&#128308; Đ&#225;nh gi&#225; chiến lược kinh doanh 2025 của Đạt Phương (HOSE: DPG)

Trong bối cảnh kinh tế c&#242;n nhiều bất ổn, CTCP Tập đo&#224;n Đạt Phương (DPG) đặt mục ti&#234;u tăng trưởng doanh thu 33% v&#224; lợi nhuận sau thuế 24% trong năm 2025. Đ&#226;y l&#224; một kế hoạch tham vọng, nhưng c&#243; cơ sở từ việc đa dạng h&#243;a nguồn thu v&#224; đầu tư v&#224;o c&#225;c lĩnh vực trọng điểm.

&#128202; Ba trụ cột chiến lược ch&#237;nh
 1. X&#226;y dựng – Động lực cốt l&#245;i
X&#226;y dựng vẫn l&#224; mảng kinh doanh chủ đạo của Đạt Phương với mục ti&#234;u doanh thu 3.750 tỷ đồng, chiếm khoảng 79% tổng doanh thu. Việc tham gia v&#224;o c&#225;c dự &#225;n quốc gia như đường cao tốc v&#224; cầu c&#244;ng nghệ d&#226;y văng thể hiện định hướng tập trung v&#224;o hạ tầng giao th&#244;ng chiến lược. Đầu tư c&#244;ng nghệ hiện đại nhằm tối ưu chi ph&#237; v&#224; thời gian l&#224; điểm cộng gi&#250;p n&#226;ng cao năng lực cạnh tranh.
 2. Bất động sản – Bước đi chiến lược
Mảng bất động sản được định vị l&#224; động lực tăng trưởng mới với doanh thu dự kiến 519,3 tỷ đồng. Dự &#225;n Cồn Tiến tại Hội An l&#224; điểm nhấn với 120 căn biệt thự ra mắt v&#224;o qu&#253; II/2025. Tuy nhi&#234;n, th&#225;ch thức ph&#225;p l&#253; tại c&#225;c dự &#225;n kh&#225;c như V&#245;ng Nhi v&#224; Đồng N&#224; c&#243; thể ảnh hưởng đến tiến độ triển khai.
 3. Sản xuất k&#237;nh si&#234;u trắng – Hướng tới c&#244;ng nghiệp xanh
Nh&#224; m&#225;y k&#237;nh si&#234;u trắng tại Huế, với vốn đầu tư 2.000 tỷ đồng, thể hiện bước chuyển m&#236;nh v&#224;o sản xuất c&#244;ng nghiệp xanh. Mục ti&#234;u doanh thu 1.200–1.500 tỷ đồng/năm v&#224; hướng tới xuất khẩu ch&#226;u &#194;u l&#224; t&#237;n hiệu t&#237;ch cực. Tuy nhi&#234;n, việc ho&#224;n vốn trong 5–6 năm c&#243; thể tạo &#225;p lực d&#242;ng tiền trong ngắn hạn.

&#128993; B&#224;i học thực chiến:
 • Th&#244;ng điệp h&#224;nh động: Tập trung theo d&#245;i tiến độ dự &#225;n bất động sản v&#224; nh&#224; m&#225;y k&#237;nh si&#234;u trắng – yếu tố quyết định sức khỏe t&#224;i ch&#237;nh của Đạt Phương.
 • Th&#244;ng điệp chiến lược: Đa dạng h&#243;a nguồn thu từ x&#226;y dựng, bất động sản v&#224; c&#244;ng nghiệp xanh l&#224; hướng đi đ&#250;ng trong bối cảnh kinh tế thay đổi nhanh.

---- By FINTA BIGTrend ---

🔴 Đánh giá chiến lược kinh doanh 2025 của Đạt Phương (HOSE: DPG)

Trong bối cảnh kinh tế còn nhiều bất ổn, CTCP Tập đoàn Đạt Phương (DPG) đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 33% và lợi nhuận sau thuế 24% trong năm 2025. Đây là một kế hoạch tham vọng, nhưng có cơ sở từ việc đa dạng hóa nguồn thu và đầu tư vào các lĩnh vực trọng điểm.

📊 Ba trụ cột chiến lược chính
 1. Xây dựng – Động lực cốt lõi
Xây dựng vẫn là mảng kinh doanh chủ đạo của Đạt Phương với mục tiêu doanh thu 3.750 tỷ đồng, chiếm khoảng 79% tổng doanh thu. Việc tham gia vào các dự án quốc gia như đường cao tốc và cầu công nghệ dây văng thể hiện định hướng tập trung vào hạ tầng giao thông chiến lược. Đầu tư công nghệ hiện đại nhằm tối ưu chi phí và thời gian là điểm cộng giúp nâng cao năng lực cạnh tranh.
 2. Bất động sản – Bước đi chiến lược
Mảng bất động sản được định vị là động lực tăng trưởng mới với doanh thu dự kiến 519,3 tỷ đồng. Dự án Cồn Tiến tại Hội An là điểm nhấn với 120 căn biệt thự ra mắt vào quý II/2025. Tuy nhiên, thách thức pháp lý tại các dự án khác như Võng Nhi và Đồng Nà có thể ảnh hưởng đến tiến độ triển khai.
 3. Sản xuất kính siêu trắng – Hướng tới công nghiệp xanh
Nhà máy kính siêu trắng tại Huế, với vốn đầu tư 2.000 tỷ đồng, thể hiện bước chuyển mình vào sản xuất công nghiệp xanh. Mục tiêu doanh thu 1.200–1.500 tỷ đồng/năm và hướng tới xuất khẩu châu Âu là tín hiệu tích cực. Tuy nhiên, việc hoàn vốn trong 5–6 năm có thể tạo áp lực dòng tiền trong ngắn hạn.

🟡 Bài học thực chiến:
 • Thông điệp hành động: Tập trung theo dõi tiến độ dự án bất động sản và nhà máy kính siêu trắng – yếu tố quyết định sức khỏe tài chính của Đạt Phương.
 • Thông điệp chiến lược: Đa dạng hóa nguồn thu từ xây dựng, bất động sản và công nghiệp xanh là hướng đi đúng trong bối cảnh kinh tế thay đổi nhanh.

---- By FINTA BIGTrend ---