B&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh của NCB chưa bao giờ xấu như hiện nay, nhưng n&oacute; đ&aacute;nh dấu cột mốc &ldquo;qua cơn bĩ cực, đến hồi th&aacute;i lai&rdquo; cho nh&agrave; băng n&agrave;y.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250225/images/ncb-1719.jpeg" style="height:425px; width:600px">

Hội sở NCB tại L&ecirc; Đại H&agrave;nh, phường L&ecirc; Đại H&agrave;nh, quận Hai B&agrave; Trưng, TP. H&agrave; Nội. Ảnh: NCB.

Khoản lỗ 5.000 tỷ

B&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh qu&yacute; IV/2024 của Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Quốc d&acirc;n (NCB, HNX: <a class='symbol'>NVB</a>) g&acirc;y sửng sốt cho cộng đồng nh&agrave; đầu tư lẫn c&ocirc;ng luận với khoản lỗ chưa từng c&oacute; trong lịch sử ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng Việt (kh&ocirc;ng t&iacute;nh c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng 0 đồng, bị kiểm so&aacute;t đặc biệt): lỗ 5.070 tỷ đồng qu&yacute; IV v&agrave; lỗ 5.128 tỷ đồng cho cả năm. Kết quả n&agrave;y khiến vốn chủ sở hữu của NCB c&ograve;n 6.092 tỷ đồng, gi&aacute; trị sổ s&aacute;ch giảm mạnh về 5.172 đồng/CP, chỉ bằng gi&agrave; nửa mệnh gi&aacute;, v&agrave; cũng l&agrave; mức thấp nhất trong số tất cả c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại cổ phần trong nước.

Giới đầu tư, do đ&oacute;, kh&ocirc;ng khỏi ch&uacute; &yacute; về l&yacute; do NCB thua lỗ kỷ lục như vậy. Để t&igrave;m hiểu nguy&ecirc;n nh&acirc;n s&acirc;u xa, c&oacute; chăng cần ngược d&ograve;ng về qu&aacute; khứ h&igrave;nh th&agrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển của nh&agrave; băng n&agrave;y.

NCB tiền th&acirc;n l&agrave; Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP N&ocirc;ng th&ocirc;n S&ocirc;ng Ki&ecirc;n, được th&agrave;nh lập từ năm 1995 tại Ki&ecirc;n Giang. Năm 2006, đơn vị n&agrave;y chuyển đổi th&agrave;nh Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP đ&ocirc; thị, đổi t&ecirc;n th&agrave;nh Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Nam Việt (Navibank). Cũng từ đ&oacute;, c&ugrave;ng với một tổ chức t&iacute;n dụng kh&aacute;c l&agrave; Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Phương T&acirc;y (Western Bank), Navibank gắn liền với vai tr&ograve; chi phối của doanh nh&acirc;n Đặng Th&agrave;nh T&acirc;m, v&agrave; l&agrave; k&ecirc;nh dẫn vốn quan trọng cho hệ sinh th&aacute;i Kinh Bắc Group.

Tới năm 2013, Navibank đổi chủ sau khi &ocirc;ng Đặng Th&agrave;nh T&acirc;m r&uacute;t lui, đi c&ugrave;ng với đ&oacute; l&agrave; sự xuất hiện của nh&oacute;m nh&agrave; đầu tư mới, m&agrave; nổi bật l&agrave; &ocirc;ng Nguyễn Tiến Dũng v&agrave; vợ l&agrave; b&agrave; Trần Hải Anh &ndash; &ocirc;ng b&agrave; chủ Tập đo&agrave;n Gami. Navibank cũng đổi t&ecirc;n th&agrave;nh Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Quốc d&acirc;n (NCB) v&agrave; chuyển trụ sở ra H&agrave; Nội.

Suốt 9 năm sau đ&oacute;, NCB kh&ocirc;ng phải l&agrave; c&aacute;i t&ecirc;n qu&aacute; nổi bật tr&ecirc;n thị trường ng&acirc;n h&agrave;ng. Tới cuối năm 2020, tổng t&agrave;i sản của nh&agrave; băng n&agrave;y ở mức 89.601 tỷ đồng, số dư huy động l&agrave; 72.085 tỷ đồng, cho vay 39.854 tỷ đồng, vốn điều lệ 4.102 tỷ đồng, nằm trong nh&oacute;m ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại cổ phần quy m&ocirc; b&eacute; nhất.

Chất lượng t&agrave;i sản của NCB cũng l&agrave; điều đ&aacute;ng b&agrave;n. Số dư t&agrave;i sản c&oacute; kh&aacute;c, vốn được coi l&agrave; &ldquo;t&agrave;i sản chết&rdquo; kh&ocirc;ng kh&ocirc;ng sinh lời của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng, ở mức rất cao l&agrave; một thực trạng tại NCB. Giai đoạn 2013-2020, tỷ lệ t&agrave;i sản c&oacute; kh&aacute;c tr&ecirc;n tổng t&agrave;i sản của NCB kh&ocirc;ng năm n&agrave;o dưới 14%, đỉnh điểm l&agrave; năm 2020 với 23,7%; nếu cộng cả hơn 5.800 tỷ đồng nợ xấu b&aacute;n cho VAMC, th&igrave; tỷ lệ n&agrave;y l&ecirc;n tới 30% - một con số đ&aacute;ng b&aacute;o động.

Trong bối cảnh đ&oacute;, đầu năm 2021, cổ phiếu NCB bất ngờ giao dịch s&ocirc;i động với thanh khoản cao đột biến, k&eacute;o gi&aacute; <a class='symbol'>NVB</a> tr&ecirc;n s&agrave;n tăng từ v&ugrave;ng hơn 7.000 đồng đầu năm l&ecirc;n cao nhất gần 30.000 đồng/CP trong th&aacute;ng 9/2021. Cổ phiếu <a class='symbol'>NVB</a> tiếp tục tăng mạnh l&ecirc;n 40.000 đồng/CP v&agrave; neo v&ugrave;ng gi&aacute; 30-40.000 đồng trong nửa đầu năm 2022.

Một cuộc đổi chủ dần r&otilde; r&agrave;ng hơn nhờ loạt diễn biến sau đ&oacute;. Theo thống k&ecirc; của người viết, t&iacute;nh từ 1/7/2021-30/6/2022, c&oacute; khoảng 384 triệu cổ phần, tương đương 94% cổ phần NCB đ&atilde; được giao dịch thoả thuận, với tổng gi&aacute; trị gần 10.700 tỷ đồng, đơn gi&aacute; trung b&igrave;nh 27.800 đồng/CP. Trong đ&oacute;, c&oacute; những l&ocirc; lớn được giao dịch với gi&aacute; rất cao, tập trung v&agrave;o 8 phi&ecirc;n cuối th&aacute;ng 4/2022, với 61,2 triệu cổ phiếu sang tay thoả thuận với đơn gi&aacute; trung b&igrave;nh l&ecirc;n tới 37.000 đồng/CP.

Cuối th&aacute;ng 7/2021, nh&agrave; đầu tư mới tại NCB bắt đầu lộ diện, khi ĐHĐCĐ bất thường đ&atilde; bầu bổ sung 2 đại diện của nh&oacute;m n&agrave;y v&agrave;o HĐQT, trong đ&oacute; b&agrave; B&ugrave;i Thị Thanh Hương được bầu l&agrave;m Chủ tịch HĐQT thay cho &ocirc;ng Nguyễn Tiến Dũng xuống l&agrave;m Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT. 2 năm sau, th&aacute;ng 9/2023, &ocirc;ng Nguyễn Tiến Dũng c&oacute; đơn từ nhiệm Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT NCB, v&agrave; được ĐHĐCĐ bất thường đồng &yacute; miễn nhiệm 2 th&aacute;ng sau đ&oacute;. Trong 2 th&aacute;ng 9-10/2023, c&oacute; khoảng 85 triệu cổ phiếu, tương đương 15,4% vốn NCB đ&atilde; được giao dịch thoả thuận với đơn gi&aacute; tr&ecirc;n 13.000 đồng/CP.

&ldquo;Chương mới&rdquo; của NCB

Kể từ đ&acirc;y, NCB coi như về &ldquo;một mối&rdquo;. Hiện nay, 5/5 Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT NCB đều từng c&ocirc;ng t&aacute;c tại CTCP Tập đo&agrave;n Mặt trời. Trong đ&oacute;, Chủ tịch HĐQT B&ugrave;i Thị Thanh Hương từng l&agrave; Tổng gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n tư nh&acirc;n h&agrave;ng đầu cả nước n&agrave;y. Tỷ lệ cổ phần tham dự ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2024 l&ecirc;n tới 92%, c&ugrave;ng với c&aacute;c tờ tr&igrave;nh được th&ocirc;ng qua với tỷ lệ bỏ phiếu gần như tuyệt đối cũng thể hiện cơ cấu sở hữu thống nhất v&agrave; c&ocirc; đặc tại NCB.

Với nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh mạnh mẽ từ nh&agrave; đầu tư mới, NCB đ&atilde; chứng kiến sự thay đổi nhanh ch&oacute;ng thời gian qua. Nổi bật nhất l&agrave; việc ho&agrave;n tất tăng vốn điều lệ mạnh mẽ từ 5.602 tỷ đồng l&ecirc;n 11.780 tỷ đồng cuối năm ngo&aacute;i th&ocirc;ng qua ph&aacute;t h&agrave;nh ri&ecirc;ng lẻ cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư chiến lược với gi&aacute; 10.000 đồng/CP. Theo lộ tr&igrave;nh, NCB sẽ tiếp tục tăng vốn v&agrave; dự kiến quy m&ocirc; vốn điều lệ đạt hơn 29.000 tỷ đồng v&agrave;o năm 2028.

Trở lại với khoản lỗ kỷ lục trong năm 2024, nguy&ecirc;n nh&acirc;n, theo thuyết minh BCTC của NCB, l&agrave; do ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; tho&aacute;i l&atilde;i dự thu cho vay v&agrave; đầu tư chứng kho&aacute;n 2.796 tỷ đồng, v&agrave; xử l&yacute; c&aacute;c t&agrave;i sản c&oacute; kh&aacute;c 1.727 tỷ đồng theo phương &aacute;n cơ cấu lại. NCB cũng đ&atilde; mạnh tay tr&iacute;ch lập tới 348 tỷ đồng cho khoản đầu tư 719 tỷ đồng v&agrave;o 4 c&ocirc;ng ty c&oacute; lịch sử từ thời &ocirc;ng Đặng Th&agrave;nh T&acirc;m.

Tr&aacute;i ngược với khoản lỗ khổng lồ n&agrave;y, nhiều dấu hiệu t&iacute;ch cực đ&atilde; xuất hiện tr&ecirc;n BCTC của NCB: C&oacute; thể kể tới số dư t&agrave;i sản c&oacute; kh&aacute;c giảm mạnh về 9.630 tỷ đồng, tương đương 8% tổng t&agrave;i sản, so với 17% đầu năm hay 23,7% cuối năm 2020; hay, nợ xấu giảm mạnh cả về số tuyệt đối v&agrave; tương đối, với tỷ lệ nợ xấu cuối năm vừa qua ở mức 19,5%, so với 29,8% đầu năm. Trong đ&oacute;, nợ nh&oacute;m 4 giảm tới 87%. Đời sống c&aacute;n bộ, nh&acirc;n vi&ecirc;n được n&acirc;ng cao đ&aacute;ng kể khi tổng quỹ lương, phụ cấp tăng mạnh 170 tỷ đồng trong năm qua, đẩy thu nhập b&igrave;nh qu&acirc;n th&aacute;ng của mỗi nh&acirc;n sự tăng 30%, từ 23,8 triệu đồng l&ecirc;n 30,97 triệu đồng.

Ngo&agrave;i ra, d&ugrave; b&aacute;o lỗ lớn, song b&aacute;o c&aacute;o lưu chuyển tiền tệ thể hiện NCB trong năm qua bắt đầu ghi nhận d&ograve;ng tiền thực dương từ hoạt động l&otilde;i huy động &ndash; cho vay, ở mức dương gần 600 tỷ đồng, so với &acirc;m hơn 1.400 tỷ đồng năm 2023 (d&ugrave; năm 2023 b&aacute;o thu nhập l&atilde;i thuần 457 tỷ đồng).

C&uacute; &ldquo;write off&rdquo; (tạm dịch l&agrave; x&oacute;a sổ) ngh&igrave;n tỷ của NCB diễn ra trong bối cảnh cả nền kinh tế đang khẩn trương chuẩn bị cho bước đột ph&aacute; tăng trưởng hơn 8% trong năm nay, tạo đ&agrave; tăng trưởng 2 con số trong c&aacute;c năm tiếp theo.

Tăng trưởng t&iacute;n dụng năm nay dự kiến khoảng 16%. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, theo l&atilde;nh đạo Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, cơ quan n&agrave;y sẽ tiến tới xo&aacute; bỏ ph&acirc;n bổ chỉ ti&ecirc;u tăng trưởng t&iacute;n dụng cho từng ng&acirc;n h&agrave;ng. Đ&acirc;y sẽ l&agrave; những động lực rất lớn cho sự vươn l&ecirc;n mạnh mẽ của NCB trong giai đoạn tới.

<a href="https://nhadautu.vn/chuong-moi-cua-ncb-d93892.html">Hoa Xu&acirc;n-Link gốc</a>

Báo cáo tài chính của NCB chưa bao giờ xấu như hiện nay, nhưng nó đánh dấu cột mốc “qua cơn bĩ cực, đến hồi thái lai” cho nhà băng này.


B&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh của NCB chưa bao giờ xấu như hiện nay, nhưng n&oacute; đ&aacute;nh dấu cột mốc &ldquo;qua cơn bĩ cực, đến hồi th&aacute;i lai&rdquo; cho nh&agrave; băng n&agrave;y.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250225/images/ncb-1719.jpeg" style="height:425px; width:600px" />

Hội sở NCB tại L&ecirc; Đại H&agrave;nh, phường L&ecirc; Đại H&agrave;nh, quận Hai B&agrave; Trưng, TP. H&agrave; Nội. Ảnh: NCB.

Khoản lỗ 5.000 tỷ

B&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh qu&yacute; IV/2024 của Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Quốc d&acirc;n (NCB, HNX: NVB) g&acirc;y sửng sốt cho cộng đồng nh&agrave; đầu tư lẫn c&ocirc;ng luận với khoản lỗ chưa từng c&oacute; trong lịch sử ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng Việt (kh&ocirc;ng t&iacute;nh c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng 0 đồng, bị kiểm so&aacute;t đặc biệt): lỗ 5.070 tỷ đồng qu&yacute; IV v&agrave; lỗ 5.128 tỷ đồng cho cả năm. Kết quả n&agrave;y khiến vốn chủ sở hữu của NCB c&ograve;n 6.092 tỷ đồng, gi&aacute; trị sổ s&aacute;ch giảm mạnh về 5.172 đồng/CP, chỉ bằng gi&agrave; nửa mệnh gi&aacute;, v&agrave; cũng l&agrave; mức thấp nhất trong số tất cả c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại cổ phần trong nước.

Giới đầu tư, do đ&oacute;, kh&ocirc;ng khỏi ch&uacute; &yacute; về l&yacute; do NCB thua lỗ kỷ lục như vậy. Để t&igrave;m hiểu nguy&ecirc;n nh&acirc;n s&acirc;u xa, c&oacute; chăng cần ngược d&ograve;ng về qu&aacute; khứ h&igrave;nh th&agrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển của nh&agrave; băng n&agrave;y.

NCB tiền th&acirc;n l&agrave; Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP N&ocirc;ng th&ocirc;n S&ocirc;ng Ki&ecirc;n, được th&agrave;nh lập từ năm 1995 tại Ki&ecirc;n Giang. Năm 2006, đơn vị n&agrave;y chuyển đổi th&agrave;nh Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP đ&ocirc; thị, đổi t&ecirc;n th&agrave;nh Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Nam Việt (Navibank). Cũng từ đ&oacute;, c&ugrave;ng với một tổ chức t&iacute;n dụng kh&aacute;c l&agrave; Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Phương T&acirc;y (Western Bank), Navibank gắn liền với vai tr&ograve; chi phối của doanh nh&acirc;n Đặng Th&agrave;nh T&acirc;m, v&agrave; l&agrave; k&ecirc;nh dẫn vốn quan trọng cho hệ sinh th&aacute;i Kinh Bắc Group.

Tới năm 2013, Navibank đổi chủ sau khi &ocirc;ng Đặng Th&agrave;nh T&acirc;m r&uacute;t lui, đi c&ugrave;ng với đ&oacute; l&agrave; sự xuất hiện của nh&oacute;m nh&agrave; đầu tư mới, m&agrave; nổi bật l&agrave; &ocirc;ng Nguyễn Tiến Dũng v&agrave; vợ l&agrave; b&agrave; Trần Hải Anh &ndash; &ocirc;ng b&agrave; chủ Tập đo&agrave;n Gami. Navibank cũng đổi t&ecirc;n th&agrave;nh Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Quốc d&acirc;n (NCB) v&agrave; chuyển trụ sở ra H&agrave; Nội.

Suốt 9 năm sau đ&oacute;, NCB kh&ocirc;ng phải l&agrave; c&aacute;i t&ecirc;n qu&aacute; nổi bật tr&ecirc;n thị trường ng&acirc;n h&agrave;ng. Tới cuối năm 2020, tổng t&agrave;i sản của nh&agrave; băng n&agrave;y ở mức 89.601 tỷ đồng, số dư huy động l&agrave; 72.085 tỷ đồng, cho vay 39.854 tỷ đồng, vốn điều lệ 4.102 tỷ đồng, nằm trong nh&oacute;m ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại cổ phần quy m&ocirc; b&eacute; nhất.

Chất lượng t&agrave;i sản của NCB cũng l&agrave; điều đ&aacute;ng b&agrave;n. Số dư t&agrave;i sản c&oacute; kh&aacute;c, vốn được coi l&agrave; &ldquo;t&agrave;i sản chết&rdquo; kh&ocirc;ng kh&ocirc;ng sinh lời của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng, ở mức rất cao l&agrave; một thực trạng tại NCB. Giai đoạn 2013-2020, tỷ lệ t&agrave;i sản c&oacute; kh&aacute;c tr&ecirc;n tổng t&agrave;i sản của NCB kh&ocirc;ng năm n&agrave;o dưới 14%, đỉnh điểm l&agrave; năm 2020 với 23,7%; nếu cộng cả hơn 5.800 tỷ đồng nợ xấu b&aacute;n cho VAMC, th&igrave; tỷ lệ n&agrave;y l&ecirc;n tới 30% - một con số đ&aacute;ng b&aacute;o động.

Trong bối cảnh đ&oacute;, đầu năm 2021, cổ phiếu NCB bất ngờ giao dịch s&ocirc;i động với thanh khoản cao đột biến, k&eacute;o gi&aacute; NVB tr&ecirc;n s&agrave;n tăng từ v&ugrave;ng hơn 7.000 đồng đầu năm l&ecirc;n cao nhất gần 30.000 đồng/CP trong th&aacute;ng 9/2021. Cổ phiếu NVB tiếp tục tăng mạnh l&ecirc;n 40.000 đồng/CP v&agrave; neo v&ugrave;ng gi&aacute; 30-40.000 đồng trong nửa đầu năm 2022.

Một cuộc đổi chủ dần r&otilde; r&agrave;ng hơn nhờ loạt diễn biến sau đ&oacute;. Theo thống k&ecirc; của người viết, t&iacute;nh từ 1/7/2021-30/6/2022, c&oacute; khoảng 384 triệu cổ phần, tương đương 94% cổ phần NCB đ&atilde; được giao dịch thoả thuận, với tổng gi&aacute; trị gần 10.700 tỷ đồng, đơn gi&aacute; trung b&igrave;nh 27.800 đồng/CP. Trong đ&oacute;, c&oacute; những l&ocirc; lớn được giao dịch với gi&aacute; rất cao, tập trung v&agrave;o 8 phi&ecirc;n cuối th&aacute;ng 4/2022, với 61,2 triệu cổ phiếu sang tay thoả thuận với đơn gi&aacute; trung b&igrave;nh l&ecirc;n tới 37.000 đồng/CP.

Cuối th&aacute;ng 7/2021, nh&agrave; đầu tư mới tại NCB bắt đầu lộ diện, khi ĐHĐCĐ bất thường đ&atilde; bầu bổ sung 2 đại diện của nh&oacute;m n&agrave;y v&agrave;o HĐQT, trong đ&oacute; b&agrave; B&ugrave;i Thị Thanh Hương được bầu l&agrave;m Chủ tịch HĐQT thay cho &ocirc;ng Nguyễn Tiến Dũng xuống l&agrave;m Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT. 2 năm sau, th&aacute;ng 9/2023, &ocirc;ng Nguyễn Tiến Dũng c&oacute; đơn từ nhiệm Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT NCB, v&agrave; được ĐHĐCĐ bất thường đồng &yacute; miễn nhiệm 2 th&aacute;ng sau đ&oacute;. Trong 2 th&aacute;ng 9-10/2023, c&oacute; khoảng 85 triệu cổ phiếu, tương đương 15,4% vốn NCB đ&atilde; được giao dịch thoả thuận với đơn gi&aacute; tr&ecirc;n 13.000 đồng/CP.

&ldquo;Chương mới&rdquo; của NCB

Kể từ đ&acirc;y, NCB coi như về &ldquo;một mối&rdquo;. Hiện nay, 5/5 Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT NCB đều từng c&ocirc;ng t&aacute;c tại CTCP Tập đo&agrave;n Mặt trời. Trong đ&oacute;, Chủ tịch HĐQT B&ugrave;i Thị Thanh Hương từng l&agrave; Tổng gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n tư nh&acirc;n h&agrave;ng đầu cả nước n&agrave;y. Tỷ lệ cổ phần tham dự ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2024 l&ecirc;n tới 92%, c&ugrave;ng với c&aacute;c tờ tr&igrave;nh được th&ocirc;ng qua với tỷ lệ bỏ phiếu gần như tuyệt đối cũng thể hiện cơ cấu sở hữu thống nhất v&agrave; c&ocirc; đặc tại NCB.

Với nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh mạnh mẽ từ nh&agrave; đầu tư mới, NCB đ&atilde; chứng kiến sự thay đổi nhanh ch&oacute;ng thời gian qua. Nổi bật nhất l&agrave; việc ho&agrave;n tất tăng vốn điều lệ mạnh mẽ từ 5.602 tỷ đồng l&ecirc;n 11.780 tỷ đồng cuối năm ngo&aacute;i th&ocirc;ng qua ph&aacute;t h&agrave;nh ri&ecirc;ng lẻ cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư chiến lược với gi&aacute; 10.000 đồng/CP. Theo lộ tr&igrave;nh, NCB sẽ tiếp tục tăng vốn v&agrave; dự kiến quy m&ocirc; vốn điều lệ đạt hơn 29.000 tỷ đồng v&agrave;o năm 2028.

Trở lại với khoản lỗ kỷ lục trong năm 2024, nguy&ecirc;n nh&acirc;n, theo thuyết minh BCTC của NCB, l&agrave; do ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; tho&aacute;i l&atilde;i dự thu cho vay v&agrave; đầu tư chứng kho&aacute;n 2.796 tỷ đồng, v&agrave; xử l&yacute; c&aacute;c t&agrave;i sản c&oacute; kh&aacute;c 1.727 tỷ đồng theo phương &aacute;n cơ cấu lại. NCB cũng đ&atilde; mạnh tay tr&iacute;ch lập tới 348 tỷ đồng cho khoản đầu tư 719 tỷ đồng v&agrave;o 4 c&ocirc;ng ty c&oacute; lịch sử từ thời &ocirc;ng Đặng Th&agrave;nh T&acirc;m.

Tr&aacute;i ngược với khoản lỗ khổng lồ n&agrave;y, nhiều dấu hiệu t&iacute;ch cực đ&atilde; xuất hiện tr&ecirc;n BCTC của NCB: C&oacute; thể kể tới số dư t&agrave;i sản c&oacute; kh&aacute;c giảm mạnh về 9.630 tỷ đồng, tương đương 8% tổng t&agrave;i sản, so với 17% đầu năm hay 23,7% cuối năm 2020; hay, nợ xấu giảm mạnh cả về số tuyệt đối v&agrave; tương đối, với tỷ lệ nợ xấu cuối năm vừa qua ở mức 19,5%, so với 29,8% đầu năm. Trong đ&oacute;, nợ nh&oacute;m 4 giảm tới 87%. Đời sống c&aacute;n bộ, nh&acirc;n vi&ecirc;n được n&acirc;ng cao đ&aacute;ng kể khi tổng quỹ lương, phụ cấp tăng mạnh 170 tỷ đồng trong năm qua, đẩy thu nhập b&igrave;nh qu&acirc;n th&aacute;ng của mỗi nh&acirc;n sự tăng 30%, từ 23,8 triệu đồng l&ecirc;n 30,97 triệu đồng.

Ngo&agrave;i ra, d&ugrave; b&aacute;o lỗ lớn, song b&aacute;o c&aacute;o lưu chuyển tiền tệ thể hiện NCB trong năm qua bắt đầu ghi nhận d&ograve;ng tiền thực dương từ hoạt động l&otilde;i huy động &ndash; cho vay, ở mức dương gần 600 tỷ đồng, so với &acirc;m hơn 1.400 tỷ đồng năm 2023 (d&ugrave; năm 2023 b&aacute;o thu nhập l&atilde;i thuần 457 tỷ đồng).

C&uacute; &ldquo;write off&rdquo; (tạm dịch l&agrave; x&oacute;a sổ) ngh&igrave;n tỷ của NCB diễn ra trong bối cảnh cả nền kinh tế đang khẩn trương chuẩn bị cho bước đột ph&aacute; tăng trưởng hơn 8% trong năm nay, tạo đ&agrave; tăng trưởng 2 con số trong c&aacute;c năm tiếp theo.

Tăng trưởng t&iacute;n dụng năm nay dự kiến khoảng 16%. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, theo l&atilde;nh đạo Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, cơ quan n&agrave;y sẽ tiến tới xo&aacute; bỏ ph&acirc;n bổ chỉ ti&ecirc;u tăng trưởng t&iacute;n dụng cho từng ng&acirc;n h&agrave;ng. Đ&acirc;y sẽ l&agrave; những động lực rất lớn cho sự vươn l&ecirc;n mạnh mẽ của NCB trong giai đoạn tới.

<a href="https://nhadautu.vn/chuong-moi-cua-ncb-d93892.html">Hoa Xu&acirc;n-Link gốc</a>

Tài chính

Nhà đầu tư

 'Chương mới' của NCB

Nguyễn Văn Hưng

TRAO ĐỔI KINH NGHIỆM

Thơm thế th&#236; v&#224;o m&#224; h&#250;t, đ&#225;nh l&#234;n để tho&#225;t hết... Bank n&#225;t

Thơm thế thì vào mà hút, đánh lên để thoát hết... Bank nát

GDA 45

5k tỷ lỗ nhưng nợ xấu giảm 10% ko đề cập tới 5k tỷ đ&#243; bao phủ 10% nợ xấu &#128514; ch&#225;n b&#225;o 

5k tỷ lỗ nhưng nợ xấu giảm 10% ko đề cập tới 5k tỷ đó bao phủ 10% nợ xấu 😂 chán báo 

nguyen ha

Ng&#226;n h&#224;ng cỏ,  lợi nhuận to&#224;n 1-2 tỷ/năm,  như STB cần 10 năm mới sử l&#253; hết nợ xấu th&#236; con c&#243;c ghẻ n&#224;y c&#243; khi c&#242;n l&#226;u hơn

Ngân hàng cỏ,  lợi nhuận toàn 1-2 tỷ/năm,  như STB cần 10 năm mới sử lý hết nợ xấu thì con cóc ghẻ này có khi còn lâu hơn