyết định với.

CP SHB mãi không tăng, các brocker hô hào có biến, quăng dép chạy nhanh. Lều báo mấy hôm nay thấy nâng bi kinh. Không hiểu là ý gì đây? Ra tết SHB chạy hay tháo cống đây? Ace cho ý kiến bình luận để em ra quyết định với.

Me m, l&#224;m ae mất tết con cho hin

Cụ Coi Chứng Khoán Là Cờ Bạc

Khai xu&#226;n, thanh khoản 200tr CP, bi&#234;n độ từ s&#224;n l&#234;n trần, đ&#250;ng phong c&#225;ch bầu H.

Khai xuân, thanh khoản 200tr CP, biên độ từ sàn lên trần, đúng phong cách bầu H.

Ông già Nô-en

Nữa hả, b&#225;o ch&#237; n&#234;u ho&#224;i anh Hiển vậy

Nữa hả, báo chí nêu hoài anh Hiển vậy

Pan Là Chân Ái 2022

Qua tet k&#233;o 14% cho anh em ăn nh&#233;. 

KTNN

L&#234;n b&#224;i nhiều, sau tết n&#233; con n&#224;y ra.

Lên bài nhiều, sau tết né con này ra.

Nguyễn Thành Công

Ko nghỉ tết &#224; m&#224; c&#242;n bơm v&#225;